WEBVTT 1 00:00:10.261 --> 00:00:10.741 Bonjour, 2 00:00:11.082 --> 00:00:13.125 découvrez Elodie Loing et Vincent Potel, 3 00:00:13.545 --> 00:00:15.648 tous les deux directeurs généraux expérimentés. 4 00:00:16.748 --> 00:00:17.230 Ensemble, 5 00:00:17.552 --> 00:00:20.888 ils vous invitent à partager leur regard croisé du management de transition. 6 00:00:22.030 --> 00:00:24.073 Hors des missions réussies qu'ils ont réalisées, 7 00:00:24.433 --> 00:00:27.378 tant en management relais qu'en retournement et restructuration, 8 00:00:27.799 --> 00:00:31.003 ils exploreront les qualités essentielles d'un manager de transition, 9 00:00:31.384 --> 00:00:31.925 leadership, 10 00:00:32.345 --> 00:00:33.948 adaptabilité et résilience. 11 00:00:35.028 --> 00:00:40.088 Ils évoqueront l'importance de la transparence et de l'authenticité afin de bâtir des relations de confiance. 12 00:00:50.177 --> 00:00:51.339 Bonsoir à tous, 13 00:00:51.820 --> 00:00:56.468 nous sommes ravis avec Elodie de vous accueillir sur ce webinaire intitulé 14 00:00:56.909 --> 00:01:01.021 Regards croisés de deux directeurs généraux de transition 15 00:01:01.723 --> 00:01:04.070 Alors c'est une passion que nous partageons, 16 00:01:04.251 --> 00:01:14.328 nous sommes très souvent sollicités de par notre expérience pour certains d'entre vous qui êtes intéressés par ce sujet. 17 00:01:15.229 --> 00:01:15.531 Alors, 18 00:01:15.732 --> 00:01:16.596 pour tout de suite commencer, 19 00:01:16.757 --> 00:01:17.721 je te propose, 20 00:01:18.083 --> 00:01:18.445 Elodie, 21 00:01:18.445 --> 00:01:19.108 de te présenter. 22 00:01:20.389 --> 00:01:21.297 Avec plaisir, 23 00:01:21.478 --> 00:01:22.487 bonsoir à tous. 24 00:01:22.888 --> 00:01:23.390 Et ici, 25 00:01:23.490 --> 00:01:24.795 nous sommes là avec Vincent, 26 00:01:24.815 --> 00:01:28.128 c'est pour partager notre passion pour ce métier. 27 00:01:29.348 --> 00:01:30.353 En ce qui me concerne, 28 00:01:30.575 --> 00:01:33.048 cela fait maintenant 14 ans que je le pratique. 29 00:01:34.433 --> 00:01:35.475 Ça fait 15 missions, 30 00:01:35.515 --> 00:01:37.742 là je viens d'entrer dans la quinzaine mission, 31 00:01:38.223 --> 00:01:40.028 toujours avec autant d'entrain. 32 00:01:41.489 --> 00:01:42.131 Au départ, 33 00:01:42.472 --> 00:01:47.508 j'étais très spécialisée dans un secteur qui est le secteur de la distribution sélective, 34 00:01:48.849 --> 00:01:51.808 à des postes de direction générale ou direction de programme. 35 00:01:52.468 --> 00:01:53.231 Et petit à petit, 36 00:01:53.452 --> 00:01:54.515 au fil des missions, 37 00:01:54.796 --> 00:01:57.948 je suis devenue plutôt ce qu'on appelle un manager de situation. 38 00:01:58.969 --> 00:02:01.868 Et je suis spécialisée dans trois moments clés. 39 00:02:03.050 --> 00:02:04.520 du cycle de vie de l'entreprise, 40 00:02:05.060 --> 00:02:07.040 qui sont l'accélération de la croissance, 41 00:02:07.980 --> 00:02:10.260 les retournements et la gestion de crise. 42 00:02:12.041 --> 00:02:12.224 Voilà, 43 00:02:12.325 --> 00:02:13.118 et toi Vincent ? 44 00:02:14.454 --> 00:02:15.015 Écoute, 45 00:02:15.817 --> 00:02:17.520 à tes 15 années d'expérience, 46 00:02:17.540 --> 00:02:19.524 je vais rajouter modestement les 47 00:02:20.827 --> 00:02:24.417 10 années de mon expérience au travers de 48 00:02:25.019 --> 00:02:28.232 6 missions comme les tiennes qui ont été réussies. 49 00:02:29.635 --> 00:02:32.572 J'interviens comme directeur général dans des situations de crise. 50 00:02:32.972 --> 00:02:33.133 Alors, 51 00:02:33.233 --> 00:02:33.998 la plupart du temps, 52 00:02:34.038 --> 00:02:34.561 effectivement, 53 00:02:34.601 --> 00:02:36.672 c'est en retournement et en restructuration. 54 00:02:37.612 --> 00:02:39.945 Mais n'oublions pas non plus que dans une startup, 55 00:02:40.267 --> 00:02:41.252 une crise de croissance... 56 00:02:42.221 --> 00:02:45.716 est également une situation qu'il faut maîtriser. 57 00:02:47.537 --> 00:02:50.876 Donc voilà ce partage. 58 00:02:51.416 --> 00:02:57.624 Alors pour tout de suite commencer et rentrer dans les questions qu'on voulait s'échanger, 59 00:02:59.612 --> 00:03:00.374 pourrais-tu me dire, 60 00:03:00.455 --> 00:03:00.756 Elodie, 61 00:03:01.096 --> 00:03:02.507 pourquoi as-tu choisi ce métier ? 62 00:03:03.470 --> 00:03:03.591 Ah, 63 00:03:03.692 --> 00:03:04.556 tu me renvoies la balle, 64 00:03:04.556 --> 00:03:05.904 moi j'allais te poser la question. 65 00:03:07.328 --> 00:03:08.161 Alors pourquoi ? 66 00:03:08.404 --> 00:03:09.613 Alors je vais te dire pourquoi, 67 00:03:10.097 --> 00:03:11.004 et je vais vous dire à tous, 68 00:03:11.264 --> 00:03:12.411 en fait c'est pour, 69 00:03:13.176 --> 00:03:14.304 déjà pour la diversité, 70 00:03:14.824 --> 00:03:17.979 parce qu'on est manager de transition, 71 00:03:18.059 --> 00:03:19.024 on saute dans l'inconnu. 72 00:03:19.665 --> 00:03:20.744 Et moi c'est ça qui m'anime. 73 00:03:21.825 --> 00:03:28.896 Et aussi ce challenge intellectuel de se trouver dans des entreprises dont on ne connaît pas le métier parfois, 74 00:03:29.037 --> 00:03:30.624 dont on ne connaît pas la culture. 75 00:03:31.277 --> 00:03:31.740 Et moi, 76 00:03:31.880 --> 00:03:33.166 ce boost d'adrénaline, 77 00:03:33.870 --> 00:03:34.332 j'adore. 78 00:03:36.039 --> 00:03:37.705 Et autre chose que j'apprécie, 79 00:03:37.766 --> 00:03:39.552 c'est la liberté qui nous est accordée. 80 00:03:39.952 --> 00:03:40.254 En fait, 81 00:03:40.515 --> 00:03:43.712 on n'est pas soumis à la politique interne de l'entreprise. 82 00:03:44.292 --> 00:03:45.136 On la côtoie, 83 00:03:45.237 --> 00:03:46.080 on la comprend, 84 00:03:46.683 --> 00:03:48.492 mais elle ne nous fait même plus mal. 85 00:03:48.772 --> 00:03:52.872 Et c'est cette liberté de parole et d'action qui m'enchante. 86 00:03:53.854 --> 00:03:54.176 Et toi, 87 00:03:54.256 --> 00:03:54.699 Vincent, 88 00:03:54.981 --> 00:03:56.691 qu'est-ce qui fait que tu choisis ce métier ? 89 00:03:58.015 --> 00:03:58.599 Effectivement, 90 00:03:58.619 --> 00:04:00.872 c'est des remarques qui me parlent. 91 00:04:02.546 --> 00:04:02.666 Moi, 92 00:04:02.766 --> 00:04:04.770 je répondrais en trois points. 93 00:04:05.852 --> 00:04:06.453 Le premier, 94 00:04:06.593 --> 00:04:07.074 effectivement, 95 00:04:07.094 --> 00:04:07.775 l'indépendance, 96 00:04:07.836 --> 00:04:09.839 puisque quand on est déployé sur une mission, 97 00:04:10.481 --> 00:04:11.603 on n'a pas de futur, 98 00:04:11.623 --> 00:04:12.304 on n'a pas d'avenir. 99 00:04:12.484 --> 00:04:16.011 On est déployé pour une mission qui est extrêmement précise, 100 00:04:16.252 --> 00:04:16.973 qui est listée, 101 00:04:17.474 --> 00:04:19.698 même effectivement si au cours des missions, 102 00:04:21.181 --> 00:04:22.484 la feuille de route évolue. 103 00:04:22.905 --> 00:04:24.027 On ne nous dit pas toujours tout, 104 00:04:24.128 --> 00:04:25.430 non pas pour le cacher, 105 00:04:25.471 --> 00:04:31.484 mais tout simplement parce que certains points qui peuvent être pas importants pour le donneur d'ordre. 106 00:04:31.981 --> 00:04:34.976 ou pour le MT qui est en interface avec le client, 107 00:04:35.756 --> 00:04:35.899 nous, 108 00:04:35.899 --> 00:04:36.836 on ne sait pas remonter. 109 00:04:38.036 --> 00:04:41.567 Mais parfois, 110 00:04:41.928 --> 00:04:44.676 il y a cette adrénaline dont tu parles, 111 00:04:45.196 --> 00:04:47.196 et il faut absolument se réengager, 112 00:04:48.822 --> 00:04:54.156 se réinventer et se remettre sur la ligne de conduite pour réussir sa mission. 113 00:04:54.956 --> 00:04:55.138 Alors, 114 00:04:55.138 --> 00:04:56.589 la deuxième chose, 115 00:04:56.629 --> 00:04:56.952 bien sûr, 116 00:04:56.992 --> 00:04:57.436 c'est la mission. 117 00:04:58.433 --> 00:05:00.882 puisque c'est extrêmement précis, 118 00:05:00.922 --> 00:05:01.323 c'est cadré, 119 00:05:01.865 --> 00:05:02.789 on sait ce qu'on a à faire. 120 00:05:03.929 --> 00:05:04.090 Alors, 121 00:05:04.090 --> 00:05:07.029 je n'aime pas tellement le dire parce qu'on parle souvent d'être surcapé. 122 00:05:08.289 --> 00:05:08.712 Effectivement, 123 00:05:08.712 --> 00:05:11.609 nous avons tous des parcours professionnels qui sont extrêmement riches. 124 00:05:12.670 --> 00:05:14.117 On a tous de belles expériences, 125 00:05:14.257 --> 00:05:16.969 mais c'est surtout la prochaine expérience qui va être importante. 126 00:05:17.490 --> 00:05:20.597 Et c'est adapter nos soft skills, 127 00:05:20.938 --> 00:05:25.969 notre expérience et notre capacité à s'adapter à cette situation au sein de la mission. 128 00:05:26.711 --> 00:05:27.717 Et puis la troisième partie, 129 00:05:28.722 --> 00:05:29.205 c'est l'engagement. 130 00:05:29.945 --> 00:05:30.226 Parce que, 131 00:05:30.930 --> 00:05:31.532 effectivement, 132 00:05:32.898 --> 00:05:33.541 ceux qui me connaissent, 133 00:05:33.541 --> 00:05:36.665 j'ai beaucoup d'énergie et l'engagement dans la mission est important. 134 00:05:36.925 --> 00:05:38.115 On ne fait pas une mission à moitié, 135 00:05:38.781 --> 00:05:39.144 on est là, 136 00:05:40.005 --> 00:05:44.525 il y a un sentiment d'immédiateté et un engagement qui est très important. 137 00:05:46.306 --> 00:05:47.552 Comment ça s'est passé à tes débuts, 138 00:05:48.075 --> 00:05:48.859 les premières missions ? 139 00:05:49.543 --> 00:05:49.865 En fait, 140 00:05:49.926 --> 00:05:51.661 je n'ai pas eu l'impression qu'il y ait un début, 141 00:05:51.981 --> 00:05:56.921 puisque j'ai eu l'impression d'avoir commencé à faire du management de transition sans le savoir. 142 00:05:58.021 --> 00:06:00.793 On m'a confié des directions d'entreprise, 143 00:06:00.954 --> 00:06:02.541 toujours dans des moments chaotiques. 144 00:06:04.103 --> 00:06:05.321 Et j'ai réalisé que j'adorais ça. 145 00:06:05.581 --> 00:06:05.682 Donc, 146 00:06:05.662 --> 00:06:07.701 un peu comme Monsieur Jourdain fait de la prose, 147 00:06:07.981 --> 00:06:09.933 je suis rentrée dans ce métier tout en douceur, 148 00:06:10.375 --> 00:06:11.321 en réalisant un jour. 149 00:06:11.521 --> 00:06:11.663 Et ça, 150 00:06:11.703 --> 00:06:13.181 c'était ma dernière mission en CDI. 151 00:06:13.849 --> 00:06:20.865 que finalement j'étais peut-être un peu jugée partie parce que je menais un plan de restructuration alors que j'étais moi-même salariée de l'entreprise. 152 00:06:21.605 --> 00:06:22.470 Et c'est là que je me suis dit, 153 00:06:22.470 --> 00:06:24.865 il y a peut-être un moyen de faire différemment. 154 00:06:25.887 --> 00:06:28.745 Et j'ai découvert le métier de manager de transition. 155 00:06:29.966 --> 00:06:30.831 Et ensuite, 156 00:06:30.871 --> 00:06:31.514 effectivement, 157 00:06:31.937 --> 00:06:32.821 comment ça s'est passé ? 158 00:06:33.525 --> 00:06:33.786 Eh bien, 159 00:06:34.388 --> 00:06:35.833 moi j'ai mis ceinture et bretelles, 160 00:06:35.974 --> 00:06:39.245 je me suis formée au management de transition. 161 00:06:40.738 --> 00:06:48.203 Et puis j'ai rejoint un collectif de dirigeants de transition qui s'appelle Amadeus Exécutif et que je salue si certains d'entre eux sont parmi nous, 162 00:06:49.487 --> 00:06:50.591 parce qu'en fait, 163 00:06:51.153 --> 00:06:52.384 faire partie d'un collectif, 164 00:06:52.748 --> 00:06:53.293 c'est important. 165 00:06:54.053 --> 00:07:03.531 Ce n'est pas un métier qu'on fait seul et donc faire partie d'Amadeus Exécutif m'a permis d'éviter sans doute de mettre les pieds dans le tapis et de bénéficier des bons conseils de mes aînés. 166 00:07:04.753 --> 00:07:05.014 Et toi, 167 00:07:05.999 --> 00:07:07.084 comment as-tu démonté ça ? 168 00:07:08.355 --> 00:07:10.532 Je suis tombé dans la marmite un petit peu comme Obélix. 169 00:07:12.114 --> 00:07:17.193 Suite à une aventure dans l'entrepreneuriat et une levée de fonds qui s'est mal passée, 170 00:07:17.353 --> 00:07:19.963 je me suis retrouvé sans le sou, 171 00:07:21.268 --> 00:07:22.171 sans boulot, 172 00:07:22.312 --> 00:07:22.633 sans rien. 173 00:07:22.913 --> 00:07:28.513 Et cinq jours après avoir remis les clés de mon business au liquidateur, 174 00:07:28.913 --> 00:07:32.433 le téléphone a sonné et on m'a demandé si ça m'intéressait de commencer ma première mission. 175 00:07:33.253 --> 00:07:35.473 Alors je ne vous cache pas que je suis resté très très froid. 176 00:07:36.629 --> 00:07:38.273 J'étais très calme, 177 00:07:38.814 --> 00:07:39.416 mais au fond de moi, 178 00:07:39.897 --> 00:07:42.845 j'étais très content qu'on me tende la main ce jour-là. 179 00:07:43.565 --> 00:07:44.610 Et cette première mission, 180 00:07:45.514 --> 00:07:46.398 au bout de 15 jours, 181 00:07:46.539 --> 00:07:47.845 je leur ai expliqué que je n'allais pas rester, 182 00:07:48.265 --> 00:07:49.115 parce que justement, 183 00:07:49.196 --> 00:07:49.925 on ne m'avait pas tout dit. 184 00:07:51.077 --> 00:07:53.305 Et dans mon retour d'expérience, 185 00:07:53.365 --> 00:07:53.887 rapidement, 186 00:07:54.790 --> 00:07:55.453 je me suis dit, 187 00:07:56.213 --> 00:07:58.373 ils m'ont demandé de restructurer une partie de l'entreprise, 188 00:07:58.493 --> 00:08:00.604 mais il faut aller vraiment dans les fondations, 189 00:08:01.006 --> 00:08:02.293 il faut repositionner la marque, 190 00:08:02.433 --> 00:08:03.320 c'était une usine, 191 00:08:03.360 --> 00:08:05.033 il fallait restructurer les lignes de production. 192 00:08:05.773 --> 00:08:05.995 Et là, 193 00:08:06.136 --> 00:08:08.133 il y avait un autre boulot un petit peu plus important. 