WEBVTT

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00:00:08.833 --> 00:00:10.054
Bienvenue sur Feedback,

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00:00:10.334 --> 00:00:12.697
le podcast autour du management et du leadership.

3
00:00:13.178 --> 00:00:13.936
Je suis Élodie,

4
00:00:14.217 --> 00:00:15.479
manager depuis 14 ans,

5
00:00:15.760 --> 00:00:16.319
et ma mission,

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00:00:16.764 --> 00:00:21.545
c'est d'aider les salariés et entrepreneurs à prendre confiance en elles pour manager sereinement leur équipe.

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00:00:22.162 --> 00:00:27.826
Alors si toi aussi tu es convaincu qu'on peut avoir un management bienveillant et un leadership affirmé sans écraser les autres,

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00:00:28.279 --> 00:00:28.748
abonne-toi !

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00:00:29.217 --> 00:00:34.623
Tu trouveras ici tous mes conseils et retours d'expérience pour t'aider à devenir une des leaders de demain.

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00:00:34.920 --> 00:00:36.201
Je te souhaite une agréable écoute !

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00:00:37.140 --> 00:00:38.060
Aujourd'hui dans Feedback,

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00:00:38.180 --> 00:00:41.661
on va aborder un sujet qui est crucial et qui est d'actualité forcément,

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00:00:41.961 --> 00:00:43.282
c'est la rentrée.

14
00:00:44.083 --> 00:00:46.122
Je sais comment ça se passe quand on est manager,

15
00:00:46.559 --> 00:00:47.801
on rentre de ses vacances,

16
00:00:47.879 --> 00:00:48.559
on est reposé,

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00:00:48.801 --> 00:00:49.504
on est détendu.

18
00:00:50.247 --> 00:00:50.442
Alors,

19
00:00:50.786 --> 00:00:51.325
pas toujours,

20
00:00:51.520 --> 00:00:52.200
mais à la base,

21
00:00:52.301 --> 00:00:53.176
c'est censé être le cas.

22
00:00:53.911 --> 00:00:54.458
Et en fait,

23
00:00:54.661 --> 00:00:55.504
on arrive au boulot,

24
00:00:55.723 --> 00:00:56.723
la tête dans le guidon,

25
00:00:57.739 --> 00:01:02.301
et limite on perd tous les bénéfices des vacances en une à deux semaines maximum,

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00:01:02.692 --> 00:01:03.098
montre en main.

27
00:01:04.048 --> 00:01:04.168
Là,

28
00:01:04.408 --> 00:01:05.608
dans cet épisode de podcast,

29
00:01:05.609 --> 00:01:06.548
dans cette vidéo,

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00:01:06.589 --> 00:01:07.809
si tu me regardes sur YouTube,

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00:01:07.950 --> 00:01:13.110
j'ai envie de te donner une méthode pour que cette rentrée 2025 ne soit pas comme les autres.

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00:01:13.149 --> 00:01:14.954
On va voir ensemble la méthode RESET.

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00:01:15.688 --> 00:01:23.212
C'est celle que j'utilisais quand j'étais manager sur mes dernières années et je peux t'assurer qu'elle me permettait de passer des mois de septembre-octobre.

34
00:01:23.634 --> 00:01:23.790
Alors,

35
00:01:23.791 --> 00:01:24.868
je dis septembre-octobre parce que moi,

36
00:01:24.869 --> 00:01:27.009
je prenais mes vacances plutôt fin septembre.

37
00:01:27.274 --> 00:01:27.399
Donc,

38
00:01:27.400 --> 00:01:28.493
ma vraie rentrée à moi,

39
00:01:28.618 --> 00:01:29.930
c'était plutôt début octobre,

40
00:01:30.071 --> 00:01:30.618
mi-octobre,

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00:01:30.930 --> 00:01:31.352
mais au moins.

42
00:01:31.516 --> 00:01:33.157
en appliquant cette méthode RESET,

43
00:01:33.577 --> 00:01:37.382
j'arrivais à garder les bénéfices de mes vacances beaucoup plus longtemps.

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00:01:37.843 --> 00:01:38.343
Et surtout,

45
00:01:38.483 --> 00:01:40.565
je voyais ça comme un nouveau point de départ,

46
00:01:40.667 --> 00:01:41.526
en plus de janvier,

47
00:01:41.604 --> 00:01:42.229
en début d'année,

48
00:01:42.604 --> 00:01:45.667
pour refaire un petit peu le point sur mon management et mon organisation.

49
00:01:45.870 --> 00:01:45.987
Donc,

50
00:01:45.988 --> 00:01:47.706
je vais te détailler ça de suite.

51
00:01:48.394 --> 00:01:48.659
Alors,

52
00:01:48.800 --> 00:01:49.581
la méthode RESET,

53
00:01:49.659 --> 00:01:49.972
c'est quoi ?

54
00:01:50.394 --> 00:01:52.175
Avant de te dévoiler les cinq étapes,

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00:01:52.237 --> 00:01:53.050
puisque tu te doutes,

56
00:01:53.081 --> 00:01:54.519
il y a une étape,

57
00:01:54.862 --> 00:01:55.347
une lettre,

58
00:01:55.784 --> 00:01:57.362
je vais rajouter l'étape zéro,

59
00:01:57.503 --> 00:01:57.878
parce que oui,

60
00:01:57.987 --> 00:01:59.940
je suis perfectionniste et j'assume.

61
00:02:00.368 --> 00:02:01.588
On va l'être jusqu'au bout.

62
00:02:01.628 --> 00:02:05.511
Il y a une étape zéro quand même à respecter avant de rentrer dans le cœur de cette méthode Reset.

63
00:02:06.171 --> 00:02:06.651
L'étape zéro,

64
00:02:06.729 --> 00:02:06.991
c'est quoi ?

