Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens,
ça va vite.
Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter.
pour recevoir les bonus.
Alors imagine,
il y a 3 ans,
j'étais en train de me lancer en freelance et en train de me demander comment je pourrais réaliser les 6 chiffres de chiffre d'affaires par an en tant que freelance.
Cette année,
je me suis lancée le défi fou d'atteindre 300 000 euros en solo.
Et j'ai décidé de tout te raconter.
Les hauts,
les bas,
les stratégies qui cartonnent et celles qui cartonnent moins.
Dans cet épisode,
je vais te raconter où j'en suis alors qu'on est fin septembre,
que 75% de l'année s'est écoulée.
Est-ce que j'ai réussi à atteindre les 300 000 euros en solo ?
Est-ce que je suis en bonne voie pour les réaliser ?
Qu'est-ce qui s'est passé depuis la fin du deuxième trimestre ?
Alors tu me connais si tu écoutes Le Borde,
le podcast des solopreneurs.
Moi,
je partage tous mes chiffres en toute transparence.
Donc je vais te raconter en détail mes chiffres,
mes tops,
mes flops.
Si t'es un freelance qui cherche à dépasser son plafond de verre ou un solopreneur en pleine accélération,
cette vidéo est faite pour toi.
Alors je voulais te dire aussi que 340 solos,
c'est un peu comme une série Netflix,
c'est un peu comme une saga.
J'avais déjà enregistré un premier épisode à la fin du premier trimestre pour te dire où j'en étais,
et j'avais fait aussi le bilan à la fin du deuxième trimestre,
donc tu pourras retrouver tout ça en description,
je te mets les liens.
Allez c'est parti pour voir si je suis sur la bonne voie pour faire les 340 solos,
let's go !
Alors première partie de cette vidéo,
petit disclaimer,
est-ce que
300k en solo c'est un bon objectif à se fixer quand on est solopreneur ?
Est-ce que c'est l'objectif que tu devrais te fixer et comment savoir quel objectif financier te fixer en solopreneur ?
Et bien j'ai longuement réfléchi à cette question.
Alors pour moi déjà c'est clair le 300k il ne sort pas de nulle part.
J'avais calculé que pour me rémunérer comme avant en tant que salarié,
et bien il fallait que je fasse 300 000 euros de chiffre d'affaires à peu près.
Parce qu'en gros j'avais un salaire.
confortable de cadre manager dans un grand groupe à presque 40 ans.
Donc c'est un salaire à six chiffres.
Et donc,
en gros,
si tu es payé 100 000 il faut faire à peu près deux voire même trois fois plus en société avec tes charges,
ta retraite,
la taxation,
etc.
Donc je m'étais dit si je veux récupérer le même salaire qu'avant,
il faut que je fasse à peu près 300 000 en solo hors taxe de chiffre d'affaires annuel.
C'était un peu ce qui m'était resté en tête pour pouvoir enfin me payer au bout de quatre ans.
comme ce que j'étais payée avant en tant que salarié.
Donc voilà,
j'avais peut-être quelque chose à me prouver,
que j'étais capable de faire ça en indépendante.
Va savoir,
en tout cas c'était un challenge que je me suis lancé,
sans pression mais avec la détermination de montrer que l'indépendance ne rime pas forcément avec la précarité.
Si tu veux savoir combien gagnent les solopreneurs en moyenne,
j'ai enregistré un épisode cet été sur ce thème,
ça s'appelle Combien ça gagne un solopreneur ?
J'ai fait ça dans le cadre du Solopreneur Summer,
je te mets le lien aussi en description,
parce que je suis allée chercher,
fouiner un peu dans tous les chiffres.
combien ça gagne selon l'INSEE,
selon les organisateurs,
selon la police.
Donc j'ai fait ma petite enquête.
Mais bon,
en résumé,
les solopreneurs à,
comment dire,
multi six figures,
c'est-à-dire à six chiffres mais plus proches de
500, 600,
400 000 euros,
c'est quand même la portion congrue de la population.
Il y a très très peu de monde qui atteint ce chiffre-là.
Pour te donner des stats des US,
donc aux US,
qui est quand même un niveau de vie supérieur au nôtre,
20% des freelances gagnent entre 100 et 300 000 dollars par an,
mais c'est des freelances,
donc ce n'est pas forcément des solopreneurs scalables.
