Ok,
allez c'est parti,
salut Clara,
salut Sandra,
Clara donc sachez que c'est un épisode qui n'était pas du tout prévu et que vraiment on a prévu,
enfin on s'est dit qu'on allait l'enregistrer,
il était genre 11h30 je crois et on s'est dit on va le faire cet après parce qu'en fait Clara est enceinte de
9 mois bien tassés et que ça peut arriver d'une minute à l'autre et du coup on s'est dit allez go vas-y on le fait direct,
comment tu te sens Clara,
comment tu vas ?
Je suis super contente de te voir,
c'est vrai que c'était spontané,
tu m'as proposé un coup de la semaine prochaine et j'ai dit en fait la semaine prochaine je serais peut-être déjà en train d'activer donc c'est soit aujourd'hui soit la team.
Ça va être le podcast le moins anticipé,
organisé.
Je suis sûre que ça va être le meilleur de tous les podcasts de la chaîne.
Aujourd'hui,
on va parler avec
Clara d'entrepreneuriat et de maternité,
surtout d'anticipation.
grossesse,
organisation,
congé,
maternité,
etc.
Parce que tu es en plein dedans.
Tu viens de passer un peu,
je pense,
ton tunnel d'anticipation,
d'organisation.
Et du coup,
c'est hyper intéressant pour les entrepreneurs qui vont t'écouter de savoir comment toi,
parce que je sais que ça a été tout de suite,
du moment où tu m'as dit je suis enceinte,
et ça a été tout de suite un sujet pour toi de dire OK,
vas-y,
comment j'organise la chose,
etc.
et que tu puisses partager ton expérience et comment t'as géré toi.
On s'était dit que peut-être qu'on ferait une V2 quand tu seras revenue pour la suite,
en fait,
finalement.
Mais en tout cas,
sur cette question d'anticipation,
c'est génial de t'avoir là à chaud,
ton bébé encore dans le ventre et que c'est vraiment un gros sujet pour toi.
Tu sors un peu du tunnel,
j'imagine.
Mais avant toute chose,
Clara,
est-ce que tu pourrais te présenter pour les personnes qui ne te connaîtraient peut-être pas ?
Bien sûr.
Déjà,
merci pour ce sujet qui est super intéressant.
Et c'est vrai que moi,
quand j'étais enceinte,
au tout début,
j'ai cherché du contenu.
Je me suis tournée vers toi,
mais sur Internet,
je ne trouvais rien.
Deux,
trois podcasts,
mais très peu.
Donc,
je suis vraiment contente de pouvoir parler de ce sujet.
J'espère que ça pourra aider d'autres personnes.
Donc,
moi,
je suis Clara,
j'ai 35 ans et je suis vidéaste de famille sous le nom de Crocomaman.
Mon métier,
c'est de faire des vidéos souvenirs pour les familles.
Soit je vais chez les gens qui ont des enfants et je filme la vraie vie pour faire des films à transmettre plus tard,
des films du quotidien à transmettre dans 10 ans,
15 ans,
5 ans.
Soit je récupère les vidéos qui sont stockées dans les téléphones des parents et je fais des montages.
Et aussi je forme des photographes à faire la même chose que moi,
donc à faire de la vidéo de famille.
Et je suis membre du collectif F-Collectif depuis
5 ans maintenant.
Depuis sa création,
disons.
C'est mûr.
Donc,
je suis trop contente de pouvoir témoigner.
Et du coup,
pour moi,
parce qu'elle va,
je pense,
pas oser le dire,
mais c'est vrai que Clara,
c'est une personne qui a quand même...
T'as évolué,
t'as explosé,
t'as...
C'est une sacrée girlboss si vous ne la connaissez pas,
allez la suivre parce qu'elle est impressionnante.
Impressionnante d'authenticité,
de business parce que franchement,
l'élève a dépassé le maître.
Je vous promets parce que c'est vraiment,
tu es une sacrée chienne d'entreprise.
Tu as fait tes différentes offres,
tu organises tous tes lancements.
tu as ta façon de vendre,
tu as trouvé ta façon de vendre et toujours avec une telle authenticité.
La dernière fois,
je t'ai posé cette question,
je me dis comment tu fais pour créer ces contenus,
qui te le fait,
etc.
Et toi,
tu me dis c'est gentil parce que franchement,
je l'ai fait moi,
homemade,
c'est un truc de fou.
Donc,
c'est une personne qui a eu un déclic à un moment donné dans son début de parcours et qui là,
depuis des années,
tu ne fais qu'évoluer.
et tout en...
tu donnes cette impression,
je sais pas si c'est la vraie Clara et la vraie vie,
mais en tout cas je suis venue à ton anniversaire de tes 50 boîtes,
etc.
Et on sent ça que c'est vraiment authenticité avant tout et plaisir quoi.
Merci.
C'est l'aventure que tu as créée,
c'est une belle histoire et un beau branding aussi.
Un grand merci,
je dois beaucoup à ton collectif,
on n'est pas là pour parler d'eux,
on va se mousser toutes les deux.
Et en fait,
ce qu'on voulait dire,
c'est que là aujourd'hui,
Clara va parler de la façon dont elle a organisé son congé maternité,
sachant qu'aujourd'hui,
tu as quand même plusieurs années d'expérience de boîte,
qu'aujourd'hui,
peut-être que tu pourrais nous expliquer aussi si tu as des personnes qui travaillent avec toi.
mais du coup l'idée c'est aussi de donner des options aux solopreneurs,
aux personnes qui n'ont pas forcément le budget pour pouvoir déléguer parce qu'en fait je pense qu'on va parler aussi de ça délégation etc mais c'est rester aussi si vous êtes solopreneur et que vous n'avez pas d'équipe et que vous n'avez pas de budget pour eux parce que l'idée c'est d'essayer de voir des options aussi pour vous tu vois d'essayer toujours d'adapter,
moi je vais essayer d'apporter ça en écoutant Clara et comment on pourrait faire si jamais voilà
Merci.
alors Clara du coup déjà quand tu es alors peut-être avant de tomber enceinte est-ce que c'était un sujet pour toi dans ta tête où tu t'es dit je vais voir quand je tombe enceinte si je tombe enceinte et je
me poserai ces questions de comment je vais gérer la boîte une fois que je serai enceinte et que ça sera vraiment là comment toi t'as ce moment là ?
j'avais déjà un double discours intérieur à la fois j'avais des gens
qui me disaient « Ah non,
mais c'est impossible quand t'as des enfants d'être chef d'entreprise. »
Et du coup,
j'avais un peu la dualité de me dire
« Ouh là là,
si j'ai un deuxième enfant,
ça va être le bordel,
ma boîte,
ça va pas marcher. »
Et à la fois,
je voyais des personnes,
je crois que c'est la fondatrice de Balzac Paris,
qui a plusieurs enfants,
qui a quatre enfants et qui cartonne.
Et en fait,
j'avais toujours ce truc de me dire
« Attends, il y en a qui réussissent. »
Donc,
il y a vraiment possibilité d'avoir les deux,
business.
et en é-maternité,
tout en profitant de son business et tout en profitant de son enfant,
sans négliger l'un ou l'autre.
À partir du moment où je me suis dit,
tiens,
je veux un deuxième enfant,
je ne suis pas allée dans la peur en me disant,
non,
c'est impossible.
Je suis plutôt allée dans l'option solution directement,
en me disant,
qu'est-ce que je pourrais mettre en place à ce moment-là ?
Comment je vais faire ?
pour,
voilà,
si demain je tombe enceinte,
qu'est-ce qui se passe ?
Et après,
l'avantage,
c'est que la grossesse est bien faite,
c'est assez long,
donc on a quand même le temps.