194 00:08:08.354 --> 00:08:08.554 Donc, 195 00:08:08.815 --> 00:08:10.460 en transparence, 196 00:08:10.601 --> 00:08:17.273 je les ai prévenus qu'il fallait absolument engager ce chantier et que je reviendrai à l'issue de ce chantier. 197 00:08:18.035 --> 00:08:32.140 et j'ai eu la chance qu'on me donne les clés et qu'on me demande de régler ce problème donc ça a été ma première belle mission de transition c'est marrant ce que tu dis je veux juste rebondir sur un truc parce que finalement 198 00:08:32.140 --> 00:08:36.108 tu m'as demandé comment étaient mes premiers pas moi mes premiers pas c'était une mission pro bono 199 00:08:36.972 --> 00:08:38.156 Pour quelqu'un que je connaissais, 200 00:08:38.437 --> 00:08:39.320 un peu comme toi, 201 00:08:39.440 --> 00:08:39.962 c'est arrivé, 202 00:08:41.306 --> 00:08:42.129 je ne crois pas au hasard, 203 00:08:42.590 --> 00:08:44.215 donc disons que ce n'est pas arrivé par hasard, 204 00:08:44.255 --> 00:08:48.629 mais la personne m'a demandé de l'aide et je lui ai donné volontiers. 205 00:08:49.469 --> 00:08:51.096 Et quelques semaines plus tard, 206 00:08:51.156 --> 00:08:51.1000 trois semaines plus tard, 207 00:08:51.1000 --> 00:08:54.229 elle est venue me voir avec un chéquier. 208 00:08:54.809 --> 00:08:55.432 Et elle m'a dit, 209 00:08:55.512 --> 00:08:59.389 mais je ne peux pas supporter que tu génères de la valeur et que tu sois à mes côtés sans être payée. 210 00:08:59.811 --> 00:09:02.649 J'ai trouvé du Love Money et je veux que tu restes avec moi un an. 211 00:09:07.824 --> 00:09:09.009 Il faut croire en la chance. 212 00:09:09.610 --> 00:09:11.096 Je cite souvent Roosevelt, 213 00:09:12.622 --> 00:09:14.429 le président des États-Unis, 214 00:09:14.529 --> 00:09:15.032 qui disait 215 00:09:15.474 --> 00:09:17.122 Je crois en la chance parce que plus je travaille, 216 00:09:17.143 --> 00:09:17.665 plus je la cotoie. 217 00:09:18.489 --> 00:09:22.464 C'est un métier où il faut absolument travailler son réseau, 218 00:09:22.745 --> 00:09:23.889 son réseau et son réseau. 219 00:09:24.329 --> 00:09:25.489 Et comme tu le notais tout à l'heure, 220 00:09:26.761 --> 00:09:27.709 tu as noté Amadeus, 221 00:09:28.916 --> 00:09:32.609 il faut savoir s'entourer d'autres managers de transition, 222 00:09:33.269 --> 00:09:35.708 mais aussi de partenaires qui sont les EMT, 223 00:09:36.010 --> 00:09:37.489 les entreprises de management de transition. 224 00:09:38.769 --> 00:09:39.398 Parfois, 225 00:09:39.398 --> 00:09:42.809 il faut aussi avoir le courage, 226 00:09:43.029 --> 00:09:43.468 mais en tout cas, 227 00:09:44.950 --> 00:09:46.629 l'humilité de se former. 228 00:09:47.190 --> 00:09:48.109 Tu as parlé de la formation, 229 00:09:48.269 --> 00:09:48.747 ça c'est important, 230 00:09:48.869 --> 00:09:49.689 on va y revenir tout à l'heure, 231 00:09:51.557 --> 00:09:54.189 parce que les premiers pas sont quand même délicats. 232 00:09:54.838 --> 00:09:56.722 On est projeté dans une entreprise, 233 00:09:58.205 --> 00:10:01.072 le client a choisi notre profil, 234 00:10:01.713 --> 00:10:03.317 l'EMT nous a fait confiance, 235 00:10:03.877 --> 00:10:04.098 et là, 236 00:10:04.419 --> 00:10:08.957 il n'est pas négociable de ne pas avoir une prise de poste qui soit impeccable. 237 00:10:10.578 --> 00:10:12.747 Cette prise de poste est toujours très délicate puisque, 238 00:10:14.173 --> 00:10:15.157 comme on le disait tout à l'heure, 239 00:10:16.211 --> 00:10:17.481 nous avons notre expérience, 240 00:10:17.764 --> 00:10:18.181 notre background, 241 00:10:19.571 --> 00:10:20.120 notre histoire, 242 00:10:20.802 --> 00:10:22.221 mais il faut toujours arriver, 243 00:10:22.421 --> 00:10:23.721 et je pense que tu vas rebondir dessus, 244 00:10:24.282 --> 00:10:25.029 avec beaucoup, 245 00:10:25.191 --> 00:10:27.421 beaucoup d'humilité dans nos postes. 246 00:10:28.599 --> 00:10:28.880 Ben oui, 247 00:10:29.161 --> 00:10:30.325 l'humilité c'est clair. 248 00:10:31.027 --> 00:10:33.957 Il faut quand même avoir une bonne colonne vertébrale. 249 00:10:34.357 --> 00:10:36.213 Donc l'humilité ne veut pas dire s'écraser, 250 00:10:36.314 --> 00:10:36.697 attention. 251 00:10:37.999 --> 00:10:40.493 On est quand même un peu secoués dans notre métier parfois, 252 00:10:40.493 --> 00:10:41.257 on va nous tester. 253 00:10:41.697 --> 00:10:42.242 Quand on arrive, 254 00:10:42.242 --> 00:10:44.097 on ne nous accueille pas toujours les bras ouverts. 255 00:10:45.277 --> 00:10:46.543 Et la première chose qu'on doit faire, 256 00:10:46.703 --> 00:10:47.768 c'est gagner la confiance, 257 00:10:48.130 --> 00:10:49.717 déjà du donneur d'ordre et de l'équipe. 258 00:10:50.417 --> 00:10:52.730 Donc moi je ne vous cache pas que j'ai toujours le trac, 259 00:10:53.112 --> 00:10:53.937 le faille d'une mission, 260 00:10:54.078 --> 00:10:57.757 parce que je sens cette attente et je veux faire bien. 261 00:10:58.042 --> 00:11:13.834 voilà mais dès qu'on arrive en mission ça disparaît parce qu'on est dans le concret et puis moi je peux le dire je sais que toi aussi Vincent on s'éclate bien dans ce métier oui exactement alors cette notion de tracts elle est importante la veille d'une mission chaque 262 00:11:13.855 --> 00:11:22.349 fois je me suis dit mais qu'est ce que tu as été de foutre dans cette histoire et est ce que tu vas être à la hauteur et c'est vrai que c'est des 263 00:11:22.981 --> 00:11:24.453 C'est des réflexions qui nous obligent. 264 00:11:25.693 --> 00:11:26.865 Donc ça, 265 00:11:26.946 --> 00:11:27.633 c'est vraiment important. 266 00:11:28.093 --> 00:11:28.878 La deuxième chose, 267 00:11:30.428 --> 00:11:31.133 il y a trois points. 268 00:11:31.793 --> 00:11:32.358 C'est l'humain, 269 00:11:33.003 --> 00:11:34.112 l'humain et l'humain. 270 00:11:34.453 --> 00:11:36.441 80% de nos missions, 271 00:11:36.903 --> 00:11:39.613 c'est notre capacité à embarquer les équipes, 272 00:11:40.053 --> 00:11:40.1000 à comprendre, 273 00:11:41.362 --> 00:11:42.893 à libérer la parole parfois, 274 00:11:43.073 --> 00:11:45.313 parce que les situations sont souvent dégradées. 275 00:11:47.054 --> 00:11:47.216 Alors, 276 00:11:47.216 --> 00:11:48.633 on ne va pas parler de management relais. 277 00:11:51.039 --> 00:11:53.853 on remplace du jour au lendemain un manager, 278 00:11:55.133 --> 00:11:57.153 mais quand on est en situation de projet, 279 00:11:57.393 --> 00:12:01.153 il y a souvent des situations de stress au sein de l'entreprise, 280 00:12:01.713 --> 00:12:04.333 et puis dans les situations de retournement et de restructuration, 281 00:12:04.473 --> 00:12:04.977 effectivement, 282 00:12:05.380 --> 00:12:07.113 des situations dégradées. 283 00:12:07.813 --> 00:12:08.751 Je pense que ça te parle ? 284 00:12:09.519 --> 00:12:10.243 Un petit peu oui, 285 00:12:10.725 --> 00:12:12.153 mais il ne faut pas avoir peur de ça. 286 00:12:13.313 --> 00:12:15.966 Moi j'ai traversé une période en 2014 pour tout vous dire, 287 00:12:16.408 --> 00:12:17.393 où je ne trouvais pas de mission, 288 00:12:17.813 --> 00:12:23.213 et j'ai réalisé qu'en fait c'était parce que je n'étais pas prête vraiment à ce métier qui venait me chercher, 289 00:12:23.976 --> 00:12:25.962 là où ça me faisait mal à l'intérieur, 290 00:12:26.564 --> 00:12:29.213 et je me suis formée à la médiation justement, 291 00:12:29.453 --> 00:12:32.693 pour être plus à l'aise avec cette résistance au changement, 292 00:12:33.113 --> 00:12:36.853 pour être à l'aise avec le conflit qu'on rencontre souvent dans nos missions. 293 00:12:37.639 --> 00:12:51.819 et ça m'a bien aidé aujourd'hui c'est devenu un outil la médiation que j'utilise beaucoup même en mission pas en tant que médiateur avec cette casquette là mais vraiment l'outil du médiateur m'aide énormément tu 294 00:12:51.819 --> 00:13:04.489 veux qu'on parle un petit peu de comment trouver les missions parce que ça va peut-être intéresser nos auditeurs de savoir comment s'y prendre s'ils veulent se lancer dans ce métier 295 00:13:05.306 --> 00:13:05.949 Effectivement, 296 00:13:05.949 --> 00:13:11.461 ça nous permet de basculer sur la deuxième question qu'on se proposait de partager avec vous tous. 297 00:13:12.502 --> 00:13:13.761 C'est comment décrocher des missions. 298 00:13:14.922 --> 00:13:15.586 L'important, 299 00:13:16.553 --> 00:13:17.821 comme vous êtes manager de transition, 300 00:13:18.461 --> 00:13:19.440 c'est votre visibilité. 301 00:13:20.402 --> 00:13:21.460 C'est extrêmement important. 302 00:13:21.681 --> 00:13:21.803 Alors, 303 00:13:21.803 --> 00:13:22.881 il y a un outil qui est extraordinaire, 304 00:13:23.082 --> 00:13:23.935 je vais y revenir après, 305 00:13:23.935 --> 00:13:24.341 c'est LinkedIn. 306 00:13:25.121 --> 00:13:27.073 Mais juste au préalable, 307 00:13:27.415 --> 00:13:30.717 il faut que vous appreniez à vendre quelque chose que vous connaissez très, 308 00:13:30.757 --> 00:13:30.898 très, 309 00:13:30.919 --> 00:13:31.201 très bien. 310 00:13:32.118 --> 00:13:33.409 c'est votre personne. 311 00:13:34.029 --> 00:13:36.369 Et ce n'est pas très facile d'arriver à se vendre. 312 00:13:36.469 --> 00:13:37.179 Je ne sais pas pour toi, 313 00:13:37.524 --> 00:13:37.829 Elodie. 314 00:13:38.610 --> 00:13:38.993 Mais nous, 315 00:13:39.013 --> 00:13:40.100 avec notre expérience... 316 00:13:40.807 --> 00:13:42.535 Je rebondis sur ce que tu dis parce que, 317 00:13:43.138 --> 00:13:43.821 d'une certaine manière, 318 00:13:43.921 --> 00:13:44.920 je n'aime pas dire qu'on se vend. 319 00:13:47.332 --> 00:13:47.675 On est là, 320 00:13:47.856 --> 00:13:48.361 on est soi. 321 00:13:48.641 --> 00:13:48.984 En fait, 322 00:13:49.207 --> 00:13:50.661 je pense que le management de transition, 323 00:13:50.841 --> 00:13:53.015 c'est un métier qui attire les gens vrais, 324 00:13:53.076 --> 00:13:53.901 les gens authentiques. 325 00:13:54.581 --> 00:13:54.824 Et moi, 326 00:13:54.865 --> 00:13:56.120 depuis que je suis manager de transition, 327 00:13:56.341 --> 00:13:58.255 je ne me suis jamais autant sentie moi parce que, 328 00:13:58.739 --> 00:13:59.001 finalement, 329 00:13:59.605 --> 00:14:02.301 on est là pour mettre le doigt où ça fait mal et trouver des solutions. 330 00:14:02.961 --> 00:14:03.142 Et donc, 331 00:14:03.202 --> 00:14:06.901 le meilleur moyen de se proposer ou de proposer son service, 332 00:14:07.786 --> 00:14:08.481 c'est d'être soi-même. 333 00:14:09.420 --> 00:14:10.349 Voilà. 334 00:14:13.431 --> 00:14:13.552 Oui, 335 00:14:13.814 --> 00:14:14.136 être vrai, 336 00:14:14.660 --> 00:14:14.921 en fait, 337 00:14:14.921 --> 00:14:16.009 on ne peut pas faire autrement, 338 00:14:16.589 --> 00:14:17.596 parce que tout simplement, 339 00:14:17.677 --> 00:14:19.389 il y a tellement d'informations, 340 00:14:19.589 --> 00:14:20.769 il y a tellement de sollicitations. 341 00:14:22.547 --> 00:14:26.559 Lorsqu'on arrive au sein des business units, 342 00:14:26.579 --> 00:14:27.281 des entreprises, 343 00:14:27.881 --> 00:14:37.961 il y a souvent beaucoup de demandes et beaucoup de frustration de la part des collaborateurs qui trouvent un interlocuteur qui est là apparemment pour faire bouger les choses. 344 00:14:39.106 --> 00:14:42.981 Et c'est vrai que notre bande passante est rapidement... 345 00:14:45.125 --> 00:14:49.361 utilisé parce que chacun essaye d'obtenir un maximum d'informations, 346 00:14:50.041 --> 00:14:51.761 ou en tout cas essaye de nous accompagner. 347 00:14:52.550 --> 00:14:56.545 et de nous accompagner dans notre mission. 348 00:14:57.482 --> 00:14:59.844 Alors je voudrais revenir sur LinkedIn. 349 00:15:00.525 --> 00:15:01.465 Définitivement, 350 00:15:01.826 --> 00:15:05.029 c'est le réseau social qu'il faut absolument, 351 00:15:05.249 --> 00:15:07.110 absolument travailler. 352 00:15:07.611 --> 00:15:12.395 Il faut absolument travailler sa présence sur LinkedIn, 353 00:15:13.516 --> 00:15:14.277 les messages clés, 354 00:15:14.777 --> 00:15:19.241 savoir présenter son expérience parce que c'est un passage qui est obligé. 355 00:15:20.746 --> 00:15:22.933 Les EMT vont aller jeter un oeil dessus, 356 00:15:23.154 --> 00:15:24.498 vont nous observer, 357 00:15:24.960 --> 00:15:25.321 regarder. 358 00:15:25.913 --> 00:15:27.785 et les futurs clients également. 359 00:15:28.165 --> 00:15:28.286 Moi, 360 00:15:28.648 --> 00:15:29.291 pour ma part, 361 00:15:29.392 --> 00:15:29.874 effectivement, 362 00:15:30.598 --> 00:15:31.785 vous le connaissez certainement, 363 00:15:32.851 --> 00:15:34.625 je poste régulièrement sur LinkedIn. 364 00:15:35.605 --> 00:15:37.945 Deux de mes missions sont arrivées directement sur LinkedIn. 365 00:15:38.646 --> 00:15:42.445 J'ai été contacté directement par les donneurs d'or. 366 00:15:43.108 --> 00:15:43.353 Et toi, 367 00:15:43.516 --> 00:15:43.823 Élodie ? 368 00:15:44.549 --> 00:15:45.092 Alors, 369 00:15:45.092 --> 00:15:45.213 moi, 370 00:15:45.676 --> 00:15:46.341 c'est un peu différent. 371 00:15:46.481 --> 00:15:46.602 Oui, 372 00:15:46.642 --> 00:15:46.924 bien sûr, 373 00:15:47.246 --> 00:15:49.541 je suis très attachée à LinkedIn et je publie comme toi. 374 00:15:50.101 --> 00:15:50.323 D'ailleurs, 375 00:15:50.323 --> 00:15:55.576 je crois qu'on est devenus tous les deux top voice à un moment donné parce qu'on a bien joué le jeu avec 376 00:15:56.199 --> 00:15:57.123 LinkedIn. Et puis, 377 00:15:57.143 --> 00:15:58.014 quand on aime son métier, 378 00:15:58.014 --> 00:15:58.641 on aime en parler. 