WEBVTT

1
00:00:10.272 --> 00:00:11.073
Focus Projet.

2
00:00:14.595 --> 00:00:15.976
Bienvenue sur Focus Projet,

3
00:00:16.397 --> 00:00:18.258
le podcast du management de projet.

4
00:00:18.798 --> 00:00:19.779
Le management de projet,

5
00:00:19.939 --> 00:00:20.460
qu'est-ce que c'est ?

6
00:00:20.880 --> 00:00:24.803
Ça va être les différentes techniques et outils qui vont nous permettre de mener à bien nos projets.

7
00:00:25.343 --> 00:00:25.764
Planning,

8
00:00:25.844 --> 00:00:26.164
coût,

9
00:00:26.304 --> 00:00:26.664
risque,

10
00:00:26.724 --> 00:00:27.345
gestion d'équipe,

11
00:00:27.485 --> 00:00:27.985
changement,

12
00:00:28.105 --> 00:00:28.846
communication,

13
00:00:28.926 --> 00:00:29.787
définition du besoin.

14
00:00:30.267 --> 00:00:31.288
Au fil des épisodes,

15
00:00:31.448 --> 00:00:32.589
on va voir tout cela ensemble.

16
00:00:33.409 --> 00:00:36.612
Alors que tu sois le directeur de projet de la prochaine Gigafactory,

17
00:00:37.092 --> 00:00:40.795
ou que tu te retrouves à t'occuper des projets de ton entreprise en plus de ton travail,

18
00:00:41.235 --> 00:00:41.695
abonne-toi.

19
00:00:42.216 --> 00:00:44.738
Ce podcast va simplifier la réussite de tes projets.

20
00:00:50.342 --> 00:00:50.742
Aujourd'hui,

21
00:00:51.022 --> 00:00:57.147
on va parler d'argent et plus précisément du coût du travail réalisé en interne de l'entreprise.

22
00:00:58.028 --> 00:01:03.672
C'est un sujet qui porte souvent à confusion et sur lesquels les chefs de projet ne sont pas forcément sensibilisés.

23
00:01:04.384 --> 00:01:12.606
On va voir ensemble dans cet épisode comment déterminer le coût horaire au journalier d'une personne interne à l'entreprise avec la méthode du coût complet.

24
00:01:14.207 --> 00:01:17.568
Quand on estime le budget du projet ou réalise le suivi des coûts,

25
00:01:18.088 --> 00:01:24.130
j'ai remarqué que le travail réalisé par les personnes internes à l'entreprise a souvent tendance à passer à la trappe.

26
00:01:25.370 --> 00:01:30.772
Même si elles sont embauchées à plein temps en CDI et payées même si elles ne travaillent pas sur votre projet,

27
00:01:31.432 --> 00:01:32.352
le temps qu'elles passent

28
00:01:32.532 --> 00:01:36.973
sur le projet a un coût pour l'entreprise et donc d'une certaine manière pour votre projet.

29
00:01:38.054 --> 00:01:40.594
Il n'est pas toujours simple d'évaluer et de prendre en compte ce coût.

30
00:01:41.254 --> 00:01:43.875
Je vous propose aujourd'hui une méthode pour mieux l'appréhender.

31
00:01:45.055 --> 00:01:45.976
D'une manière générale,

32
00:01:46.096 --> 00:01:50.677
on n'arrive pas trop mal à évaluer le temps qui est passé sur le projet par les différents membres de l'équipe.

33
00:01:51.417 --> 00:01:52.477
Il peut être théorique,

34
00:01:53.138 --> 00:01:54.418
quelqu'un va travailler à mi-temps,

35
00:01:54.438 --> 00:01:55.118
à quart temps,

36
00:01:55.138 --> 00:01:56.518
à plein temps et ainsi de suite,

37
00:01:56.879 --> 00:02:02.020
ou il peut être réel avec des pointages qui sont réalisés pour être au plus proche

38
00:02:02.456 --> 00:02:03.076
de la réalité.