Et d'après ConvertKit,
les études sur les créateurs de contenu,
seulement 18% des créateurs de contenu gagnent plus de 100 000 dollars par an.
Donc ce n'est pas non plus énorme.
Alors,
combien gagnent 300 000 euros par an ?
Ça,
je ne suis pas sûre,
il n'y a pas vraiment de stat là-dessus,
mais c'est pour te rassurer aussi,
si tu n'en es pas là,
c'est normal.
Moi,
ça m'a pris 4 ans.
Tu feras ça peut-être beaucoup plus vite et beaucoup mieux que moi,
je te le souhaite,
mais en tout cas,
il n'y a pas de jugement de valeur sur qui,
qu'est-ce que tu gagnes,
qui gagne quoi,
ce n'est pas la question.
Moi,
j'aime bien décortiquer tous ces chiffres en public parce que je trouve que ça fait partie de savoir la réalité des choses.
Est-ce que c'est difficile à atteindre ou pas ?
Est-ce que c'est des mythos le smic LinkedIn ou pas ?
Combien de temps ça prend ?
Enfin voilà,
moi j'aurais aimé en me lançant avoir un petit peu plus de transparence en la matière et ça m'aurait permis peut-être d'avoir...
plus d'ambition ou plus de réalisme au contraire donc voilà à toi d'en faire bon usage
Ensuite,
je pense que cet épisode sera bon même si tu vises pas les 300 000 euros.
Mon idée avec les 300 000 aussi,
c'était de me mettre légèrement au-dessus du palier de ce que j'ai vu qui était possible de faire en vendant son temps.
Ce que j'ai vu chez les freelances,
c'est qu'ils étaient capables de faire au maximum entre 200 et 250 000 euros par an en France sur des métiers de niche et sans burn-out.
Parce qu'après,
on tombe aussi dans des univers où en fait les gens travaillent tout le temps,
ils n'arrêtent pas de bosser et du coup,
ils font du chiffre d'affaires mais…
à quel prix.
Donc,
ce n'est pas vraiment durable.
Donc,
je me suis dit,
si je vise 300 000,
je suis obligée de sortir du mode de prestation au temps et de développer un vrai produit scalable.
Et puis,
un produit scalable un peu costaud parce qu'on ne vend pas 300 000 euros en vendant un template à 50 euros.
Donc,
voilà,
d'un point de vue challenge intellectuel et business model,
c'était aussi pour me forcer à faire ma mue,
ma transformation complète de freelance à solopreneur.
Alors,
autre top en vrac.
Je ne fais plus de freelancing de mes missions de Head of Sales,
de ma vie d'avant.
Donc ça,
c'est très bien parce que ça me rapportait beaucoup de chiffres d'affaires,
mais ça me fatiguait aussi,
j'aimais moins.
Et par contre,
je refais à nouveau un peu de freelancing,
du done for you ou done with you,
mais avec des solopreneurs qui me demandent de les aider à construire leur stratégie de scalabilité.
Donc,
tu vois,
c'est encore la step après le bootcamp.
C'est des solopreneurs top niveau qui ont besoin de mon œil et de mon avis pour les aider à lancer leur premier produit digital,
par exemple,
ou ce genre de choses.
Donc ça,
c'est intéressant et ça s'est présenté à moi comme ça un peu fortuitement cet été.
Donc voilà,
j'ai réussi à découler une nouvelle expertise de mes produits,
si tu te rappelles un peu ma stratégie des quatre piliers.
Autre top,
j'ai vraiment cranté mon process de création de contenu avec de l'IA,
avec une équipe.
Big up à toute la team si vous me regardez.
Une équipe de freelance,
bien sûr,
et de solopreneurs.
Et ça,
ça me libère énormément de temps chaque semaine pour...
chercher de l'argent pour aller vers ces 300 000 euros plutôt que passer ma vie à alimenter l'algorithme d'Instagram,
à poster des trucs et tout.
Donc,
c'est génial et surtout,
c'est très positif dans le sens où,
en fait,
je continue à créer le contenu,
mais c'est juste qu'il va y avoir des humains et des robots qui m'aident à ré-proposer,
donc réutiliser le contenu que je crée moi-même toutes les semaines dans ce podcast ou dans ces vidéos pour ensuite aller inonder les réseaux sociaux et me faire plus et mieux découvrir.
Donc ça,
c'est hyper bien.