379 00:16:00.142 --> 00:16:00.383 Mais moi, 380 00:16:00.363 --> 00:16:03.261 je trouve à peu près la moitié de mes missions par le biais des EMT. 381 00:16:04.316 --> 00:16:12.937 Et je voudrais en fait déjà les remercier parce que beaucoup des belles missions que j'ai faites me viennent d'eux et je n'aurais jamais osé, 382 00:16:13.540 --> 00:16:14.243 pour certaines, 383 00:16:14.624 --> 00:16:16.813 aller sur des terrains que je ne connaissais pas, 384 00:16:17.093 --> 00:16:19.833 parfois des secteurs d'activité qui m'étaient inconnus. 385 00:16:20.114 --> 00:16:27.273 Et je vous dis ça aussi parce que contrairement aux cabinets traditionnels qui souvent se rassurent en présentant des clones, 386 00:16:28.221 --> 00:16:29.242 Les bonnes EMT, 387 00:16:29.783 --> 00:16:31.504 entreprises de management de transition, 388 00:16:31.544 --> 00:16:34.506 c'est comme ça qu'on appelle les cabinets de notre métier, 389 00:16:35.407 --> 00:16:53.359 osent présenter des profils atypiques et justement des personnes qui ne font pas partie du sérail ou du secteur d'activité parce qu'on va avoir ce regard extérieur qui est si précieux pour l'entreprise et on va apporter des solutions originales et innovantes aux 390 00:16:53.419 --> 00:16:55.841 enjeux du présent. 391 00:16:56.069 --> 00:16:56.421 Voilà. 392 00:16:57.723 --> 00:16:57.923 Donc, 393 00:16:58.584 --> 00:17:09.101 les EMT sont précieuses et j'aimerais aussi déjouer un mythe qui dit que les EMT nous piquent une grosse partie de notre rémunération. 394 00:17:09.341 --> 00:17:09.800 Je ne suis pas d'accord. 395 00:17:09.821 --> 00:17:10.741 Ouh là là ! 396 00:17:10.801 --> 00:17:11.744 Mais je ne suis pas d'accord, 397 00:17:12.306 --> 00:17:15.617 parce qu'ils négocient souvent bien mieux que nous, 398 00:17:15.898 --> 00:17:16.701 nos taux journaliers. 399 00:17:17.477 --> 00:17:18.440 Parce que justement, 400 00:17:19.122 --> 00:17:20.467 tu l'as dit tout à l'heure Vincent, 401 00:17:20.467 --> 00:17:22.132 il n'y a rien de plus difficile que de se vendre. 402 00:17:22.853 --> 00:17:23.034 Or, 403 00:17:23.275 --> 00:17:24.820 l'EMT connaît bien son client, 404 00:17:24.880 --> 00:17:25.783 connaît son budget, 405 00:17:26.205 --> 00:17:28.653 connaît aussi la valeur ajoutée qu'on peut apporter. 406 00:17:29.273 --> 00:17:33.627 Et ce sont des alliés précieux pour négocier nos TGM, 407 00:17:33.848 --> 00:17:34.691 nos taux journaliers, 408 00:17:34.771 --> 00:17:35.393 comme on les appelle, 409 00:17:35.714 --> 00:17:39.389 à tel point qu'il m'est arrivé que certaines EMT me disent Mais Elodie, 410 00:17:39.409 --> 00:17:40.293 tu peux demander un peu plus ? 411 00:17:40.434 --> 00:17:40.946 Parce que... 412 00:17:42.742 --> 00:17:43.265 parce que tu peux. 413 00:17:44.450 --> 00:17:45.025 Merci à eux. 414 00:17:45.445 --> 00:17:48.705 Je pense que je n'aurais peut-être pas osé non plus dans certains cas. 415 00:17:49.026 --> 00:17:51.103 Il faut juste trouver le juste coût, 416 00:17:52.106 --> 00:17:53.545 ou plutôt le juste investissement. 417 00:17:53.905 --> 00:17:55.045 Je n'aime pas le terme coût. 418 00:17:56.085 --> 00:17:56.329 Donc, 419 00:17:56.431 --> 00:17:57.243 EMT, 420 00:17:58.488 --> 00:17:58.885 LinkedIn, 421 00:17:59.606 --> 00:17:59.930 réseau, 422 00:18:00.011 --> 00:18:00.800 tu l'as mentionné, 423 00:18:00.800 --> 00:18:00.942 Vincent, 424 00:18:01.245 --> 00:18:02.461 tu veux peut-être en dire un peu plus ? 425 00:18:03.391 --> 00:18:03.976 Oui, 426 00:18:03.976 --> 00:18:04.824 je vais revenir sur les EMT, 427 00:18:05.005 --> 00:18:05.524 parce que souvent, 428 00:18:06.811 --> 00:18:08.844 on entend parler de la marge des EMT. 429 00:18:10.354 --> 00:18:16.169 Je pense qu'il faut arrêter avec cette formulation. 430 00:18:16.869 --> 00:18:18.378 Ce n'est pas la marge des EMT, 431 00:18:18.901 --> 00:18:20.269 c'est juste leur collaboration. 432 00:18:21.549 --> 00:18:22.332 Comme tu le disais, 433 00:18:23.256 --> 00:18:26.749 ils font le lien entre le client et le manager de transition. 434 00:18:28.572 --> 00:18:29.255 Une bonne mission, 435 00:18:29.696 --> 00:18:31.603 c'est l'alignement correct entre le client, 436 00:18:31.683 --> 00:18:33.449 l'EMT et le manager de transition. 437 00:18:34.250 --> 00:18:37.305 et la participation qui est prise par l'EMT. 438 00:18:38.045 --> 00:18:45.364 C'est aussi le coup de fil du directeur de mission qui t'appelle la veille d'un conseil d'administration ou du lancement d'un PSE. 439 00:18:46.205 --> 00:18:49.545 C'est les conseils qui sont donnés tout au cours de la réveillation. 440 00:18:51.886 --> 00:18:53.085 Il ne faut pas l'oublier non plus, 441 00:18:53.205 --> 00:18:54.785 c'est un métier où on prend notre valise. 442 00:18:55.365 --> 00:19:00.825 Alors je rigole souvent en disant que j'ai un bras plus long que l'autre parce que ça fait dix ans que je porte ma valise du même côté. 443 00:19:02.141 --> 00:19:06.374 mais quand on est à l'autre bout de la France, 444 00:19:06.475 --> 00:19:07.177 dans un hôtel, 445 00:19:07.917 --> 00:19:10.537 et qu'on est dans le dur parce que les situations sont compliquées, 446 00:19:10.737 --> 00:19:11.703 parce qu'il y a de l'humain, 447 00:19:11.804 --> 00:19:15.287 parce qu'on n'est pas insensible non plus aux gens qu'on côtoie, 448 00:19:15.790 --> 00:19:16.677 avec qui on échange, 449 00:19:16.837 --> 00:19:18.997 et pour lesquels on a une action sur leur avenir, 450 00:19:19.157 --> 00:19:22.117 parce qu'il faut résoudre des problématiques, 451 00:19:23.482 --> 00:19:25.517 le rôle de l'EMT est primordial. 452 00:19:26.059 --> 00:19:26.280 Et là, 453 00:19:26.401 --> 00:19:27.505 c'est vraiment moi aussi, 454 00:19:28.369 --> 00:19:30.237 je tiens à souligner, 455 00:19:31.433 --> 00:19:32.980 Ce coup de fil qui est important, 456 00:19:33.081 --> 00:19:33.965 ce réalignement. 457 00:19:35.025 --> 00:19:35.367 Parfois, 458 00:19:35.407 --> 00:19:36.130 avec votre client, 459 00:19:37.457 --> 00:19:39.245 il peut y avoir une incompréhension, 460 00:19:39.785 --> 00:19:40.611 une petite tension, 461 00:19:40.652 --> 00:19:41.760 un petit agacement, 462 00:19:41.841 --> 00:19:42.385 une fatigue, 463 00:19:42.906 --> 00:19:45.285 parce que ça va trop vite ou parce que ça va pas assez vite, 464 00:19:45.385 --> 00:19:48.125 et que ce soit de la part du donneur d'ordre ou du manager. 465 00:19:48.946 --> 00:19:51.145 Le rôle de l'EMT est primordial. 466 00:19:52.978 --> 00:19:58.183 complément concernant les missions que j'ai pu faire en direct, 467 00:19:58.924 --> 00:20:02.604 je me suis toujours appliqué à avoir un tiers de confiance. 468 00:20:03.084 --> 00:20:03.775 La plupart du temps, 469 00:20:03.775 --> 00:20:07.074 c'était la personne qui m'avait mis en relation avec l'entreprise. 470 00:20:07.337 --> 00:20:08.004 Je l'ai toujours, 471 00:20:08.285 --> 00:20:09.135 ce tiers de confiance, 472 00:20:09.135 --> 00:20:13.194 je l'ai toujours gardé justement pour avoir ce rôle pas de médiateur, 473 00:20:13.215 --> 00:20:16.572 mais de facilitateur pour pouvoir avancer plus simplement. 474 00:20:16.592 --> 00:20:18.964 Je ne sais pas si tu as eu cette expérience également. 475 00:20:19.532 --> 00:20:19.813 Ben oui, 476 00:20:20.034 --> 00:20:20.435 en fait, 477 00:20:21.238 --> 00:20:22.743 une des bonnes pratiques dans notre métier, 478 00:20:22.884 --> 00:20:24.008 c'est quand on débute, 479 00:20:24.230 --> 00:20:25.828 on se crée un petit comité. 480 00:20:26.448 --> 00:20:26.569 Alors, 481 00:20:26.569 --> 00:20:28.727 je n'aime pas l'appeler comité de soutien parce qu'on n'est pas soutenu, 482 00:20:28.968 --> 00:20:31.968 mais c'est un comité d'experts ou un comité autour de nous. 483 00:20:32.228 --> 00:20:32.350 Moi, 484 00:20:32.350 --> 00:20:33.948 je prends même parfois plus d'une personne, 485 00:20:34.948 --> 00:20:37.081 quelqu'un qui est passé par là où je vais aller, 486 00:20:37.443 --> 00:20:38.308 ça c'est très utile. 487 00:20:38.828 --> 00:20:39.130 Parfois, 488 00:20:39.130 --> 00:20:40.136 une expertise métier, 489 00:20:40.438 --> 00:20:42.188 quand j'arrive dans un secteur que je ne connais pas. 490 00:20:42.608 --> 00:20:42.688 Là, 491 00:20:42.708 --> 00:20:43.251 par exemple, 492 00:20:43.352 --> 00:20:43.633 demain, 493 00:20:43.754 --> 00:20:45.341 je suis dans un secteur qui… 494 00:20:46.026 --> 00:20:48.440 qui est assez technique en mission actuellement. 495 00:20:48.921 --> 00:20:52.400 Je vais parler à un manager de transition qui connaît mieux le métier que moi. 496 00:20:53.140 --> 00:20:55.891 Donc ça c'est une grande aide ou qui a une spécificité, 497 00:20:57.095 --> 00:20:58.280 je dirais fonctionnelle, 498 00:20:59.405 --> 00:21:01.060 qui est très présente sur ma mission. 499 00:21:01.240 --> 00:21:02.445 Ça peut être de l'ARH, 500 00:21:02.505 --> 00:21:06.000 ça peut être parfois un DSI et qui va me donner quelques clés. 501 00:21:06.520 --> 00:21:13.260 Et c'est peut-être parfois aussi la porte ouverte pour faire intervenir cette personne si on a besoin de plus d'aide dans la mission. 502 00:21:13.929 --> 00:21:15.274 mais dans un premier temps, 503 00:21:15.295 --> 00:21:17.564 c'est vraiment pour ne pas être seul. 504 00:21:17.884 --> 00:21:18.166 En fait, 505 00:21:18.428 --> 00:21:19.334 tu l'as dit Vincent, 506 00:21:19.334 --> 00:21:20.864 on est dans un métier où il ne faut pas être isolé. 507 00:21:22.087 --> 00:21:24.244 On connaît la solitude du dirigeant. 508 00:21:24.964 --> 00:21:27.162 On l'a connu quand on était en poste. 509 00:21:28.046 --> 00:21:29.272 Le manager de transition, 510 00:21:29.453 --> 00:21:31.624 il est sur un tempo encore plus rapide, 511 00:21:31.764 --> 00:21:33.824 avec des enjeux assez violents parfois, 512 00:21:34.187 --> 00:21:36.324 où on nous demande d'être efficace tout de suite. 513 00:21:36.864 --> 00:21:37.146 Et donc, 514 00:21:37.568 --> 00:21:40.064 on a besoin de ce tiers de confiance. 515 00:21:40.244 --> 00:21:40.366 Moi, 516 00:21:40.366 --> 00:21:41.203 j'appelle ça un méta. 517 00:21:41.426 --> 00:21:42.076 On est un petit peu... 518 00:21:42.909 --> 00:21:43.070 Voilà, 519 00:21:43.210 --> 00:21:43.994 on est toujours, 520 00:21:44.134 --> 00:21:45.480 il faut qu'on reste la tête hors du guidon, 521 00:21:45.982 --> 00:21:46.484 c'est important. 522 00:21:48.284 --> 00:21:48.745 Effectivement, 523 00:21:50.629 --> 00:21:56.924 tisser un réseau autour de soi est aussi une action clé du manager de transition. 524 00:21:58.241 --> 00:21:58.726 comme le dit 525 00:21:59.089 --> 00:22:03.972 Elodie, avoir des collègues qui sont des RH, 526 00:22:04.152 --> 00:22:06.512 avoir des collègues directeurs financiers, 527 00:22:07.052 --> 00:22:07.992 d'autres DG également. 528 00:22:08.692 --> 00:22:09.177 Parfois, 529 00:22:09.258 --> 00:22:09.683 le soir, 530 00:22:09.683 --> 00:22:15.332 on leur passe un coup de fil et leur expliquer la problématique face à laquelle on est confronté. 531 00:22:17.252 --> 00:22:19.092 Ce n'est pas un aveu de faiblesse, 532 00:22:19.252 --> 00:22:26.251 c'est justement de poser les sujets et de présenter la façon dont on va les aborder dès le lendemain. 533 00:22:26.771 --> 00:22:28.624 ou avoir un éclairage sur un point précis. 534 00:22:28.785 --> 00:22:37.404 C'est un métier qui demande quand même d'avoir une culture générale de l'entreprise très importante avec l'ensemble des membres du comité de direction. 535 00:22:38.544 --> 00:22:38.705 Donc, 536 00:22:38.705 --> 00:22:41.764 on ne peut pas être pointu dans tous les sujets. 537 00:22:42.464 --> 00:22:43.072 Et ce réseau, 538 00:22:43.274 --> 00:22:44.064 il est très important. 539 00:22:45.045 --> 00:22:45.266 Alors, 540 00:22:45.326 --> 00:22:46.827 on a parlé de LinkedIn, 541 00:22:47.028 --> 00:22:48.369 on parle du personal branding, 542 00:22:48.509 --> 00:22:49.410 vous l'entendez souvent, 543 00:22:50.972 --> 00:22:52.434 non pas des YouTubeurs, 544 00:22:52.474 --> 00:22:55.878 mais on reste sur LinkedIn dans le côté professionnel. 545 00:22:56.519 --> 00:23:00.824 Il est très important que vous ayez une bonne vision de votre savoir-faire. 546 00:23:02.317 --> 00:23:07.454 C'est un métier où on ne peut pas aborder les cabinets, 547 00:23:07.494 --> 00:23:07.936 les EMT, 548 00:23:08.556 --> 00:23:09.876 en leur expliquant qu'on sait tout faire. 549 00:23:10.217 --> 00:23:10.886 Quand on sait tout faire, 550 00:23:10.886 --> 00:23:11.575 on ne sait rien faire. 551 00:23:12.016 --> 00:23:12.863 Il faut à chaque fois, 552 00:23:12.943 --> 00:23:14.516 et je le dis lors d'entretiens, 553 00:23:15.297 --> 00:23:17.556 je pense que tu es à peu près dans les mêmes ordres d'idées, 554 00:23:17.656 --> 00:23:23.667 mais j'ai dû avoir à peu près 300 primo-accédants qui m'ont contacté sur LinkedIn, 555 00:23:23.788 --> 00:23:25.096 avec qui j'ai échangé bien volontiers, 556 00:23:25.576 --> 00:23:27.616 et je le ferai et je continuerai à le faire bien volontiers. 557 00:23:29.038 --> 00:23:31.652 Regardez dans votre CV la pépite. 558 00:23:32.596 --> 00:23:33.852 On a tous une pépite. 559 00:23:34.052 --> 00:23:35.191 C'est rare qu'on ait deux pépites. 560 00:23:35.452 --> 00:23:37.091 C'est le savoir-faire spécifique. 561 00:23:37.592 --> 00:23:40.712 Et c'est ce savoir-faire spécifique qu'il faut sortir de son CV, 562 00:23:41.312 --> 00:23:44.392 qu'il faut polir et qu'il faut proposer aux EMT. 563 00:23:45.052 --> 00:23:48.372 Le jour où il y a une mission qui est alignée, 564 00:23:48.572 --> 00:23:49.544 vous êtes sûr que la mission, 565 00:23:49.585 --> 00:23:50.050 elle est pour vous. 566 00:23:50.254 --> 00:23:50.377 Voilà, 567 00:23:50.398 --> 00:23:50.809 exactement. 