39
00:02:04.036 --> 00:02:05.737
Là où on va rencontrer des difficultés,

40
00:02:05.917 --> 00:02:12.579
cela va être pour valoriser correctement ces heures ou ces jours de travail en euros pour l'associer au reste des dépenses du projet.

41
00:02:16.260 --> 00:02:17.020
De prime abord,

42
00:02:17.120 --> 00:02:20.121
on peut penser que le coût d'une personne correspond à son salaire.

43
00:02:20.741 --> 00:02:21.982
Mais cela n'est pas réellement vrai.

44
00:02:23.202 --> 00:02:23.822
Par exemple,

45
00:02:24.102 --> 00:02:26.243
quand vous allez payer à un mécanicien

46
00:02:26.643 --> 00:02:29.004
80 euros de l'heure pour réparer votre voiture,

47
00:02:29.784 --> 00:02:30.644
pensez-vous réellement

48
00:02:30.804 --> 00:02:35.728
que celui qui répare la voiture a un salaire équivalent à 81 euros de l'heure.

49
00:02:36.669 --> 00:02:37.210
Pas tout à fait.

50
00:02:37.810 --> 00:02:41.133
Ce coût va aussi inclure l'ensemble des outils dont il a besoin,

51
00:02:41.794 --> 00:02:43.515
le garage en lui-même où il travaille,

52
00:02:44.015 --> 00:02:45.557
ainsi que les personnes en support,

53
00:02:45.657 --> 00:02:47.198
comme la secrétaire par exemple.

54
00:02:48.119 --> 00:02:51.982
Pour arriver à évaluer correctement le coût horaire d'une personne,

55
00:02:52.463 --> 00:02:54.124
il va falloir prendre en compte le salaire,

56
00:02:54.605 --> 00:02:58.348
mais aussi tous les à-côtés qui permettent à cette personne de travailler.

57
00:03:00.268 --> 00:03:04.070
On a trois manières de prendre en compte tous ces à côté en plus du salaire.

58
00:03:07.772 --> 00:03:13.836
La première méthode serait de prendre le salaire et de prendre séparément tout ce qu'on va rajouter à côté,

59
00:03:14.276 --> 00:03:15.337
l'allocation d'un local,

60
00:03:16.557 --> 00:03:17.938
les outils et ainsi de suite.

61
00:03:18.939 --> 00:03:24.922
Une seconde méthode va être de prendre le salaire et de dire que pour couvrir l'ensemble des autres frais,

62
00:03:25.062 --> 00:03:25.542
il faut

63
00:03:26.223 --> 00:03:28.464
X% en plus du salaire.

64
00:03:29.176 --> 00:03:30.697
pour pouvoir couvrir tous ces frais.

65
00:03:32.017 --> 00:03:40.601
La dernière méthode qu'on appelle le coût complet et que je vais détailler ici consiste à prendre l'ensemble des frais qui sont liés au travail,

66
00:03:41.281 --> 00:03:42.382
le salaire y compris,

67
00:03:43.042 --> 00:03:46.924
et à le rapporter par rapport au nombre d'heures qui sont travaillées et qui sont productives.

68
00:03:47.704 --> 00:03:51.246
On obtient de cette manière là le coût global d'une journée de travail.

69
00:03:53.707 --> 00:03:56.128
Voyons maintenant comment calculer ce coût complet.

70
00:03:56.984 --> 00:03:58.025
Pour pouvoir le calculer,

71
00:03:58.065 --> 00:03:59.546
nous allons avoir besoin de deux choses.

72
00:04:00.387 --> 00:04:00.927
Tout d'abord,

73
00:04:01.728 --> 00:04:04.030
la durée réelle du travail qui va être fait,

74
00:04:04.651 --> 00:04:05.852
celui qui va être effectif,

75
00:04:06.132 --> 00:04:07.373
qui va être réellement productif.

76
00:04:08.254 --> 00:04:09.535
Ça va être la première chose à connaître.

77
00:04:10.656 --> 00:04:11.376
En plus de cela,

78
00:04:11.757 --> 00:04:14.499
nous avons aussi besoin de l'ensemble des coûts à considérer,

79
00:04:15.240 --> 00:04:16.841
le salaire et tout ce qu'il y a autour.