65
00:02:08.171 --> 00:02:11.507
C'est si jamais tu rentres au travail dans les prochains jours,

66
00:02:12.132 --> 00:02:14.272
c'est de t'offrir une journée off,

67
00:02:14.913 --> 00:02:15.335
offline,

68
00:02:16.155 --> 00:02:16.772
non disponible.

69
00:02:17.179 --> 00:02:17.851
Je vais m'expliquer.

70
00:02:18.647 --> 00:02:19.288
Ce qui se passe,

71
00:02:19.319 --> 00:02:20.069
enfin moi en tout cas,

72
00:02:20.351 --> 00:02:25.397
ce qui se passait dans mon passé de manager de directrice générale,

73
00:02:25.960 --> 00:02:27.038
c'est que le premier jour,

74
00:02:27.210 --> 00:02:29.679
si tu ne prends pas ce mode un peu offline,

75
00:02:30.272 --> 00:02:30.572
Eh bien,

76
00:02:30.833 --> 00:02:32.734
tu es bombardé par tout le monde.

77
00:02:32.774 --> 00:02:33.955
Tout le monde vient te voir dans ton bureau.

78
00:02:34.317 --> 00:02:34.438
Oui,

79
00:02:34.555 --> 00:02:35.336
alors il s'est passé ça,

80
00:02:35.477 --> 00:02:36.016
il y a eu ça,

81
00:02:36.017 --> 00:02:37.098
il y a ça à gérer et tout.

82
00:02:37.660 --> 00:02:43.563
Tu passes au moins trois heures à trier tes mails qui ont été envoyés pendant ton absence.

83
00:02:44.445 --> 00:02:46.547
Tu as plein de réunions qui sont calées pour faire les points,

84
00:02:46.563 --> 00:02:46.844
tatati,

85
00:02:46.891 --> 00:02:47.250
tatata.

86
00:02:48.828 --> 00:02:49.266
Et en fait,

87
00:02:49.391 --> 00:02:50.688
mais tu finis cette première journée,

88
00:02:50.689 --> 00:02:51.438
tu n'en peux plus déjà.

89
00:02:51.439 --> 00:02:51.813
Enfin,

90
00:02:51.814 --> 00:02:52.406
tu n'as qu'une envie,

91
00:02:52.469 --> 00:02:56.000
c'est de resiroter des moritos au bord de la plage.

92
00:02:56.484 --> 00:02:56.734
Alors moi,

93
00:02:56.735 --> 00:02:57.359
je ne bois pas d'alcool,

94
00:02:57.375 --> 00:02:58.063
donc ça sera plutôt...

95
00:02:58.576 --> 00:03:00.458
à tes pieds en éventail au bord de la piscine.

96
00:03:01.119 --> 00:03:04.502
Mais ce n'est pas la bonne façon de commencer la rentrée,

97
00:03:04.541 --> 00:03:07.185
de commencer ta première journée de travail au retour de vacances.

98
00:03:07.701 --> 00:03:07.842
Donc,

99
00:03:07.982 --> 00:03:08.787
qu'est-ce que je te conseille ?

100
00:03:08.803 --> 00:03:09.724
C'est cette journée off.

101
00:03:10.428 --> 00:03:16.435
C'est-à-dire une journée où tu n'as aucun rendez-vous ou si tu as la possibilité de le faire,

102
00:03:16.888 --> 00:03:17.998
de ne pas lire tes mails.

103
00:03:18.248 --> 00:03:18.373
Moi,

104
00:03:18.388 --> 00:03:18.779
en tout cas,

105
00:03:18.795 --> 00:03:19.592
c'était ce que je faisais.

106
00:03:20.373 --> 00:03:28.107
J'avais un message d'absence qui indiquait la personne à contacter quand j'étais en congé et surtout qui prévenait que je n'allais pas lire mes mails à mon retour.

107
00:03:28.748 --> 00:03:29.048
Et donc,

108
00:03:29.108 --> 00:03:29.689
ce que je faisais,

109
00:03:29.829 --> 00:03:33.754
c'est que je prenais tous les mails que je recevais quand même et je cliquais sur supprimer.

110
00:03:35.016 --> 00:03:35.434
Franchement,

111
00:03:36.016 --> 00:03:37.199
ça enlève une charge mentale de fou.

112
00:03:37.379 --> 00:03:37.559
Alors,

113
00:03:37.637 --> 00:03:39.879
je sais que ça peut paraître un peu extrême.

114
00:03:41.160 --> 00:03:44.887
Je ne te conseille pas de le faire si tu n'as pas prévenu tes interlocuteurs avant.

115
00:03:45.012 --> 00:03:45.840
Mais je te conseille de le faire,

116
00:03:45.841 --> 00:03:46.106
en tout cas,

117
00:03:46.107 --> 00:03:46.809
pour l'année prochaine.

118
00:03:47.168 --> 00:03:50.402
Mais si jamais tu as eu un message d'absence et que tu as désigné un référent,

119
00:03:50.809 --> 00:03:52.559
si tu as écouté mes épisodes de podcast précédents,

120
00:03:52.652 --> 00:03:54.418
tu es censé avoir nommé un référent.

121
00:03:54.856 --> 00:03:55.527
Et si c'est le cas,

122
00:03:55.731 --> 00:03:55.996
eh bien,

123
00:03:56.074 --> 00:03:56.481
tu peux...

124
00:03:56.828 --> 00:03:58.548
passer beaucoup moins de temps à regarder tes mails.

125
00:03:58.588 --> 00:03:58.708
Moi,

126
00:03:58.809 --> 00:04:04.748
je me souviens même d'une période où je ne disais même pas mes mails le lundi matin quand j'arrivais au travail,

127
00:04:04.831 --> 00:04:06.752
je le faisais le dimanche soir pour gagner du temps.