568 00:23:52.155 --> 00:23:54.072 C'est arriver à trouver la pépite dans son CV. 569 00:23:55.058 --> 00:23:58.825 Je suis bien d'accord avec toi et pour rebondir sur ce que tu viens de dire, 570 00:23:58.906 --> 00:24:04.196 je dirais qu'on est aussi des hommes et des femmes du présent et du futur. 571 00:24:05.577 --> 00:24:10.269 On n'est pas des gens du passé et donc quand vous parlez d'un CV, 572 00:24:10.991 --> 00:24:13.096 notre CV est un peu différent des CV traditionnels. 573 00:24:14.674 --> 00:24:18.788 Notre première page de CV résume ce qu'on sait faire ici et maintenant pour le client. 574 00:24:18.788 --> 00:24:19.030 En fait, 575 00:24:19.071 --> 00:24:20.768 c'est plus une offre de service. 576 00:24:21.170 --> 00:24:21.472 Alors oui, 577 00:24:21.512 --> 00:24:30.487 ils seront contents de savoir et être assurés par le fait qu'on a tenu des belles fonctions et travaillé pour de belles entreprises et réussi les enjeux qu'on nous avait confiés. 578 00:24:30.709 --> 00:24:31.994 Mais vraiment, 579 00:24:32.375 --> 00:24:33.821 ce qui compte dans un entretien, 580 00:24:34.222 --> 00:24:36.402 c'est de parler de ce que vous pouvez faire pour votre client. 581 00:24:37.251 --> 00:24:40.168 On est indépendant et c'est aussi la beauté de notre métier. 582 00:24:42.200 --> 00:24:42.522 Alors, 583 00:24:43.485 --> 00:24:45.232 comment décrocher ces missions pour revenir ? 584 00:24:46.276 --> 00:24:46.679 Bien sûr, 585 00:24:46.679 --> 00:24:49.976 il y a également le référencement auprès des EMT. 586 00:24:53.607 --> 00:24:53.727 Ça, 587 00:24:53.867 --> 00:25:00.240 c'est important et il faut l'aborder avec beaucoup de rigueur, 588 00:25:00.941 --> 00:25:03.566 de professionnalisme et beaucoup d'entraide. 589 00:25:03.906 --> 00:25:04.548 Je m'explique. 590 00:25:05.050 --> 00:25:09.745 Lorsque vous allez avoir un talent manager qui va vous donner rendez-vous lundi matin à 9h, 591 00:25:10.566 --> 00:25:11.630 à la fin de la journée, 592 00:25:12.414 --> 00:25:13.839 vous allez pitcher pendant une heure, 593 00:25:14.241 --> 00:25:19.196 vous allez répondre à ses questions pour bien que le talent manager connaisse votre profil, 594 00:25:19.757 --> 00:25:22.966 comprenne justement cette offre de mission que vous proposez. 595 00:25:24.565 --> 00:25:28.295 et à la fin de l'échange, 596 00:25:28.295 --> 00:25:31.182 qui va durer à peu près 45 minutes à une heure, 597 00:25:31.722 --> 00:25:35.920 vous allez raccrocher plein d'énergie parce que vous vous êtes référencés dans cette EMT, 598 00:25:36.100 --> 00:25:36.462 c'est super. 599 00:25:37.122 --> 00:25:37.851 Mais ce qu'il faut savoir, 600 00:25:37.891 --> 00:25:38.782 c'est qu'à la fin de la journée, 601 00:25:39.542 --> 00:25:45.473 le Talent Manager aura eu 7 de vos collègues et sans cynisme, 602 00:25:45.814 --> 00:25:46.617 votre CV sera 603 00:25:47.018 --> 00:25:48.162 7 pages en dessous. 604 00:25:49.265 --> 00:25:50.113 Et à la fin de la semaine, 605 00:25:50.113 --> 00:25:51.002 je vous laisse faire le calcul. 606 00:25:52.604 --> 00:25:56.135 votre CV va commencer à descendre dans la pile des 607 00:25:56.617 --> 00:25:56.938 EMT. 608 00:25:57.738 --> 00:26:02.358 Pensez toujours à relancer et pensez à rendre service à votre réseau. 609 00:26:02.618 --> 00:26:02.819 Alors, 610 00:26:02.900 --> 00:26:03.967 rendre service à votre réseau, 611 00:26:04.370 --> 00:26:05.458 rendre service à vos collègues, 612 00:26:05.598 --> 00:26:07.245 rendre service aux EMT, 613 00:26:08.510 --> 00:26:10.658 rester en contact avec les talent managers, 614 00:26:11.138 --> 00:26:18.458 leur donner des nouvelles parce que certains d'entre vous vont avoir une mission et puis c'est quand même un métier qui est relativement difficile. 615 00:26:18.818 --> 00:26:20.618 On va parler juste après de l'intermission. 616 00:26:22.591 --> 00:26:23.013 c'est un métier, 617 00:26:23.073 --> 00:26:26.486 certains préfèrent repartir et rebasculer dans le CDI. 618 00:26:27.166 --> 00:26:28.946 Et si on n'a pas prévenu le manager, 619 00:26:29.146 --> 00:26:33.426 les talents d'entraînement sont au volume de managers qui sont disponibles, 620 00:26:33.526 --> 00:26:34.111 mais entre-temps, 621 00:26:34.413 --> 00:26:35.926 vous n'avez pas prévenu que vous êtes parti en mission, 622 00:26:36.106 --> 00:26:37.806 vous n'avez pas prévenu que vous avez pris votre retraite, 623 00:26:38.346 --> 00:26:41.125 vous n'avez pas prévenu les vacances ou le CDI. 624 00:26:41.806 --> 00:26:42.031 Et donc, 625 00:26:42.072 --> 00:26:42.746 c'est difficile. 626 00:26:43.027 --> 00:26:48.206 Et ils sont très attentifs aussi à avoir cette relation de confiance qui doit être dans les deux sens. 627 00:26:48.649 --> 00:26:49.978 C'est-à-dire que vous leur remettez, 628 00:26:50.119 --> 00:26:50.320 vous, 629 00:26:50.844 --> 00:26:51.146 votre… 630 00:26:51.507 --> 00:26:55.701 votre pépite et vous leur demandez ou la mettez à disposition de l'OMT, 631 00:26:56.584 --> 00:26:57.522 eux vont chercher pour vous, 632 00:26:57.642 --> 00:27:00.302 mais il faut aussi avoir travaillé cette relation. 633 00:27:00.562 --> 00:27:01.087 Je pense que, 634 00:27:02.199 --> 00:27:02.522 Élodie, 635 00:27:03.323 --> 00:27:04.842 tu es alignée avec ce que je suis en train de dire. 636 00:27:04.942 --> 00:27:05.501 Je te vois sourire. 637 00:27:05.943 --> 00:27:06.312 Oui, 638 00:27:06.435 --> 00:27:06.742 complètement. 639 00:27:07.922 --> 00:27:08.681 Et je dirais qu'en fait, 640 00:27:09.003 --> 00:27:11.142 la pépite que vous proposez et dont tu parles, 641 00:27:11.863 --> 00:27:13.342 elle va au-delà de votre savoir-faire. 642 00:27:14.002 --> 00:27:15.082 C'est aussi votre savoir-être. 643 00:27:15.682 --> 00:27:16.529 Parce que finalement, 644 00:27:16.589 --> 00:27:18.766 vous êtes recruté au départ pour, 645 00:27:18.867 --> 00:27:19.170 bien sûr, 646 00:27:19.230 --> 00:27:20.342 traiter un sujet opérationnel, 647 00:27:20.465 --> 00:27:20.799 mais... 648 00:27:21.001 --> 00:27:21.643 Au-delà de tout ça, 649 00:27:22.385 --> 00:27:25.776 c'est comment vous allez vous intégrer dans une entreprise auprès de ces hommes, 650 00:27:25.776 --> 00:27:26.278 de ces femmes. 651 00:27:27.118 --> 00:27:29.198 Et l'entreprise a une culture. 652 00:27:29.898 --> 00:27:39.898 Donc l'EMT est aussi très vigilante et elle veut vous connaître pour savoir si vous allez vous adapter facilement et vous intégrer à la culture de son client. 653 00:27:40.439 --> 00:27:42.062 Donc moi je suis persuadée, 654 00:27:42.102 --> 00:27:43.585 tu me diras ce que tu en penses Vincent, 655 00:27:43.585 --> 00:27:49.958 mais moi je suis persuadée qu'on est recruté au moins à 60-70% pour son savoir-être. 656 00:27:51.766 --> 00:27:55.298 On a beau être brillant et avoir fait toutes les plus belles choses de la Terre, 657 00:27:55.698 --> 00:27:56.849 si ça ne colle pas, 658 00:27:56.909 --> 00:27:57.878 si ça ne fuite pas, 659 00:27:58.298 --> 00:28:00.178 on sait très bien que le mariage ne fonctionne pas. 660 00:28:00.498 --> 00:28:01.478 C'est tous les mariages d'ailleurs. 661 00:28:02.059 --> 00:28:02.465 Donc là, 662 00:28:02.465 --> 00:28:03.458 c'est la même chose en mission. 663 00:28:04.239 --> 00:28:06.558 Je voulais juste dire que si les uns et les autres, 664 00:28:06.618 --> 00:28:07.611 vous avez des questions, 665 00:28:07.632 --> 00:28:08.118 des commentaires, 666 00:28:08.538 --> 00:28:11.218 n'hésitez pas à utiliser le chat parce que Vincent et moi, 667 00:28:12.166 --> 00:28:12.953 on a deux écrans, 668 00:28:12.953 --> 00:28:13.437 je crois toi aussi, 669 00:28:14.119 --> 00:28:15.198 et on regarde ce que vous dites, 670 00:28:15.378 --> 00:28:17.818 et ça va nous permettre de nous préparer pour vos questions. 671 00:28:18.314 --> 00:28:19.198 qui ne vont pas tarder, 672 00:28:19.419 --> 00:28:22.170 parce qu'on a réservé un temps important à l'échange, 673 00:28:22.570 --> 00:28:24.350 qu'on ne passe pas du temps à parler. 674 00:28:25.592 --> 00:28:25.874 Allez-y, 675 00:28:25.975 --> 00:28:28.010 commencez à envoyer vos questions si vous en avez. 676 00:28:29.230 --> 00:28:29.551 Alors, 677 00:28:30.956 --> 00:28:33.425 tu parlais effectivement des fameux soft skills, 678 00:28:33.646 --> 00:28:34.810 le savoir-être exactement. 679 00:28:36.391 --> 00:28:37.437 L'expérience, 680 00:28:37.558 --> 00:28:39.550 les hard skills sont éprouvés. 681 00:28:40.210 --> 00:28:43.890 On arrive à des âges où on a une grosse partie de notre carrière qui est derrière nous. 682 00:28:44.649 --> 00:29:00.191 et c'est justement tout va se jouer sur la personnalité et votre capacité votre adaptabilité à la mission ça c'est très important de comprendre cette approche est-ce 683 00:29:00.191 --> 00:29:07.078 que tu as quelque chose d'autre à rajouter ou ou alors j'ai une question quel est ton secret 684 00:29:07.760 --> 00:29:09.590 Quel est ton secret pour décrocher l'émission ? 685 00:29:12.358 --> 00:29:13.342 Je n'ai pas de secret, 686 00:29:13.382 --> 00:29:13.803 vraiment, 687 00:29:13.964 --> 00:29:15.469 parce que j'aime tellement mon métier, 688 00:29:15.469 --> 00:29:16.674 je pense que ça se sent. 689 00:29:17.354 --> 00:29:17.475 Moi, 690 00:29:17.495 --> 00:29:18.680 ce qui me fait lever le matin, 691 00:29:18.720 --> 00:29:19.122 en fait, 692 00:29:19.845 --> 00:29:21.914 c'est la dynamique humaine dans une entreprise. 693 00:29:22.915 --> 00:29:24.338 Mais c'est aussi notre plus grand défi, 694 00:29:26.103 --> 00:29:28.028 parce que finalement, 695 00:29:28.329 --> 00:29:30.274 on nous demande de raviser une entreprise, 696 00:29:30.995 --> 00:29:33.934 de la faire fonctionner ou de faire revenir la performance. 697 00:29:35.175 --> 00:29:37.705 On ne peut pas y arriver sans les personnes de l'entreprise, 698 00:29:37.725 --> 00:29:38.930 d'autant plus que nous, 699 00:29:39.030 --> 00:29:40.014 on sait qu'on va partir. 700 00:29:40.580 --> 00:29:41.043 qu'on est là, 701 00:29:41.688 --> 00:29:43.583 j'aime pas dire de passage parce qu'on n'est pas des touristes, 702 00:29:43.583 --> 00:30:01.847 on est vraiment investis pendant toute la durée de nos missions on est à 100% avec eux et même sur l'organigramme on met les mains dans le kangoui comme on dit mais moi j'ai toujours cette conscience du fait que je vais partir un jour et que je ne veux pas que l'investissement du donneur d'or soit vain et pour ça il faut déjà très 703 00:30:01.888 --> 00:30:09.373 rapidement dès notre arrivée aux missions réfléchir à quel relais on va mettre en place pour que cet investissement soit pérenne et que finalement 704 00:30:09.881 --> 00:30:10.808 on se dise dans 10 ans, 705 00:30:10.808 --> 00:30:11.734 on aura semé des graines, 706 00:30:11.994 --> 00:30:14.194 on les aura vues un peu grandir, 707 00:30:14.674 --> 00:30:16.166 mais bien après notre départ, 708 00:30:16.489 --> 00:30:17.074 ça continue. 709 00:30:17.554 --> 00:30:17.817 Et ça, 710 00:30:18.301 --> 00:30:18.524 pour moi, 711 00:30:18.564 --> 00:30:19.574 c'est une grande satisfaction. 712 00:30:20.615 --> 00:30:23.774 Et c'est ce qui fait que ce métier est aussi extraordinaire. 713 00:30:25.506 --> 00:30:26.214 On a de l'impact. 714 00:30:27.556 --> 00:30:27.820 Donc ça, 715 00:30:27.963 --> 00:30:28.554 c'est chouette. 716 00:30:28.654 --> 00:30:29.765 Et toi, 717 00:30:29.765 --> 00:30:30.613 quel est ton secret ? 718 00:30:31.923 --> 00:30:32.084 Alors, 719 00:30:32.124 --> 00:30:33.494 juste avant de donner mon secret, 720 00:30:34.896 --> 00:30:35.218 tout à l'heure, 721 00:30:35.218 --> 00:30:37.934 on parlait de l'importance de sa prise de mission. 722 00:30:38.751 --> 00:30:42.186 mais il est important aussi de bien sortir de sa mission. 723 00:30:42.626 --> 00:30:44.860 Et c'est ce qu'on est en train d'expliquer, 724 00:30:44.860 --> 00:30:45.786 ce que tu expliquais très bien. 725 00:30:47.547 --> 00:30:50.586 Compte tenu de l'investissement qu'on a tous lors de nos missions, 726 00:30:51.568 --> 00:30:52.273 on engage, 727 00:30:52.294 --> 00:30:52.878 il y a de l'humain, 728 00:30:52.898 --> 00:30:54.046 il y a des relations qui se feraient. 729 00:30:54.546 --> 00:30:58.646 Il faut savoir aussi se désengager pour ne pas y laisser des plumes, 730 00:30:58.747 --> 00:31:00.322 parce qu'il y a beaucoup d'affaites. 731 00:31:02.086 --> 00:31:04.326 Arriver à passer le manche. 732 00:31:04.896 --> 00:31:19.198 et surtout la belle réussite c'est la pérennité des équipes qui ont grandi et qui arrivent à reprendre la barre et nous on peut partir tranquillement ça c'est super important moi 733 00:31:19.238 --> 00:31:25.182 mon secret pour décrocher l'émission c'est le réseau les contacts les échanges tout le temps tout le temps tout le temps 734 00:31:26.627 --> 00:31:40.694 certains d'entre nous on résente aussi très très bien mais quand ils sont en mission on n'en entend plus parler et ils nous disent moi j'ai pas le temps je suis en mission et effectivement ils partent en mission et quand ils reviennent il faut tout recommencer 735 00:31:41.795 --> 00:31:48.680 C'est beaucoup plus difficile de tout recommencer à chaque fois que de rester et de maintenir ce réseautage, 736 00:31:50.102 --> 00:31:52.624 de maintenir cette volonté de rendre service, 737 00:31:52.704 --> 00:31:53.424 d'accompagner, 738 00:31:53.645 --> 00:31:54.025 d'aider, 739 00:31:54.145 --> 00:32:03.473 de mettre en relation une EMT avec un manager parce qu'il recherche un savoir-faire spécifique et que dans nos contacts, 740 00:32:03.593 --> 00:32:04.914 on a cette personne qui correspond. 