WEBVTT

1
00:00:00.775 --> 00:00:01.317
Bonjour,

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00:00:01.397 --> 00:00:04.064
 vous écoutez l'épisode 23 de Moment de Vérité,

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00:00:04.505 --> 00:00:07.132
 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

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00:00:07.828 --> 00:00:08.289
 Aujourd'hui,

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00:00:08.369 --> 00:00:18.605
 je vous propose de démarrer une mini-série de 4 épisodes consacrés à un outil de coaching que nous avons développé chez Zepresenters pour amplifier l'impact de vos prises de parole,

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00:00:19.326 --> 00:00:20.868
 l'objectif de présence.

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00:00:21.628 --> 00:00:22.672
 Mon nom est Bruno Clément,

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00:00:22.692 --> 00:00:24.740
 je suis le cofondateur de Zepresenters,

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00:00:24.760 --> 00:00:26.728
 un cabinet de conseil en stratégie narrative.

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00:00:27.468 --> 00:00:28.070
 Et mon métier,

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00:00:28.230 --> 00:00:35.228
 c'est d'aider les gens à exprimer clairement leurs idées et les présenter efficacement en toutes circonstances de la machine à café au Palais des Congrès.

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00:00:37.178 --> 00:00:38.627
 Si tu ne sais pas où tu veux aller,

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00:00:39.010 --> 00:00:39.936
 tu n'es pas prêt à y arriver.

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00:00:40.576 --> 00:00:42.642
 J'adore cette citation pleine de bon sens,

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00:00:42.883 --> 00:00:47.496
 car elle exprime parfaitement ce que nous appelons chez Zepresenters l'objectif de présence.

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00:00:48.756 --> 00:00:50.565
 Définir son objectif de présence,

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00:00:50.766 --> 00:00:52.856
 c'est savoir pourquoi vous prenez la parole.

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00:00:53.616 --> 00:00:58.216
 C'est être au clair sur le but de votre intervention et ce que votre public attend de vous.

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00:00:59.158 --> 00:00:59.640
 En effet,

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00:01:00.243 --> 00:01:01.810
 derrière toute prise de parole,

21
00:01:01.950 --> 00:01:03.316
 il y a un objectif à atteindre.

22
00:01:04.076 --> 00:01:06.306
 Mobilisez vos équipes autour d'un nouveau projet,

23
00:01:06.728 --> 00:01:08.456
 rassurez sur une nouvelle organisation,

24
00:01:09.136 --> 00:01:15.736
 partagez les résultats encourageants d'une enquête de satisfaction ou encore faire monter en compétence les membres d'une équipe projet.

25
00:01:16.676 --> 00:01:18.525
 Définir votre objectif de présence,

26
00:01:18.987 --> 00:01:23.316
 c'est donner du sens à votre présence afin de renforcer l'impact de votre parole.

27
00:01:24.513 --> 00:01:25.114
 Par exemple,

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00:01:25.134 --> 00:01:27.018
 lorsque j'anime un atelier de formation,

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00:01:27.639 --> 00:01:33.852
 mon objectif de présence n'est pas le même que lorsque j'accompagne en conseil une prise de parole stratégique d'un comité de direction.

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00:01:34.612 --> 00:01:35.434
 Dans le premier cas,

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00:01:35.475 --> 00:01:41.512
 mon objectif de présence est de faire en sorte que les participants passent un moment pédagogique à la fois utile et agréable.

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00:01:42.492 --> 00:01:43.334
 Dans le second cas,

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00:01:43.354 --> 00:01:51.552
 mon objectif de présence est de faire converger les membres d'une même équipe de direction vers une histoire commune qu'ils auront envie de défendre et où chacun a un rôle à jouer.

34
00:01:52.609 --> 00:01:53.272
 Dans ces deux cas,

35
00:01:53.954 --> 00:01:57.386
 j'utilise les mêmes contenus issus de notre méthode de stratégie narrative,

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00:01:57.386 --> 00:01:57.908
 le HubStory,

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00:01:58.649 --> 00:02:03.368
 mais l'expérience de présentation que ces deux publics vont vivre sera très différente,

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00:02:03.848 --> 00:02:05.928
 car mon objectif de présence n'est pas le même.