128
00:04:06.909 --> 00:04:07.213
Non mais,

129
00:04:08.112 --> 00:04:08.971
dans quel monde on vit ?

130
00:04:09.651 --> 00:04:13.331
Pourquoi j'allais bousiller mon dimanche soir avant mon retour de congé pour traiter mes mails ?

131
00:04:13.627 --> 00:04:13.768
Non,

132
00:04:13.769 --> 00:04:15.268
ce n'est pas censé se passer comme ça.

133
00:04:15.799 --> 00:04:15.940
Donc,

134
00:04:15.956 --> 00:04:18.206
il faut mettre en place des choses pour ne pas se laisser déborder,

135
00:04:18.752 --> 00:04:19.549
et ça en fait partie.

136
00:04:20.370 --> 00:04:20.510
Donc,

137
00:04:20.770 --> 00:04:21.191
franchement,

138
00:04:21.632 --> 00:04:22.753
s'il y a eu une urgence,

139
00:04:23.173 --> 00:04:24.194
soit elle a déjà été traitée,

140
00:04:24.874 --> 00:04:26.538
soit on l'a vu avec le référent,

141
00:04:27.155 --> 00:04:30.077
soit même le mail qu'on t'a envoyé il y a trois semaines à ton départ de vacances,

142
00:04:30.101 --> 00:04:31.241
certainement qu'il n'est plus d'actualité.

143
00:04:31.280 --> 00:04:31.397
Donc,

144
00:04:31.421 --> 00:04:34.124
c'est pour ça que ne perds pas de temps à lire tous les mails.

145
00:04:34.546 --> 00:04:37.554
Tu peux passer très vite là-dessus,

146
00:04:38.085 --> 00:04:39.163
en supprimer certains,

147
00:04:39.507 --> 00:04:41.257
voire même la totalité si tu t'en sens.

148
00:04:41.944 --> 00:04:45.960
Et pourquoi je te propose cette étape zéro de remise à plat de cette journée off ?

149
00:04:46.663 --> 00:04:48.944
C'est que je te conseille de faire pendant cette journée...

150
00:04:49.246 --> 00:04:51.147
les cinq étapes du reset qu'on va voir,

151
00:04:51.708 --> 00:04:55.132
il faut que tu prennes ce temps-là pour poser les choses,

152
00:04:55.433 --> 00:04:57.897
pour faire un bilan et pour planifier les mois qui arrivent.

153
00:04:58.593 --> 00:05:00.257
Si tu as toujours la tête dans le guidon,

154
00:05:00.554 --> 00:05:03.522
c'est que tu ne prends pas assez de recul sur tes tâches,

155
00:05:03.523 --> 00:05:04.499
ton quotidien de manager.

156
00:05:04.983 --> 00:05:08.358
Et si tu t'obliges à ton retour de congé de poser cette journée-là,

157
00:05:09.093 --> 00:05:09.999
ça peut être en télétravail,

158
00:05:10.000 --> 00:05:10.749
ça peut être au bureau,

159
00:05:10.952 --> 00:05:11.562
mais en tout cas,

160
00:05:12.187 --> 00:05:13.452
tu n'es pas disponible pour les autres.

161
00:05:13.702 --> 00:05:14.937
C'est centré sur toi,

162
00:05:15.405 --> 00:05:17.733
mais c'est au bénéfice des autres et on va voir comment.

163
00:05:18.466 --> 00:05:19.847
Petite astuce pour cette étape zéro,

164
00:05:20.208 --> 00:05:21.769
au-delà des mails à supprimer,

165
00:05:22.448 --> 00:05:23.191
c'est que moi,

166
00:05:23.210 --> 00:05:23.589
par exemple,

167
00:05:23.612 --> 00:05:24.831
dans mon mail d'absence,

168
00:05:25.253 --> 00:05:27.472
je ne disais pas ma vraie date de retour de congé.

169
00:05:27.792 --> 00:05:29.855
Je la décalais toujours de un ou deux jours.

170
00:05:30.237 --> 00:05:31.519
C'est-à-dire que quand je rentrais le lundi,

171
00:05:32.058 --> 00:05:32.917
officiellement,

172
00:05:33.878 --> 00:05:35.136
ou officieusement d'ailleurs,

173
00:05:36.011 --> 00:05:36.167
ouais,

174
00:05:36.183 --> 00:05:36.417
c'est ça,

175
00:05:36.527 --> 00:05:37.152
officieusement,

176
00:05:37.183 --> 00:05:38.011
je rentrais le lundi,

177
00:05:38.105 --> 00:05:38.386
mais en fait,

178
00:05:38.402 --> 00:05:42.214
ma date officielle pour les personnes à l'extérieur de la boîte ou dans les agences,

179
00:05:42.542 --> 00:05:43.308
c'était le mercredi.

180
00:05:43.917 --> 00:05:44.245
Comme ça,

181
00:05:44.558 --> 00:05:45.589
le lundi et le mardi,

182
00:05:45.792 --> 00:05:47.480
je sais que mon téléphone n'allait pas sonner.

183
00:05:47.906 --> 00:05:51.770
Je sais que les gens n'allaient pas me mettre des rendez-vous ou des réunions à ce moment-là.

184
00:05:52.211 --> 00:05:52.649
Et au moins,

185
00:05:52.650 --> 00:05:56.696
je pouvais avoir ce temps dédié du lundi et ou du mardi à mon équipe,

186
00:05:56.697 --> 00:05:57.532
à ma planification,

187
00:05:57.633 --> 00:05:58.860
à ma mise au point de rentrée.

188
00:05:59.594 --> 00:05:59.719
Bon,

189
00:05:59.797 --> 00:06:00.039
maintenant,

190
00:06:00.040 --> 00:06:01.938
on va rentrer dans le détail de la méthode Reset.