741 00:32:06.905 --> 00:32:08.394 C'est un travail qu'il faut faire tous les jours. 742 00:32:11.289 --> 00:32:19.846 de façon régulière et ne pas baisser les bras sur le réseautage durant nos missions. 743 00:32:20.366 --> 00:32:24.106 Continuer à informer les EMT de notre situation, 744 00:32:24.926 --> 00:32:27.586 les prévenir de la zone d'atterrissage de la fin de mission, 745 00:32:27.727 --> 00:32:28.635 puisqu'à un moment donné, 746 00:32:28.756 --> 00:32:31.425 on sait à quelle période on va pouvoir sortir de cette mission, 747 00:32:32.066 --> 00:32:34.586 et pouvoir réengager plus rapidement, 748 00:32:35.147 --> 00:32:37.446 parce qu'il y a quelque chose qui est très important. 749 00:32:37.766 --> 00:32:39.646 Et on va passer sur la dernière question. 750 00:32:41.287 --> 00:32:41.408 Oui, 751 00:32:41.408 --> 00:32:41.990 la dernière question, 752 00:32:42.332 --> 00:32:43.538 c'est les défis majeurs. 753 00:32:43.778 --> 00:32:45.692 Et je pense qu'un des défis majeurs, 754 00:32:45.934 --> 00:32:46.538 c'est l'intermission. 755 00:32:46.798 --> 00:32:46.939 Alors, 756 00:32:47.885 --> 00:32:49.798 je te laisse la primeur de l'intermission. 757 00:32:50.881 --> 00:32:51.129 Ah, 758 00:32:51.233 --> 00:32:51.378 j'adore. 759 00:32:51.578 --> 00:32:51.900 Alors, 760 00:32:52.122 --> 00:32:52.625 au début, 761 00:32:52.807 --> 00:32:54.378 quand on commence dans le métier, 762 00:32:54.678 --> 00:32:56.438 on a très peur de ne pas avoir de mission. 763 00:32:57.801 --> 00:32:58.124 Et donc, 764 00:32:58.225 --> 00:32:59.478 on a peur des intermissions. 765 00:33:00.058 --> 00:33:00.703 Mais finalement, 766 00:33:00.723 --> 00:33:01.508 ces intermissions, 767 00:33:01.508 --> 00:33:03.845 ce sont des moments extraordinaires parce que, 768 00:33:04.208 --> 00:33:04.389 déjà, 769 00:33:04.571 --> 00:33:04.954 d'une part, 770 00:33:04.954 --> 00:33:06.289 on se repose et souvent, 771 00:33:06.289 --> 00:33:06.897 on l'a bien mérité. 772 00:33:07.781 --> 00:33:13.618 Mais aussi parce que c'est l'opportunité de remettre en place ou enrichir sa boîte à outils. 773 00:33:14.341 --> 00:33:16.929 C'est l'opportunité de sa famille aussi, 774 00:33:17.050 --> 00:33:19.378 mais de se préparer à la prochaine mission. 775 00:33:20.218 --> 00:33:20.599 Donc moi, 776 00:33:20.700 --> 00:33:21.262 il m'est arrivé, 777 00:33:21.322 --> 00:33:22.627 et toi aussi je suis sûre Vincent, 778 00:33:22.968 --> 00:33:25.838 d'enchaîner les missions avec très très peu de temps. 779 00:33:26.078 --> 00:33:27.398 Parfois même moins d'une semaine. 780 00:33:27.500 --> 00:33:28.111 Ça veut dire que... 781 00:33:28.973 --> 00:33:30.710 On nous a contactés pour la mission suivante, 782 00:33:30.790 --> 00:33:34.290 on était encore pratiquement sur le pas de la porte de la précédente, 783 00:33:34.730 --> 00:33:35.890 et ça va très vite dans notre métier. 784 00:33:36.010 --> 00:33:36.273 Parfois, 785 00:33:36.273 --> 00:33:41.150 il y a deux ou trois jours de latence entre le moment où on nous présente un projet et le moment où on rentre dans l'arène. 786 00:33:42.290 --> 00:33:43.379 Et ça, 787 00:33:43.682 --> 00:33:44.730 j'ai du mal à le faire maintenant. 788 00:33:45.191 --> 00:33:47.170 Je prévois un beau long voyage, 789 00:33:48.090 --> 00:33:49.910 quelque chose qui me fait plaisir, 790 00:33:50.391 --> 00:33:50.969 pour deux raisons. 791 00:33:51.833 --> 00:33:53.590 J'ai cité la première pour me reposer, 792 00:33:54.290 --> 00:33:57.350 mais deuxièmement aussi pour faire un vrai reset. 793 00:33:58.064 --> 00:34:07.050 pour arriver je dirais totalement neuve et prête pour la prochaine mission c'est important et toi ? 794 00:34:07.855 --> 00:34:08.664 pour se ressourcer. 795 00:34:08.984 --> 00:34:09.146 Alors, 796 00:34:09.146 --> 00:34:09.388 écoute, 797 00:34:09.388 --> 00:34:09.953 le point commun, 798 00:34:10.014 --> 00:34:11.064 c'est qu'à chaque fin de mission, 799 00:34:11.606 --> 00:34:12.617 je prévois un voyage, 800 00:34:12.839 --> 00:34:13.264 effectivement, 801 00:34:13.824 --> 00:34:14.644 ce qui permet de se ressourcer. 802 00:34:14.664 --> 00:34:15.223 Je me sens blâme. 803 00:34:16.146 --> 00:34:16.351 Non, 804 00:34:16.453 --> 00:34:16.576 non, 805 00:34:16.658 --> 00:34:16.801 non. 806 00:34:18.507 --> 00:34:20.444 Nos conjoints respectifs ne seraient pas très contents. 807 00:34:21.824 --> 00:34:22.811 Et donc, 808 00:34:23.817 --> 00:34:28.824 ça permet de se ressourcer et puis de repartir avec plein d'énergie. 809 00:34:29.623 --> 00:34:30.365 L'intermission, 810 00:34:30.606 --> 00:34:31.409 ça se prépare aussi, 811 00:34:31.689 --> 00:34:33.775 puisque l'intermission, 812 00:34:33.976 --> 00:34:35.320 on se retrouve sans rémunération. 813 00:34:36.080 --> 00:34:36.200 Donc, 814 00:34:36.281 --> 00:34:38.128 selon tous les formats qui existent, 815 00:34:38.128 --> 00:34:41.500 puisqu'il y a autant d'organisations qu'il y a de managers de transition, 816 00:34:41.701 --> 00:34:42.022 c'est-à-dire, 817 00:34:42.043 --> 00:34:43.148 est-ce que vous avez votre société ? 818 00:34:43.730 --> 00:34:45.760 Est-ce que vous allez passer par le portage ? 819 00:34:45.800 --> 00:34:47.137 Est-ce que vous allez faire un mix ? 820 00:34:47.198 --> 00:34:47.319 Etc. 821 00:34:48.301 --> 00:34:49.525 On ne va pas l'aborder ce soir, 822 00:34:49.566 --> 00:34:49.947 parce que ça, 823 00:34:50.750 --> 00:34:53.380 c'est très technique et il y a une solution par manager. 824 00:34:54.373 --> 00:34:54.936 mais en tout cas, 825 00:34:55.519 --> 00:35:00.408 savoir mettre de l'argent de côté aussi pour prévoir et anticiper ces intermissions. 826 00:35:00.788 --> 00:35:00.912 Ça, 827 00:35:00.974 --> 00:35:01.386 c'est important. 828 00:35:02.088 --> 00:35:02.210 Moi, 829 00:35:02.210 --> 00:35:03.328 la deuxième chose que je fais, 830 00:35:03.569 --> 00:35:05.108 que je profite pendant les intermissions, 831 00:35:05.809 --> 00:35:06.568 c'est la formation. 832 00:35:07.628 --> 00:35:08.230 Effectivement, 833 00:35:08.390 --> 00:35:09.935 aujourd'hui avec Internet, 834 00:35:09.975 --> 00:35:12.784 on a la chance d'avoir des dizaines d'informations, 835 00:35:13.144 --> 00:35:14.246 d'avoir des MOOC, 836 00:35:14.527 --> 00:35:19.876 d'avoir des formations parfois gratuites, 837 00:35:19.916 --> 00:35:27.624 parfois peu onéreuses et de parfaire mes connaissances de l'entreprise. 838 00:35:30.872 --> 00:35:31.314 Grâce à, 839 00:35:31.816 --> 00:35:32.478 malheureusement, 840 00:35:32.619 --> 00:35:33.462 la crise sanitaire, 841 00:35:33.783 --> 00:35:36.052 on a tous appris en très très peu de temps les webinaires. 842 00:35:36.152 --> 00:35:39.892 Je pense que ce webinaire n'aurait peut-être pas existé s'il n'y avait pas eu la crise sanitaire. 843 00:35:40.892 --> 00:35:45.492 Le chat de GPT a révolutionné notre quotidien et ce n'est pas fini. 844 00:35:45.832 --> 00:35:48.412 On est en train de comprendre ce qui est en train de se passer. 845 00:35:49.072 --> 00:35:49.192 Donc, 846 00:35:49.172 --> 00:35:55.652 ce sont des sujets qui sont extrêmement importants et sur lesquels il faut que nous ayons un vernis. 847 00:35:55.892 --> 00:35:57.606 Il y a un mot qui est très beau dans la langue française, 848 00:35:57.606 --> 00:35:58.312 qui est le mot amateur. 849 00:35:59.121 --> 00:35:59.886 quand on est amateur, 850 00:35:59.906 --> 00:36:00.752 on n'est pas professionnel, 851 00:36:00.912 --> 00:36:03.212 mais un amateur de cigare ou un amateur de belle voiture, 852 00:36:03.672 --> 00:36:06.712 on sait très bien que c'est quelqu'un qui a quand même un bon niveau et une bonne connaissance. 853 00:36:06.872 --> 00:36:06.993 Donc, 854 00:36:06.973 --> 00:36:08.992 il faut être amateur sur de nombreux sujets. 855 00:36:09.512 --> 00:36:09.634 Donc, 856 00:36:09.613 --> 00:36:10.162 la formation, 857 00:36:10.182 --> 00:36:10.852 tu n'en as pas parlé, 858 00:36:10.972 --> 00:36:11.959 mais je pense que toi également, 859 00:36:11.979 --> 00:36:13.892 tu profites de cette année. 860 00:36:14.593 --> 00:36:14.714 Moi, 861 00:36:14.714 --> 00:36:19.492 j'ai commencé par faire une formation au management de transition parce que j'ai réalisé que c'est un métier à part entière. 862 00:36:20.045 --> 00:36:21.750 Et pour arriver solide dans ce métier, 863 00:36:21.750 --> 00:36:23.355 il vaut mieux avoir des outils, 864 00:36:23.556 --> 00:36:24.860 il faut avoir une méthode, 865 00:36:25.301 --> 00:36:26.064 il faut avoir un réseau. 866 00:36:26.444 --> 00:36:26.885 Et ce réseau, 867 00:36:26.905 --> 00:36:28.870 on le fait aussi dans le courant d'une formation, 868 00:36:29.612 --> 00:36:32.941 qu'elle soit en ligne ou qu'elle soit en réel, 869 00:36:33.001 --> 00:36:33.643 je dirais, 870 00:36:33.703 --> 00:36:34.204 c'est important. 871 00:36:34.684 --> 00:36:34.985 Et puis moi, 872 00:36:34.965 --> 00:36:41.579 je me suis formée à des sujets annexes qui sont la communication d'influence, 873 00:36:41.619 --> 00:36:42.120 par exemple, 874 00:36:42.120 --> 00:36:42.761 la PNL, 875 00:36:42.802 --> 00:36:43.924 l'analyse transactionnelle. 876 00:36:44.165 --> 00:36:45.610 Je vous ai cité la médiation aussi, 877 00:36:46.111 --> 00:36:49.744 qui sont des outils de développement personnel qui font qu'on est encore plus... 878 00:36:50.092 --> 00:36:51.664 plus solide en mission. 879 00:36:53.124 --> 00:36:53.548 Et puis, 880 00:36:53.669 --> 00:36:54.174 je pense que, 881 00:36:54.799 --> 00:36:55.324 de toute façon, 882 00:36:55.444 --> 00:36:56.376 une vie professionnelle, 883 00:36:56.477 --> 00:36:57.044 elle est longue. 884 00:36:57.384 --> 00:36:58.392 Et plus on avance, 885 00:36:58.754 --> 00:37:00.024 plus on a envie de se former. 886 00:37:00.224 --> 00:37:02.584 C'est bien la formation continue. 887 00:37:02.985 --> 00:37:03.106 Donc, 888 00:37:03.126 --> 00:37:03.875 je vous encourage, 889 00:37:03.955 --> 00:37:04.724 effectivement, 890 00:37:04.864 --> 00:37:05.357 comme tu l'as dit, 891 00:37:05.357 --> 00:37:05.624 Vincent, 892 00:37:06.632 --> 00:37:07.804 à aller chercher des formations. 893 00:37:08.826 --> 00:37:09.150 Vincent, 894 00:37:09.150 --> 00:37:10.324 je vois que dans le chat, 895 00:37:10.628 --> 00:37:11.684 il y a pas mal de questions. 896 00:37:12.404 --> 00:37:13.240 Au début... 897 00:37:13.484 --> 00:37:14.262 Je viens de découvrir... 898 00:37:15.404 --> 00:37:30.794 je viens de découvrir qu'en fait le chat du webinaire n'était pas ouvert mais il y avait des questions réponses et il y avait pas mal de choses je pense qu'on va peut-être pouvoir basculer et commencer à répondre aux questions réponses mais avec plaisir 899 00:37:31.730 --> 00:37:42.355 Olivier Olivier qui nous demande concernant l'humilité pouvez-vous nous donner un fait vécu ah intéressant tu as quelque chose à dire là-dessus Vincent 900 00:37:43.437 --> 00:37:43.558 Oui, 901 00:37:43.579 --> 00:37:44.808 je vais te laisser commencer à répondre. 902 00:37:46.569 --> 00:37:46.689 Ah, 903 00:37:46.850 --> 00:37:47.574 t'es malin, 904 00:37:47.674 --> 00:37:48.720 comme ça il va réfléchir, 905 00:37:48.740 --> 00:37:49.987 il est malin Vincent. 906 00:37:50.688 --> 00:37:51.592 Alors oui, 907 00:37:51.913 --> 00:37:52.696 déjà l'humilité, 908 00:37:52.937 --> 00:37:55.648 elle vient du fait qu'on sait que la mission se termine. 909 00:37:56.448 --> 00:38:00.008 Donc moi j'ai eu la chance de faire des missions qui m'ont un peu mis au soleil, 910 00:38:00.088 --> 00:38:00.551 comme on dit, 911 00:38:00.912 --> 00:38:04.008 dans la lumière de personnes ou d'entreprises qui sont connues. 912 00:38:04.791 --> 00:38:06.617 et c'est chouette, 913 00:38:07.259 --> 00:38:10.188 on bénéficie de cette lumière d'une certaine manière, 914 00:38:10.828 --> 00:38:13.368 et moi je me concentre sur la mission et je n'y pense pas trop, 915 00:38:13.508 --> 00:38:16.743 mais c'est clair qu'un manager de transition, 916 00:38:16.783 --> 00:38:17.728 quand il quitte sa mission, 917 00:38:18.971 --> 00:38:20.537 il est un manager de transition, 918 00:38:21.200 --> 00:38:23.208 il n'est plus le DG d'une entreprise renommée, 919 00:38:24.593 --> 00:38:28.468 et ça c'est une leçon d'humilité à part entière. 920 00:38:29.659 --> 00:38:29.881 Aussi, 921 00:38:30.002 --> 00:38:30.888 on n'est pas des oraux. 922 00:38:32.629 --> 00:38:32.852 Et là, 923 00:38:32.892 --> 00:38:34.308 c'est une deuxième leçon d'humilité, 924 00:38:34.608 --> 00:38:37.168 c'est qu'on n'est pas les sauveurs de l'entreprise. 925 00:38:37.408 --> 00:38:38.459 Les sauveurs de l'entreprise, 926 00:38:38.499 --> 00:38:39.267 c'est toute l'équipe. 927 00:38:40.188 --> 00:38:44.248 Donc voilà deux exemples de l'humilité du manager de transition. 928 00:38:44.388 --> 00:38:45.088 Il y en a tellement d'autres. 929 00:38:45.408 --> 00:38:46.254 Et je vais te laisser la parole, 930 00:38:46.274 --> 00:38:46.636 Vincent, 931 00:38:46.677 --> 00:38:48.308 pour que tu puisses continuer. 932 00:38:49.601 --> 00:38:51.549 C'était juste l'élégance de te laisser parler. 933 00:38:52.513 --> 00:38:52.954 En premier, 934 00:38:53.015 --> 00:38:53.336 bien sûr. 935 00:38:54.716 --> 00:38:54.837 Oui, 936 00:38:55.359 --> 00:38:55.841 humilité. 937 00:38:56.202 --> 00:38:56.946 Ma première mission, 938 00:38:56.966 --> 00:39:03.056 je me suis retrouvé dans un grand groupe industriel où l'ensemble des membres du Codire étaient ingénieurs. 