39
00:02:06.948 --> 00:02:09.048
 Être au clair sur votre objectif de présence,

40
00:02:09.668 --> 00:02:13.328
 c'est poser les bases d'une relation de confiance entre vous et votre public.

41
00:02:14.188 --> 00:02:15.676
 Vous savez pourquoi vous êtes là,

42
00:02:16.118 --> 00:02:18.028
 et votre auditoire sait ce qu'il attend de vous.

43
00:02:19.062 --> 00:02:20.286
 L'objectif de présence,

44
00:02:20.808 --> 00:02:24.400
 c'est le nom que nous avons donné chez Zepresenters à notre modèle de leadership.

45
00:02:25.480 --> 00:02:26.043
 Ce modèle,

46
00:02:26.284 --> 00:02:29.880
 nous l'utilisons pour coacher et débriefer les orateurs que nous accompagnons.

47
00:02:30.540 --> 00:02:35.680
 Il est composé de trois grands éléments à maîtriser pour amplifier l'impact de votre présence.

48
00:02:36.480 --> 00:02:39.060
 Vous devez maîtriser la narration de vos idées,

49
00:02:39.860 --> 00:02:43.480
 vous devez maîtriser vos émotions et votre capacité à les transmettre,

50
00:02:44.282 --> 00:02:47.116
 et vous devez maîtriser la relation avec votre public.

51
00:02:47.676 --> 00:02:50.856
 Et je vous propose de rapidement faire le tour de ces trois éléments.

52
00:02:51.756 --> 00:02:53.656
 Maîtriser la narration de vos idées,

53
00:02:54.465 --> 00:02:58.440
 C'est connaître parfaitement le chemin par lequel vous allez faire passer votre public.

54
00:02:59.080 --> 00:02:59.945
 Prendre la parole,

55
00:03:00.267 --> 00:03:02.600
 ce n'est pas restituer un discours appris par cœur.

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00:03:03.280 --> 00:03:06.160
 C'est connaître les points d'étape clés de votre parcours.

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00:03:06.680 --> 00:03:09.097
 Comment allez-vous capter l'intérêt de vos interlocuteurs ?

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00:03:09.600 --> 00:03:12.137
 Quelle est l'idée centrale que vous souhaitez qu'ils retiennent ?

59
00:03:12.580 --> 00:03:14.916
 Quels sont les arguments principaux à partager ?

60
00:03:15.560 --> 00:03:17.315
 Quels bénéfices vont-ils en tirer ?

61
00:03:18.061 --> 00:03:19.266
 Maîtriser la narration,

62
00:03:19.709 --> 00:03:22.040
 c'est transmettre la confiance en vos idées.

63
00:03:22.977 --> 00:03:24.183
 Maîtriser vos émotions,

64
00:03:24.806 --> 00:03:26.576
 c'est d'abord apprendre à vous faire confiance,

65
00:03:27.076 --> 00:03:36.916
 en apprivoisant votre trac et transformer cet ennemi intime en un allié bienveillant qui vous donne l'énergie dont vous avez besoin pour partager et défendre vos idées.

66
00:03:37.597 --> 00:03:39.876
 Mais c'est aussi apprendre à transmettre vos émotions,

67
00:03:40.676 --> 00:03:47.876
 c'est-à-dire exprimer la bonne intention au bon moment sur chacun de vos propos afin d'augmenter l'impact de votre intervention.

68
00:03:48.880 --> 00:03:50.204
 C'est ce qu'on appelle la prosodie,

69
00:03:50.766 --> 00:03:51.629
 la musicalité,

70
00:03:51.749 --> 00:03:53.736
 le rythme et la tonalité de votre voix.

71
00:03:54.836 --> 00:03:55.920
 Maîtriser vos émotions,

72
00:03:56.402 --> 00:03:59.856
 c'est être un orateur qui incarne la confiance en ses idées.