Je suis contente d'avoir passé ce temps infernal en début d'année.
Et là,
j'ai vraiment vu le bénéfice sur tout cet été quand j'ai décidé de lancer le Solopreneur Summer,
qui était une énorme opération de médias avec 25 épisodes filmés,
etc.
Et que j'ai réussi à la lancer en deux semaines,
allez,
trois semaines.
Donc c'était vraiment hyper bien pour me permettre d'avoir un été à l'attaque en termes de création de contenu,
mais quand même au repos pour moi en tant que créatrice de contenu.
D'ailleurs,
ça,
c'est aussi un autre top.
J'ai réussi à être opportuniste.
Et ça,
je vous conseille de l'être parce qu'on ne sait jamais à l'avance,
même si on fait son prévisionnel,
qu'est-ce qui va arriver comme opportunité.
Et moi,
quand j'ai eu l'idée du solopreneur summer,
je me suis dit purée,
mais ça c'est génial,
je peux le faire sponsoriser Et bim bam boum,
je suis partie directe à la recherche de sponsors,
j'en ai trouvé quatre.
J'ai récupéré 10 000 euros sur l'opération et ça,
ça m'a aidée parce que j'ai fait un chiffre d'affaires de 20 000 euros hors taxes au mois d'août.
Donc,
c'est la première année de ma vie qu'en tant que solopreneur,
j'ai des congés payés.
Ouais !
Je suis partie cinq semaines en vacances cet été et ça m'a fait un bien fou.
Et sans que ça décroisse mon chiffre d'affaires.
Donc,
c'est vraiment ça l'escalabilité.
C'est à ça que ça sert concrètement.
C'est travailler moins et gagner autant ou travailler moins et gagner plus pour profiter de la vie.
Ce n'est pas juste pour gagner un max de thunes.
C'est surtout avoir un équilibre en tant que solopreneur et pouvoir prédire et prévoir ses revenus.
Je suis contente aussi d'un petit truc qui va sortir d'ici à ce que je publie cet épisode.
C'est la création d'un petit produit.
Donc,
je ne t'en dis pas plus,
mais je cherchais aussi à créer un...
produits qui permettent de faire comprendre mon univers et mon expertise à peu de frais,
pour mettre un peu le pied à l'étrier dans mon univers,
parce que c'est sûr qu'un bootcamp à 6 000 euros,
on ne l'achète pas comme ça.
Voilà,
donc c'est le Solo Business Plan que tu découvriras en description.
Dis-moi ce que tu en penses.
Mon but,
c'était de faire un produit très accessible à toutes les bourses pour freelance solopreneurs,
à moins de 100 euros,
pour te permettre de découvrir un petit peu ma touch,
c'est-à-dire...
manier des outils à la croisée des chemins entre l'entreprise classique,
la startup et le solopreneur pour t'aider à être plus scalable,
à générer des revenus plus réguliers et en continu,
et plus automatique aussi pour être plus serein en tant que solopreneur.
Voilà,
et puis je te parle des charges aussi,
petite fierté d'avoir investi dans des trucs chiants.
Alors désolé pour vous,
si vous me regardez,
vous faites partie des budgets chiants,
mais déléguer des trucs à des gens,
refaire des process,
re...
constituer une holding.
Et qu'est-ce qui m'a coûté cher aussi ?
Tout ce qui va être
CGV, conditions générales de vente,
RGPD et tout.
Donc insupportable entre guillemets quand on est solopreneur,
mais utile aussi et nécessaire à mon développement.
Je suis contente d'avoir fait ça et d'avoir investi.
Grâce à cet argent que j'ai gagné,
j'ai pu investir aussi pour sécuriser l'aspect juridique,
légal,
comptable de mon business.
Bon allez,
je crois que ça suffit pour les lauriers.
Passons maintenant aux flops.
Parce qu'il y en a eu,
malgré tout,
la vie d'un solopreneur n'est jamais un long flop tranquille.
Je vais te raconter mes pires flops de cet été.
Mes pires flops de cet été,
voire même de l'année,
c'est que numéro 1,
c'est l'incubateur solopreneur.
Parce que j'ai passé des mois,
en 2023,
à le construire.
Le concept est génial.
En gros,
c'est une sorte d'université en ligne pour les solopreneurs,
avec tous les outils dont tu as besoin.
C'est comme un incubateur de start-up,
mais pour les indépendants.