À la fois,
j'étais en panique en me disant,
« Oulala,
ça y est,
aujourd'hui je suis enceinte,
j'ai neuf mois pour organiser ça. »
Et à la fois,
je prenais du recul en me disant,
« Non,
mais neuf mois,
c'est énorme. »
C'est court et long aussi en même temps.
Et c'est important ce que tu as dit,
parce que je sais que moi,
quand on discute avec des entrepreneurs sur les réseaux sociaux et tout,
il y a ce truc,
il y en a quand même beaucoup qui disent
« je ne peux pas avoir d'enfant maintenant » .
En fait,
elles attendent que la boîte grossisse pour justement penser à « ok,
là c'est un bon moment pour penser à la maternité ou pour tomber enceinte,
etc. »
Et je l'entends vachement ça.
de non c'est pas le bon moment etc est-ce que ça c'est quelque chose qui je pense qu'il y a des business où ça peut ne pas être le bon moment par exemple un moment je voulais ouvrir un café avec mon père et je voulais aussi tomber enceinte et je m'étais dit non je
veux qu'on me dise je veux un bébé mais en fait ça marchera pas avec cette activité où il faut que je sois vraiment en présence moi c'était ça aussi le projet de base à la toute basse c'était un lieu physique aussi et quand je suis tombée enceinte je me suis dit mais non
ça va pas aller ensemble il y a peut-être des personnes qui écouteront qui ont des lieux physiques mais en tout cas moi je m'étais il y a des contraintes mais il y a aussi beaucoup d'opportunités et ça peut être pas mal pour commencer je sais pas,
de faire une liste à l'écrit,
de noter toutes les contraintes que ça aurait d'avoir un enfant maintenant ou dans 9 mois ou dans un an et toutes les opportunités aussi que ça peut nous apporter je pense que c'est
ça c'est pas mal parce que forcément quand tu as un enfant qui arrive d'un coup tu as un ventre de panique mais finalement avec du recul en travaillant là-dessus je me suis vraiment dit que ça allait vraiment être une opportunité de fou pour mettre plein plein de choses en place que je n'aurais jamais mis en place si je n'avais pas été enceinte donc
voilà c'est un peu le...
Comme quoi par exemple ?
Anticiper plein de choses que je n'avais jamais anticipées.
Créer des grossesses.
Ouais.
Recruter quelqu'un qui puisse m'aider.
Il y a des choses que tu veux faire et que tu oses pas faire,
et que tu te dis « non,
on verra plus tard » ,
ben là,
finalement,
j'ai pris quasiment neuf mois pour mettre toutes les choses en place que j'ai repoussées.
T'avais ta deadline,
t'as une deadline,
donc du coup,
il a fallu tout...
Genre,
plan d'action,
quoi.
Genre,
t'as une date de fin.
comment dérouler le plan d'action.
Au niveau de l'ambition pour ta boîte,
Clara,
je vais te parler de ça vite fait.
Tu as quoi comme ambition pour ta boîte,
toi ?
Moi,
j'ai une ambition vraiment de me développer.
Tu me disais que ça n'a pas de sens.
Moi,
je suis en croissance.
Et cette année,
j'ai l'impression...
Tu sais,
c'est un peu comme des escaliers ou des montagnes.
Parfois,
tu montes un palier,
puis un second,
ou après,
tu stagnes.
Là,
j'avais vraiment eu l'impression,
cette année,
de monter un autre palier,
d'arriver à quelque chose qui vraiment est exactement ce que je visais.
Aujourd'hui,
j'ai...
J'ai l'ambition de continuer de me développer,
tout en ayant...
Je suis beaucoup dans l'équilibre pro et perso,
tout en réduisant mon temps de travail,
tout en ayant autant de temps avec mon enfant,
puis mes enfants.
Mais j'ai une belle ambition pour Croco-Maman,
pour continuer de me développer,
puis pour continuer de faire plein de films de famille,
mettre plein de choses en place,
tout en ayant...
une qualité de vie beaucoup plus agréable que ce que j'ai pu avoir quand je me suis lancée,
même avec mon premier enfant.
Donc ça veut dire que là,
dans ta tête,
la maternité,
cette deuxième grossesse et ce deuxième enfant,
ne freinent pas l'ambition de croissance que tu t'es posée.
En gros,
tu ne dis pas,
là,
ça va être une année où...
C'est une année un peu de transition,
c'est une année où il faut prendre ce qu'il y a à prendre et on va voir comment ça se passe dans ta tête.
C'est vraiment,
tu as posé l'ambition de dire,
OK,
comment je peux faire pour que ça continue à grandir malgré la situation ?
Encore une fois,
j'ai eu deux phases.
La première où je me lamentais,
ça va s'arrêter,
je ne vais plus gagner d'argent,
ça va me mettre en péril ma société.
Et l'autre côté,
en me disant non,
non,
mais attends,
je peux très bien prendre un vrai congé mat,
profiter de mon bébé quand il sera là.
Et par contre,
vachement anticiper la suite pour que quand je reprenne,
en fait,
c'est comme si mettre en place plein d'actions dont on pourra parler pour que quand je reprenne,
en fait,
ça continue de croître et de me plaire aussi.
sans me freiner.
En termes de...
Alors,
on va en parler,
parce qu'il faut en parler,
parce que je pense que les personnes qui vont écouter ce podcast,
elles vont avoir plein de questions là-dessus.
Tout ce qui va être démarche et tout ce qui va être droit quand on a le statut d'entrepreneur.
Enfin,
c'est pas un statut de soit auto-entreprise,
soit chef d'entreprise,
soit en société,
etc.
On en parle...
Bon.
En gros,
toutes les questions que vous posez,
je pense qu'on va les traiter,
on va chercher les informations,
etc.
et on les postera sur Instagram.
Mais juste toi,
Clara,
par rapport à tout ce que toi,
là aujourd'hui,
à l'heure d'aujourd'hui,
qu'est-ce que tu as compris ?
Qu'est-ce que tu as réussi à avoir ?
Est-ce que tu as un congé maternité ?
Est-ce que tu peux nous donner ?
Ça a été très,
très compliqué de trouver les infos.
Et d'ailleurs,
je me suis fait beaucoup aider des personnes du
F-Collective en disant,
Voilà.
Comment ça se passe ?
Je ne trouve pas les infos,
etc.
Je ne suis toujours pas la meilleure et je n'ai toujours pas touché d'argent du manque en gémat,
mais ça,
on peut en parler.
Ce que j'ai cru comprendre rapidement,
c'est qu'on a le droit,
on cotise pour,
enfin,
on a le droit quand on est micro-entrepreneur,
enfin,
auto-entrepreneur ou en micro-entreprise ou en entreprise individuelle,
on a presque les mêmes droits qu'un salarié.
On a tous,
on va tous toucher quelque chose.
Je crois que c'est calculé sur les...
trois dernières années de revenus.
Donc moi,
ça faisait plus de trois ans,
donc ça a été plutôt facile.
Après,
si les personnes qui écoutent viennent de se lancer,
je ne connais pas très bien,
mais en tout cas,
oui,
tout le monde a le droit à un congé mat.
Ce n'est pas des revenus énormes.
Alors,
c'est ça le problème,
c'est que,
tu vois,
moi,
par exemple,
j'ai des frais assez conséquents pour ma boîte.
Donc le congé mat,
moi,
je suis au maximum parce que je gagne bien ma vie.
Je crois qu'au max,
c'est 60 euros par jour d'indemnité.
Quand tu calcules sur un mois,
je crois que ça revient à 1 600 ou
1 800 euros.
Ça ne couvre pas du tout mes frais,
mais au moins,
je vois ça un peu comme une rustine,
en me disant que c'est déjà ça qui va tomber.