80
00:04:17.902 --> 00:04:18.803
Avec ces deux éléments,

81
00:04:18.903 --> 00:04:23.767
on va pouvoir calculer le coût horaire ou le coût journalier en faisant le rapport entre les deux.

82
00:04:25.420 --> 00:04:28.242
Commençons par calculer la durée du travail effectif.

83
00:04:29.462 --> 00:04:30.043
Tout d'abord,

84
00:04:30.503 --> 00:04:32.504
on va prendre le temps de travail global.

85
00:04:33.544 --> 00:04:38.047
On peut considérer qu'il y a environ 20 jours par mois travaillés et

86
00:04:38.467 --> 00:04:41.989
151 heures par mois quand on est à 35 heures.

87
00:04:43.290 --> 00:04:43.670
A cela,

88
00:04:43.690 --> 00:04:45.431
il va falloir enlever les vacances,

89
00:04:46.472 --> 00:04:47.152
5 semaines,

90
00:04:47.912 --> 00:04:49.373
soit environ 25 jours,

91
00:04:50.054 --> 00:04:54.136
et les éventuels RTT si on n'est pas sur une base de 35 heures.

92
00:04:55.637 --> 00:04:59.877
On obtient de cette manière là la durée totale travaillée par quelqu'un.

93
00:05:00.830 --> 00:05:01.530
En plus de cela,

94
00:05:01.750 --> 00:05:05.711
il va aussi falloir enlever tous les moments où les gens sont improductifs.

95
00:05:06.572 --> 00:05:08.452
Ça va être par exemple les formations,

96
00:05:08.612 --> 00:05:15.334
mais on peut aussi prendre en compte des réunions de service ou d'autres moments que l'on va décider d'exclure du temps de travail effectif.

97
00:05:17.135 --> 00:05:19.235
Faisons le calcul ensemble sur un exemple.

98
00:05:19.795 --> 00:05:22.876
On va considérer une personne qui travaille 35 heures par semaine,

99
00:05:23.156 --> 00:05:25.097
qui n'aura donc pas de RTT du coup,

100
00:05:25.817 --> 00:05:28.918
pour lesquelles on va considérer une semaine de formation par an.

101
00:05:29.414 --> 00:05:33.576
et l'équivalent de 1,9 jours par mois de réunions,

102
00:05:33.596 --> 00:05:38.358
de services et autres sur lesquels on va considérer qu'il ne travaille pas.

103
00:05:39.158 --> 00:05:39.978
Pour cet exemple,

104
00:05:40.279 --> 00:05:42.419
j'ai choisi de faire ce calcul pour un mois,

105
00:05:42.519 --> 00:05:46.301
mais il serait tout à fait possible de réaliser ce même calcul sur l'année.

106
00:05:47.562 --> 00:05:49.522
Lorsque l'on travaille 35 heures par mois,

107
00:05:49.702 --> 00:05:53.764
on a en moyenne 151,4 heures par mois de travail.

108
00:05:55.305 --> 00:05:55.705
A cela,

109
00:05:55.845 --> 00:05:57.566
il va falloir qu'on enlève les vacances,

110
00:05:58.386 --> 00:06:00.207
Donc 5 semaines de 35 heures.

111
00:06:01.348 --> 00:06:01.889
Cela fait donc

112
00:06:02.309 --> 00:06:05.772
175 heures que l'on va diviser par 12 pour l'avoir sur un mois.

113
00:06:05.932 --> 00:06:07.093
On obtient de cette manière là

114
00:06:07.533 --> 00:06:11.076
14,6 heures de vacances en moyenne par mois.

115
00:06:12.037 --> 00:06:15.240
Cela nous fait donc 151,4 moins 14,6.

116
00:06:15.240 --> 00:06:17.662
136,8 heures.

117
00:06:18.002 --> 00:06:23.306
Il nous faut donc enlever 14,6 heures à nos 151,4 initiales.