T'aider à construire un solo business rentable,
scalable,
kiffant.
Bref,
c'est génial.
En plus,
ça n'existe pas.
Mais ce que je n'ai pas assez fait,
c'est qu'en fait,
je n'ai pas assez passé de temps à la commercialisation.
En gros,
je l'ai lancé en début d'année avec mes 125 premiers clients,
donc trop bien.
Après,
j'ai amélioré,
j'ai changé de plateforme,
j'ai animé les lives,
j'ai mis du contenu et tout.
Mais je l'ai complètement oublié dans ma stratégie de commercialisation.
Donc,
il n'y avait pas de nouveaux entrants,
il n'y avait pas de nouveaux abonnés.
Alors que le principe d'un produit scalable de forme communauté en ligne,
c'est d'avoir du recurring business,
donc du revenu récurrent mensuel,
donc des abonnements fractionnés qui sont petits pour le client,
mais qui à la fin,
pour moi,
font des gros revenus.
Et je n'ai pas du tout assez activé cette partie-là,
scalabilité.
Donc,
ce n'est pas grave,
je m'en suis rendue compte cet été.
Je savais que j'étais en flottement sur ce modèle parce qu'en plus,
c'est le plus difficile pour les solopreneurs.
Le modèle des paid communities aux Etats-Unis,
ils y arrivent à peu près.
Mais en France,
c'est assez rare les gens qui arrivent à bien vivre de ça.
Donc voilà,
il fallait que je craque aussi le système.
Donc voilà,
j'ai décidé de mettre un gros coup d'accélérateur,
de simplifier,
d'améliorer.
J'ai encore fait un énorme travail cet été de back office pour tout améliorer.
J'ai préparé les lives pour 2025 avec des sujets trop bien.
J'ai prévu d'ajouter plein de templates pour solopreneurs.
Et surtout,
j'ai décidé d'offrir l'accès en tout illimité à toutes mes formations quand tu achètes l'incubateur Solopreneur.
Comme ça,
il n'y a plus de complexité,
il n'y a plus de barrière à l'entrée,
il n'y a pas d'un côté tel parcours,
tel autre,
tel accès,
pas d'accès.
Non,
c'est genre,
tu y es ou tu n'y es pas,
et si tu es dedans,
tu as accès à tout.
Mes templates,
mes formations,
la totale.
Donc voilà,
je ne t'en dis pas plus,
mais je vous prépare une offre géniale pour la fin d'année.
Mais en attendant,
j'ai fait un produit que je trouve top.
Et donc,
tu peux l'essayer gratuitement.
Je te mets le lien en vidéo.
Et après,
je te prépare l'offre irrésistible de fin d'année pour que tu sois membre avec nous pour 2025.
Alors,
deuxième échec.
Clairement,
j'ai énormément augmenté et donc,
quelque part,
sécurisé mes revenus.
Mais je suis encore loin de la scalabilité totale.
Parce que finalement,
aujourd'hui,
sur les
300 000 que je vais faire,
on va dire que peut-être la moitié,
voire les deux tiers,
sont non scalables encore parce que c'est mon temps.
mon jour,
mon temps en tant que jour homme qui est utilisé parce que c'est le bootcamp et c'est moi qui anime personnellement les lives,
c'est moi qui fait personnellement les coachings,
c'est moi qui suis personnellement chaque personne des 12 personnes de chaque promo.
En gros,
je n'ai pas du tout pris la même stratégie que mes pairs solopreneurs,
infopreneurs,
qui généralement scale en prenant plus de monde et en délégant l'animation des lives et des coachings et tout à d'autres coachs.
Moi,
j'ai choisi de garder tout ça.
mais par contre d'augmenter les prix.
Mais du coup,
l'inconvénient,
c'est que ça me prend quand même beaucoup de temps.
Imagine,
chaque trimestre,
j'ai un portfolio de 12 personnes que je suis personnellement et je suis tout.
Leurs médias,
leurs business,
leurs idées de produits,
machin.
Donc,
il faut vraiment...
Enfin,
ça me prend vraiment beaucoup d'espace mental et de temps.
Donc,
peut-être qu'à terme,
il faudra que je vois comment me faire un peu aider.
Même si...
Voilà.
Ou comment je transforme le truc,
je ne sais pas trop encore.
Mais voilà.
