WEBVTT

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00:00:06.996 --> 00:00:12.235
Et si le doute était plus utile que l'enthousiasme dans un projet de transformation ?

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00:00:15.774 --> 00:00:16.259
Aujourd'hui,

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00:00:16.321 --> 00:00:20.103
je vous parle d'un sentiment qu'on tolère assez mal en entreprise,

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00:00:20.962 --> 00:00:21.462
le doute.

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00:00:23.001 --> 00:00:28.173
Et je vous parle aussi d'un mot qui en découle parfois de façon violente,

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00:00:28.845 --> 00:00:29.642
la trahison.

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00:00:30.954 --> 00:00:31.407
Pourtant,

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00:00:31.985 --> 00:00:32.501
changer,

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00:00:32.954 --> 00:00:33.923
ce n'est pas trahir.

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00:00:34.932 --> 00:00:37.335
C'est ce que j'ai dit un jour à un manager qui,

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00:00:38.136 --> 00:00:40.417
les bras croisés et le regard sec,

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00:00:40.777 --> 00:00:44.960
venait d'apprendre que son équipe allait passer sous une nouvelle direction,

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00:00:45.085 --> 00:00:48.609
avec une nouvelle organisation et de nouveaux rituels.

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00:00:49.085 --> 00:00:51.109
Il m'a lancé ce qu'on a construit,

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00:00:51.156 --> 00:00:55.171
la direction est en train de l'effacer et je ne m'y retrouve plus.

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00:00:55.453 --> 00:01:00.031
Je ne sais plus si j'ai encore ma place et si je suis encore utile.

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00:01:00.359 --> 00:01:00.953
Et pourtant,

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00:01:01.234 --> 00:01:01.671
changer,

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00:01:01.781 --> 00:01:02.374
ce n'est pas...

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00:01:02.556 --> 00:01:04.617
tourner le dos à ce qu'on a été.

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00:01:04.918 --> 00:01:08.363
C'est faire la place à ce qu'on est en train de devenir.

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00:01:08.824 --> 00:01:11.441
C'est comme redessiner un sentier en forêt.

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00:01:12.027 --> 00:01:13.207
On garde les repères,

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00:01:13.363 --> 00:01:14.605
les arbres familiers,

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00:01:15.027 --> 00:01:17.012
on évite les zones d'ombre,

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00:01:17.371 --> 00:01:18.590
mais il faut avancer,

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00:01:18.746 --> 00:01:19.668
même à tâtons,

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00:01:19.949 --> 00:01:22.574
même avec un peu de peur au ventre.

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00:01:22.996 --> 00:01:24.074
Depuis plus de dix ans,

30
00:01:24.277 --> 00:01:25.855
je travaille sur ces sentiers-là.

31
00:01:26.262 --> 00:01:27.262
Chez Blossom Talent,

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00:01:27.715 --> 00:01:29.121
on n'impose pas le changement.

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00:01:29.496 --> 00:01:31.277
On crée les conditions pour que ça...

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00:01:31.432 --> 00:01:32.373
pousse au bon rythme.

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00:01:32.753 --> 00:01:36.497
J'interviens là où le doute fait trembler les fondations.

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00:01:36.759 --> 00:01:40.704
Un SIRH qui redéfinit les rôles RH et des managers.

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00:01:41.204 --> 00:01:44.806
Une stratégie de groupe qui bouscule l'identité d'une équipe.

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00:01:45.306 --> 00:01:49.986
Une transformation culturelle qui fait perdre les anciens repères.

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00:01:50.173 --> 00:01:51.204
Et dans tous ces cas,

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00:01:51.689 --> 00:01:52.486
le doute est là.

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00:01:53.486 --> 00:01:55.283
Mais il n'est ni un échec,

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00:01:55.673 --> 00:01:56.673
ni un obstacle.

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00:01:57.470 --> 00:01:58.392
William Bridges,

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00:01:58.845 --> 00:02:01.142
un des auteurs et Et consultez.

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00:02:01.456 --> 00:02:08.062
américain que j'apprécie particulièrement a été l'un des premiers à distinguer le changement de la transition.

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00:02:08.323 --> 00:02:12.323
Le changement disait-il c'est ce qui se passe à l'extérieur,

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00:02:13.027 --> 00:02:17.495
la transition c'est ce qui se passe à l'intérieur.

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00:02:18.027 --> 00:02:29.105
Il rappelait que la réussite d'une transformation ne repose pas uniquement sur les outils ou les décisions mais sur la capacité des individus à traverser le flou,

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00:02:29.620 --> 00:02:30.667
à faire le deuil

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00:02:30.852 --> 00:02:33.455
de l'ancien et à redonner du sens.

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00:02:34.275 --> 00:02:39.777
C'est un regard profondément humain et encore trop peu intégré dans les entreprises.

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00:02:40.644 --> 00:02:41.465
Alors vous me direz,

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00:02:42.066 --> 00:02:43.363
comment avancer dans le doute ?

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00:02:43.887 --> 00:02:45.223
Je vais vous proposer deux leviers.

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00:02:45.605 --> 00:02:46.246
Le premier,

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00:02:46.988 --> 00:02:49.363
nommer le doute pour ne pas le subir.

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00:02:50.113 --> 00:02:52.754
Ce que l'on tait devient un poison.

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00:02:53.191 --> 00:02:56.051
Ce que l'on dit peut devenir un levier.

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00:02:56.519 --> 00:02:57.504
Chez Blossom Talent,

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00:02:57.780 --> 00:03:01.765
On crée ces espaces d'expression sans filtre ni jugement.

61
00:03:02.164 --> 00:03:03.027
Deuxième levier,

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00:03:03.207 --> 00:03:04.687
se reconnecter au pourquoi.

63
00:03:05.449 --> 00:03:06.808
Pas au livrable,

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00:03:07.730 --> 00:03:08.972
pas à la deadline,

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00:03:09.433 --> 00:03:13.012
mais à ce que cette transformation doit réellement servir.

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00:03:13.613 --> 00:03:14.801
Et comment on peut,

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00:03:15.051 --> 00:03:15.785
ensemble,

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00:03:16.332 --> 00:03:17.972
en faire quelque chose de vivant.

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00:03:19.238 --> 00:03:21.129
Changer n'est pas trahir,

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00:03:21.551 --> 00:03:24.769
c'est parfois oser être fidèle autrement.

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00:03:25.441 --> 00:03:26.347
Et si vous-même...

72
00:03:26.984 --> 00:03:27.585
Aujourd'hui,

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00:03:28.026 --> 00:03:32.168
vous êtes à un moment de doute sur une transformation à conduire,

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00:03:32.828 --> 00:03:36.672
un cap à faire passer ou un collectif à embarquer.

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00:03:37.672 --> 00:03:39.516
Et si vous êtes en plein doute,

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00:03:40.156 --> 00:03:42.875
peut-être que le bon moment pour en parler,

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00:03:42.985 --> 00:03:43.578
c'est maintenant.

78
00:03:44.094 --> 00:03:45.047
Chez Blossom Talent,

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00:03:45.094 --> 00:03:52.063
nous accompagnons ces virages sensibles quand tout change sauf l'envie de bien faire.

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00:03:53.203 --> 00:03:56.188
Nos contacts sont sur notre site internet.

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00:03:56.584 --> 00:03:59.610
bleusumtalent.com ou en barre d'infos.

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00:04:00.311 --> 00:04:04.237
A très vite pour un prochain épisode du Café sans filtre avec ton RH.