939 00:39:03.790 --> 00:39:04.693 Et donc je me suis retrouvé, 940 00:39:04.813 --> 00:39:05.917 moi n'étant pas ingénieur, 941 00:39:07.061 --> 00:39:16.591 j'ai travaillé énormément et j'étais là pour résoudre des problèmes alors qu'autour de moi je n'avais que des ingénieurs qui étaient là depuis 20, 942 00:39:16.772 --> 00:39:17.213 25, 943 00:39:17.294 --> 00:39:20.566 30 ans et qui m'expliquaient que ça avait toujours fonctionné comme ça. 944 00:39:21.026 --> 00:39:31.086 Donc effectivement il faut avoir beaucoup d'humilité pour arriver à faire passer son expérience et à mettre en place des projets au cours de sa mission. 945 00:39:31.917 --> 00:39:32.602 La deuxième chose, 946 00:39:32.622 --> 00:39:33.729 c'est que par deux fois, 947 00:39:33.789 --> 00:39:34.474 j'ai fait des missions. 948 00:39:35.195 --> 00:39:35.620 Aujourd'hui, 949 00:39:35.620 --> 00:39:36.733 on parle beaucoup de chat GPT, 950 00:39:36.954 --> 00:39:41.264 mais j'ai travaillé sur l'intelligence artificielle avec des apprenants, 951 00:39:41.264 --> 00:39:43.254 des doctorants en intelligence artificielle. 952 00:39:43.494 --> 00:39:45.173 Ce n'est pas du tout chat GPT, 953 00:39:45.994 --> 00:39:50.794 mais ce sont des personnes qui travaillent sur des réseaux de neurones, 954 00:39:51.234 --> 00:39:51.833 qui cultivent. 955 00:39:51.994 --> 00:39:53.242 Je ne vais pas vous expliquer tout ça, 956 00:39:53.302 --> 00:39:55.074 mais c'était passionnant. 957 00:39:55.774 --> 00:39:56.136 En fait, 958 00:39:56.357 --> 00:39:59.394 j'étais derrière eux à essayer de comprendre et d'apprendre. 959 00:40:00.141 --> 00:40:01.111 C'est cette posture qui est... 960 00:40:02.214 --> 00:40:04.606 Ce que j'apprécie du manager de transition, 961 00:40:05.466 --> 00:40:10.746 c'est d'avoir la capacité de se mettre à l'écoute des gens qui sont autour de soi, 962 00:40:10.906 --> 00:40:12.146 qui sont parfois des sachants, 963 00:40:12.768 --> 00:40:14.126 parfois des sachants qu'on n'a pas entendus, 964 00:40:14.206 --> 00:40:14.825 qu'on n'a pas écoutés. 965 00:40:15.798 --> 00:40:24.714 et qui ont entraîné le fait que cette non-communication avec les sachants entraîne des dégradations dans l'entreprise. 966 00:40:25.194 --> 00:40:25.277 Ça, 967 00:40:25.277 --> 00:40:25.793 c'est important. 968 00:40:26.474 --> 00:40:30.874 On va rebondir sur une question d'Audrey qui nous demande 969 00:40:31.456 --> 00:40:32.842 Quelles EMT recommandez-vous ? 970 00:40:33.568 --> 00:40:33.930 Alors là, 971 00:40:34.534 --> 00:40:35.680 c'est une question piège, 972 00:40:35.761 --> 00:40:36.626 je ne vais pas te la laisser. 973 00:40:36.786 --> 00:40:37.252 Élodie, 974 00:40:37.555 --> 00:40:38.486 je vais y répondre tout de suite. 975 00:40:39.889 --> 00:40:48.086 C'est extrêmement délicat parce qu'il est hors de question qu'on présente un pugilat des bonnes EMT et des mauvaises EMT. 976 00:40:49.667 --> 00:40:50.813 Avant la crise sanitaire, 977 00:40:50.813 --> 00:40:53.086 il y avait environ 80-90 EMT, 978 00:40:53.286 --> 00:40:54.626 il y en a 260 aujourd'hui. 979 00:40:55.286 --> 00:40:56.332 Donc vous imaginez, 980 00:40:56.613 --> 00:41:01.906 déjà qu'on a tous conscience que c'est une activité qui a de l'avenir. 981 00:41:03.217 --> 00:41:04.366 toutes n'ont pas les mêmes qualités, 982 00:41:04.706 --> 00:41:07.846 mais je vais malgré tout répondre. 983 00:41:09.346 --> 00:41:18.426 Il y a une association de filière qui s'appelle France Transition auprès de laquelle un certain nombre d'EMT sont référencées. 984 00:41:19.626 --> 00:41:21.559 Elles sont soumises à des chartes, 985 00:41:21.559 --> 00:41:22.466 à une déontologie, 986 00:41:25.015 --> 00:41:27.246 à un contrôle qualité de la part de Bureau Veritas. 987 00:41:27.769 --> 00:41:28.030 Et ça, 988 00:41:28.171 --> 00:41:30.506 c'est déjà un engagement de bonne qualité. 989 00:41:30.709 --> 00:41:30.933 Alors, 990 00:41:30.933 --> 00:41:31.626 il y en a d'autres. 991 00:41:32.274 --> 00:41:34.226 qui n'ont pas encore rejoint France Transition, 992 00:41:34.747 --> 00:41:35.865 je ne les délivre pas du tout, 993 00:41:37.927 --> 00:41:50.806 vous allez connaître la qualité d'une EMT dans la réactivité et les échanges que vous allez avoir et que vous allez tisser avec le talent de manager ou avec le directeur de mission qui sera mis en relation avec vous. 994 00:41:51.648 --> 00:41:52.092 Qu'en penses-tu ? 995 00:41:53.162 --> 00:41:55.118 Je suis parfaitement alignée avec toi. 996 00:41:55.378 --> 00:41:55.499 Moi, 997 00:41:55.520 --> 00:41:57.137 j'ai travaillé avec pas mal de MT. 998 00:41:57.778 --> 00:42:00.411 Certaines sont plus présentes que d'autres à vos côtés en mission, 999 00:42:00.451 --> 00:42:02.858 mais je peux vous dire que celles qui le sont moins spontanément, 1000 00:42:03.378 --> 00:42:05.398 ça peut être aussi du fait qu'elles vous font confiance. 1001 00:42:07.289 --> 00:42:07.432 Donc, 1002 00:42:07.513 --> 00:42:07.738 c'est bien. 1003 00:42:08.018 --> 00:42:08.284 Mais moi, 1004 00:42:08.284 --> 00:42:08.897 quand j'ai besoin d'elles, 1005 00:42:08.998 --> 00:42:09.498 je vais les chercher. 1006 00:42:10.830 --> 00:42:11.976 et parfois j'ai besoin de parler, 1007 00:42:12.077 --> 00:42:13.042 parfois j'ai besoin d'un avis, 1008 00:42:13.182 --> 00:42:13.484 parfois, 1009 00:42:13.544 --> 00:42:14.409 tu le disais tout à l'heure, 1010 00:42:14.771 --> 00:42:16.582 de faire passer un message au client, 1011 00:42:17.182 --> 00:42:18.733 et j'ai besoin d'elle en soutien, 1012 00:42:18.935 --> 00:42:19.982 donc il faut aller les chercher. 1013 00:42:21.342 --> 00:42:23.292 Il faut absolument les tenir informés, 1014 00:42:24.076 --> 00:42:25.282 que la mission se passe bien, 1015 00:42:25.642 --> 00:42:30.002 parce que pour les EMT c'est extrêmement important de savoir que le client est satisfait, 1016 00:42:30.464 --> 00:42:33.075 et quand il y a quelque chose qui bloque, 1017 00:42:33.437 --> 00:42:34.622 les tenir informés aussi, 1018 00:42:34.802 --> 00:42:36.442 parce qu'elles sont tout à fait capables de nous aider. 1019 00:42:37.141 --> 00:42:38.070 à débloquer les choses. 1020 00:42:38.210 --> 00:42:38.695 Donc pour moi, 1021 00:42:38.675 --> 00:42:40.068 il n'y a pas de bonne et de mauvaise ENT, 1022 00:42:40.791 --> 00:42:42.610 c'est à vous d'aller les chercher aussi, 1023 00:42:43.152 --> 00:42:44.049 quand vous en avez besoin, 1024 00:42:44.751 --> 00:42:45.517 et voilà, 1025 00:42:45.658 --> 00:42:46.161 la bonne ENT, 1026 00:42:46.303 --> 00:42:47.310 c'est celle qui vous trouve une mission, 1027 00:42:47.610 --> 00:42:48.990 et qui vous accompagne bien en mission. 1028 00:42:50.436 --> 00:42:50.637 Alors, 1029 00:42:51.321 --> 00:42:53.090 on va essayer d'être plus rapide sur nos réponses. 1030 00:42:53.111 --> 00:42:53.234 Oui, 1031 00:42:53.275 --> 00:42:53.809 peut-être. 1032 00:42:54.190 --> 00:42:56.947 Je vois que nos auditeurs… Il y a beaucoup de questions. 1033 00:42:57.450 --> 00:42:58.040 C'est super, 1034 00:42:58.040 --> 00:42:58.407 merci. 1035 00:42:58.970 --> 00:43:00.941 Combien de MT recommandez-vous pour vos… 1036 00:43:03.595 --> 00:43:06.268 Dans combien de MT recommandez-vous de se référencer ? 1037 00:43:06.790 --> 00:43:08.029 C'est une question de Anne. 1038 00:43:09.549 --> 00:43:10.012 Je vous l'ai dit, 1039 00:43:10.012 --> 00:43:11.541 il y a plus de 240 EMT. 1040 00:43:11.882 --> 00:43:13.956 Je pense qu'il faut faire une bonne sélection, 1041 00:43:14.097 --> 00:43:14.862 une petite sélection. 1042 00:43:15.222 --> 00:43:20.682 Vous n'allez pas réussir à entretenir une relation particulière avec 240 EMT. 1043 00:43:21.442 --> 00:43:21.724 Donc, 1044 00:43:22.973 --> 00:43:24.202 il faut que vous fassiez votre sélection. 1045 00:43:24.962 --> 00:43:27.011 Il y a des classements qui existent, 1046 00:43:28.357 --> 00:43:29.502 qui sont de décideurs. 1047 00:43:29.722 --> 00:43:32.462 C'est un premier focus. 1048 00:43:33.962 --> 00:43:38.242 Faites également le listing des EMT de France Transition. 1049 00:43:39.082 --> 00:43:43.198 et je vous conseille de vous faire la main sur des toutes petites EMT. 1050 00:43:43.558 --> 00:43:47.618 Les premiers entretiens que vous allez avoir de référencement ne vont pas être extraordinaires. 1051 00:43:47.718 --> 00:43:49.537 On va vous poser des questions qu'on ne vous a jamais posées, 1052 00:43:50.460 --> 00:43:51.266 votre TGM, 1053 00:43:51.346 --> 00:43:52.535 votre positionnement, 1054 00:43:52.616 --> 00:43:52.777 etc. 1055 00:43:53.759 --> 00:43:55.718 Et il va falloir que vous vous entraîniez. 1056 00:43:55.858 --> 00:43:56.944 Et comme un moment, 1057 00:43:57.526 --> 00:44:01.506 commencez à vous entraîner dans des petites EMT pour le référencement, 1058 00:44:01.728 --> 00:44:03.558 pour être à même de ne pas foirer. 1059 00:44:04.024 --> 00:44:13.140 le jour où vous allez passer sur des OMT qui sont plus importantes et pour lesquelles il n'est pas négociable que vous loupiez votre entretien. 1060 00:44:14.363 --> 00:44:16.596 Je vois une question super intéressante de Karine. 1061 00:44:17.256 --> 00:44:17.658 Il dit, 1062 00:44:18.300 --> 00:44:22.954 peut-on chercher en même temps un CDI et mission de transition ou faut-il choisir ? 1063 00:44:23.076 --> 00:44:23.423 Excellent, 1064 00:44:23.444 --> 00:44:24.036 merci Karine. 1065 00:44:24.516 --> 00:44:24.859 Pour moi, 1066 00:44:26.008 --> 00:44:27.096 il ne faut pas être entre les deux. 1067 00:44:28.157 --> 00:44:32.396 On n'a pas la même posture quand on est en CDI que quand on est manager de transition. 1068 00:44:32.537 --> 00:44:32.678 Donc, 1069 00:44:32.960 --> 00:44:35.176 si vous essayez de vous vendre en vous disant, 1070 00:44:35.516 --> 00:44:37.244 peut-être que je trouverai un CDI, 1071 00:44:37.425 --> 00:44:38.288 mais en attendant, 1072 00:44:39.193 --> 00:44:39.936 je prends une mission, 1073 00:44:40.337 --> 00:44:40.478 nous, 1074 00:44:40.478 --> 00:44:41.776 on appelle ça les managers. 1075 00:44:42.157 --> 00:44:43.102 en transition, 1076 00:44:43.564 --> 00:44:45.172 et pas les managers de transition. 1077 00:44:45.592 --> 00:44:46.500 Et je trouve que c'est dangereux, 1078 00:44:46.561 --> 00:44:47.751 il faut avoir un discours clair. 1079 00:44:49.273 --> 00:44:49.395 Toi, 1080 00:44:49.436 --> 00:44:50.248 ça a dû t'arriver aussi, 1081 00:44:50.308 --> 00:44:50.552 Vincent, 1082 00:44:50.853 --> 00:44:51.257 mais moi, 1083 00:44:51.257 --> 00:44:52.772 on m'a proposé plusieurs fois des CDI. 1084 00:44:53.212 --> 00:44:53.555 On m'a dit, 1085 00:44:53.575 --> 00:44:54.542 mais si ça se passe bien, 1086 00:44:54.542 --> 00:44:55.328 est-ce que tu restes ? 1087 00:44:56.014 --> 00:44:56.136 Moi, 1088 00:44:56.136 --> 00:44:56.604 je leur dis non, 1089 00:44:56.604 --> 00:44:57.112 je ne reste pas, 1090 00:44:57.252 --> 00:44:58.445 parce que dans mon ADN, 1091 00:44:58.445 --> 00:44:59.111 il y a la transfo. 1092 00:44:59.593 --> 00:45:00.097 Mon ADN, 1093 00:45:00.097 --> 00:45:01.832 il est de faire évoluer l'entreprise, 1094 00:45:01.832 --> 00:45:03.991 de lui faire passer un cap de A à B. 1095 00:45:04.212 --> 00:45:05.512 Je ne suis pas un chevalier au long cours. 1096 00:45:06.052 --> 00:45:06.193 Donc, 1097 00:45:06.193 --> 00:45:08.372 je pense qu'il faut vous poser la vraie question de votre ADN. 1098 00:45:08.905 --> 00:45:12.764 Est-ce que vous êtes une personne qui va aimer voir grandir les gens sur la durée, 1099 00:45:13.144 --> 00:45:13.589 dans ces cas-là, 1100 00:45:13.649 --> 00:45:14.620 prenez plutôt un CDI ? 1101 00:45:15.064 --> 00:45:17.197 Est-ce que vous êtes quelqu'un qui veut marquer un impact, 1102 00:45:17.338 --> 00:45:18.264 créer une impulsion, 1103 00:45:18.744 --> 00:45:20.322 quitte à garder des relations avec les gens ? 1104 00:45:20.625 --> 00:45:20.746 Moi, 1105 00:45:20.726 --> 00:45:22.444 j'ai beaucoup de contacts avec mes anciens clients, 1106 00:45:23.024 --> 00:45:27.484 mais je sais que je ne suis pas la personne qui va pouvoir rester des années auprès d'eux. 1107 00:45:28.125 --> 00:45:29.961 Merci de cette question, 1108 00:45:30.042 --> 00:45:30.324 Karine. 1109 00:45:30.404 --> 00:45:31.731 Je vais laisser Vincent réagir, 1110 00:45:32.013 --> 00:45:34.084 parce qu'on n'est peut-être pas tout à fait d'accord pour une fois. 1111 00:45:35.139 --> 00:45:35.261 Si, 1112 00:45:35.362 --> 00:45:35.484 alors. 1113 00:45:35.888 --> 00:45:36.008 Si, 1114 00:45:36.049 --> 00:45:36.169 si, 1115 00:45:36.209 --> 00:45:36.330 si, 1116 00:45:36.410 --> 00:45:37.534 tout à fait complètement aligné, 1117 00:45:37.615 --> 00:45:40.064 donc je n'ai pas grand-chose à compléter. 1118 00:45:41.788 --> 00:45:42.778 C'est vraiment… 1119 00:45:44.634 --> 00:45:45.217 un choix, 1120 00:45:45.920 --> 00:45:46.985 ce management de transition, 1121 00:45:47.025 --> 00:45:47.588 c'est vraiment un choix. 1122 00:45:48.008 --> 00:45:50.482 C'est vrai que c'est un choix qui est compliqué, 1123 00:45:50.582 --> 00:45:51.628 c'est un choix qui engage. 1124 00:45:52.289 --> 00:45:53.138 Je le dis souvent, 1125 00:45:53.138 --> 00:45:54.128 ça engage aussi nos familles. 1126 00:45:54.788 --> 00:45:56.836 Quand le téléphone sonne un mercredi, 1127 00:45:56.977 --> 00:45:59.848 qu'on vous présente le directeur de mission le jeudi, 1128 00:46:00.068 --> 00:46:02.042 le client vous l'avait le vendredi et que le lundi matin, 1129 00:46:02.042 --> 00:46:07.528 vous êtes à Dunkerque sur une usine qui est en crise et que vous habitez à l'autre bout de la France, 1130 00:46:07.548 --> 00:46:08.568 c'est compliqué. 