118
00:06:24.167 --> 00:06:28.110
Cela fait donc 136,8 heures de travail en moyenne.

119
00:06:28.230 --> 00:06:30.292
par mois une fois qu'on a enlevé les vacances.

120
00:06:32.194 --> 00:06:35.416
Il faut maintenant enlever le reste du temps improductif,

121
00:06:35.817 --> 00:06:37.498
soit une semaine de formation par an.

122
00:06:38.039 --> 00:06:38.980
On va donc avoir

123
00:06:39.320 --> 00:06:41.181
35 heures à diviser par 12,

124
00:06:41.181 --> 00:06:43.203
ce qui va nous faire 2,9 heures par mois,

125
00:06:43.984 --> 00:06:44.524
ainsi que

126
00:06:44.965 --> 00:06:48.308
1,9 jours par mois pour les réunions de service et autres.

127
00:06:48.848 --> 00:06:49.809
Il nous faut donc enlever

128
00:06:50.149 --> 00:06:55.274
4,8 jours par mois à nos 136,8 jours hors vacances.

129
00:06:56.734 --> 00:06:58.495
On obtient donc de cette manière-là

130
00:06:58.875 --> 00:07:01.356
132 heures productives par mois.

131
00:07:02.116 --> 00:07:05.318
Vous pouvez retrouver le détail de ce calcul dans la description.

132
00:07:07.358 --> 00:07:09.779
Maintenant que l'on a la durée productive par mois,

133
00:07:10.600 --> 00:07:12.621
passons maintenant au coût à prendre en compte.

134
00:07:14.401 --> 00:07:14.881
Tout d'abord,

135
00:07:15.002 --> 00:07:16.022
on va avoir le salaire.

136
00:07:16.622 --> 00:07:20.904
Celui-ci va inclure à la fois le salaire qu'on va considérer brut,

137
00:07:21.704 --> 00:07:25.826
ainsi que l'ensemble des charges patronales qui vont s'appliquer sur celui-ci.

138
00:07:27.122 --> 00:07:30.244
Au-delà de cet élément qui paraît assez évident,

139
00:07:30.665 --> 00:07:32.426
même si on ne pense pas toujours aux charges,

140
00:07:32.866 --> 00:07:39.571
il va falloir prendre en compte tout ce qui va être nécessaire pour pouvoir réaliser le travail et pour pouvoir travailler dans de bonnes conditions.

141
00:07:40.472 --> 00:07:42.793
Cela va être tout ce qui va être le matériel de travail,

142
00:07:42.813 --> 00:07:44.795
à la fois des outils de travail spécifiques,

143
00:07:45.295 --> 00:07:47.136
le matériel et les services informatiques,

144
00:07:47.737 --> 00:07:50.599
que ce soit l'achat et l'amortissement des ordinateurs,

145
00:07:50.919 --> 00:07:52.120
la mise en place d'un réseau,

146
00:07:53.201 --> 00:07:53.901
les boîtes mail,

147
00:07:54.281 --> 00:07:54.782
ces choses-là.

148
00:07:55.270 --> 00:07:59.251
éventuellement aussi des licences spécifiques pour des logiciels professionnels,

149
00:07:59.771 --> 00:08:02.952
ainsi que toutes les petites fournitures qu'on peut utiliser quand on travaille.

150
00:08:04.593 --> 00:08:06.233
En plus de tout ce matériel pour travailler,

151
00:08:06.453 --> 00:08:07.533
il nous faut aussi des bureaux.

152
00:08:08.214 --> 00:08:14.555
On va avoir à considérer l'allocation des bureaux ou l'amortissement si les bureaux sont achetés par l'entreprise,

153
00:08:15.075 --> 00:08:20.337
mais aussi l'électricité pour alimenter tout ce qui va tourner dans les bureaux,

154
00:08:21.157 --> 00:08:22.157
les frais de chauffage,

155
00:08:22.197 --> 00:08:23.078
les frais d'entretien,

156
00:08:23.258 --> 00:08:24.118
les frais de ménage.

