Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens,
ça va vite.
Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter.
pour recevoir les bonus.
Alors,
toi,
tu considères que ta newsletter,
c'est un side project,
c'est un main project.
Raconte-moi un petit peu parce qu'en parallèle,
tu lances un peu ce SaaS,
le solo portfolio.
C'est ta newsletter qui t'a donné l'idée.
Raconte-moi un petit peu la relation entre tous ces projets finalement dans ton scope de solopreneur.
Moi,
ce que je vois,
c'est en gros,
j'ai deux casquettes.
Je suis cofondateur d'une communauté.
Donc là,
je suis entrepreneur en gros.
Je suis freelance pour du coup,
là,
en ghostwriting,
pour des CEOs de boîtes à impact.
Donc,
c'est deux activités qui sont totalement différentes en termes de responsabilité,
de quotidien,
etc.
Et ma newsletter,
c'est le truc qui va les relier justement et qui va permettre de raconter et documenter le quotidien,
l'équilibre,
les objectifs.
entre les deux donc je vois vraiment ma newsletter comme le fil rouge alors c'est un side project clairement du coup c'est comme si j'avais en fait trois activités il y en a une qui est plus sur moi mais mais du coup sauf que celle là je l'idée c'est qu'elle m'amène qu'elle continue tout le temps et que j'en sois pas lassé tu
vois genre j'étais head of growth part time en freelance là j'arrête je suis ghostwriting je suis ghostwriter pardon peut-être que je ferai autre chose mais du coup
Pareil,
la communauté Marketing Flow,
peut-être qu'un jour je vais la vendre,
peut-être un jour ce sera un jour par semaine,
je ne sais pas,
aujourd'hui ça me prend deux ou trois jours par semaine.
Mais cette newsletter,
pour moi,
c'est le fil rouge qui me permet aujourd'hui de pérenniser mes projets,
de les viabiliser,
comme je disais,
80% des clients,
et qui me permet d'être aussi une rampe de lancement pour mes futurs projets.
Pour moi,
c'est vraiment au final le pilier central et le fil rouge de ma vie.
Génial.
Et alors,
parle-moi un peu de Solo Portfolio.
Tu as eu l'idée avec ta newsletter ou tu l'as documentée dedans ?
Comment tu t'en es servi ?
En gros,
l'histoire,
c'est fin août,
mon plus gros client en freelance,
en head of growth,
me dit en fait,
on coupe tous les budgets marketing.
Désolé,
il faut qu'on aille chercher la renta,
on coupe tout,
machin et tout.
Et du coup,
moi,
je perds 80% de mes revenus du jour au lendemain.
Et du coup,
c'est chiant.
L'histoire traumatisante qui est quand même à la racine de tout.
toutes les fois où on s'est bougé le cul pour créer des produits.
Je tiens à signaler,
parce que tout le monde est trauma quand tu perds ton monoclient,
mais c'est pas bon le monoclient,
les gars.
Ouais,
exactement.
Il y a un côté,
en termes de charge mentale,
c'est que moi,
j'ai fait ça pendant 5 ans.
En termes de charge mentale,
c'est assez ouf,
le fait de dire,
en fait,
tu vois,
en termes de notifs slack,
de machins et trucs,
tu n'es pas en train de jumper sur 20 000 trucs,
sachant que moi,
à côté,
j'ai ma boîte où j'ai déjà plein de sujets.
Donc quand même,
quand tu as plein de gens qui attendent des trucs de toi,
c'est quand tu as plein de clients.
Du coup,
je vis ça,
je me dis,
ok,
bon là,
c'est le coup de pied au cul.
Ça fait trop longtemps que tu réfléchis à revoir ton modèle et te spécialiser.
Parce qu'en fait,
moi,
de part,
tu vois,
les petits hacks marketing,
ma présence en ligne et tout,
je n'ai jamais vraiment eu besoin de me spécialiser parce qu'en gros,
il y a des gens qui me contactent toutes les semaines.
Est-ce que tu peux m'aider à faire de la croissance ?
Et vu que je sais faire plein de trucs par moi-même,
du coup,
c'est assez facile.
Mais j'avais toujours ce truc de,
c'est quand même une charge mentale de prendre les responsabilités de la croissance d'une boîte dans la stratégie plus l'exécution,
tu vois.
Genre...
Tu as de la responsabilité.
Et du coup,
je me suis dit que ce serait cool de se spécialiser.