1131 00:46:08.990 --> 00:46:12.387 Et notre environnement familial a... 1132 00:46:13.566 --> 00:46:15.960 a aussi les contraintes de ce métier qui est passionnant. 1133 00:46:16.240 --> 00:46:16.742 Donc, 1134 00:46:17.305 --> 00:46:25.860 c'est les raisons aussi pour lesquelles tout le monde n'est peut-être pas fait pour le management de transition qui demande de la disponibilité, 1135 00:46:26.120 --> 00:46:31.220 de l'engagement et puis cette capacité à pouvoir bouger aussi assez rapidement. 1136 00:46:32.543 --> 00:46:36.160 Je bascule parce que je vois qu'il y a beaucoup de questions intéressantes. 1137 00:46:37.678 --> 00:46:37.919 Alors, 1138 00:46:38.261 --> 00:46:39.467 il y a une question sur le CV, 1139 00:46:39.627 --> 00:46:40.512 on va venir juste après. 1140 00:46:41.172 --> 00:46:43.367 Les questions sur le référencement, 1141 00:46:43.528 --> 00:46:44.052 on en a parlé, 1142 00:46:44.414 --> 00:46:45.326 les pépites, 1143 00:46:45.326 --> 00:46:45.732 on en a parlé. 1144 00:46:46.432 --> 00:46:46.997 De toute façon, 1145 00:46:47.017 --> 00:46:57.072 vous pourrez tout à fait nous contacter sur nos linkings respectifs pour pouvoir engager et continuer à avoir des réponses plus précises. 1146 00:46:59.653 --> 00:47:01.791 Combien de MT recommandez-vous pour se référencer ? 1147 00:47:01.933 --> 00:47:03.812 J'ai répondu rapidement sur une question de Anne, 1148 00:47:04.515 --> 00:47:05.631 une vingtaine tout à l'heure. 1149 00:47:06.831 --> 00:47:09.364 je pense que ça suffit et que vous aurez beaucoup de temps. 1150 00:47:09.704 --> 00:47:09.885 Alors, 1151 00:47:09.945 --> 00:47:10.468 une question, 1152 00:47:11.373 --> 00:47:11.996 je vais y répondre, 1153 00:47:11.996 --> 00:47:13.182 mais c'est pour Elodie, 1154 00:47:13.202 --> 00:47:13.544 c'est cadeau. 1155 00:47:14.224 --> 00:47:17.124 Vous avez indiqué avoir suivi des formations au métier de manager de transition. 1156 00:47:17.524 --> 00:47:18.460 Quelles sont-elles ? 1157 00:47:18.724 --> 00:47:18.905 Alors, 1158 00:47:19.126 --> 00:47:19.587 tous les deux, 1159 00:47:20.029 --> 00:47:20.712 Elodie et moi, 1160 00:47:21.414 --> 00:47:23.844 nous sommes certifiés de l'IFMT, 1161 00:47:24.925 --> 00:47:26.876 l'Institut de formation des managers de transition, 1162 00:47:26.997 --> 00:47:28.164 qui délivre un certificat. 1163 00:47:31.142 --> 00:47:43.263 cette formation est très intéressante et notamment je vous conseille de vous rapprocher d'Elodie pour avoir plein d'informations justement sur les formations puisqu'elle intervient auprès de l'IFMT donc ça c'est 1164 00:47:43.283 --> 00:47:51.568 très important si vous voulez avoir plus d'informations à ce sujet la formation ne va pas vous permettre d'avoir plus facilement l'émission 1165 00:47:52.540 --> 00:47:53.408 sur deux profils, 1166 00:47:54.708 --> 00:48:03.108 ça sera toujours le client qui sentira un feeling ou une capacité de résoudre la problématique qu'il propose et c'est le client qui fera le choix. 1167 00:48:03.469 --> 00:48:03.612 Donc, 1168 00:48:03.612 --> 00:48:07.708 quelqu'un qui est certifié n'aura pas forcément plus facilement sa mission. 1169 00:48:08.088 --> 00:48:08.360 Par contre, 1170 00:48:09.992 --> 00:48:11.878 Ce qu'on apprend sur ces formations, 1171 00:48:11.998 --> 00:48:14.768 et attention parce que toutes les formations ne sont pas de qualité, 1172 00:48:15.368 --> 00:48:18.988 on s'aperçoit qu'il y a quelques formations qui sont en train de sortir à des prix exorbitants, 1173 00:48:19.108 --> 00:48:24.128 donc n'hésitez pas à revenir vers nous pour être aiguillé sur la bonne formation. 1174 00:48:27.770 --> 00:48:28.434 Ce qu'on apprend, 1175 00:48:28.816 --> 00:48:31.048 c'est le savoir-être dans la prise de poste. 1176 00:48:31.666 --> 00:48:32.390 Ce qu'on apprend, 1177 00:48:32.612 --> 00:48:34.564 c'est la définition de son offre de service, 1178 00:48:34.704 --> 00:48:36.064 la fameuse pépite dont je vous parlais. 1179 00:48:36.664 --> 00:48:37.207 Ce qu'on apprend, 1180 00:48:37.227 --> 00:48:38.857 c'est à pitcher en 30 secondes, 1181 00:48:38.857 --> 00:48:39.299 1 minute, 1182 00:48:39.339 --> 00:48:40.104 35 minutes. 1183 00:48:40.344 --> 00:48:40.710 Vous allez lire, 1184 00:48:40.689 --> 00:48:41.644 on l'a déjà fait peut-être, 1185 00:48:41.784 --> 00:48:48.195 mais s'adapter à son interlocuteur et avoir le bon positionnement et donner le maximum d'informations, 1186 00:48:48.235 --> 00:48:48.999 mais pas en donner trop, 1187 00:48:48.999 --> 00:48:49.783 notamment. 1188 00:48:50.504 --> 00:48:51.715 Et notamment sur ces formations, 1189 00:48:51.715 --> 00:48:52.624 j'aime bien rigoler avec ça, 1190 00:48:53.584 --> 00:48:54.129 à l'IFMT, 1191 00:48:54.230 --> 00:48:55.563 on dit toujours qu'on prend en épaisseur. 1192 00:48:56.004 --> 00:48:56.206 Alors, 1193 00:48:56.327 --> 00:48:59.224 ce n'est pas qu'on aille au resto tous les jours et qu'on prenne quelques kilos, 1194 00:48:59.791 --> 00:49:00.561 mais c'est juste que... 1195 00:49:01.561 --> 00:49:02.525 dans la posture, 1196 00:49:02.566 --> 00:49:03.912 dans l'aisance, 1197 00:49:03.972 --> 00:49:04.836 dans le savoir-être. 1198 00:49:05.240 --> 00:49:06.505 Il y a un avant et un après, 1199 00:49:06.927 --> 00:49:09.196 et certaines formations sont vraiment importantes. 1200 00:49:10.156 --> 00:49:14.916 La remise du diplôme devant l'ensemble de la profession vous accélère aussi votre carrière. 1201 00:49:16.136 --> 00:49:16.417 Et puis, 1202 00:49:17.038 --> 00:49:17.499 par contre, 1203 00:49:18.742 --> 00:49:24.836 c'est un gage pour les EMT d'avoir un manager qui va être plugé sans aucun souci. 1204 00:49:26.141 --> 00:49:28.569 On sait qu'un manager qui a été certifié, 1205 00:49:29.031 --> 00:49:30.716 on a la capacité de le mettre en place. 1206 00:49:31.156 --> 00:49:32.019 La prise de poste, 1207 00:49:32.019 --> 00:49:33.063 le savoir-être, 1208 00:49:34.307 --> 00:49:36.836 il a été formé pour ça et c'est quand même un avantage. 1209 00:49:37.416 --> 00:49:39.589 Mais pour répondre à une question, 1210 00:49:39.610 --> 00:49:40.676 il y a aussi les outils. 1211 00:49:41.276 --> 00:49:42.587 Chaque mission a des étapes, 1212 00:49:42.607 --> 00:49:43.676 chaque étape a des outils. 1213 00:49:43.836 --> 00:49:45.676 Il faut rester aligné avec le donneur d'ordre. 1214 00:49:46.122 --> 00:49:47.765 Tout ça c'est hyper important, 1215 00:49:47.905 --> 00:49:49.869 alors aujourd'hui on peut pas tout développer, 1216 00:49:49.909 --> 00:49:55.460 mais gardons ce sujet de la formation si vous voulez bien et revenez vers nous si on n'y a pas suffisamment répondu. 1217 00:49:56.938 --> 00:49:59.728 Je vois comment réseauter quand on habite dans le Nord et qu'on n'est pas mobile, 1218 00:50:00.130 --> 00:50:00.792 de Sylvie. 1219 00:50:01.152 --> 00:50:01.393 Eh bien, 1220 00:50:01.494 --> 00:50:01.675 déjà, 1221 00:50:01.776 --> 00:50:02.882 le management de transition, 1222 00:50:02.882 --> 00:50:04.532 c'est quand même un métier qui demande de la mobilité. 1223 00:50:05.092 --> 00:50:06.441 Si vous n'êtes pas mobile, 1224 00:50:06.461 --> 00:50:07.528 vous aurez moins de missions, 1225 00:50:07.649 --> 00:50:07.992 c'est clair. 1226 00:50:08.833 --> 00:50:09.114 Maintenant, 1227 00:50:09.195 --> 00:50:11.489 si c'est comme ça et que vous êtes prêts à l'accepter, 1228 00:50:11.489 --> 00:50:12.012 il n'y a pas de souci. 1229 00:50:13.052 --> 00:50:14.319 Et réseauter, 1230 00:50:14.319 --> 00:50:16.592 ça n'est pas qu'aller voir les gens physiquement. 1231 00:50:17.137 --> 00:50:17.259 Moi, 1232 00:50:17.238 --> 00:50:18.552 je réseaute énormément sur Zoom. 1233 00:50:19.593 --> 00:50:20.600 via les réseaux sociaux. 1234 00:50:21.801 --> 00:50:23.060 On est aujourd'hui très habitués. 1235 00:50:23.140 --> 00:50:23.422 Regardez, 1236 00:50:23.866 --> 00:50:25.740 j'ai l'impression qu'on est ensemble dans la même salle. 1237 00:50:26.562 --> 00:50:27.328 On dialogue, 1238 00:50:27.610 --> 00:50:28.234 vous nous voyez, 1239 00:50:28.234 --> 00:50:28.980 on ne vous voit pas trop, 1240 00:50:29.581 --> 00:50:30.980 mais on sait que vous êtes là. 1241 00:50:31.320 --> 00:50:32.124 Donc réseauter, 1242 00:50:32.164 --> 00:50:35.460 mais n'hésitez pas par tous les moyens que vous avez. 1243 00:50:36.220 --> 00:50:36.685 Effectivement, 1244 00:50:36.725 --> 00:50:38.060 beaucoup de réseaux sont parisiens, 1245 00:50:38.700 --> 00:50:39.264 mais aujourd'hui, 1246 00:50:39.264 --> 00:50:44.080 le management de transition se déploie tellement qu'il y a aussi beaucoup de MT en région. 1247 00:50:44.440 --> 00:50:44.561 Moi, 1248 00:50:44.561 --> 00:50:46.340 je suis actuellement en mission à Lyon. 1249 00:50:47.292 --> 00:50:51.703 J'ai eu le bonheur d'aller à une soirée organisée par une EMT à Lyon, 1250 00:50:51.923 --> 00:50:52.986 et je les ai vues à Lyon, 1251 00:50:53.026 --> 00:50:53.868 et ça nous a fait plaisir. 1252 00:50:55.888 --> 00:51:04.868 Renseignez-vous sur les intervenants et les présences d'EMT dans vos villes, 1253 00:51:05.628 --> 00:51:07.013 soit parce qu'elles y sont basées, 1254 00:51:07.174 --> 00:51:11.288 soit parce qu'elles viennent de temps en temps au contact des managers de transition. 1255 00:51:13.037 --> 00:51:13.720 Pour compléter, 1256 00:51:14.422 --> 00:51:15.466 Sylvie, 1257 00:51:15.808 --> 00:51:16.852 dans le nord de la France, 1258 00:51:17.472 --> 00:51:20.492 il y a beaucoup d'EMT qui ont créé des agences. 1259 00:51:21.614 --> 00:51:22.359 On ne les citera pas là, 1260 00:51:22.459 --> 00:51:24.372 mais n'hésitez pas à lister. 1261 00:51:24.612 --> 00:51:29.592 Il y a pas mal de missions dans le nord de la France parce qu'il y a un tissu industriel qui est assez important. 1262 00:51:29.953 --> 00:51:30.492 C'est intéressant. 1263 00:51:31.494 --> 00:51:33.248 Les réseaux sont souvent parisiens, 1264 00:51:33.309 --> 00:51:33.712 effectivement. 1265 00:51:34.112 --> 00:51:34.576 Pour ma part, 1266 00:51:34.757 --> 00:51:37.652 j'habite la moitié de mon temps à Aix-en-Provence et l'autre moitié à Valence. 1267 00:51:38.334 --> 00:51:39.731 Je réseaute et j'arrive. 1268 00:51:40.475 --> 00:51:41.472 Je travaille aussi en région. 1269 00:51:42.377 --> 00:51:49.696 N'hésitez pas en région à rencontrer des réunions d'experts comptables, 1270 00:51:49.936 --> 00:51:52.403 des réunions de banquiers, 1271 00:51:52.524 --> 00:51:55.974 des réunions d'entrepreneurs, 1272 00:51:55.974 --> 00:51:56.816 de chefs d'entreprise. 1273 00:51:57.336 --> 00:51:57.818 Parfois, 1274 00:51:59.084 --> 00:52:01.576 de se présenter et d'expliquer qu'on est manager de transition, 1275 00:52:02.679 --> 00:52:04.496 je l'ai fait plusieurs fois au BNI. 1276 00:52:04.676 --> 00:52:08.076 Le BNI n'a rien à voir et ce n'est pas le BNI qui va apporter des missions. 1277 00:52:08.520 --> 00:52:08.924 Par contre, 1278 00:52:08.924 --> 00:52:09.652 à chaque fois, 1279 00:52:09.753 --> 00:52:10.076 j'ai rencontré… 1280 00:52:10.997 --> 00:52:11.258 20, 1281 00:52:11.399 --> 00:52:11.742 30, 1282 00:52:11.843 --> 00:52:15.428 40 personnes auprès de qui je me suis présenté et j'ai présenté mon métier. 1283 00:52:16.149 --> 00:52:17.128 Et c'est entre guillemets 1284 00:52:17.572 --> 00:52:20.742 30, 40 petits ambassadeurs qui savent que M. 1285 00:52:20.964 --> 00:52:22.888 Pothel est manager de transition. 1286 00:52:23.428 --> 00:52:24.087 Et je leur dis toujours, 1287 00:52:24.208 --> 00:52:25.527 vous avez certainement un voisin, 1288 00:52:26.053 --> 00:52:26.338 un ami, 1289 00:52:26.338 --> 00:52:32.448 un beau-frère qui a peut-être un besoin dans son entreprise ou pour son entreprise et ça fera le lien. 1290 00:52:32.668 --> 00:52:33.747 Et lors d'un BNI, 1291 00:52:34.616 --> 00:52:36.308 j'ai un huissier qui est venu me voir et qui me dit, 1292 00:52:36.771 --> 00:52:39.543 mais il faudrait qu'on puisse monter quelque chose parce que... 1293 00:52:40.212 --> 00:52:45.368 je vais déposer mes papiers bleus et jaunes dans les entreprises avant que ça aille mal. 1294 00:52:45.928 --> 00:52:50.708 Et c'est vrai que s'il y avait des gens comme vous qui prenaient contact pour essayer de sortir les sociétés en amont, 1295 00:52:50.848 --> 00:52:51.773 parce que très souvent, 1296 00:52:52.357 --> 00:52:52.679 Elodie, 1297 00:52:52.679 --> 00:52:54.208 tu ne vas pas me contrarier, 1298 00:52:54.448 --> 00:52:58.007 mais on arrive avec un pronostic vital de l'entreprise qui est souvent engagée. 1299 00:52:58.229 --> 00:52:58.391 Donc, 1300 00:52:58.794 --> 00:53:02.688 l'effort pour ressortir l'entreprise et la remettre sur le bon chemin est beaucoup plus difficile. 1301 00:53:03.368 --> 00:53:04.375 Si on arrivait en amont, 1302 00:53:04.919 --> 00:53:09.068 ça serait beaucoup plus simple et ça nous permettrait d'avoir des leviers de croissance beaucoup plus importants. 1303 00:53:09.974 --> 00:53:10.235 Voilà, 1304 00:53:10.356 --> 00:53:11.241 donc les réseaux, 1305 00:53:11.482 --> 00:53:12.528 on le fait aussi. 1306 00:53:13.088 --> 00:53:16.808 Il y a beaucoup de webinaires qui fonctionnent, 1307 00:53:18.138 --> 00:53:18.808 beaucoup d'échanges. 1308 00:53:19.308 --> 00:53:19.971 Et puis parfois, 1309 00:53:21.117 --> 00:53:23.448 prévoyez-vous un aller-retour à Paris, 1310 00:53:23.629 --> 00:53:24.567 ça coûte un petit peu d'argent. 