Je crois qu'il y a aussi,
il me semble,
un congé.
une sorte de forfait qu'on touche au début du congé.
Bon,
voilà,
spoiler,
je ne l'ai toujours pas touché,
mais je sais qu'à un moment,
je vais le toucher.
Il y a aussi un truc de se dire,
OK,
il ne faut pas compter que là-dessus,
parce que ce n'est vraiment pas énorme.
Mais ça dépend aussi de si les personnes ont une équipe ou si les personnes sont toutes seules.
Ça peut suffire.
Je pourrais vraiment conseiller,
moi,
ce qui m'a vraiment sauvée,
je pense,
c'est que j'avais un peu de trésorerie de côté.
Je pense que c'est toujours le nerf de la guerre,
l'argent.
Et j'avais un petit peu anticipé,
parce que je savais que je voulais tomber enceinte.
Donc j'avais commencé à me dire,
je fais un petit peu plus attention.
Comme ça,
au moment où je devrais m'arrêter,
mes revenus vont baisser.
Je dirais taper dans ma trésorerie.
Après,
tout le monde n'a pas de trésorerie,
donc ça,
c'est un peu plus compliqué.
Et voilà,
il y a eu aussi des conversations avec mon conjoint récemment.
toi tu en parles beaucoup,
le fait que moi je m'arrête pour créer un bébé,
m'occuper d'un bébé pendant que mon mari part s'enrichir et travailler tous les jours.
C'est sûr qu'il a fallu récemment mettre vraiment des chiffres et calculer combien ça allait me coûter cet arrêt.
C'est la première fois de ma vie où j'ai arrêté de faire l'autruche et j'ai vraiment regardé combien je dépensais par mois.
Combien me coûtait la vie à la maison quand je fais les courses ?
J'ai tout noté.
À un moment,
j'ai regardé tous mes comptes en banque.
J'ai besoin de tant d'argent.
Je vais toucher tant.
Donc,
en fait,
je vais être plutôt perdante.
Après,
c'est comment tu peux rééquilibrer aussi à la maison pour faire en sorte d'être une équipe aussi à ce moment-là.
J'ai vraiment l'impression que ça apporte une espèce de clarté et de devoir sortir les chiffres.
Tu vois,
genre,
OK.
au lieu de stresser,
d'angoisser,
de dire concrètement on parle de quoi,
concrètement en fait oui avoir des vraies réponses à ces questions sur le combien,
tu disais genre moi je vais avoir 60 euros par jour,
mais de savoir,
d'avoir des vrais chiffres et de poser effectivement,
vous êtes une équipe quoi,
c'est une équipe et il faut que ce soit ok,
clair pour tout le monde et bien communiqué.
Moi,
ça a été une vraie vague de panique,
je pense,
il y a à peu près deux mois.
Donc,
je devais être à sept mois de grossesse,
où j'ai justement mis le nez dans les chiffres.
Et je me suis rendue compte qu'avec 1800 euros,
vraiment,
j'allais plutôt perdre de l'argent.
Et sauf que,
bon,
ça,
c'est un autre sujet,
mais on n'a pas de compte commun avec mon chéri.
Donc,
on fait un peu chacun son tour.
Tu payes l'école,
moi,
je paye ça.
Je paye la femme de ménage,
tu payes ça.
Et en fait,
je me suis vraiment rendue compte que j'allais vraiment...
perdre de l'argent et dépenser de l'argent pour m'arrêter.
Et on a un emprunt et j'ai commencé à pleurer en me disant
« Oh, c'est horrible,
mais toi tu vas continuer d'aller bosser,
moi je ne pourrai pas. »
Et ça a été,
en
11 ans de couple,
les premières conversations de dire « Attends,
ok,
on est une équipe,
comment on fait ?
Je peux prendre un peu plus de l'emprunt ce mois-ci ? »
Et ça a été...
Moi je suis très indépendante,
donc ça m'a fait un peu mal,
entre guillemets,
de devoir parler de ça.
Mais il y a aussi ce sujet qui est assez important pour les personnes qui ne sont pas solo et qui peuvent aussi parler en couple de ce projet.
Le fait de rééquilibrer serait peut-être important à un moment.
C'est une question d'équilibre,
tout ça.
Ok.
Alors,
est-ce que,
pour toutes les démarches,
etc.,
c'est tellement…
compliqué on va essayer de créer j'essaierai de mettre dans la description d'aller on va chercher les bonnes informations et de donner des informations plus claires par rapport à ça et en plus c'est tout le temps des choses qui changent tu sais moi quand j'ai été enceinte là du coup ça ça
a changé moi quand j'étais enceinte de mon deuxième enfant
Je me rappelle que j'ai pu je sais pas si toi tu peux faire ça mais j'ai l'impression que non par rapport à ce que tu dis mais j'ai pu
Avoir les deux,
je crois.
C'était OK de me verser...
Il y avait une petite partie de congé maternité.
Je pouvais continuer à percevoir mon indemnité de gérance d'entreprise puisque j'étais en gérance d'entreprise et pas salariée de mon entreprise.
Bon,
à checker.
Je ne veux pas dire n'importe quoi.
Moi,
c'est pareil.
J'entends un peu...
En fait,
en fonction des statuts,
tout est différent.
Et ta comptable,
elle ne t'aide pas par rapport à ça ?
tellement après la sécu et voilà peuvent répondre au téléphone vaut mieux parler à un conseiller
Vocalement c'est beaucoup plus simple que par mail parce que sinon on reçoit des des choses un petit peu copier coller du coup ouais J'ai une situation comme tu as dis bah moi ça fait trois ans bah moi ça fait que deux ans est ce que du coup c'est des situations tellement particulières donc on va essayer de mettre tout ça sur instagram et je remettrai du coup les informations sur le podcast et et
sinon
l'admin mise à part
Clara qu'est-ce que tu peux partager à ces femmes en question pratico-pratique sur l'anticipation,
l'organisation pour en fait l'objectif j'imagine c'est d'avoir un congé maternité le plus serein possible quoi quand je suis tombée enceinte,
bon je savais que je voulais tomber enceinte donc j'avais quand même ça en tête mais c'est surtout quand je suis tombée enceinte que je m'y suis mise,
j'ai fait un peu un rétro-planning euh
J'ai fait un rétro-planning.
Déjà,
j'ai averti les personnes avec qui je travaillais.
J'ai une assistante virtuelle,
par exemple.
J'ai vraiment averti les personnes un peu en amont,
en disant,
« Je ne suis pas au troisième mois,
mais j'ai besoin de parler de ça.
Je suis enceinte,
le terme est prévu pour telle date. »
Et j'avais vraiment anticipé en disant,
« Mon congé officiel sera à telle date. »
Combien de temps j'ai ?
Donc j'avais au final...
J'ai eu 7 mois pour organiser la suite.
Donc j'ai vraiment un peu regardé mon agenda.
Moi je suis très agenda,
tu sais avec des colonnes janvier,
février,
mars.
J'ai un peu vraiment mis tout à plat en me disant ok,
à partir de telle date je serai en arrêt.
Donc ça me laisse
X mois,
X semaines à peu près pour m'organiser.