73
00:04:01.020 --> 00:04:01.361
 Enfin,

74
00:04:01.762 --> 00:04:03.927
 maîtriser la relation avec votre public,

75
00:04:04.729 --> 00:04:09.760
 c'est comprendre que votre rôle d'orateur est de prendre soin de celles et ceux qui vous écoutent.

76
00:04:10.060 --> 00:04:15.520
 Car plus vous prendrez soin de votre public en ayant à cœur de partager vos idées le plus clairement possible,

77
00:04:16.340 --> 00:04:19.880
 plus le public prendra soin de vous en vous accordant une écoute attentive.

78
00:04:20.460 --> 00:04:21.524
 Maîtriser la relation,

79
00:04:22.227 --> 00:04:25.620
 c'est créer un lien de confiance entre vous et votre public.

80
00:04:26.750 --> 00:04:26.951
 Donc,

81
00:04:26.991 --> 00:04:27.692
 en synthèse,

82
00:04:28.354 --> 00:04:35.468
 avoir un objectif de présence clair est indispensable pour créer les conditions de pleine confiance entre vous et votre public.

83
00:04:36.834 --> 00:04:39.259
 Et pour exprimer pleinement votre objectif de présence,

84
00:04:39.619 --> 00:04:41.844
 il vous faut maîtriser la narration de vos idées,

85
00:04:42.284 --> 00:04:46.252
 maîtriser vos émotions et maîtriser la relation avec votre public.

86
00:04:47.172 --> 00:04:47.473
 Bref,

87
00:04:47.954 --> 00:04:49.918
 définir votre objectif de présence,

88
00:04:50.299 --> 00:04:56.692
 c'est le prérequis pour donner du sens à votre présence et faire de vous un leader d'opinion digne de confiance.

89
00:04:57.576 --> 00:04:58.198
 Pour terminer,

90
00:04:58.478 --> 00:05:05.315
 je vous propose comme exercice pratique de prendre quelques minutes pour définir l'objectif de présence de votre prochaine intervention.

91
00:05:06.036 --> 00:05:06.500
 Pour cela,

92
00:05:06.803 --> 00:05:08.195
 répondez à ces trois questions.

93
00:05:09.235 --> 00:05:10.826
 Quel est le but de mon intervention ?

94
00:05:12.135 --> 00:05:14.870
 Quel est le message clé que je veux que le public retienne ?

95
00:05:15.835 --> 00:05:18.146
 Et qu'est-ce que je souhaite que mon public pense,

96
00:05:18.548 --> 00:05:19.935
 ressente et fasse ?

97
00:05:20.900 --> 00:05:22.107
 Merci d'avoir écouté ce

98
00:05:22.630 --> 00:05:24.079
 23e épisode de Moment de Vérité.

99
00:05:24.679 --> 00:05:25.563
 La semaine prochaine,

100
00:05:25.764 --> 00:05:31.751
 nous allons continuer à explorer l'objectif de présence en approfondissant le premier élément à maîtriser,

101
00:05:32.413 --> 00:05:33.999
 la narration de vos idées.

102
00:05:34.939 --> 00:05:37.379
 Si ce podcast vous plaît et qu'il vous a été utile,

103
00:05:37.779 --> 00:05:44.899
 le meilleur moyen de le soutenir et d'en parler autour de vous est de laisser une note de 5 étoiles sur Apple Podcasts ainsi qu'un avis positif.

104
00:05:45.359 --> 00:05:47.859
 Cela permettra à d'autres de le découvrir plus facilement.

105
00:05:48.869 --> 00:05:55.347
 Moment de vérité est un podcast publié tous les mardis et vous retrouverez tous les épisodes sur le site momentdevérité.fr.

106
00:05:55.867 --> 00:05:58.487
 Vous pouvez également vous abonner sur la plateforme de votre choix,

107
00:05:58.847 --> 00:05:59.655
 Apple Podcasts,

108
00:05:59.837 --> 00:06:00.927
 Deezer ou Spotify.

109
00:06:01.847 --> 00:06:03.867
 Je vous dis à très bientôt sur Moment de vérité,

110
00:06:04.187 --> 00:06:06.507
 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