Donc là,
ça m'arrive.
Je me dis que c'est l'occasion.
Réfléchis.
Sauf qu'aujourd'hui,
j'ai plein de trucs dans ma semaine.
J'ai la newsletter,
il faut que j'écrive,
trouver les sponsors,
la communauté Marketing Flow,
l'animer,
la développer,
créer des tutoriels,
construire avec les membres.
Du coup,
le freelance,
si je change mon activité de freelance,
ça va foutre le bordel dans ma semaine.
L'activité de freelance,
un jour par semaine,
TGM,
1000 euros.
C'est simple.
On avance.
Donc là,
si d'un coup j'ai plusieurs clients,
comment ça s'organise ?
Les temps de call,
les temps d'exécution,
comment j'organise tout ça ?
Avant de me lancer,
il faut que je sois sûr que ça fonctionne et que ça me plaise en termes de rythme.
Parce que l'équilibre,
c'est un truc qui est hyper important pour moi.
Donc j'ouvre un spreadsheet,
je fais des tests et je me dis putain,
mais en fait,
je peux gagner plus de thunes.
Je vais plus kiffer limite,
tu vois,
si je me fais faire focus des posts LinkedIn,
parce que j'aime bien le format,
j'aime bien les raconter des histoires,
engager les gens,
être impactant et tout.
et du coup je me dis ok attend du coup là ça va me prendre tant de temps d'heure de call tant de temps d'exécution machin si je facture tant attends j'augmente les factures et tout et donc en fait le truc et à droite j'ai un tableau qui montre combien ça fait en C annuel,
combien il me reste de temps dans la semaine et tout donc je fais ça à l'arrache,
ça m'aide tu vois je me dis ok je peux lancer cette offre ça va rentrer dans ma semaine de cette manière là tu vois j'ai calé newsletter,
communauté machin
je publie sur linkedin le spreadsheet full valeur en mode même pas l'id magnate tu vois j'aurais pu dire mais tu es votre il a dit voilà dupliquer le moi ça m'a grave aidé machin et tout et là je reçois des dizaines et des dizaines de dm est incroyable j'ai jamais vu un outil comme ça ça permet vraiment de se projeter de comprendre la relation entre ta semaine idéale et le c'est annuel machin je
dis putain mais c'est cool ça aide vraiment des gens moi je kiffe tu vois le sentiment d'utilité je pense que en tant qu'être humain c'est quand même assez cool et du coup je me dis mais
Bon,
même moi,
le spreadsheet,
ça me fait chier de passer du temps dessus.
Et je sens que je vais y passer du temps parce que pour mes objectifs 2025,
je vais le réutiliser,
machin.
Et du coup,
j'ai un pote,
Tom,
qui vient de débarquer.
Il a quitté son CDI,
tu vois,
en tant que dev à Paris.
Il s'installe à Biarritz.
Je lui dis,
tiens,
viens prendre un café à l'appart.
Regarde,
t'es pas chaud en dev ça.
Toi,
tu dev.
Moi,
je lance le truc.
T'as besoin de clients freelance.
Et là,
tu vois l'intérêt de la newsletter.
Je dis,
bah,
moi,
je vais documenter dans ma newsletter.
L'idée,
c'est aussi toi,
peut-être,
de te rapporter des opportunités en…
Tu vois,
en fait,
moi,
je suis en mode,
c'est un side project pour avoir peut-être de la valeur.
On ne va pas gagner des milliers,
des cents.
Je ne vais pas te rémunérer pour ça.
On est potes.
Ça te dit,
tu as un peu de temps dispo.
Ça te dit qu'on le fasse.
Il dit go.
Tu vois,
en mode,
bah ouais,
j'ai un peu de temps.
Il y a moyen de choper des missions.
Je lui dis,
je vais essayer de choper un sponsor.
Je le sens bien.
On fait moite-moite,
tu vois.
Il bosse dessus.
Il fait une V1.
Elle n'est pas ouf visuellement parce que ce n'est pas son métier.
Moi,
je suis aussi une tanche en design.