M'organiser c'est-à-dire déjà en juillet je bloque l'agenda,
je ne prends plus de commandes.
moi pour les films de famille donc déjà dans ma tête me dire ok ça s'arrête là il faut plus rentrer d'argent ouais plus de rentrée d'argent va falloir que je fasse rentrer l'argent peut-être un petit peu plus à telle période moi j'ai un petit peu regardé aussi mon année est ce qu'il ya des périodes dans mon année où je vends plus et
vraiment mettre le paquet sur ces mois là en disant voilà il faut que ça rentre quoi il faut il faut vraiment que je vende un max de films à ce moment là après il ya la réalité aussi fait que
que moi j'ai été super malade,
j'ai eu quatre mois de nausées un peu atroces,
donc il y a aussi le fait entre ce qu'on veut faire et ce qu'on fait vraiment,
se lâcher la grappe et déculpabiliser parce que votre énergie,
l'énergie des femmes enceintes varie d'une femme à l'autre et en fait malheureusement,
parfois tu te dis ouais je vais être à fond à ce moment-là,
moi j'ai dû annuler des tournages parce que je pouvais même pas me lever,
donc aussi ce...
et comment tu l'as vécu psychologiquement tu as le mindset,
le mental est-ce que c'est ok parce qu'avec Laurent on parlait tout à l'heure,
on a vraiment envie aussi d'avoir un discours et un message à passer de déculpabilisation en fait,
c'est que là c'est un moment de vie qui est tellement
c'est tellement intense et tellement aussi incertain.
C'est comme tu dis,
tu ne sais pas comment tu vas passer ta grossesse.
Autant c'est une super grossesse facile et tout va bien se passer,
autant il peut se passer des choses où il y a des personnes qui doivent alliter ou faire attention à certaines choses.
En vrai,
il peut se passer tellement de choses.
Et c'est de se dire,
par rapport au business,
comment vivre ça.
Vraiment déculpabiliser,
se dire que potentiellement,
le second trimestre,
on est quand même plus en forme.
Donc,
peut-être un petit peu plus miser sur ce moment-là pour faire peut-être plus de ventes,
peut-être un lancement,
peut-être réfléchir à une offre qui peut faire rentrer l'argent rapidement.
Grâce à votre méthode aussi,
moi,
ça m'a beaucoup aidée.
Et puis aussi,
ne pas trop surcharger la fin avant le congé parce qu'en fait,
certaines femmes sont vraiment très,
très fatiguées.
Moi,
j'ai vraiment surchargé parce que justement,
en fait,
j'étais très très en forme donc j'ai aussi joué avec mon énergie c'est à dire que je pensais ralentir et finalement j'étais tellement en forme que je me disais mais attends autant bosser un max maintenant donc il y a vraiment ça d'aller avec son énergie du moment et
d'anticiper donc moi pour anticiper j'ai une assistance virtuelle qui est spécialisée dans le customer care donc c'est c'est-à-dire la messagerie,
les mails.
répondre aux mails et je lui dis,
écoute,
ce qui serait trop bien,
c'est qu'à partir de maintenant,
tu m'aides à prendre en charge ma boîte mail.
On le fait à deux,
comme ça,
pendant genre trois mois,
on est à deux dessus.
Tu me poses toutes tes questions.
Et comme ça,
au moment venu,
soit pendant mon congé ou alors dès que mon bébé est dans mes bras,
c'est toi qui prends la relève.
Donc,
je n'ai pas attendu la dernière minute.
J'ai vraiment anticipé quasiment quatre mois en avance ou cinq mois en avance,
quelqu'un qui puisse m'aider sur cette partie-là.
Comment tu as identifié justement les...
les endroits,
les tâches,
les choses que toi,
tu faisais et qui pouvaient être déléguées,
justement.
Est-ce que tu t'es fait une liste ?
Je te dis ça parce que j'ai un truc en tête,
de dire,
est-ce que tu t'es fait,
à un moment donné,
tu sais,
un tableau de tracker,
de dire,
là,
je vais essayer d'identifier comment je gère mes semaines,
de dire,
en fait,
là,
je passe tant de temps sur la création de contenu,
tant de temps pour la gestion de mes mails,
tant de temps sur d'ailleurs
du management de mon équipe,
du montage,
du tournage.
Est-ce que tu as fait ce travail d'identifier tout ce qui existe dans ta boîte pour pouvoir après dispatcher ?
Pas du tout.
Je ne suis pas trop organisée.
Il aurait fallu,
ça aurait été vraiment bien,
mais je suis beaucoup au jour le jour.
En revanche,
je fais des prestations,
les films de téléphone,
c'est presque une prestation qui...
peut marcher sans moi et je me suis dit bah tiens là c'est le moment de faire en sorte que ça puisse marcher sans moi donc par exemple qu'il y ait quelqu'un qui gère les mails,
il y ait quelqu'un qui fasse les montages,
j'avais déjà une monteuse avec moi pour ça donc laisser beaucoup plus de place,
beaucoup plus d'autonomie aux personnes qui commençaient à rejoindre mon équipe et pas attendre la dernière minute pour leur dire comment faire.
Vraiment me dire dès le début de grossesse,
allez maintenant,
d'ici six mois,
moi je ne suis plus là pendant trois mois.
On va mettre un peu tout ça en place ensemble pour que ça roule.
Tu dis j'ai laissé de la place à l'équipe,
mais tu as sûr que c'était tout,
laisser de la place à finalement peut-être plus cette offre qui peut être gérée sans toi finalement.
Parce qu'elle existait avant,
mais tu as donné plus de place et plus de lumière à cette offre.
pendant la ta grossesse non comme ça tu sais que les gens ont bien compris le message le quoi quoi enfin ce que c'était vraiment et c'est mais j'essaie d'être un peu dans mon discours là j'essaie d'être un petit peu général pour que tout le monde puisse s'identifier mais c'est sûr que moi j'avais une offre qui qui
pouvait marcher sans moi et j'ai vraiment eu en tête voilà au moment où je suis enceinte cette offre il faut qu'elle soit développée donc j'ai vraiment
mis plus la lumière sur cette offre-là qui pouvait faire plus en autonomie pendant que je ne suis pas là.
Est-ce que ça veut dire que pendant que ton congé maternité,
tu as prévu ou tu as anticipé ou tu as déjà programmé peut-être de la communication pour que peut-être que cette offre soit remise en lumière et que tu puisses faire des ventes de cette offre pendant que toi,
tu seras Euh...
avec ton baby ?
Pour l'instant,
je ne l'ai pas encore.
Moi,
je suis beaucoup dans la création de contenu très spontanée.
Moi,
je ne vends quasiment qu'en story.
Et pour moi,
ça ne me demande pas beaucoup d'efforts.
Ça va peut-être me demander 5-10 minutes par jour.
Donc,
il y a des choses aussi sur lesquelles je n'ai pas l'air.
Je ne comprends pas.
Il y a un truc qui me m'échappe parce que tes stories,
tu te dis mais elles passent combien de temps à faire ça ?
Je fais ça vraiment spontanément.
Incroyable !
Il y a toujours un petit fil rouge.
Enfin voilà,
ça peut être mieux.
C'est dans notre podcast.
Mais il y a des choses sur lesquelles je ne vais pas totalement lâcher.
Parce qu'en fait,
moi,
ça ne me demande pas de l'énergie.
Pour moi,
ce n'est même pas du travail.
En revanche,
il y a quelque chose qui a été assez intéressant.
C'est que j'ai été très transparente avec mes clients et très transparente sur Instagram.
Bon,
j'ai attendu le troisième mois pour annoncer ma grossesse.
Mais j'ai vraiment dit,
voilà comment ça va se passer.
Je suis enceinte,
Croco-maman s'arrête,
vous avez jusqu'à telle date pour réserver un film où c'est moi qui vous filme.
Après,
j'ai formé une super équipe qui va prendre le relais.
Enfin,
tu vois,
d'être très transparente sur comment ça se passe.
Et quand on est en prison,
ils savent très bien que même pendant mon congé maths,
ils peuvent continuer de réserver un film de téléphone.
Puis,
si j'ai un film,
ils doivent m'attendre ma reprise aussi.