191
00:06:02.321 --> 00:06:02.703
Mais en tout cas,

192
00:06:02.719 --> 00:06:03.321
cette étape zéro,

193
00:06:03.438 --> 00:06:04.485
elle est hyper importante.

194
00:06:04.985 --> 00:06:06.922
La première étape de la méthode Reset,

195
00:06:07.266 --> 00:06:09.547
ça va être le R de réorganiser.

196
00:06:09.813 --> 00:06:12.469
C'est-à-dire que je t'invite à choisir une nouvelle organisation.

197
00:06:13.250 --> 00:06:14.453
Pourquoi je te conseille ça ?

198
00:06:14.985 --> 00:06:16.610
parce qu'on sait que manager,

199
00:06:17.110 --> 00:06:19.053
Ce n'est pas travailler dans ton équipe,

200
00:06:19.373 --> 00:06:20.873
sur des tâches opérationnelles,

201
00:06:21.373 --> 00:06:22.697
en remplacement de leurs tâches,

202
00:06:23.057 --> 00:06:25.080
mais de travailler sur ton équipe.

203
00:06:25.494 --> 00:06:27.557
Et c'est là où la prise de recul est nécessaire,

204
00:06:27.838 --> 00:06:30.119
et c'est là qu'il existe plein d'outils pour y arriver.

205
00:06:30.721 --> 00:06:31.080
Et du coup,

206
00:06:31.221 --> 00:06:35.354
comment faire pour travailler sur ton équipe et pas pour travailler dans ton équipe ?

207
00:06:35.963 --> 00:06:43.072
C'est de définir un créneau dans ta semaine où tu vas te dédier à tes tâches stratégiques de manager,

208
00:06:43.463 --> 00:06:46.416
où vraiment tu vas travailler sur des pistes d'amélioration,

209
00:06:46.810 --> 00:06:48.271
sur les feedbacks que tu peux leur faire,

210
00:06:48.692 --> 00:06:50.134
sur les irritants à leur enlever.

211
00:06:51.015 --> 00:06:53.757
Tu peux travailler sur des projets à travailler en collectif,

212
00:06:53.976 --> 00:06:55.921
sur une autre façon d'animer tes réunions.

213
00:06:55.976 --> 00:06:58.304
Il y a plein de choses que tu peux faire en tant que manager.

214
00:06:58.741 --> 00:06:59.265
Mais le problème,

215
00:06:59.266 --> 00:06:59.522
en fait,

216
00:06:59.546 --> 00:07:05.366
c'est qu'il n'y a pas d'amélioration continue dans ta position de manager parce que tu ne te dédies jamais du temps à ça dans ton agenda.

217
00:07:05.976 --> 00:07:06.085
Donc,

218
00:07:06.116 --> 00:07:08.366
la première chose à faire dans ton organisation,

219
00:07:08.866 --> 00:07:09.507
dans le reset,

220
00:07:10.054 --> 00:07:13.976
c'est de réorganiser ton agenda et de mettre en priorité,

221
00:07:14.022 --> 00:07:16.257
de commencer à planifier dès maintenant un moment

222
00:07:16.434 --> 00:07:16.714
pour ça.

223
00:07:17.394 --> 00:07:17.515
Moi,

224
00:07:17.516 --> 00:07:19.575
je sais que j'avais une de mes collaboratrices proches.

225
00:07:19.675 --> 00:07:20.274
Coucou Annabelle,

226
00:07:20.275 --> 00:07:21.475
si tu écoutes cet épisode.

227
00:07:22.015 --> 00:07:22.214
Elle,

228
00:07:22.354 --> 00:07:22.936
ce qu'elle faisait,

229
00:07:22.975 --> 00:07:24.733
c'est qu'elle avait nommé dans son agenda,

230
00:07:26.272 --> 00:07:26.999
elle dédiait un temps,

231
00:07:27.000 --> 00:07:27.179
je crois,

232
00:07:27.180 --> 00:07:29.874
une fois tous les 15 jours et elle avait appelé ça ma bulle de manager.

233
00:07:30.600 --> 00:07:32.718
Et qu'est-ce qu'elle faisait pendant ces deux heures de bulle de manager ?

234
00:07:32.780 --> 00:07:32.936
Déjà,

235
00:07:32.937 --> 00:07:38.686
elle n'était disponible pour personne et elle ne bossait pas sur ses tâches opérationnelles parce qu'elle en avait énormément.

236
00:07:39.140 --> 00:07:39.577
Et donc là,

237
00:07:40.155 --> 00:07:44.061
elle prenait le temps de voir comment est-ce qu'elle pouvait aider son équipe,

238
00:07:44.093 --> 00:07:45.593
comment est-ce qu'elle pouvait la soutenir.

239
00:07:45.982 --> 00:07:49.163
Qu'est-ce qu'elle pouvait amener comme idée nouvelle aussi auprès de la direction ?

240
00:07:49.663 --> 00:07:50.782
Quel projet elle pouvait porter,

241
00:07:50.922 --> 00:07:51.043
etc.

242
00:07:51.543 --> 00:07:51.825
Et donc,

243
00:07:52.204 --> 00:07:53.684
même si c'est deux heures tous les quinze jours,

244
00:07:53.981 --> 00:07:55.723
tu verras que ça peut vraiment faire une différence.

245
00:07:56.028 --> 00:07:58.481
Et je t'invite à la caler dès maintenant dans ton agenda.

246
00:07:59.262 --> 00:08:02.083
L'étape numéro deux de la méthode RESET,

247
00:08:02.239 --> 00:08:03.629
on va utiliser donc la lettre E,

248
00:08:04.286 --> 00:08:05.239
c'est évaluer.