157
00:08:24.782 --> 00:08:28.485
tout ce qui va être lié à l'espace de travail.

158
00:08:30.086 --> 00:08:31.267
Maintenant qu'on a considéré ça,

159
00:08:31.447 --> 00:08:35.330
on a à peu près tout ce qui est lié directement à une personne qui travaille,

160
00:08:35.831 --> 00:08:41.475
mais il va falloir aussi rajouter tout ce qui va permettre à l'entreprise de fonctionner,

161
00:08:41.815 --> 00:08:45.638
c'est-à-dire le coût correspondant aux personnes qui ne sont pas productives.

162
00:08:45.918 --> 00:08:47.420
Tout ce qui va être les services supports,

163
00:08:47.820 --> 00:08:49.441
les ressources humaines par exemple,

164
00:08:49.441 --> 00:08:50.182
la comptabilité.

165
00:08:50.770 --> 00:08:58.554
mais aussi les personnes qui vont travailler sur le marketing ou sur le commercial et qui ne vont pas directement produire au sein de l'entreprise.

166
00:08:59.175 --> 00:08:59.655
Pour finir,

167
00:08:59.715 --> 00:09:05.998
on peut rajouter à ces coûts-là toute la partie direction qui est souvent pas considérée comme productive non plus.

168
00:09:07.819 --> 00:09:09.040
Continuons sur notre exemple.

169
00:09:10.040 --> 00:09:20.306
On va considérer que la personne qui travaille 132 heures productives par mois est un cadre qui est payé 3000 euros brut par mois dans une petite structure de 12 personnes.

170
00:09:21.098 --> 00:09:22.979
10 personnes vont être productives.

171
00:09:23.480 --> 00:09:24.901
En plus de ces 10 personnes productives,

172
00:09:24.921 --> 00:09:28.504
on va avoir le directeur qui va s'occuper aussi de l'aspect commercial,

173
00:09:29.925 --> 00:09:32.947
ainsi qu'un assistant qui va faire de la compta et du marketing.

174
00:09:34.628 --> 00:09:40.212
Commençons par calculer tout d'abord le salaire chargé de la personne que l'on considère.

175
00:09:41.513 --> 00:09:42.134
Dans notre cas,

176
00:09:42.754 --> 00:09:43.715
il s'agit d'un cadre.

177
00:09:44.215 --> 00:09:47.978
Il faut donc rajouter environ 40% de son salaire brut.

178
00:09:48.650 --> 00:09:50.952
pour avoir le salaire total avec les charges.

179
00:09:52.073 --> 00:09:54.836
On va donc avoir 40% de 3 000 euros,

180
00:09:54.916 --> 00:09:56.718
soit 1 200 euros de charges patronales,

181
00:09:57.058 --> 00:10:00.822
ce qui va nous faire 4 200 euros pour le salaire total chargé.

182
00:10:01.882 --> 00:10:03.723
Si le salarié n'avait pas le statut cadre,

183
00:10:04.043 --> 00:10:06.745
le taux à prendre serait plus aux alentours de 30%,

184
00:10:06.745 --> 00:10:08.305
qui est une bonne approximation.

185
00:10:09.146 --> 00:10:13.008
Le pourcentage exact dépend de différents paramètres propres à chaque entreprise.

186
00:10:14.589 --> 00:10:17.831
Considérons maintenant les salaires du dirigeant et de l'assistant.

187
00:10:18.591 --> 00:10:22.433
On va considérer que la somme de leur salaire brut va être de 6 000 euros,

188
00:10:22.953 --> 00:10:25.655
sur lesquels on va avoir 2 400 euros de charges,

189
00:10:26.115 --> 00:10:31.618
soit un total de 8 400 euros pour l'ensemble des deux salaires avec les charges.

190
00:10:33.114 --> 00:10:34.014
Pour cet exemple,

191
00:10:34.174 --> 00:10:45.938
on va considérer pour ce qui va suivre qu'on va répartir de manière uniforme l'ensemble des coûts pour l'ensemble des 10 personnes qui sont productives,

192
00:10:46.358 --> 00:10:49.959
indépendamment des différences de salaire qu'il pourrait y avoir ou des choses comme ça.