C'était une super stratégie de vente,
de jouer sur,
en fait,
je prendrai des films jusqu'à telle date,
parce qu'après,
je ne pourrai plus.
Et en fait,
du coup,
les gens,
c'est le faux mot.
C'est les gens qui hésitaient,
qui passaient du temps,
etc.
On va dire,
putain,
elle ne va plus pouvoir travailler pendant des mois.
Allez,
j'achète maintenant.
Oui,
ça,
c'est assez important d'en parler,
parce que ça peut marcher pour vraiment tous les business,
même si vous avez un restaurant,
de dire,
ok
Euh...
Je suis enceinte,
donc souvent c'est au troisième mois.
Pendant trois mois,
là,
je serai au restaurant,
je peux faire vos tasses,
vos poteries,
je peux faire ça,
ça,
ça.
Dépêchez-vous parce que là,
vous m'avez moi en présentiel,
après je vais devoir m'arrêter.
Et moi,
forcément,
ça a vachement bien marché.
j'ai fait un peu un compte à rebours en disant je m'arrête à telle date,
il reste
X...
X jours pour réserver.
Il n'y a que 6 places parce qu'après,
mon agenda est saturé.
Et du coup,
ça a vraiment bien marché.
Mais donc,
il ne faut pas hésiter aussi à...
À profiter.
C'est clair.
Et il y a un truc aussi important qu'il faut dire,
parce que tout à l'heure,
tu dis,
pour moi,
les stories,
ce n'est même pas du travail,
etc.
C'est que toi,
dans ta stratégie éditoriale,
ton stratégie de contenu,
c'est que tu utilises le même compte pour parler de ton perso et parler de...
Croco-maman,
c'est toi,
c'est ta vie perso,
ta vie pro,
c'est mélangé.
Et du coup,
c'est pour ça que tu dis que...
J'imagine qu'en gros,
tu ne te vois pas laisser...
En gros,
ça serait quand même hyper compliqué de laisser la partie business et toi,
tu gardes le perso parce que ça ne ferait pas...
Donc,
dans ta stratégie,
tu te dis je vais garder tout et je vais le faire.
continue à le faire dans la façon que je fais parce qu'en fait ça fonctionne bien et tu as trouvé ta manière de faire mais en gros tu fais ton perso et ton pro l'un nourrit l'autre quoi.
Un gros sujet mais c'est vrai que le perso quand je partais du perso j'essaye toujours de faire une sorte de fil rouge et de le relier tu as de le relier au pro par exemple là tout à l'heure j'étais dans un un beau château en amoureux je veux dire je suis dans un beau château en amoureux et je mange ça vraiment du perso perso et
la story d'après ça va être voilà parce qu'on offre s'offrir on aime s'offrir Merci.
des moments de qualité.
La qualité,
c'est comme ce que je propose avec Croco-Maman.
Tu ne vas pas faire 20 films.
Elle était forte.
J'en fais un de qualité.
Il y a toujours un lien.
C'est un grand sujet.
Mais c'est sûr qu'après,
moi,
je suis dans le milieu de la maternité.
Donc,
le fait d'avoir un bébé,
côté marketing,
disons que je suis en plein dedans.
Je suis ma propre cible.
Et je vais vraiment en profiter.
Je ne vais pas me dire non.
je coupe tout,
au contraire je pense qu'il faut que je partage un max aussi.
Et ça parce que tu te le sens,
il faut se dire que peut-être qu'il y a des femmes qui ont envie de tout couper et c'est ok,
tu vois encore une fois c'est le discours qu'on a avec Clara c'est de vraiment s'écouter,
déculpabiliser et si vous sentez pas de continuer comme Clara nous dit qu'elle va faire,
c'est ok,
il faut s'écouter,
il faut pas se forcer parce que sinon de toute façon si on se force à faire des choses ça marchera pas donc autant couper.
Et il y a aussi quelque chose que j'avais noté,
je voulais dire,
c'est que je vais pouvoir toucher mon congé mat,
mais je vais aussi pouvoir toucher de l'argent avec des revenus,
les films de téléphone par exemple,
ou les gens qui me payent en plusieurs fois,
parce que j'ai une équipe.
Et en fait,
légalement,
comme je peux prouver que ce n'est pas moi qui vais faire les montages et que ce n'est pas moi qui réponds aux mails,
je vais pouvoir continuer de cumuler les deux.
C'est ce que je disais tout à l'heure,
voilà.
Ah oui,
c'est ça dont tu parlais.
donc c'est vrai que ça peut presque valoir le coup stratégiquement si vous avez un business qui peut rouler un tout petit peu sans vous c'est d'avoir peut-être quelqu'un ça peut être simplement une assistante qui puisse prendre certaines choses faire
de la com pour vous ou continuer de vendre en story sans que vous y soyez parce que ça légalement on a le droit ouais carrément et du coup c'est un
Parce que là,
il y a des personnes qui vont nous écouter qui ont peut-être déjà une personne dans l'équipe,
deux personnes ou plus.
Et il y a des personnes qui vont avoir,
qui seront solo entrepreneurs aussi.
Et ce que tu dis,
c'est intéressant,
c'est peut-être aussi d'anticiper.
Alors oui,
c'était peut-être pas prévu que vous investissiez sur une équipe,
sur des personnes aussitôt.
C'était peut-être pas prévu,
etc.
Mais des fois,
ça vaut peut-être le coup,
effectivement,
de faire les mathématiques,
de faire les calculs.
Et comme tu dis,
Clara,
en fait,
Merci.
de mettre une personne qui va permettre de continuer à faire grandir la société,
que vous puissiez la payer sur peut-être des missions ou quelques heures par semaine.
On ne demande pas non plus un full time,
etc.
Mais du coup,
ça permet stratégiquement,
potentiellement,
de continuer à faire tourner la boîte et la payer elle,
la payer vous en parallèle du congé maternité,
etc.
Mais c'est des calculs à faire,
des stratégies.
Ça dépend tellement de votre activité,
de votre métier et de votre envie aussi.
Si ça se trouve,
vous voulez juste couper.
c'est deux heures par semaine donc c'est pas de goutte et il ya aussi
Moi,
je me suis donné une date de reprise,
tu vois,
et je pense que là déjà,
je commence à anticiper ma date de reprise et faire des ventes pour quand je reprendrai.
Je continue à prendre des commandes en disant,
ça sera par contre livraison telle date.
Non,
par exemple,
les films de téléphone,
je leur dis,
ça continue sans moi grâce à mon équipe qui continue.
Donc ça,
c'est tout en transparence.
Et les tournages que je vais faire,
je dis,
je reprends le 1er décembre,
l'agenda est ouvert,
réservé dès maintenant.
En plus,
vous avez mon tarif actuel,
parce qu'en plus,
entre-temps,
je vais augmenter mes tarifs.
Et tu vois,
là,
mon planning de reprise est complet.
Oh,
incroyable !
Parce que ça crée justement le faux mot dont tu parlais,
la peur de manquer l'opportunité.
En disant,
je m'arrête pendant cinq mois de vous filmer.
Par contre,
ça reprend en décembre.
Il y a quatre places.
Finalement,
j'en ai déjà booké huit.
Maintenant,
j'ai dit,
je reprends.
Les délais seront un peu rallongés,
mais là,
ce sera Noël.
Faites plaisir.
Et tu vois,
j'ai dans ma tête réfléchi à comment je vais faire garder mon bébé à ce moment-là si je n'ai pas de place en crèche.
Enfin,
tu vois,
il y a tout un truc d'un peu anticipation de nouveau.
Quand est-ce que je pense reprendre ?
Moi,
je vais reprendre plutôt vite parce que,
même pour ma première fille,
j'avais repris vite.