1311 00:53:25.088 --> 00:53:30.028 Mais par rapport à vos journées de TGM et à votre engagement quand vous allez avoir votre mission, 1312 00:53:30.728 --> 00:53:35.568 je pense que c'est indispensable d'aller voir les quelques cabinets qui sont sur la place de Paris. 1313 00:53:36.268 --> 00:53:36.408 Oui. 1314 00:53:36.753 --> 00:53:37.216 Tout à fait. 1315 00:53:37.236 --> 00:53:39.748 Je vois une remarque de Sylvie Benoît que je salue au passage. 1316 00:53:40.348 --> 00:53:41.233 Je vois beaucoup d'entre vous, 1317 00:53:41.374 --> 00:53:42.199 on s'est déjà croisés, 1318 00:53:42.199 --> 00:53:43.608 ça fait plaisir de vous voir là ce soir, 1319 00:53:44.731 --> 00:53:49.581 qui effectivement nous met en garde sur bien vérifier que nos interlocuteurs savent ce qu'est le management de transition, 1320 00:53:49.621 --> 00:53:50.387 parce qu'ils vont vous dire oui, 1321 00:53:51.028 --> 00:53:55.208 mais réellement parfois ils ne savent pas ce que ça veut dire. 1322 00:53:55.609 --> 00:53:57.234 Donc là aussi l'intérêt, 1323 00:53:57.876 --> 00:54:02.228 et je remets aux ENT leur capacité de faire cette... 1324 00:54:03.148 --> 00:54:08.789 communication sur ce qu'est le métier et c'est aussi grâce à elle que beaucoup d'entreprises nous connaissent aujourd'hui. 1325 00:54:09.171 --> 00:54:10.597 Donc quand on est en direct, 1326 00:54:10.738 --> 00:54:14.695 il faut faire ce travail et s'assurer qu'on est vraiment bien aligné avec le donneur d'ordre, 1327 00:54:14.996 --> 00:54:19.538 déjà sur ce qu'est le management de transition mais aussi sur les enjeux de la mission, 1328 00:54:19.599 --> 00:54:20.504 qu'on soit bien d'accord. 1329 00:54:22.119 --> 00:54:24.130 des sujets qu'on va devoir traiter. 1330 00:54:25.170 --> 00:54:25.877 Et sachant, 1331 00:54:25.877 --> 00:54:27.310 une petite chose au passage, 1332 00:54:27.790 --> 00:54:29.830 c'est que cette feuille de route qu'on nous donne au départ, 1333 00:54:29.930 --> 00:54:31.169 elle est à challenger par nous. 1334 00:54:32.033 --> 00:54:32.154 Moi, 1335 00:54:32.134 --> 00:54:35.750 je ne connais pas une seule mission où la feuille de route est restée la même. 1336 00:54:36.892 --> 00:54:37.739 On la fait évoluer, 1337 00:54:37.881 --> 00:54:42.770 on va faire un état des lieux quand on arrive dans l'entreprise et on va challenger cette feuille de route en disant 1338 00:54:43.336 --> 00:54:44.671 Vous, vous voulez qu'on aille par là ? 1339 00:54:45.221 --> 00:54:50.543 mais moi je peux vous dire que ça sera peut-être plus simple comme ça où on risque d'avoir tel écueil à tel endroit etc. 1340 00:54:50.543 --> 00:55:07.150 et c'est un vrai dialogue et on en revient à la liberté de parole et d'action du manager de transition qui ne doit pas prendre pour argent comptant ce qu'on lui déploie donc voilà pour répondre à Sylvie je vais me permettre de compléter pour 1341 00:55:07.533 --> 00:55:12.974 Sylvie bien sûr ma dernière mission j'ai pris ma mission un jeudi 1342 00:55:13.777 --> 00:55:18.410 J'ai été présenté au comité de direction du groupe et le lendemain matin à 7h, 1343 00:55:18.630 --> 00:55:20.034 j'étais dans la voiture avec le président. 1344 00:55:20.891 --> 00:55:26.349 Le directeur général de l'entreprise où je prenais mes fonctions avait été débarqué et il me dit mais qu'est-ce qu'on va leur dire ? 1345 00:55:26.530 --> 00:55:29.226 Et je lui ai dit on va dire la vérité 1346 00:55:30.031 --> 00:55:30.353 Tout à l'heure, 1347 00:55:30.353 --> 00:55:33.210 quand je vous parle de réseauté et que vous avez une empreinte, 1348 00:55:33.771 --> 00:55:36.970 aujourd'hui si vous allez sur LinkedIn et que vous expliquez que vous êtes manager de transition, 1349 00:55:38.252 --> 00:55:41.104 l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise, 1350 00:55:41.807 --> 00:55:42.570 dès votre nomination, 1351 00:55:42.910 --> 00:55:43.815 dès votre prise de fonction, 1352 00:55:44.278 --> 00:55:46.530 vont aller sur LinkedIn voir qui vous êtes et ce que vous faites. 1353 00:55:47.204 --> 00:55:49.682 Et je pense qu'il faut être le plus transparent possible. 1354 00:55:50.103 --> 00:55:51.761 Il faut dire ce qu'on fait et faire ce qu'on dit, 1355 00:55:52.382 --> 00:55:54.342 et expliquer les enjeux de la mission. 1356 00:55:55.122 --> 00:55:59.402 C'est aussi des éléments de réussite de la mission. 1357 00:55:59.922 --> 00:56:02.642 On ne peut pas avancer en terrain de trouble, 1358 00:56:02.802 --> 00:56:06.182 on ne peut pas expliquer qu'on est là pour fermer l'entreprise si c'est pour la relancer, 1359 00:56:06.422 --> 00:56:07.086 et inversement, 1360 00:56:07.649 --> 00:56:11.802 on est là pour expliquer qu'on va trouver une solution alors qu'on a une mission qui est claire, 1361 00:56:12.402 --> 00:56:15.702 et qui est une restructuration qui peut être violente au sein de l'entreprise. 1362 00:56:16.140 --> 00:56:18.974 Il faut toujours être extrêmement transparent sur la situation. 1363 00:56:19.294 --> 00:56:20.104 Je pense que ça, 1364 00:56:20.206 --> 00:56:20.854 c'est très important. 1365 00:56:21.294 --> 00:56:22.605 Et même sur la temporalité, 1366 00:56:22.868 --> 00:56:23.554 je te laisse finir, 1367 00:56:23.875 --> 00:56:25.286 mais je rebondirai sur tout, 1368 00:56:25.286 --> 00:56:26.214 parce que c'est super important. 1369 00:56:26.815 --> 00:56:27.057 Vas-y, 1370 00:56:27.137 --> 00:56:30.294 parce que je voulais répondre à Christophe Lemaitier juste après. 1371 00:56:30.335 --> 00:56:30.457 Oui, 1372 00:56:30.538 --> 00:56:31.493 c'est une bonne question aussi. 1373 00:56:31.694 --> 00:56:31.815 Alors, 1374 00:56:31.875 --> 00:56:33.223 juste pour finir, 1375 00:56:33.786 --> 00:56:36.174 soyez aussi transparents sur le fait que vous n'êtes pas là pour rester. 1376 00:56:37.134 --> 00:56:38.234 Ça crée de la transparence. 1377 00:56:38.434 --> 00:56:38.535 Moi, 1378 00:56:38.535 --> 00:56:42.573 je suis parfois arrivée dans des missions où des personnes se sont succédées au poste de DG. 1379 00:56:43.397 --> 00:56:45.296 ils auraient très bien pu se dire voilà la prochaine, 1380 00:56:45.336 --> 00:57:06.733 combien de temps va-t-elle rester et moi je leur coupais un peu l'air sous le pied en disant je vais vous dire que je ne vais pas rester longtemps mais c'est programmé voilà pourquoi je suis là et ça a détendu tout le monde cette transparence et le fait que je ne partirai pas bien sûr avant que les enjeux ne soient traités mais au moins on construit la confiance je 1381 00:57:06.733 --> 00:57:08.566 te laisse la parole pour répondre à Christophe 1382 00:57:09.257 --> 00:57:09.378 Oui, 1383 00:57:09.839 --> 00:57:14.574 Christophe qui explique comment tenir une mission dans une entreprise qui ne fait pas partie de notre univers sectoriel. 1384 00:57:16.464 --> 00:57:16.585 Moi, 1385 00:57:16.605 --> 00:57:19.392 ça m'arrive souvent et je suis passé dans l'industrie, 1386 00:57:19.472 --> 00:57:20.334 dans le service, 1387 00:57:20.414 --> 00:57:21.276 dans des start-up, 1388 00:57:21.337 --> 00:57:22.700 dans l'intelligence artificielle. 1389 00:57:23.542 --> 00:57:25.080 Je sors actuellement de la pharmacie. 1390 00:57:27.945 --> 00:57:29.173 Mon expérience sectorielle, 1391 00:57:29.636 --> 00:57:30.240 c'est les problèmes. 1392 00:57:30.860 --> 00:57:33.128 Et c'est ce que j'explique à chaque fois quand on me propose une mission, 1393 00:57:33.168 --> 00:57:33.770 parce que parfois, 1394 00:57:34.453 --> 00:57:36.560 ils veulent quelqu'un du secteur. 1395 00:57:37.081 --> 00:57:37.201 Alors, 1396 00:57:37.201 --> 00:57:37.823 effectivement, 1397 00:57:37.883 --> 00:57:44.440 quand on a pris dix fois des managers dans l'automobile et qu'on cherche le onzième manager de l'automobile pour refaire ce que les dix autres ont fait, 1398 00:57:44.980 --> 00:57:45.740 Ce n'est pas possible. 1399 00:57:46.160 --> 00:57:46.906 La deuxième chose, 1400 00:57:47.006 --> 00:57:52.480 il faut expliquer aussi à tout le monde que quand on demande une mission qui demande une certaine confidentialité, 1401 00:57:53.160 --> 00:57:54.879 quand vous prenez quelqu'un qui est du CERAIL, 1402 00:57:55.120 --> 00:57:57.820 quelqu'un qui a tout son carnet d'adresses dans l'automobile, 1403 00:57:58.300 --> 00:58:00.240 vous imaginez bien que dès le lendemain de sa nomination, 1404 00:58:00.940 --> 00:58:05.320 il y a son téléphone qui explose parce que tous les anciens collègues lui demandent ce qu'il va faire parce qu'il vient de prendre des informations. 1405 00:58:05.920 --> 00:58:08.540 Quand vous avez quelqu'un comme moi qui ne vient pas du CERAIL, 1406 00:58:08.600 --> 00:58:09.346 qui est extérieur, 1407 00:58:09.829 --> 00:58:11.220 moi je suis là pour régler le problème, 1408 00:58:11.540 --> 00:58:12.979 je suis spécialiste de ce problème. 1409 00:58:13.356 --> 00:58:18.452 et je vais avancer pour m'atteler à résoudre cette problématique. 1410 00:58:18.872 --> 00:58:19.860 Mon téléphone ne sonne pas, 1411 00:58:19.860 --> 00:58:21.212 on ne me connaît pas et on n'ose pas m'appeler, 1412 00:58:21.692 --> 00:58:27.352 ce qui est très bien parce que je ne perds pas de temps sur du mauvais réseautage, 1413 00:58:27.412 --> 00:58:27.854 pour le coup, 1414 00:58:30.243 --> 00:58:32.352 sur des missions qui parfois demandent de la confidentialité. 1415 00:58:33.333 --> 00:58:33.878 On arrive, 1416 00:58:34.221 --> 00:58:34.584 Élodie, 1417 00:58:34.584 --> 00:58:35.250 malheureusement… 1418 00:58:35.634 --> 00:58:36.591 Oui, à la fin. 1419 00:58:36.772 --> 00:58:37.158 À la fin, 1420 00:58:37.198 --> 00:58:38.172 alors il y a beaucoup de choses. 1421 00:58:39.190 --> 00:58:41.740 on parle de développer sa société à côté, 1422 00:58:41.880 --> 00:58:42.844 micro-entreprise, 1423 00:58:43.225 --> 00:58:44.364 pour éclairer les intermissions. 1424 00:58:44.764 --> 00:58:45.792 Le TGM, 1425 00:58:46.296 --> 00:58:47.224 on nous demande les TGM. 1426 00:58:47.424 --> 00:58:47.566 Alors, 1427 00:58:47.566 --> 00:58:48.094 le TGM, 1428 00:58:48.094 --> 00:58:48.764 on ne peut pas en parler. 1429 00:58:51.072 --> 00:58:51.861 Qu'est-ce qu'on peut faire ? 1430 00:58:52.084 --> 00:58:52.347 Écoutez, 1431 00:58:52.427 --> 00:58:52.750 moi déjà, 1432 00:58:52.791 --> 00:58:53.497 je vous encourage, 1433 00:58:53.517 --> 00:58:54.224 si vous le souhaitez, 1434 00:58:55.291 --> 00:58:56.344 à réagir sur LinkedIn. 1435 00:58:57.464 --> 00:59:01.677 Dites-nous si vous avez aimé notre petit webinaire parce qu'avec Vincent, 1436 00:59:01.677 --> 00:59:02.540 on peut en refaire d'autres. 1437 00:59:04.461 --> 00:59:08.360 On peut aussi inviter d'autres camarades pour avoir des regards croisés encore plus riches. 1438 00:59:10.040 --> 00:59:10.906 Mais n'hésitez pas, 1439 00:59:11.087 --> 00:59:13.120 posez-nous aussi les questions que vous souhaitez nous poser, 1440 00:59:13.220 --> 00:59:14.280 auxquelles on n'a pas pu répondre. 1441 00:59:14.960 --> 00:59:15.687 Et Vincent et moi, 1442 00:59:15.687 --> 00:59:16.353 je parle pour toi, 1443 00:59:16.393 --> 00:59:17.140 on s'en excuse. 1444 00:59:20.587 --> 00:59:21.334 Un petit mot de la fin, 1445 00:59:21.395 --> 00:59:21.819 Vincent ? 1446 00:59:22.687 --> 00:59:22.889 Allez, 1447 00:59:22.889 --> 00:59:23.576 le petit mot de la fin. 1448 00:59:23.756 --> 00:59:24.098 En tout cas, 1449 00:59:24.138 --> 00:59:25.547 j'étais ravi de partager ce moment, 1450 00:59:25.628 --> 00:59:26.050 Elodie, 1451 00:59:26.211 --> 00:59:26.896 avec toi. 1452 00:59:27.116 --> 00:59:30.716 J'espère qu'on a apporté des réponses à beaucoup de questions. 1453 00:59:30.896 --> 00:59:32.000 J'espère que c'était dynamique, 1454 00:59:32.603 --> 00:59:36.036 que vous avez été intéressés de nos échanges. 1455 00:59:36.556 --> 00:59:37.584 On est à votre disposition, 1456 00:59:37.644 --> 00:59:38.108 bien sûr, 1457 00:59:38.188 --> 00:59:38.652 sur LinkedIn, 1458 00:59:38.733 --> 00:59:39.196 comme on l'a dit, 1459 00:59:39.316 --> 00:59:41.196 pour échanger sur tous ces sujets. 1460 00:59:42.236 --> 00:59:46.674 N'hésitez pas à retourner sur l'événement et nous mettre un petit smiley, 1461 00:59:46.674 --> 00:59:47.216 un petit like. 1462 00:59:47.356 --> 00:59:47.988 Ça nous fera très, 1463 00:59:47.988 --> 00:59:48.436 très plaisir. 1464 00:59:49.340 --> 01:00:03.343 n'hésitez pas à vous linker et rejoindre nos réseaux respectifs si ça n'est pas déjà fait et puis mettez un commentaire le petit cadeau j'y arrivais et l'autre j'y arrivais et 1465 01:00:03.383 --> 01:00:14.890 je vous ai fait un guide et elle souhaitait vous l'offrir à tous ceux qui le feront la demande en commentaire donc n'hésitez pas à mettre un petit commentaire sur l'événement 1466 01:00:15.552 --> 01:00:19.908 et vous recevrez le guide du manager de transition. 1467 01:00:20.737 --> 01:00:37.581 voilà merci beaucoup à tous on était ravis merci beaucoup Élodie merci à toi Vincent c'est toujours sympa de te voir on n'arrive pas à se croiser forcément très facilement donc là c'est l'occasion on est tous les deux en mission et on enchaîne mais 1468 01:00:37.662 --> 01:00:48.202 oui pour le petit livret que j'ai écrit et je me suis beaucoup amusée à le faire et que j'aimerais vous partager en avant-première il me faudrait vos mails en fait pour que je puisse vous les envoyer donc 1469 01:00:49.074 --> 01:00:56.816 soit vous m'envoyez en mail privé votre mail si vous voulez pas qu'il soit vu par tous je vous promets que je ferai très vite pour vous l'envoyer je vous remercie, 1470 01:00:56.917 --> 01:01:02.732 on vous remercie tous de votre participation et de toutes vos questions merci, 1471 01:01:02.732 --> 01:01:03.983 à bientôt