249
00:08:06.614 --> 00:08:09.411
Évaluer dans le sens mettre à jour tes objectifs.

250
00:08:10.114 --> 00:08:12.504
On sait tous comment ça se passe dans les entreprises.

251
00:08:12.505 --> 00:08:12.786
Généralement,

252
00:08:12.787 --> 00:08:14.989
les entretiens annuels ont lieu en janvier.

253
00:08:15.450 --> 00:08:15.870
décembre,

254
00:08:15.910 --> 00:08:17.330
parfois février,

255
00:08:17.331 --> 00:08:18.791
il y en a même certains qui ont lieu en avril.

256
00:08:19.993 --> 00:08:21.770
On va regarder les objectifs une fois,

257
00:08:21.950 --> 00:08:23.715
tu vas les décider avec ton inclusant.

258
00:08:24.332 --> 00:08:24.668
Et après,

259
00:08:24.715 --> 00:08:25.012
généralement,

260
00:08:25.075 --> 00:08:25.856
on ne revient pas dessus.

261
00:08:26.551 --> 00:08:27.575
Et c'est une grosse erreur.

262
00:08:28.090 --> 00:08:29.293
Parce que qu'est-ce que tu vas faire ?

263
00:08:29.371 --> 00:08:31.411
À ta prochaine date d'entretien annuel,

264
00:08:31.614 --> 00:08:32.395
donc dans six mois,

265
00:08:32.895 --> 00:08:40.614
tu vas te rendre compte que les objectifs n'étaient plus du tout alignés ou alors tu vas te rendre compte que tu es beaucoup trop en retard ou que tu en as explosé certains.

266
00:08:41.310 --> 00:08:41.630
Donc là,

267
00:08:41.650 --> 00:08:42.691
ce que je t'invite à faire,

268
00:08:42.771 --> 00:08:45.074
pareil pendant cette journée off avec la méthode Reset,

269
00:08:45.654 --> 00:08:47.396
c'est de faire un point sur tes objectifs.

270
00:08:47.596 --> 00:08:48.396
Où est-ce que tu en es ?

271
00:08:48.537 --> 00:08:49.576
Est-ce que tu les as atteints ?

272
00:08:49.936 --> 00:08:51.021
Est-ce qu'ils sont toujours pertinents ?

273
00:08:51.279 --> 00:08:53.162
Est-ce qu'ils sont toujours adaptés au contexte,

274
00:08:53.163 --> 00:08:54.139
au marché actuel ?

275
00:08:54.725 --> 00:08:57.264
Est-ce qu'ils sont toujours adaptés par rapport à ton équipe ?

276
00:08:57.420 --> 00:08:59.311
Peut-être que tu as des nouvelles personnes qui sont arrivées.

277
00:08:59.701 --> 00:09:01.967
Peut-être que tu as une équipe qui a été réduite,

278
00:09:02.107 --> 00:09:02.654
au contraire.

279
00:09:03.295 --> 00:09:03.826
Mais en tout cas,

280
00:09:03.998 --> 00:09:04.545
les objectifs,

281
00:09:04.576 --> 00:09:07.342
c'est fait pour évoluer et pour être adapté.

282
00:09:07.857 --> 00:09:10.201
et donc la rentrée c'est le meilleur moyen pour faire

283
00:09:10.322 --> 00:09:14.123
un point dessus et voir les choses que tu peux ajuster,

284
00:09:14.543 --> 00:09:15.082
améliorer,

285
00:09:15.442 --> 00:09:17.082
peut-être enlever certains objectifs,

286
00:09:17.102 --> 00:09:18.082
les remplacer par d'autres,

287
00:09:18.363 --> 00:09:23.082
mais c'est important en tout cas que tu fasses ce point-là pour avoir un cap clair pour le reste de l'année,

288
00:09:23.528 --> 00:09:24.543
un peu comme un GPS,

289
00:09:24.606 --> 00:09:24.942
tu vois,

290
00:09:26.262 --> 00:09:28.153
ton GPS il est censé t'indiquer la bonne route,

291
00:09:28.231 --> 00:09:32.606
et donc t'es censé avoir les bons objectifs si tu veux avancer et avoir la performance dans ton équipe.

292
00:09:33.199 --> 00:09:34.980
La troisième étape de la méthode RESET,

293
00:09:35.101 --> 00:09:36.062
donc là avec le S,

294
00:09:36.283 --> 00:09:37.502
ça va être de supprimer.

295
00:09:38.443 --> 00:09:38.564
Oui,

296
00:09:39.904 --> 00:09:41.166
pour avoir une meilleure organisation,

297
00:09:41.424 --> 00:09:42.986
le mieux c'est de supprimer.

298
00:09:43.432 --> 00:09:46.369
J'avais fait un vocab d'ailleurs dans le canal WhatsApp que j'avais ouvert cet été,

299
00:09:46.916 --> 00:09:48.838
en faisant le parallèle avec la sculpture,

300
00:09:48.877 --> 00:09:49.869
que c'était quand même fou,

301
00:09:50.541 --> 00:09:51.916
comment les sculpteurs,

302
00:09:51.917 --> 00:09:55.103
en partant de blocs de marbre ou en partant de blocs de granit,

303
00:09:55.322 --> 00:09:59.947
eh bien juste avec un burin et en supprimant de la matière.

304
00:10:00.387 --> 00:10:04.092
Ils arrivaient à faire des choses extrêmement belles et à donner vie à quelque chose.

305
00:10:04.529 --> 00:10:04.752
Eh bien,

306
00:10:04.791 --> 00:10:05.291
l'organisation,

307
00:10:05.373 --> 00:10:05.853
c'est pareil.

308
00:10:05.951 --> 00:10:08.135
Il faut que tu le vois comme une sculpture.

309
00:10:08.193 --> 00:10:09.998
Il va falloir que tu supprimes des choses.

