WEBVTT

1
00:00:00.276 --> 00:00:00.936
Amis du RH,

2
00:00:01.016 --> 00:00:01.416
bonjour !

3
00:00:01.796 --> 00:00:02.877
Le Barbu qui parle RH,

4
00:00:02.957 --> 00:00:05.517
c'est un podcast qui vous accompagne sur vos trajets en vélo,

5
00:00:05.638 --> 00:00:06.358
en trottinette,

6
00:00:06.378 --> 00:00:06.958
en skate,

7
00:00:07.018 --> 00:00:07.438
en train,

8
00:00:07.598 --> 00:00:08.598
tout ce qui roule ou pas,

9
00:00:08.818 --> 00:00:11.719
tout en vous apprenant un truc cool sur l'univers du recrutement.

10
00:00:12.059 --> 00:00:12.820
Le barbu en question,

11
00:00:12.920 --> 00:00:13.160
c'est moi,

12
00:00:13.460 --> 00:00:13.700
Nico.

13
00:00:14.160 --> 00:00:16.421
Je travaille dans le RH depuis maintenant plus de 10 ans.

14
00:00:16.661 --> 00:00:18.821
Prêt à explorer le monde du recrutement d'aujourd'hui et de demain ?

15
00:00:19.341 --> 00:00:20.402
Préparez vos AirPods,

16
00:00:20.622 --> 00:00:21.402
c'est parti !

17
00:00:23.122 --> 00:00:24.463
Bonjour à toutes et à tous.

18
00:00:24.763 --> 00:00:25.663
Alors aujourd'hui,

19
00:00:25.723 --> 00:00:28.044
on va parler d'un sujet particulier qui est peu traité,

20
00:00:28.084 --> 00:00:28.724
on va parler du...

21
00:00:28.944 --> 00:00:32.425
dialogue social et le dialogue social à l'ère de la data.

22
00:00:32.826 --> 00:00:33.766
Alors pour poser le décor,

23
00:00:34.386 --> 00:00:34.706
en clair,

24
00:00:34.746 --> 00:00:40.449
si pour vous le dialogue social en entreprise se résume encore à une négociation annuelle sur le prix de la cantine ou à la distribution de bons d'achats de Noël,

25
00:00:40.809 --> 00:00:41.949
vous avez vraiment un train de retard.

26
00:00:42.570 --> 00:00:43.730
Un train de retard monumental.

27
00:00:44.630 --> 00:00:45.331
En 2026,

28
00:00:45.351 --> 00:00:48.812
le rôle des représentants de tenues personnelles change radicalement de nature.

29
00:00:49.032 --> 00:00:53.194
On sort de l'ère de la posture idéologique pour entrer dans celle de l'analyse chirurgicale des données.

30
00:00:54.094 --> 00:00:58.296
La directive européenne sur la transparence des salaires dont on a parlé la semaine dernière et les rapports RSE

31
00:00:58.964 --> 00:01:02.306
Les CSRD ont transformé vos élus en véritable analyse de données.

32
00:01:03.767 --> 00:01:04.107
Avant,

33
00:01:04.267 --> 00:01:05.848
l'employeur avait le monopole de l'information.

34
00:01:06.268 --> 00:01:08.189
Il arrivait en réunion avec ses propres chiffres,

35
00:01:08.209 --> 00:01:08.789
souvent agrégés,

36
00:01:08.810 --> 00:01:09.490
parfois opaques.

37
00:01:09.790 --> 00:01:10.330
Et aujourd'hui,

38
00:01:10.450 --> 00:01:12.051
l'information est une arme partagée.

39
00:01:12.351 --> 00:01:15.153
Le CSE n'est plus là pour écouter vos explications de manière polie,

40
00:01:15.233 --> 00:01:16.934
il est là pour auditer vos fichiers de paye.

41
00:01:17.394 --> 00:01:18.855
Le dialogue social ne se fait plus au feeling,

42
00:01:18.856 --> 00:01:21.336
il se fait réellement à coup de formule Excel et de rapports d'experts.

43
00:01:21.637 --> 00:01:22.417
Si on entre dans le dur,

44
00:01:22.757 --> 00:01:24.618
on a parlé dans l'épisode précédent de ce fameux seuil de

45
00:01:25.078 --> 00:01:25.979
5% des cartes de rémunération.