En tout cas,
je vais le garder parce que j'adore cette niche et je pense qu'elle est utile et j'ai de plus en plus de demandes tout le temps.
Donc,
ça serait bête de fermer les portes.
juste pour pouvoir aller surfer.
Mais bon,
à un moment,
il faudra que je vois parce que je ne vais peut-être pas pouvoir continuer à accompagner 36 personnes comme ça aussi intensément dans l'année.
Troisième échec,
j'ai fait une opération de pub.
Donc,
j'en ai fait deux cette année.
Il y en a une qui a bien marché.
J'ai fait une pub sur le quiz solopreneur,
mon lead magnet.
Quel solopreneur es-tu ?
Les quatre profils,
ça a super bien marché.
Donc,
ça m'a amené des nouveaux contacts dans ma base e-mail.
La deuxième...
Je l'ai fait un peu à la va-vite.
Donc,
c'est vraiment de ma faute.
Je me suis dit,
ah,
salarié diversifié,
merde,
j'ai pas fini mes objectifs.
Vas-y,
je vais le vendre pendant l'été.
C'était une bonne idée de vendre en juillet et en août le programme salarié diversifié.
C'était très,
très,
très bien.
Sauf qu'en parallèle,
j'ai fait le solopreneur summer.
Je suis allée surfer,
je ne sais pas ce que j'ai fait.
Donc,
je n'avais pas le temps.
Donc,
en gros,
j'ai un peu expédié le truc.
Et donc,
j'ai mal ciblé les gens.
Je ne sais pas,
ça ne m'a pas fait de vente.
Enfin,
ça m'a fait deux ou trois ventes,
mais ce n'était pas terrible.
C'est le moment où je me suis dit,
mais attends,
mais c'est le bordel,
la salariée diversifiée d'un côté,
l'incubateur de l'autre.
Donc,
j'ai tout simplifié l'été,
et en fait,
maintenant,
mon offre unique,
c'est l'incubateur solopreneur,
et dedans,
il y a plusieurs parcours.
Il y a salarié diversifié pour faire de 0 à 10K,
il y a freelance pour faire de 10 à 100K,
et il y a solopreneur pour faire 100K et plus,
et c'est le bootcamp.
Donc,
tu vois,
je pense qu'aussi,
si c'était mal fait,
c'est parce que dans ma tête,
c'était pas clair.
Et j'ai voulu quand même être opportuniste,
mais comme quoi,
être opportuniste,
Il faut choisir ses combats.
Ensuite,
j'ai investi du temps sur des trucs qui ne me rémunèrent pas encore.
Mais c'est ok,
c'est fine.
Je veux dire,
ma conférence,
je ne l'ai toujours pas vendue,
ma conférence B2B,
mais je pense que l'année prochaine,
je serai prête.
J'ai écrit deux livres et j'ai investi sur YouTube,
par exemple.
Tout ça,
je ne vois pas encore les fruits maintenant.
Je me dis,
quelle perte de temps pour rien,
mais je pense que demain,
je serai contente.
n'oublie pas qu'il y a le travail pour gagner de l'argent d'un côté,
mais il y a le capital aussi,
ce qu'on construit,
qui nous aidera à gagner plus d'argent demain.
L'affiliation,
j'ai été nulle,
nulle.
Je viens de m'occuper de ça cet été,
tiens d'ailleurs.
Bonne activité de traquance,
trouver des liens partenaires,
les négocier,
etc.
J'ai une stack d'outils avec plein de liens partenaires et des promos pour toi,
mais personne ne le sait.
Donc ça a dû me rapporter 500 euros dans l'année.
Donc c'est vraiment nul.
Mais bon,
il faut choisir ses combats aussi,
ça c'est pas ma vache à lait,
clairement.
Là où j'étais assez mauvaise aussi,
je pense,
c'est tout ce qui est séquences e-mail.
Parce que j'ai été bonne en ligne magnète,
donc j'en ai créé des nouveaux qui marchent très bien.
Le quiz,
mon nouveau simulateur de complément de revenu pour les salariés diversifiés,
il a pas mal du tout fait avec un petit outil no code aux petits oignons.
Mais après,
les gens,
ils arrivent et il ne se passe rien.
Il ne se passe rien parce que moi,
je m'occupe de tout tout seul.
Donc des fois,
je n'ai pas le temps de faire les séquences ou de me dire,
ah ben mince.