Elle avait été gardée assez vite,
après,
quitte à reprendre des vacances derrière et avoir du temps vraiment de qualité avec les enfants.
Mais j'ai décidé de reprendre vite.
Je ne veux pas prendre de congés parentaux derrière,
etc.
Parce que moi,
je suis très nourrie par le travail aussi.
je pense que
Je vais déjà m'arrêter de travailler quasiment entre les arrêts des tournages,
il y aura quasiment 5 mois où je me serai arrêtée.
Je ne sais pas,
Bénédon aussi,
là-dessus,
parce qu'il y a des personnes qui pourront t'écouter là en disant « Bah ouais,
mais tu vois,
c'est pas commun d'entendre ce que tu es en train de dire là,
Clara. »
Tu vois,
parce que c'est...
C'est parce qu'aujourd'hui,
une maman doit s'arrêter,
doit s'occuper de son enfant,
blablabla.
Et en fait,
une maman,
elle peut aussi être nourrie par son métier.
Et c'est tellement quelque chose qui est important pour toi.
Et tu prends tellement plaisir à le faire qu'en gros,
c'est OK.
Tu vois,
il faut respecter aussi.
C'est pour respecter ça.
Je veux les deux.
Je veux gagner plein d'argent pour pouvoir me faire plein de vacances aussi avec les enfants.
Et tu vois,
avoir du temps de qualité.
Moi je suis faite pour les deux,
tu vois,
à la fois oui business,
à la fois famille,
mais il y a du temps pour les deux et les journées sont...
Si tu arrives à t'organiser,
surtout quand on est entrepreneur,
à déposer ton enfant le plus tard possible,
aller le chercher le plus tôt possible et travailler la journée pour faire rentrer de l'argent,
continuer de se développer,
après te payer des vacances avec tes enfants,
enfin pour moi il y a un équilibre à trouver mais après chacun fait comme il veut,
tu vois,
j'ai des amis qui veulent faire...
Un an de congé parental,
c'est OK aussi.
Ça,
c'est plutôt mon point de vue.
Il y a aussi quelque chose dont je voulais parler.
C'est que moi,
en fait,
je continue un peu...
Parce que j'ai un peu de trésorerie,
je continue d'investir dans Croco-Maman.
C'est-à-dire que là,
depuis un an,
je fais de la publicité payante sur Meta.
Donc,
tu vois,
la publicité que les gens reçoivent sur Instagram.
Et ma stratégie,
ce n'est pas de tout couper.
C'est plutôt...
continuer que la boîte se développe,
enfin la boîte,
tu vois,
mon activité se développe pendant que je suis en arrêt,
pour que quand je reprenne,
en fait,
peut-être qu'il y aura des ventes qui vont se faire quand je serai plutôt en arrêt.
Après,
tout le monde ne peut pas le faire,
parce qu'il y a vraiment des personnes qui ont vraiment zéro trésorerie,
donc ce n'est pas possible.
Mais si vous en avez un peu,
ma stratégie,
c'est vraiment de ne pas tout couper,
couper,
couper.
C'est de continuer un petit peu.
un petit fil rouge qui continue pour que les gens aussi en restent dans leur tête et que quand on reprenne,
on ne se prend pas à zéro.
Au niveau de la publicité méta,
aujourd'hui,
est-ce que tu arrives à avoir le recul de dire sur un euro investi,
j'ai tant qui rentre ?
Est-ce que tu arrives à dire j'ai un peu de trésor,
mais est-ce que...
Est-ce qu'aujourd'hui,
par exemple la publicité méta,
est-ce que ça te couvre ce qu'elle te permet de rentrer comme argent ?
Est-ce que ça te permet de couvrir ce que ça te coûte ?
Tu gagnes de l'argent avec la pub,
en gros,
c'est ça ma question.
C'est par période.
D'ailleurs,
je me fais accompagner par une personne du F-Collective qui s'appelle Adeline Bureau-Leplan.
En fait,
on suit votre stratégie F-Collective.
C'est-à-dire qu'il y a des temps de lancement.
J'ai trois offres par année.
Et quand je fais des offres,
les offres cartonnent.
Et après,
entre-temps,
la pub,
ça ne me rapporte rien.
Mais c'est sûr qu'il a fallu un mois pour le publicer,
en fait.
Tu vois,
parfois,
pendant trois mois,
je fais zéro vente.
Et puis après,
le jour où je fais mon lancement,
je vais en faire 47 par la pub.
Donc d'un coup,
ça se rentabilise.
Mais ça,
c'est encore un autre sujet.
C'est un autre sujet.
Confiance au temps aussi.
Surtout les pubs,
effectivement,
de couper,
couper.
En fait,
tu perds un peu le bénéfice et les apprentissages que les pubs qui tournent finalement,
elles t'apportent.
Et en gros,
stratégiquement,
il faut...
Enfin,
c'est bien de ne pas couper le temps.
Voilà,
il y a des choses que j'ai pu anticiper,
comme ma newsletter.
Il y a des newsletters que j'ai pu écrire en avance,
tout en sachant qu'il y aurait peut-être des phrases qui vont changer,
en me disant,
tiens,
si j'ai accouché,
j'irais peut-être changer telle phrase.
Mais il y a des choses que j'ai pu anticiper.
Tout le monde n'a pas une newsletter.
Il m'a fallu quatre ans pour en faire une,
donc si vous vous lancez,
vous ne dites pas aux yeux que je n'en ai pas.
Mais il y a quand même des choses,
finalement.
qu'on peut anticiper.
Je pense que c'est quand même bien de ne pas tout couper et de faire au moins programmer peut-être un post par semaine sur Insta ou de dire ça existe toujours.
Peut-être s'il y a une stratégie de contenu qui existe,
je ne dis n'importe quoi,
mais là,
habituellement,
je fais un post sur Instagram par semaine,
une newsletter,
un podcast,
n'importe quoi.
d'anticiper et de garder le rythme.
Parce que ça,
ça se programme finalement.
Comme ça,
on garde pareil la visibilité sur les réseaux sociaux,
on tient aussi l'audience,
les rendez-vous sont tenus.
Après,
si vraiment vous n'êtes pas...
Si les personnes ne sont pas...
Moi,
je ne suis pas une reine de la programmation,
je déteste ça.
Tu vois par exemple là je vais faire une offre en octobre,
j'ai rien préparé alors je suis en plein congé,
là j'aurais pu le préparer.
Là on aurait pu le faire,
on s'y prendrait.
Je vais me dire qu'il y a un moment,
deux,
trois semaines avant,
je vais me dire tiens je vais me prendre deux heures et je vais bosser là-dessus,
comme ça ce sera fait.
En fait non,
non,
Clara,
tu gères seule ou tu as des personnes qui t'aident à...
je sais pas,
créer du contenu sur les lancements,
tu vois,
rédiger des mails de vente ou tout ça,
à part effectivement la publicité payante où tu te fais accompagner.
Est-ce que tu...
Comment tu gères le...
Pour la newsletter mensuelle,
je me fais accompagner par quelqu'un d'autre du F-Collective.
En fait,
j'ai fait tout mon marché chez moi.
L'importance du réseau.
Coucou Simone,
elle s'appelle,
que tu connais bien.
Oui.
Alice.
Alice,
sinon tout ce qui est là.
D'ailleurs,
on m'a demandé ce podcast.
Je ne sais pas,
je ne te l'ai même pas dit.
C'est
Alice qui...
Alors,
c'était...
Oui,
parce que j'ai fait une newsletter où j'ai demandé justement,
où je me suis un peu coincée sur la création de contenu.
Je n'avais pas trop quoi raconter.