193
00:10:49.959 --> 00:10:56.241
Les 8400 euros de salaire du dirigeant et de l'assistant vont donc représenter

194
00:10:56.601 --> 00:11:00.722
840 euros pour le salarié dont on est en train de calculer le coût horaire.

195
00:11:02.202 --> 00:11:04.964
Passons maintenant à tout ce qui va être nécessaire pour qu'il puisse travailler.

196
00:11:05.925 --> 00:11:06.485
Tout d'abord,

197
00:11:07.166 --> 00:11:07.606
les bureaux.

198
00:11:08.367 --> 00:11:14.451
On va considérer que l'entreprise a un loyer de 3000 euros par mois et que ça inclut ses charges,

199
00:11:14.831 --> 00:11:20.195
que c'est un espace où tout est inclus et que l'allocation est de 3000 euros par mois.

200
00:11:21.036 --> 00:11:22.017
On va donc considérer

201
00:11:22.677 --> 00:11:24.999
300 euros pour les bureaux,

202
00:11:25.419 --> 00:11:26.099
pour ce salarié.

203
00:11:27.200 --> 00:11:27.841
En plus de cela,

204
00:11:28.061 --> 00:11:29.262
on va avoir des frais qui vont...

205
00:11:29.762 --> 00:11:34.525
être associé à l'informatique de l'entreprise qui vont correspondre à la boîte mail des salariés,

206
00:11:34.925 --> 00:11:37.967
à l'amortissement des différents ordinateurs qui ont été achetés,

207
00:11:38.707 --> 00:11:40.008
au réseau interne,

208
00:11:40.308 --> 00:11:42.009
à des serveurs éventuellement aussi.

209
00:11:43.130 --> 00:11:47.473
L'ensemble de ces coûts va représenter 450 euros par mois pour l'entreprise.

210
00:11:47.833 --> 00:11:51.095
Ça va donc faire 45 euros par mois pour l'employé que l'on considère.

211
00:11:52.175 --> 00:11:56.198
Il va aussi avoir besoin d'un logiciel métier dédié.

212
00:11:57.058 --> 00:12:06.223
avec une licence à 100 euros par mois et on va considérer qu'ils consomment à peu près 15 euros par mois pour des petites fourmitures,

213
00:12:06.323 --> 00:12:06.743
des cahiers,

214
00:12:06.743 --> 00:12:07.464
des stylos,

215
00:12:08.304 --> 00:12:11.106
tout le matériel de bureau qu'on a à côté.

216
00:12:12.426 --> 00:12:15.288
Donc maintenant si on fait la somme de l'ensemble de ces coûts annexes,

217
00:12:15.408 --> 00:12:20.651
on va donc avoir 840 euros par mois qui vont correspondre au salaire des dirigeants et de l'assistant,

218
00:12:20.811 --> 00:12:22.272
plus 300 euros pour les bureaux,

219
00:12:22.612 --> 00:12:25.413
45 euros pour l'informatique,

220
00:12:25.774 --> 00:12:26.394
100 euros...

221
00:12:26.778 --> 00:12:30.421
pour la licence du logiciel et 15 euros par mois de petites fournitures.

222
00:12:30.941 --> 00:12:31.781
En faisant la somme,

223
00:12:31.821 --> 00:12:35.904
on en arrive à 1300 euros à rajouter en plus de son salaire chargé.

224
00:12:38.026 --> 00:12:40.908
On voit donc que pour cette petite structure,

225
00:12:40.928 --> 00:12:45.431
on a quand même 1300 euros en plus à rajouter à nos 4200 euros de salaire,

226
00:12:45.451 --> 00:12:48.873
ce qui fait à peu près 30% en plus du salaire.

227
00:12:51.715 --> 00:12:52.235
Pour finir,

228
00:12:52.375 --> 00:12:53.676
faisons la somme de l'ensemble.

229
00:12:54.237 --> 00:12:56.078
On va donc avoir les 4200 euros.