Et donc voilà,
si un spécialiste regardait,
il me dirait,
Flav,
tu perds.
énormément d'argent parce qu'une fois que les gens ont téléchargé le truc,
tu pourrais leur faire découvrir ton univers et puis petit à petit leur proposer des services.
Donc voilà,
à revoir.
Passable,
médiocre.
À revoir en fin d'année.
Et enfin,
je me suis blessée aussi en surf.
J'ai fait trop de surf cette année.
Ça,
c'est plutôt une bonne nouvelle.
Mais j'ai un truc de l'homoplate,
de l'épaule,
etc.
Du coup,
je suis toute coincée.
C'est comme un trouble musculo-squelettique.
Voilà,
la santé aussi s'invite dans la vie du solopreneur.
Ce n'est pas pour des raisons de burn-out,
mais ça n'empêche qu'il faut que je mette un peu moins de sédentarité,
un peu plus de sport et de kiné dans ma vie.
Bon voilà,
c'est la fin de ces tops et ces flops.
J'espère que ça t'a été utile.
N'hésite pas à faire ton propre bilan aussi régulièrement.
Moi,
je suis obligée de me forcer,
parce que depuis,
plus de manager,
c'est le bordel.
Mais voilà,
au moins tous les trimestres,
voire même tous les mois,
voir un peu ce qui a marché et ce qui n'a pas marché.
Dans ma newsletter Solopreneur,
celle qui accompagne cet épisode,
je te mets un petit template pour t'aider à faire ton bilan du trimestre aussi.
Allez !
T'es prêt pour la dernière partie,
la partie finale ?
C'est quoi la suite ?
Et comment je vais faire pour atteindre ces 300 000 euros jusqu'à la fin de l'année ?
C'est parti !
Bon alors si t'as bien écouté notamment la deuxième partie de cette vidéo,
eh bien tu sais que ma fin d'année,
elle est déjà sécurisée.
Donc moi je sais déjà que je vais faire mes 300 000 euros en gros quoi.
Sauf énorme accident,
on sait jamais hein.
Mais sinon la bonne nouvelle c'est que je suis déjà sur 2025.
Donc là,
grande nouvelle que je t'annonce,
je me suis fixé un autre challenge,
parce que tant qu'à faire,
profiter du momentum et continuer à voir si c'est faisable,
avec toujours l'esprit joueur et puis en mode tranquille,
on ne va pas se flageller si ce n'est pas atteint.
J'ai prévu pour 2025 de faire 500 000 euros hors taxes en solo pour les 5 ans du board.
500 000,
5 ans,
2025,
c'est un truc un peu cosmique avec tous ces chiffres.
Donc voilà,
je vais la tenter.
Comment je vais faire ?
C'est que je vais commencer dès maintenant à y réfléchir et à y travailler.
Parce que tu l'as vu,
l'histoire des 300 000 euros,
je ne l'ai pas lancé le 1er janvier.
J'avais déjà travaillé à la construction de l'incubateur depuis août d'avant,
depuis août 2023.
Donc en fait,
il y a vraiment une ère,
comme le bateau,
quand tu tournes un coup là-bas,
tu vois du Titanic,
ça met hyper longtemps à tourner,
c'est pareil pour un solo business.
Donc si tu as de grosses ambitions de chiffre d'affaires,
commence dès maintenant à te dire,
voilà.
Comment je vais faire pour 2025 pour faire mes 100 000,
mes 200 000,
mes 300 000 ?
Le reste de tes missions clients,
etc.,
tu vas les faire quand même.
Ça va aller,
mais projette-toi.
Donc moi,
je reste sur mes quatre piliers de la scalabilité pour 2025.
Et ce que j'ai prévu,
c'est côté produit,
évidemment,
qui est maintenant ma source de revenu numéro un,
c'est vraiment lancer dignement l'incubateur,
solopreneur.
L'année dernière,
je l'ai lancé en petit comité.
en essuyant les plâtres avec beaucoup de trucs complexes un discord plein de produits plein de services là c'est un mono produit l'incubateur solopreneur tu auras accès à tout une fois que tu es dedans il y a trois parcours comme je t'expliquais de 0 à 10 cas de 10 à 100 cas et au delà de 100 cas voilà
donc
Un monoproduit que j'ai envie de bien marketer,
bien commercialiser,
bien comme il faut.
Et aussi des mini-produits,
ce sera la nouveauté.