310
00:10:10.396 --> 00:10:10.654
Et donc,

311
00:10:10.717 --> 00:10:12.498
c'est important de le faire aussi au moment de la rentrée.

312
00:10:13.060 --> 00:10:13.178
Donc,

313
00:10:13.217 --> 00:10:13.803
comment est-ce qu'on fait ?

314
00:10:14.537 --> 00:10:14.662
Là,

315
00:10:14.959 --> 00:10:17.146
je t'invite à prendre la liste de tes tâches,

316
00:10:17.584 --> 00:10:21.662
à les noter ou alors à reprendre ta fiche de poste,

317
00:10:21.803 --> 00:10:29.475
tout simplement si tu as du mal à être exhaustif dans l'ensemble des tâches que tu fais et de faire un point avec chacune de ces tâches et de te poser ces trois questions.

318
00:10:29.999 --> 00:10:30.659
La première,

319
00:10:30.799 --> 00:10:36.161
c'est est-ce que cette tâche qui m'est attribuée m'aide à atteindre un de mes objectifs stratégiques ?

320
00:10:36.560 --> 00:10:40.583
C'est pour ça que c'est important de faire la partie évaluation des objectifs avant celle-là,

321
00:10:41.060 --> 00:10:48.778
comme ça au moins t'es mise à jour et il faut au moins que tes tâches que tu fais au jour le jour soient en lien avec tes objectifs à atteindre d'ici la fin de l'année.

322
00:10:49.419 --> 00:10:50.560
La deuxième question à te poser,

323
00:10:50.747 --> 00:10:53.185
c'est est-ce que cette tâche est dans ma zone de génie ?

324
00:10:54.185 --> 00:10:54.732
C'est-à-dire,

325
00:10:54.825 --> 00:10:57.232
est-ce que tu prends du plaisir à la faire et est-ce que t'es...

326
00:10:57.387 --> 00:11:00.310
la personne la mieux placée pour la faire qui a la plus d'expérience,

327
00:11:00.311 --> 00:11:01.290
le plus de compétence.

328
00:11:02.511 --> 00:11:03.492
Si ce n'est pas le cas,

329
00:11:04.093 --> 00:11:06.378
tu vas pouvoir ou la déléguer ou la supprimer.

330
00:11:06.394 --> 00:11:07.074
Quand je dis supprimer,

331
00:11:07.097 --> 00:11:09.097
ça peut dire aussi automatiser ou déléguer.

332
00:11:09.441 --> 00:11:09.800
Mais en tout cas,

333
00:11:09.801 --> 00:11:11.480
il ne faut pas que ça reste dans ton giron d'action,

334
00:11:11.519 --> 00:11:12.620
dans ton giron de tâches.

335
00:11:13.300 --> 00:11:14.738
Et la troisième question à te poser,

336
00:11:14.909 --> 00:11:16.628
un petit peu pour les tâches où tu as un doute,

337
00:11:17.222 --> 00:11:19.503
c'est est-ce que c'est dans ma zone d'excellence ?

338
00:11:20.050 --> 00:11:21.206
C'est quoi ta zone d'excellence ?

339
00:11:21.394 --> 00:11:24.050
C'est la zone où tu es compétente,

340
00:11:24.659 --> 00:11:26.191
mais tu ne prends pas de kiff à le faire.

341
00:11:27.023 --> 00:11:27.504
Et juste,

342
00:11:27.505 --> 00:11:29.625
tu fais ces tâches parce que ça a toujours été toi,

343
00:11:29.826 --> 00:11:30.186
en gros,

344
00:11:30.187 --> 00:11:30.807
qui l'a fait.

345
00:11:31.246 --> 00:11:34.649
Ça arrive très souvent quand on a été promu au sein de son service,

346
00:11:35.328 --> 00:11:38.391
quand on a été le meilleur élément et qu'on a été promu manager.

347
00:11:38.813 --> 00:11:41.719
On se retrouve souvent avec un carcan de tâches qu'on continue à faire,

348
00:11:41.735 --> 00:11:43.617
mais qui ne sont plus liées à notre rôle de manager.

349
00:11:44.086 --> 00:11:44.446
Et en fait,

350
00:11:44.461 --> 00:11:47.977
on les garde par habitude ou on les garde parce que c'est notre zone d'expertise,

351
00:11:48.086 --> 00:11:49.211
notre zone d'excellence.

352
00:11:49.649 --> 00:11:50.367
Mais en tant que manager,

353
00:11:50.368 --> 00:11:50.711
à la base,

354
00:11:50.712 --> 00:11:52.008
ce n'est plus à toi de le faire.

355
00:11:52.430 --> 00:11:55.446
Je pense à quelqu'un qui est dans Manager 360,

356
00:11:55.447 --> 00:11:55.664
qui a...

357
00:11:55.999 --> 00:12:00.664
évoluer d'un poste de contrôleur de gestion à directrice administrative et financière.

358
00:12:01.343 --> 00:12:01.625
Et oui,

359
00:12:01.785 --> 00:12:08.953
on est en train de travailler avec elle dans Manager 360 pour qu'elle puisse déléguer certaines de ses tâches de contrôle de gestion à des apprentis,

360
00:12:09.031 --> 00:12:13.703
à d'autres personnes de son équipe parce qu'elle ne peut pas être édaf et contrôleur de gestion en fait.

361
00:12:13.718 --> 00:12:14.593
On ne peut pas faire les deux.

362
00:12:15.281 --> 00:12:15.656
Manager,

363
00:12:15.703 --> 00:12:16.859
c'est un métier à part entière.

364
00:12:17.359 --> 00:12:17.515
Donc,

365
00:12:17.578 --> 00:12:19.500
tu dois aussi déléguer,

366
00:12:19.750 --> 00:12:20.140
supprimer,

367
00:12:20.297 --> 00:12:23.390
automatiser les tâches qui font partie de ta zone d'excellence.