Donc,
on est là en mode,
bon,
c'est mieux que le spreadsheet,
mais ça ne va pas non plus être dingue.
je continue à co-construire,
tu vois,
building public j'envoie à des potes,
une pote graphiste de la communauté marketing flow elle me dit,
putain trop cool et tout bah moi je peux vous aider à faire toute la maquette et tout,
on se retrouve à 3 freelance dessus on bosse dessus,
moi je deviens papa quand j'ai patte,
au final c'était mon idée mais ils ont tout fait,
en mode genre le build du produit,
ils ont tout fait en autonomie tous les deux,
parce qu'en fait ils ont kiffé l'outil,
la vision,
le truc donc en fait,
c'était à la base mon idée mais en fait on l'a vraiment bien réparti tous les 3 et ils ont kiffé aussi
et du coup je rentre de congé patte le truc est pratiquement fini,
on finiole,
moi il faut que je trouve un sponsor je tape à toutes les portes il y a Dougs du coup le logiciel de comptabilité en ligne qui d'ailleurs ça m'a fait trop plaisir parce que j'ai plein de potes qui sont chez Dougs et qui disent que c'est ouf c'est toujours ce truc de c'est cool d'aller monétiser mais attention les valeurs à ce qu'on pousse et tout machin ils
sont fers,
moi je les avais eu ma première année j'ai été chez Dougs en compta après j'ai pris un truc un peu plus assisté parce que je suis une énorme assistée administrative ok
mais c'est très bien quand tu commences et que tu fais un peu tout toi-même sur le logiciel quoi donc trop bien donc voilà donc en fait et en fait surtout vu que on voulait vraiment lancer en novembre puisqu'on sent que cet outil là il t'aide à faire tes objectifs 2025 toi tu composes ta semaine tu joues avec les curseurs tu vois le c'est annuel donc moi je sais qu'on descend je vais passer plusieurs heures sûrement dessus pour jouer avec et me dire c'est quoi mon année 2025
C'est hyper bien.
Donc,
en gros,
ce qu'on retient,
c'est que d'avoir un média comme une newsletter,
ça vous sert de place de marché aussi.
Ça accélère tout de suite la traction parce que vous postez un message dessus et tout de suite,
les gens s'inscrivent ou ne s'inscrivent pas.
Vous comparez à vos stats habituelles.
Et voilà,
ça t'a aidé.
En plus,
le côté,
je trouve ça très malin que vous ayez fait un SaaS qui ne soit pas...
par abonnement ou genre tu payes 5 balles par mois parce que les gens ne vont pas payer 5 balles par mois pour faire leur planning,
qu'il soit sponsorisé par un sponsor.
Donc là aussi,
ton expertise,
ton expérience de sponsoriser ta newsletter pendant un an et demi t'a servi à décrocher un bon sponsor pour ça et sans doute à lui vendre mieux que si c'était ton premier sponsor que tu démarchais.
Donc trop bien.
Et est-ce que la boucle est bouclée ou est-ce que ça t'a servi à encore d'autres choses ?
Et non.
Et du coup,
tu dis,
t'as mis en petit pop-up,
suivez mes aventures,
et hop,
La boucle de croissance,
ça te revient aussi en nouveaux abonnés sur ta newsletter.
Exactement.
Il y a de trafic sur ton simulateur.
Là,
on l'a juste lancé à l'instant.
Pendant la période de lancement,
à peu près 7-8 jours,
je pense qu'il y a eu à peu près 3000 personnes uniques,
freelance,
indépendants,
qui ont débarqué dessus.
C'est cool.
Et il y a un temps d'utilisation de 2 minutes,
1 minute 30,
2 minutes à peu près.
Donc,
tu vas te dire que les gens,
vraiment,
ils jouent avec.
Moi,
ce qui va m'intéresser,
c'est de voir au fur et à mesure,
chaque jour,
combien il y a de personnes qui se connectent.
Parce que je crois au truc de...
tu testes,
mais après,
tu veux y retourner pour approfondir.
Donc,
j'aimerais bien que petit à petit,
tu vois,
il y ait 50,
100,
150 personnes par jour,
etc.,
voire plus,
qui l'utilisent.
Bon,
écoutez,
ça va être le moment,
là,
d'aller tester Solo Portfolio dans la newsletter du board.
Je vous mets bien sûr la newsletter de Pierre,
si vous voulez suivre ses aventures,
parce que Pierre,
c'est un peu le Martine des temps modernes.
C'est Pierre construit un sas,
Pierre construit une communauté.
Martine a essayé de scaler.
Il a une moustache,
mais Martine,
quand même.
Exactement.
Et franchement,
on te remercie de tout partager avec nous.