46
00:01:26.499 --> 00:01:27.700
Si vos chiffres dépassent cette limite,

47
00:01:27.900 --> 00:01:29.681
Vous ne recevez pas juste un carton jaune,

48
00:01:29.721 --> 00:01:31.803
vous déclenchez ce qu'on appelle une évaluation conjointe.

49
00:01:32.063 --> 00:01:32.583
Et concrètement,

50
00:01:32.623 --> 00:01:33.044
qu'est-ce que c'est ?

51
00:01:33.684 --> 00:01:35.205
Ce n'est pas une simple réunion autour d'un café,

52
00:01:35.285 --> 00:01:39.748
c'est une procédure légale où l'employeur et le CSE doivent ensemble analyser les causes de l'écart.

53
00:01:40.549 --> 00:01:42.010
Vous dites que l'écart est dû à la performance ?

54
00:01:42.290 --> 00:01:42.530
Très bien.

55
00:01:43.091 --> 00:01:46.073
Le CSE va vous demander de prouver comment vous mesurez cette performance.

56
00:01:46.914 --> 00:01:47.734
Vous avez aucune ancienneté ?

57
00:01:48.395 --> 00:01:48.695
Très bien.

58
00:01:49.175 --> 00:01:53.178
Ils vont vérifier si l'ancienneté est valorisée de la même manière pour les hommes et les femmes dans tous les services.

59
00:01:53.438 --> 00:01:55.840
Le CSE devient le copilote de votre politique salariale.

60
00:01:56.044 --> 00:01:58.325
Il a son mot à dire sur la définition des critères objectifs.

61
00:01:58.765 --> 00:02:01.926
Si vos élus estiment que vos critères de promotion sont biaisés ou flous,

62
00:02:02.086 --> 00:02:06.067
ils peuvent clairement bloquer le processus et exiger des mesures correctives immédiates.

63
00:02:07.047 --> 00:02:08.707
Le message pour les directions RH est limpide,

64
00:02:08.827 --> 00:02:11.628
vous ne pouvez plus définir les règles du jeu seul dans votre bureau.

65
00:02:12.148 --> 00:02:14.409
Si vous ne convainquez pas techniquement vos élus,

66
00:02:14.489 --> 00:02:16.109
vous vous exposez à des litiges en cascade.

67
00:02:16.450 --> 00:02:17.490
Pour alimenter ce nouveau dialogue,

68
00:02:17.491 --> 00:02:18.510
il y a un outil central,

69
00:02:18.810 --> 00:02:20.191
la BDESE.

70
00:02:20.451 --> 00:02:20.611
Ouais,

71
00:02:20.731 --> 00:02:21.171
je sais,

72
00:02:21.331 --> 00:02:22.031
c'est un peu barbare.

73
00:02:22.871 --> 00:02:24.212
Base de données économiques,

74
00:02:24.252 --> 00:02:25.612
sociales et environnementales.

75
00:02:26.508 --> 00:02:27.108
Pendant des années,

76
00:02:27.109 --> 00:02:30.870
la BDSE a été le cimetière des PDF illisibles que personne ne consultait.

77
00:02:31.750 --> 00:02:32.391
En 2026,

78
00:02:32.392 --> 00:02:34.171
c'est devenu le réacteur nucléaire de l'entreprise.

79
00:02:34.671 --> 00:02:38.953
Avec l'enrichissement obligatoire des données liées à la transparence salariale et aux indicateurs de durabilité,

80
00:02:39.233 --> 00:02:44.756
la BDSE contient désormais tout ce qu'il faut pour mettre l'entreprise face à ses contradictions.

81
00:02:45.216 --> 00:02:46.597
Et pourquoi 94%

82
00:02:46.637 --> 00:02:47.617
des entreprises sont dans le rouge ?

83
00:02:47.957 --> 00:02:50.198
Parce qu'elles voient la BDSE comme une contrainte de remplissage.

84
00:02:50.618 --> 00:02:50.858
Les 6%

85
00:02:51.118 --> 00:02:54.700
qui réussissent sont celles qui utilisent cet outil pour partager les règles du jeu en amont.