Donc on va voir comment ça se passe,
mais pour faire un petit appetizer,
un petit test comme ça de l'univers du board.
Pour la partie communauté,
je vais vraiment me focus sur la fidélisation de mes clients existants,
parce que ça y est,
youpi !
J'ai plein de clients,
en tout cas suffisamment pour être rassurée.
Donc je suis passée en un enduit.
Ah merde,
j'ai pas encore de nouveaux clients pour l'incubateur solopreneur,
comment je vais faire ?
Ah,
ben j'en ai 200.
Donc 200,
c'est déjà bien.
Si tout le monde se réabonne,
s'ils invitent d'autres copains,
etc.
Vraiment,
c'est un énorme potentiel.
Donc pourquoi se faire chier,
entre guillemets,
à aller prendre plein de prospects,
etc.
Alors que j'ai déjà ce cœur de clientèle qui connaît bien mon univers,
que je connais bien personnellement,
et j'ai envie de me défoncer pour eux,
qu'ils adorent l'expérience.
Et j'ai envie de créer d'autres produits,
d'autres expériences pour eux et pour elles.
Voilà,
donc ça va être vraiment ma team,
c'est-à-dire ma communauté,
c'est mes clients existants.
Je voudrais aussi organiser d'autres séjours TAF Wax Relax,
un peu plus que un par an.
Donc j'avais prévu un en octobre,
on verra si j'y arrive.
Et j'avais prévu en 2025 d'organiser un truc peut-être plus gros encore pour fêter les 5 ans du board,
genre une espèce de free party ou quoi,
donc on va voir si j'y arrive.
Pour la partie médias,
je continue à faire des épisodes hebdomadaires.
J'ai prévu un nouveau format de show,
d'émissions vidéo pour YouTube,
même deux.
Donc on va voir lequel je me sens de lancer.
Est-ce que j'arrive à aller au bout de mon idée ?
Et enfin,
j'ai mes deux livres qui vont sortir,
donc je vais voir comment je peux orchestrer ces lancements-là.
Et pour l'expertise,
je vais peut-être un peu me sortir les doigts et essayer de vendre ma conférence B2B sur la liberté au travail.
qui est un peu la version B2B du board.
Je vais voir où me mène cette offre de Done For You,
c'est-à-dire est-ce que je n'ai pas un peu intérêt à vendre une offre encore plus premium avec des gens qui veulent vraiment bosser avec moi en individuel.
Et puis sinon,
j'avais pensé à un truc que j'ai vu aux Etats-Unis,
c'est prendre de l'equity plutôt en échange de bons procédés.
Par exemple,
j'aide une marque à se faire connaître,
peut-être au lieu d'un partenariat où je prends de l'argent,
peut-être prendre des parts dans cette boîte-là.
J'ai vu que ça se faisait aux US,
je ne sais pas si ça se fait trop encore en France.
Ça peut être aussi de l'apport en industrie pour certains solopreneurs,
donc à voir.
Bref,
raconte-moi à toi quels sont tes objectifs,
ce que t'as inspiré cet épisode bien sûr.
Comment tu comptes atteindre aussi tes objectifs pour la fin d'année et pour l'année 2025 ?
Je me ferai un plaisir de répondre à tous les commentaires sur YouTube,
sur Spotify,
sur les réseaux sociaux.
Et bien sûr,
si tu as besoin.
d'aide,
d'encouragement,
de motivation,
de monde aussi pour te soutenir au même stade que toi dans cette route vers l'explosion de ton plafond de verre,
tu sais où me trouver.
Ça se passe dans l'incubateur Solopreneur.
Je suis là toutes les semaines pour animer,
répondre à tes questions,
te donner des tips,
des conseils,
des templates pour t'aider et pour organiser des workshops avec des experts pour t'aider à scaler.
Donc rejoins-nous vite dans l'incubateur Solopreneur.
Je te mets le lien en description.
Merci d'avoir écouté cette série jusqu'au bout.
Je ne sais pas si tu sais,
mais je remercie personnellement tous ceux qui me laissent 5 étoiles et un avis sympa sur leur plateforme de podcast ou qui partagent le board sur les réseaux sociaux en me baguant.
N'hésite pas à te manifester auprès de moi et je t'enverrai un petit goodies personnalisé du board pour te remercier.
Merci à vous de m'aider à faire grandir le média des solopreneurs et à plus !