Et du coup,
Alice m'a écrit en disant,
ce serait cool d'avoir du contenu sur l'entrepreneuriat et la maternité et comment anticiper,
comment revenir,
etc.
Donc,
voilà,
la liste,
tu vois.
Action,
réaction.
C'était hier.
On pouvait faire plus action-réaction comme tu dis.
Et sinon,
je fais tout seul.
Moi,
ça marche beaucoup comme ça.
C'est la veille d'un lancement,
je dis,
tiens,
si je faisais des mails et je vais le faire,
je vais le batcher.
Je suis un peu la mauvaise élève dans tout ce que je raconte.
C'est qu'à la fois,
j'anticipe et puis il y a des choses que je fais vraiment à la minute.
Sauf que je me garde des créneaux last minute dans mon agenda parce que je marche vachement à last minute et je marche très bien comme ça.
Donc souvent,
last minute,
je me laisse deux,
trois jours sans rien et je sais que ce sera mon last minute de création.
C'est ton créneau tampon.
Voilà.
Qu'est-ce que je peux dire d'autre ?
C'est vachement d'anticipation.
Se donner une date de retour.
Alors tu vois,
moi,
ma date de retour,
j'avais calculé mon bébé,
il aura trois mois en décembre.
Et décembre,
c'est ma...
plus grosse période de l'année donc en fait ça aurait été trop dommage c'est trop dommage pour moi de pas bosser en décembre parce que c'est vraiment là que je fais presque la moitié de mon chiffre d'affaires de l'année donc c'est aussi réfléchir en termes de peut-être regarder votre année vous dire qu'est ce que quels
sont les temps forts est ce qu'il ya des moments je vends un peu plus à ce qu'il ya des moments où mon restaurant est plus plein est ce qu'il ya des moments où je peux vraiment faire un temps fort si vous n'avez pas mis de temps fort en place c'est vraiment l'occasion je pense.
et de réfléchir en termes de timing si ça correspond plus ou moins avec l'âge de votre bébé.
Donc vraiment mettre le nez un peu dans le...
Se mettre un peu avec des lunettes de stratégiste aussi.
Pas juste se laisser aller et être en roue libre et du jour au lendemain sortir.
Il faut que je reprenne,
vraiment regarder en amont.
Je ne sais pas si vous accouchez en janvier et que votre plus grosse période de l'année,
c'est juin.
En fait,
vous avez le temps aussi de prendre le temps de faire un vrai retour en juin à fond dans le réseau.
C'est mon abri.
voilà,
en juin,
attention.
D'où l'importance,
et ça fait partie effectivement,
tu l'as dit plusieurs fois,
mais de la méthode F-Collective,
c'est de vraiment avoir une vision sur son année en disant,
ok,
c'est quoi,
c'est déjà d'avoir,
voir s'il y a une saisonnalité sur ce qu'on vend,
parce que toi,
par exemple,
effectivement,
un cadeau de Noël,
etc.,
ça fait sens,
un produit de famille,
familial,
de cœur,
d'émotion,
etc.,
donc ça fait carrément sens,
Noël,
etc.,
d'avoir comme ça des moments,
les...
les moments forts de son année,
les moments faibles aussi,
tu vois,
les périodes creuses à fond.
Et après,
de créer des temps forts,
de dire,
en fait,
j'ai Noël,
j'ai un,
mais en fait,
j'ai Noël et j'ai une date,
je ne sais pas,
la fête des mères.
Entre les deux,
on ne peut pas attendre que les gros temps forts,
enfin,
on pourrait attendre potentiellement,
si on fait des gros lancements et que c'est suffisant,
etc.
Chacun fait ce qu'il veut,
etc.
Mais on peut aussi créer ses propres événements,
tu vois,
genre les 50 crocos maman.
Moi,
ça m'a fait culpabiliser.
Je me suis dit,
mais putain,
on ne les a même pas fêtés,
ce dev collectif,
c'est génial de célébrer.
Du coup,
il faut qu'on remédie à ça.
Mais de se dire,
voilà,
d'événementaliser,
de créer des événements pour sa boîte aussi,
c'est complètement faisable.
Et toi,
c'est ce que tu as fait.
Quand tu as dit,
telle date,
je pars en congé maternité,
c'est maintenant.
Telle date,
je reviens,
il n'y a que quatre places.
C'est maintenant qu'il faut commander,
prendre sa vente.
Tu vois,
tout ça,
ça s'appelle des temps forts ou des lancements ou des opérations marketing,
commerciales.
Et ça sert à faire rentrer de l'argent à un moment de l'année.
Et pour faire ça,
il faut créer plein d'éléments.
Et voilà.
Est-ce qu'il y a d'autres trucs à nous partager ?
J'ai peut-être une dernière chose.
En même temps,
j'ai un livreur en bas,
donc j'étais en train de...
Je pense que si vous êtes vraiment seul...
Pourquoi pas prendre un petit coaching avec peut-être d'une heure avec quelqu'un qui serait spécialisé,
qui pourrait regarder votre business et vous aider.
Tu vois,
moi,
il y a un moment,
j'ai travaillé avec une OBM,
donc c'est un peu le stade au-dessus de l'assistante.
C'est quelqu'un qui regarde plutôt d'un côté stratégie et qui m'a dit,
OK,
on regarde ton année,
on met les temps forts.
Et ça m'a vachement aidée aussi de me faire accompagner à ce moment-là.
Donc,
je dirais de faire une heure de coaching avec quelqu'un spécialisé.
Oui,
d'avoir un regard extérieur.
Parce que c'est vrai que quand c'est pour soi,
même si en soi,
tu le sais,
c'est quand tu es en forme.
Mais d'avoir un regard extérieur,
ça va être cool.
OK.
Et après,
moi,
je serais vachement partante pour refaire un épisode numéro 2 avec la réalité,
en fait.
Parce que si...
Tu vois,
ça se trouve,
mon bébé,
il ne sera pas en bonne santé.
Enfin,
tu vois,
ça se trouve,
ça va pas...
Ou je serai trop fatiguée.
Enfin,
tu vois,
il y a aussi des choses que je ne peux pas maîtriser.
Pour l'instant,
j'essaie d'anticiper avec comment j'imagine que ça se passera.
Mais il faut vachement laisser place à la spontanéité également.
Et donc,
voilà,
avec plaisir pour dire vraiment comment ça a pu se passer et le recul.
Ce que je peux dire,
c'est que j'ai fait rentrer un max d'argent.
J'aime pas parler d'argent comme ça,
mais j'ai vraiment un peu surbooké mon agenda avant de m'arrêter.
Tu vois,
j'ai vraiment pris toutes les opportunités que j'ai pu pour pouvoir m'arrêter sereinement derrière,
un peu plus sereinement.
Sereine ?
Pardon ?
Tu te sens prête ?
Tu te sens sereine là ?
Je suis censée accoucher dans une semaine,
donc à un moment,
il faut bien que je sois sereine.
Mais à un moment,
je n'étais pas du tout prête.
Je me disais,
oh là là,
j'ai trop de choses à faire.
Et il m'a fallu un peu de temps pour vraiment réussir à couper.
Et puis c'est OK parce qu'en fait,
j'avais beaucoup,
beaucoup d'énergie.
Donc aussi,
je m'étais dit,
autant continuer de bien driver mon équipe,
tout faire en sorte que tout soit prêt.
Parce que par contre,
quand mon bébé sera dans mes bras,
là,
je veux que si je n'ai pas envie d'allumer mon ordi.
D'ailleurs,
légalement,
je n'ai même pas le droit de bosser.
Donc,
je ne peux même pas en parler.
Si je bosse,
je ne le dirai à personne.
Mais j'ai vraiment envie,
quand le bébé sera là,
d'avoir le choix.