368
00:12:24.567 --> 00:12:27.590
L'étape numéro 4 de la méthode RESET avec le deuxième E,

369
00:12:27.890 --> 00:12:28.873
c'est engager.

370
00:12:29.693 --> 00:12:30.213
C'est-à-dire,

371
00:12:30.533 --> 00:12:32.955
comment est-ce que tu peux soutenir ton équipe ?

372
00:12:33.814 --> 00:12:34.213
Et pour ça,

373
00:12:34.595 --> 00:12:36.720
il y a une action très simple que tu peux faire,

374
00:12:37.299 --> 00:12:39.924
c'est de réfléchir aux irritants de ton équipe,

375
00:12:40.385 --> 00:12:42.744
c'est-à-dire aux éléments qui leur posent problème,

376
00:12:43.150 --> 00:12:44.666
qui les agacent au quotidien.

377
00:12:44.994 --> 00:12:45.228
Tu sais,

378
00:12:45.229 --> 00:12:46.572
là où tu entends la phrase,

379
00:12:46.650 --> 00:12:46.994
« Ah là là,

380
00:12:46.995 --> 00:12:48.306
mais ce n'est pas possible encore une fois ! »

381
00:12:49.947 --> 00:12:51.213
« Comment ça se fait que ce n'est toujours pas réglé ? »

382
00:12:51.806 --> 00:12:52.588
« C'est vraiment embêtant ! »

383
00:12:52.713 --> 00:12:52.838
Ça,

384
00:12:52.869 --> 00:12:53.369
ça peut être lié...

385
00:12:53.819 --> 00:12:54.699
à des logiciels,

386
00:12:55.179 --> 00:12:58.661
ça peut être lié à des problèmes de communication avec d'autres services dans l'entreprise,

387
00:12:59.181 --> 00:13:02.884
ça peut être lié à des problématiques avec des clients,

388
00:13:03.025 --> 00:13:03.157
etc.

389
00:13:04.322 --> 00:13:06.243
Mais c'est les petits désarriements,

390
00:13:06.282 --> 00:13:09.978
les petits cailloux dans la chaussure qui font mal et qui reviennent tous les jours,

391
00:13:10.228 --> 00:13:10.728
tous les jours,

392
00:13:10.947 --> 00:13:11.368
tous les jours.

393
00:13:11.822 --> 00:13:13.540
Et si tu te penches sur ces irritants,

394
00:13:13.884 --> 00:13:15.759
déjà tu vas faire gagner du temps à ton équipe.

395
00:13:16.509 --> 00:13:17.228
Et surtout,

396
00:13:17.759 --> 00:13:19.025
juste une telle petite action,

397
00:13:19.118 --> 00:13:20.337
ça peut les remotiver,

398
00:13:20.368 --> 00:13:21.150
les réengager.

399
00:13:21.771 --> 00:13:23.513
C'est pour ça que j'ai dit le terme « engagé »

400
00:13:23.674 --> 00:13:25.334
de la méthode RESET avec le deuxième E,

401
00:13:25.897 --> 00:13:30.701
parce que c'est clairement le genre de choses qui plombent le moral de ton équipe.

402
00:13:31.201 --> 00:13:31.483
Et toi,

403
00:13:31.537 --> 00:13:32.319
ton rôle de manager,

404
00:13:32.420 --> 00:13:33.701
c'est de faciliter leurs tâches,

405
00:13:33.702 --> 00:13:36.608
de faciliter leur travail pour qu'ils soient plus performants,

406
00:13:36.709 --> 00:13:37.467
plus efficaces.

407
00:13:37.881 --> 00:13:40.069
Donc si tu t'attaches à enlever les irritants,

408
00:13:40.397 --> 00:13:41.772
je peux t'assurer qu'il y en a certains,

409
00:13:41.944 --> 00:13:43.350
même si ça te paraît dérisoire,

410
00:13:43.397 --> 00:13:49.412
qui vont t'ériger limite une statue parce que t'auras allégé leurs problématiques et enlevé les irritants qu'ils ont.

411
00:13:49.947 --> 00:13:50.848
au niveau des logiciels,

412
00:13:50.908 --> 00:13:51.748
avec les autres services,

413
00:13:51.869 --> 00:13:52.030
etc.

414
00:13:53.030 --> 00:13:53.430
Et enfin,

415
00:13:53.532 --> 00:13:55.231
l'étape numéro 5 avec le T,

416
00:13:55.711 --> 00:13:56.754
c'est transmettre.

417
00:13:57.453 --> 00:13:59.739
Je t'ai dit qu'il fallait faire un point sur tes objectifs,

418
00:14:00.020 --> 00:14:05.418
mais le but est aussi de faire un point sur les objectifs de chaque collaborateur et chaque collaboratrice que tu manages.

419
00:14:06.028 --> 00:14:06.746
Peut-être que eux aussi,

420
00:14:06.809 --> 00:14:07.371
leurs objectifs,

421
00:14:07.372 --> 00:14:08.231
ils ne sont pas à jour.

422
00:14:08.653 --> 00:14:08.887
Et donc,

423
00:14:08.888 --> 00:14:11.403
ça va être à toi de transmettre leur cap,

424
00:14:11.809 --> 00:14:14.246
de transmettre leurs objectifs d'ici la fin d'année.

425
00:14:14.715 --> 00:14:15.700
Tu es là pour les soutenir,

426
00:14:15.715 --> 00:14:17.793
tu es là pour les aider à les atteindre et...