86
00:02:55.256 --> 00:02:56.637
Si vous partagez vos méthodes de calcul,

87
00:02:56.737 --> 00:03:00.120
vos grilles et vos objectifs de réduction d'écart avant que les tensions explosent,

88
00:03:00.121 --> 00:03:02.322
vous transformez le CSE en partenaire de co-construction.

89
00:03:02.943 --> 00:03:03.724
C'est un peu la base,

90
00:03:03.904 --> 00:03:05.205
c'est un peu son rôle de départ.

91
00:03:06.066 --> 00:03:07.567
Si vous jouez à cache-cache avec les données,

92
00:03:07.647 --> 00:03:09.268
vous transformez vos élus en procureurs.

93
00:03:09.369 --> 00:03:09.989
Et croyez-moi,

94
00:03:10.249 --> 00:03:12.071
avec les nouveaux pouvoirs d'accès à l'information qu'ils ont,

95
00:03:12.072 --> 00:03:14.353
ils finiront toujours par trouver ce que vous essayez de masquer.

96
00:03:14.813 --> 00:03:17.075
Prenons un exemple concret pour que vous compreniez l'ampleur du séisme.

97
00:03:17.596 --> 00:03:19.377
Imaginez une entreprise de services numériques.

98
00:03:19.698 --> 00:03:20.398
A poste égal,

99
00:03:20.478 --> 00:03:21.319
les hommes gagnent 6%

100
00:03:21.539 --> 00:03:22.280
de plus que les femmes.

101
00:03:22.708 --> 00:03:22.988
Jusqu'ici,

102
00:03:23.008 --> 00:03:24.529
la direction répondait « C'est historique,

103
00:03:24.549 --> 00:03:25.309
ils sont là depuis longtemps. »

104
00:03:26.110 --> 00:03:27.491
Et qu'on se voile pas la face,

105
00:03:27.492 --> 00:03:30.933
c'est quelque chose qui est beaucoup plus commun qu'on ne peut le penser.

106
00:03:31.093 --> 00:03:31.853
Sauf qu'en 2026,

107
00:03:31.893 --> 00:03:33.094
avec l'évaluation conjointe,

108
00:03:33.114 --> 00:03:34.394
le CSE va sortir la loupe.

109
00:03:35.255 --> 00:03:39.837
Ils vont s'apercevoir que les hommes ont bénéficié de formations plus coûteuses et de missions stratégiques qui justifient leurs bonus,

110
00:03:40.038 --> 00:03:40.558
alors que les femmes,

111
00:03:40.618 --> 00:03:41.518
à compétences égales,

112
00:03:41.658 --> 00:03:43.980
ont été maintenues sur des comptes stables mais moins valorisés.

113
00:03:44.760 --> 00:03:45.100
Du coup,

114
00:03:45.260 --> 00:03:47.942
le CSE va dire à l'employeur « Votre critère de performance,

115
00:03:47.943 --> 00:03:48.362
il est biaisé,

116
00:03:48.842 --> 00:03:51.724
car l'accès aux missions qui permettent de performer n'est pas paritaire. »

117
00:03:51.924 --> 00:03:52.164
Et là,

118
00:03:52.344 --> 00:03:53.265
on discute plus de chiffres,

119
00:03:53.345 --> 00:03:54.986
on discute de la culture managériale.

120
00:03:55.867 --> 00:03:56.648
Et c'est là que ça fait mal.

121
00:03:57.108 --> 00:04:01.311
Parce que l'évaluation conjointe force l'entreprise à admettre que ces écarts ne sont pas le fruit du hasard,

122
00:04:01.471 --> 00:04:04.373
mais le fruit de processus de décision qui sont totalement archaïques.

123
00:04:05.094 --> 00:04:06.555
Si vous n'êtes pas prêt à cette remise en question,

124
00:04:06.755 --> 00:04:09.277
l'audit se terminera par un rapport de non-conformité et là,

125
00:04:09.557 --> 00:04:11.659
c'est direct inspection du travail qui prend le relais.

126
00:04:12.059 --> 00:04:13.500
On va quand même finir sur une note de réalisme.

127
00:04:13.841 --> 00:04:16.783
Le nouveau rôle du CSE demande une montée en compétences massive,

128
00:04:16.903 --> 00:04:17.163
et ça,

129
00:04:17.343 --> 00:04:18.184
des deux côtés de la table.