Si je veux m'arrêter,
je m'arrête.
Et là,
du coup,
il y a qui qui est prêt,
qui est sur les starting blocks dans ton équipe ?
Ça représente...
Donc,
tu as toujours ton assistante,
que tu nous as dit.
Donc,
c'est quelqu'un qui gère les mails.
Il faut savoir que moi je lis tous les messages mais parfois je mets un petit...
dans Instagram ou dans les mails,
je mets une petite étoile ou je mets un petit drapeau quand c'est pas à moi de répondre.
C'est toi qui dispatches.
Ouais,
ok.
Je lis tout.
Par contre,
souvent les mêmes questions reviennent,
ça coûte combien ?
Enfin,
tu vois,
des choses comme ça.
Et en fait,
c'est vachement en transparence.
Cécile,
elle répond en disant « Hello,
c'est Cécile.
Clara va bientôt accoucher,
elle m'a confié sa messagerie. »
Moi,
je suis là pour répondre.
Tu vois,
il n'y a pas de mensonge.
Dès que c'est quelqu'un d'autre,
c'est dit.
Et puis,
si c'est moi qui réponds,
c'est « Ah,
cette fois,
c'est Clara. »
Et ça,
c'est chouette.
Les clients adorent et les clients écrivent direct à Cécile « Hello,
Cécile ! »
Alors non,
là c'est Clara !
Je suis trop contente de constituer cette équipe.
J'ai Dania qui travaille sur les films de téléphone.
Donc Dania,
elle travaille depuis un an à
100% avec moi,
c'est-à-dire qu'elle...
C'est le montage,
sa monteuse.
Ouais,
c'est vraiment la monteuse chez Croco-Maman.
Aujourd'hui,
normalement c'est moi qui envoie les films,
c'est moi qui écris aux familles.
maintenant j'ai dit ouais
A partir de maintenant,
c'est Cécile qui vous envoie les films,
parce que moi,
là,
je vais vraiment partir accoucher.
Donc j'ai ça.
J'ai Alice qui s'occupe des newsletters,
mais là,
on les a toutes programmées jusqu'en octobre.
J'ai Adeline qui s'occupe de la publicité,
qui continue de mettre un peu de pub en place,
voir ce qui marche,
ce qui ne marche pas,
mettre en pause.
Et ça,
c'est les postes.
Voilà,
les...
postes qui continuent de tourner et puis après par exemple Clémence qui est mon OBM la partie stratégie c'est plutôt en stand-by parce que du coup c'est le moment et puis aussi je vais avoir moins d'argent moins de trésorerie donc il
y a des choses,
des personnes qui sont plutôt en stand-by en mode bon bah on reprend à la rentrée à la rentrée toi c'est décembre bah c'est ça ok trop bien
Et bien super,
ouais l'idée ce serait de faire un petit épisode numéro 2 avec le après,
mais en tout cas non c'était cool,
enfin il y a plein de trucs,
j'ai noté plein de choses hyper intéressantes,
l'idée c'est que tout est ok,
enfin moi c'est ce que je retiens de ce que tu as dit,
c'est qu'en fait tout est ok du moment où en fait il faut poser ce qu'on a envie,
comment on voit les choses,
Mettre le nez dans les chiffres et arrêter de faire l'autruche.
Et du coup,
poser sa stratégie.
Poser une vraie stratégie,
prise de hauteur sur c'est combien de temps fort,
combien je dois rentrer avant de partir en congé maternité.
D'essayer d'avoir une vision là-dessus et de se laisser des moments tampons aussi.
Comme je dois dealer avec mon énergie que je ne sais pas trop.
Maximiser sur quand il y a de l'énergie,
d'y aller à fond les ballons.
d'avancer sur justement la stratégie c'est ça qui est important aussi quand tu poses une stratégie tu sais où tu dois aller et ce qui fait perdre du temps c'est ce moment de flou de dire qu'est-ce que je fais je ne sais pas quoi mettre en place et là on pinaille,
on perd du temps et on n'est pas très efficace la saisonnalité la transparence aussi avec ses clients sa communauté et d'en faire une force c'est à dire Merci.
de donner une date,
une date de là c'est fini et là je reprends et de maximiser les ventes pour chacune des dates.
Hyper intelligent de dire tu vois d'anticiper la déjà tu as déjà fait tes ventes de reprise donc j'imagine que dans ta tête tu vois genre la reprise tu sais qu'il y a quand même des choses qui vont se passer même si j'imagine que tu as encaissé maintenant.
Oui les personnes peuvent me payer en six fois donc justement il y a de la...
ça va bien marcher les gens vont recevoir des factures j'ai tout paramétré déjà les factures sont déjà paramétrées les mails sont paramétrés comme ça moi si j'ai pas envie d'ouvrir mon ordi je
l'ouvre pas ouais trop bien et du coup de se donner des dates toi tu t'es donné une date ça c'est hyper important de mettre des vraies dates dans l'agenda de ce qui bon bah nickel
écoute merci beaucoup où est-ce qu'on peut te suivre Clara le plus sur Instagram sur
le compte Croco Maman et puis c'est quasiment tout parce que je ne suis pas trop sur LinkedIn voilà Instagram Croco Maman vous pouvez venir admirer ma merveille je plaisante Merci,
Roméo.
Et que j'espère qu'il va arriver bientôt.
C'est une merveille,
tu te rends compte,
j'arrête pas de dire,
moi j'ai mes enfants,
je les touche comme ça,
c'est moi qui ai fabriqué ce bras,
cette main,
ces cheveux,
ce corps,
c'est un truc de fou.
Moi je suis estomaquée de te rendre compte de ce qu'on fait,
c'est un truc de fou.
Je trouve ça incroyable.
Incroyable.
Pour l'instant,
j'ai du mal à me projeter.
T'en as déjà fait,
t'as déjà une grande fille.
Ce matin,
on était dans la salle de bain avec ma fille et du coup,
je me mettais de la crème sur le corps.
Elle me dit « Pourquoi tu mets de la crème sur le corps ? »
Je dis « Parce que je prends soin de mon corps,
parce que mon corps,
il est important. »
Tu vois,
il a créé,
je lui ai dit ça à ma fille ce matin,
c'était marrant.
Il a créé,
il a créé la vie,
il est fort,
il me permet de marcher et tout.
Enfin,
moi,
je trouve ça incroyable.
Oui,
c'est bon.
Bon,
merci beaucoup Clara.
Merci à vous toutes.
de nous avoir écoutés n'hésitez pas à poser vos questions s'il y a des choses justement qu'on n'a pas traité,
qu'il y avait d'autres sujets n'hésitez pas à poser des questions comme ça je les noterai et quand Clara reviendra on pourra traiter ces questions là et
Clara on te souhaite tout le meilleur,
un beau bébé un bel accouchement et de bien profiter de ta petite famille et voilà,
gros bisous à tout le monde
Merci beaucoup.
J'espère que cet épisode un peu décousu pourra quand même apporter plein de clés ou au moins des petits pop-ups.
On l'a fait en quatre heures,
il y a quatre heures.
Voilà.
En tout cas,
merci pour cette opportunité.
Je pense que ça pourra aider.
Oui,
j'espère.
J'espère.
Tout plein.
Bravo à vous,
mesdames.
On est des warriors de tout gérer,
de front comme ça.
On fait ce qu'on peut,
on déculpabilise aussi beaucoup.
Et l'important,
c'est que ce soit aligné avec le sourire.
Si ce n'est pas aligné avec le sourire,
c'est qu'il y a quelque chose qu'il faut arrêter ou stopper,
mettre en stand-by et c'est OK.
Tout est OK.
Donc on est heureuse.
Bisous.
Salut.