Moi,
j'adore le partage en mode 100% transparent,
les chiffres et tout pour qu'on comprenne que c'est possible en fait.
Donc,
trop,
trop cool tout ça en ayant un bon équilibre de vie.
Est-ce que tu as un petit mot final,
un petit défi final à nous donner pour nous ambiancer sur ce sujet,
newsletter et ou side business corollaire ?
Ouais,
c'est ce que je dis à mes potes qui ne se lancent pas à créer du contenu en ligne et notamment à lancer leur newsletter.
J'ai quelques potes.
Tu vois,
il y a un truc,
par exemple,
si on compare avec l'investissement financier,
on va dire en fait,
tu gagnes ton salaire,
par exemple,
si tu es en CDI ou alors ton CA à la fin du mois,
je ne sais pas,
le 30 du mois.
La stratégie,
c'est de dire que tu as des virements automatiques vers tes placements.
On ne sait rien,
si tu as un PER,
une assurance vie,
tu fais ce que tu veux.
Moi,
je ne suis pas conseiller en patrimoine.
mais en gros il ya un délire de il ya quelques centaines d'euros qui partent là là là et en fait après boum le 5 du mois tu as payé ton loyer ça et après il te reste à vivre ton reste à vivre mais au moins ça s'est placé et s'est investi pour ton futur pour ton avenir pour ta retraite des projets de vie etc et ben moi en fait c'est exactement la même manière que j'ai de voir la création de contenu c'est pour ça que j'ai zéro cole avant 14 heures dans
ma semaine et en gros le matin est dédié à mon investissement le premier qui est ma présence en ligne donc les postes sur linkedin écrire ma newsletter etc
la création de contenu.
Et une fois que j'ai fait ça,
après,
je prends des calls,
après,
tu vois,
on se fait un podcast,
après,
on fait des trucs.
Mais d'abord,
je me paye moi.
J'investis sur moi et après,
je fais des trucs pour les autres.
Et pour moi,
c'est trop,
trop important parce que je le vois aujourd'hui,
c'est contre-intuitif parce que ça prend beaucoup de temps,
beaucoup de temps,
des années avant que ça paye.
Mais tu vois,
comme je te disais,
quand tu fais un post-sign que dit et deux heures plus tard,
tu as signé deux sponsors et tu as fait 2000 balles de CA,
moi,
ça me fait halluciner.
je fais une petite danse de la joie chez moi,
je suis en mode what the fuck,
genre tout ce travail.
dans lequel j'ai pris du plaisir parce que j'aime bien écrire,
raconter des histoires,
documenter,
apporter de la valeur aux gens.
Mais tu vois,
c'est ouf.
Et du coup,
là,
alors que ça fait 5 ans,
10 ans que j'entreprends,
5 ans que j'écris,
j'ai l'impression que je suis à day one de mon aventure sur ces trucs-là.
Je me demande,
mais où est-ce que ça sera dans 5 ou 10 ans ?
Ça va être ouf.
Donc vraiment,
payez-vous le matin.
Génial.
Moi,
je fais tous mes matins deep work aussi.
Donc,
ça me rappelle tout à fait mon activité.
Ça fait un peu égoïste quand on dit ça,
c'est moi d'abord,
les autres après,
mais pas du tout.
C'est parce que de toute façon,
on trouvera toujours du temps pour les autres,
notamment nos clients qui nous payent.
On a toujours plein d'urgences,
on va toujours s'occuper d'eux.
On trouvera toujours un moyen de les caser,
alors que soit on va toujours faire sauter son me-time.
Voilà,
donc faites-le en premier.
Très,
très bonne conclusion de cet épisode.
Merci Pierre d'avoir été avec nous.
Et puis,
n'hésitez pas à vous abonner à Pierre Guilbeault sur Substack.
Et je vous dis à la prochaine dans les prochaines mini-séries du Borde.
Salut tout le monde !
Salut !
Merci d'avoir écouté cette série jusqu'au bout.
Je ne sais pas si tu sais,
mais je remercie personnellement tous ceux qui me laissent 5 étoiles et un avis sympa sur leur plateforme de podcast ou qui partagent le board sur les réseaux sociaux en me taguant.
N'hésite pas à te manifester auprès de moi et je t'enverrai un petit goodies personnalisé du board pour te remercier.
Merci à vous de m'aider à faire grandir le média des solopreneurs et à plus !