130
00:04:18.912 --> 00:04:23.456
Les élus doivent apprendre à lire un bilan social complexe et les directions doivent apprendre la pédagogie de la donnée.

131
00:04:23.916 --> 00:04:25.057
Expliquer un écart de 7%

132
00:04:25.077 --> 00:04:26.318
c'est pas un aveu de culpabilité,

133
00:04:26.578 --> 00:04:27.859
c'est le point de départ d'un plan d'action.

134
00:04:28.500 --> 00:04:29.681
Encore faut-il le vouloir.

135
00:04:30.221 --> 00:04:31.583
Le vrai danger c'est pas l'écart en lui-même,

136
00:04:31.663 --> 00:04:33.484
c'est l'incapacité à l'expliquer rationnellement.

137
00:04:34.085 --> 00:04:34.445
Et donc,

138
00:04:34.745 --> 00:04:35.185
in fine,

139
00:04:35.746 --> 00:04:38.889
le manque de vision et de connaissance est de prise de hauteur réelle sur l'entreprise.

140
00:04:39.269 --> 00:04:40.350
Si je devais avoir un dernier mot,

141
00:04:40.750 --> 00:04:43.372
la transparence salariale n'est pas une menace pour la paix sociale,

142
00:04:43.412 --> 00:04:44.853
c'est clairement son nouveau fondement.

143
00:04:45.194 --> 00:04:45.954
En 2026,

144
00:04:45.994 --> 00:04:47.816
le dialogue social de qualité se mesure à la...

145
00:04:48.056 --> 00:04:49.396
qualité de la donnée partagée.

146
00:04:49.737 --> 00:04:52.257
Si vous n'êtes pas prêt à ouvrir vos livres de comptes et vos fichiers de paie,

147
00:04:52.417 --> 00:04:55.938
préparez-vous à un dialogue du sort qui se finira inévitablement devant les tribunaux.

148
00:04:56.339 --> 00:04:56.879
Le CSE,

149
00:04:56.999 --> 00:04:57.979
c'est plus un spectateur,

150
00:04:58.059 --> 00:04:58.899
c'est un auditeur.

151
00:04:59.119 --> 00:05:00.220
Il faut le traiter comme tel.

152
00:05:00.680 --> 00:05:00.800
Et,

153
00:05:01.340 --> 00:05:01.660
perso,

154
00:05:01.920 --> 00:05:03.881
je pense réellement que c'est une bonne chose,

155
00:05:03.921 --> 00:05:07.062
parce que ça va faire évoluer ce système de transparence qui,

156
00:05:07.142 --> 00:05:07.522
aujourd'hui,

157
00:05:07.542 --> 00:05:13.464
est néfaste et qui amène à toutes les inégalités qui existent encore et depuis trop longtemps en entreprise.

158
00:05:13.803 --> 00:05:17.826
J'espère que ce petit moment vous aura plu et vous aura donné des idées sans vous faire peur,

159
00:05:17.887 --> 00:05:18.407
bien évidemment,

160
00:05:18.408 --> 00:05:19.388
parce que ce n'était pas l'objectif.

161
00:05:20.068 --> 00:05:20.309
Et moi,

162
00:05:20.329 --> 00:05:22.350
je vous dis à très vite pour un nouvel épisode.

163
00:05:23.712 --> 00:05:25.513
Merci à tous les survivants qui sont restés jusqu'au bout.

164
00:05:25.833 --> 00:05:26.994
C'était le Barbu qui parle RH,

165
00:05:27.255 --> 00:05:29.416
le podcast sur le recrutement d'aujourd'hui et de demain.

166
00:05:29.737 --> 00:05:30.878
Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn,

167
00:05:31.238 --> 00:05:32.019
Nicolas Pazetti,

168
00:05:32.339 --> 00:05:33.460
aka le Barbu qui parle RH.

169
00:05:33.620 --> 00:05:34.361
Si vous avez kiffé,

170
00:05:34.421 --> 00:05:36.042
la meilleure façon de nous soutenir,

171
00:05:36.482 --> 00:05:39.585
c'est de laisser un super avis 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

172
00:05:40.126 --> 00:05:41.607
À très vite pour un nouvel épisode.