427
00:14:18.569 --> 00:14:19.710
Le mieux à faire aussi,

428
00:14:19.931 --> 00:14:21.452
c'est peut-être de faire un point avec eux,

429
00:14:21.813 --> 00:14:23.333
peut-être dans un entretien one-one,

430
00:14:23.735 --> 00:14:25.095
de savoir où est-ce qu'ils en sont,

431
00:14:25.638 --> 00:14:27.220
comment est-ce qu'ils se sentent aussi dans l'entreprise,

432
00:14:27.221 --> 00:14:29.001
c'est toujours bien de faire un point par rapport à ça,

433
00:14:29.602 --> 00:14:31.118
comment est-ce que tu peux les aider au mieux.

434
00:14:31.642 --> 00:14:32.040
Et en fait,

435
00:14:32.102 --> 00:14:35.345
c'est de transmettre au maximum motivation,

436
00:14:35.892 --> 00:14:36.563
expérience,

437
00:14:36.720 --> 00:14:41.517
compétence et de transmettre aussi la vision et les objectifs,

438
00:14:41.532 --> 00:14:42.876
le cap de l'entreprise.

439
00:14:43.188 --> 00:14:43.532
Parce qu'en fait,

440
00:14:43.548 --> 00:14:47.876
tu es la voix de l'entreprise dans ton service et donc c'est à toi de transmettre ces éléments-là.

441
00:14:48.205 --> 00:14:49.306
pour que le cap soit clair,

442
00:14:49.626 --> 00:14:50.347
parce que ton équipe,

443
00:14:50.466 --> 00:14:50.587
oui,

444
00:14:50.728 --> 00:14:52.708
a besoin que le cap aussi soit clair,

445
00:14:53.208 --> 00:14:56.552
et pas une direction ou une manager qui hésite,

446
00:14:56.998 --> 00:14:58.115
qui n'arrête pas de changer d'avis,

447
00:14:58.537 --> 00:14:59.873
parce que c'est très déstabilisant.

448
00:14:59.935 --> 00:15:00.076
Donc,

449
00:15:00.099 --> 00:15:03.818
tu dois transmettre un cap très clair à chacun de tes collaborateurs.

450
00:15:04.482 --> 00:15:04.607
Donc,

451
00:15:04.623 --> 00:15:05.904
voilà pour la méthode Reset.

452
00:15:06.076 --> 00:15:06.388
Tu vois,

453
00:15:06.389 --> 00:15:07.404
ce n'est pas très compliqué,

454
00:15:07.841 --> 00:15:08.232
mais en tout cas,

455
00:15:08.466 --> 00:15:10.841
je te conseille vraiment de prendre 7 journées.

456
00:15:11.263 --> 00:15:11.435
Alors,

457
00:15:11.436 --> 00:15:12.029
je dis une journée,

458
00:15:12.044 --> 00:15:13.513
mais ça peut être fait en deux heures.

459
00:15:13.969 --> 00:15:16.372
pour faire le point là-dessus et pour profiter de septembre,

460
00:15:16.491 --> 00:15:17.673
de ce nouvel élan un peu,

461
00:15:17.733 --> 00:15:19.054
de cette rentrée,

462
00:15:19.155 --> 00:15:22.776
pour reposer les bases de ton management avec les cinq étapes que je t'ai données.

463
00:15:23.542 --> 00:15:25.659
Si jamais tu as du mal à le faire,

464
00:15:25.925 --> 00:15:26.620
j'ai quelque chose pour toi,

465
00:15:26.800 --> 00:15:31.925
puisque j'organise une masterclass qui aura lieu les 11 et 16 septembre.

466
00:15:32.440 --> 00:15:32.768
Et donc,

467
00:15:32.831 --> 00:15:37.956
on va voir dans cette masterclass les quatre obstacles qui t'empêchent d'avoir la reconnaissance que tu mérites en tant que manager.

468
00:15:38.472 --> 00:15:38.831
Tu vas voir,

469
00:15:38.832 --> 00:15:43.472
je vais te donner pas mal de méthodes concrètes et des outils qui vont t'aider pour devenir

470
00:15:43.709 --> 00:15:47.593
une manager qui est respectée et écoutée par l'ensemble de ses collaborateurs.

471
00:15:47.851 --> 00:15:50.437
Tu as le lien dans la description pour réserver ta place parce que oui,

472
00:15:50.457 --> 00:15:51.277
les places sont limitées.

473
00:15:51.679 --> 00:15:55.281
C'est en live et donc c'est le 11 et 16 septembre et j'espère t'y retrouver.

474
00:15:55.820 --> 00:15:58.945
Si cet épisode de podcast t'a plu ou si cette vidéo YouTube t'a plu,

475
00:15:59.086 --> 00:16:00.422
n'hésite pas à mettre un petit like,

476
00:16:00.640 --> 00:16:01.453
une petite évaluation,

477
00:16:01.562 --> 00:16:02.234
un petit commentaire,

478
00:16:02.235 --> 00:16:03.187
ça fait toujours plaisir.

479
00:16:03.734 --> 00:16:07.531
Et t'abonner aussi à la chaîne pour recevoir les prochains épisodes sur Spotify,

480
00:16:07.578 --> 00:16:11.750
sur Apple Podcast ou sur YouTube pour ne pas louper tous les prochains épisodes qui sortiront.

481
00:16:12.140 --> 00:16:13.218
Je te remercie pour ton écoute.

482
00:16:13.325 --> 00:16:14.626
et je te dis à la semaine prochaine.

483
00:16:15.027 --> 00:16:17.989
Je te remercie d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

484
00:16:18.328 --> 00:16:19.149
Si tu l'as apprécié,

485
00:16:19.352 --> 00:16:23.274
je t'invite à t'abonner sur ta plateforme préférée et à me laisser un commentaire 5 étoiles.

486
00:16:23.711 --> 00:16:27.016
On se retrouve au prochain épisode pour parler management et leadership.