230
00:12:56.398 --> 00:12:59.640
auquel on ajoute les 1300 euros de frais annexes.

231
00:12:59.980 --> 00:13:04.043
On obtient donc 5500 euros pour le coût de ce salarié sur un mois.

232
00:13:06.465 --> 00:13:09.847
Une fois qu'on a à la fois la durée du travail par mois,

233
00:13:10.467 --> 00:13:14.510
ainsi que le coût global de la personne sur cette même durée,

234
00:13:15.191 --> 00:13:22.275
il ne nous reste plus qu'à faire la division pour obtenir le coût horaire ou éventuellement le coût journalier si on travaillait en jour.

235
00:13:24.077 --> 00:13:25.998
Faisons la division pour notre exemple.

236
00:13:26.714 --> 00:13:33.318
On va donc diviser les 5500 euros par mois par les 132 heures que l'on a calculé précédemment.

237
00:13:33.859 --> 00:13:38.942
On obtient de cette manière un coût horaire de 41,60 euros de l'heure.

238
00:13:40.083 --> 00:13:41.264
Dans cet exemple que j'ai pris,

239
00:13:41.484 --> 00:13:44.826
on se trouve dans une petite structure avec peu de charges annexes.

240
00:13:45.586 --> 00:13:49.449
Il est possible d'ailleurs que j'ai oublié un certain nombre de choses qu'il faudrait rajouter.

241
00:13:50.369 --> 00:13:51.110
On voit cependant...

242
00:13:51.290 --> 00:13:57.515
que les frais liés à cette structure représentent déjà 30% du coût du salaire pour ce salarié.

243
00:13:58.735 --> 00:14:01.017
Dans le cas où on est dans des structures plus importantes,

244
00:14:01.057 --> 00:14:06.281
ce pourcentage va rapidement augmenter et on va avoir des coûts de structure beaucoup plus importants.

245
00:14:08.342 --> 00:14:09.043
Dans la pratique,

246
00:14:09.183 --> 00:14:10.804
comment fait-on pour réaliser ce calcul ?

247
00:14:11.785 --> 00:14:12.265
Tout d'abord,

248
00:14:12.285 --> 00:14:18.430
il faut avoir accès aux différentes dépenses de l'entreprise que l'on va généralement retrouver dans la comptabilité.

249
00:14:19.782 --> 00:14:20.702
D'une manière générale,

250
00:14:20.902 --> 00:14:25.044
ce calcul est rarement fait par les chefs de projet qui n'ont pas accès à ces informations.

251
00:14:25.784 --> 00:14:30.125
Il va être plus souvent fait par un contrôleur de gestion ou un comptable.

252
00:14:31.665 --> 00:14:33.626
Si vous voulez vous atteler à l'exercice,

253
00:14:33.806 --> 00:14:41.008
il va falloir que vous récupériez l'ensemble des dépenses réalisées sur une année ou éventuellement le budget prévisionnel de l'entreprise.

254
00:14:42.088 --> 00:14:43.089
Une fois ceci fait,

255
00:14:43.409 --> 00:14:47.790
vous allez devoir analyser l'ensemble des coûts sur une période représentative.

256
00:14:48.474 --> 00:14:52.661
On peut en général prendre un an pour prendre en compte les dépenses ponctuelles,

257
00:14:53.102 --> 00:14:57.570
les investissements réalisés pour des durées plus longues et temps amortis chaque année.

258
00:14:58.758 --> 00:14:59.438
Avec ces données,

259
00:14:59.618 --> 00:15:05.360
il vous faudra différencier les coûts associés au travail des employés des éventuels autres coûts de production,

260
00:15:05.660 --> 00:15:07.761
comme ceux des machines ou les matières premières.

261
00:15:09.061 --> 00:15:09.501
Pour cela,

262
00:15:09.741 --> 00:15:14.202
vous aurez sûrement besoin de prendre des hypothèses ou de faire des choix pour réaliser ce calcul.

263
00:15:15.203 --> 00:15:16.083
Avec ces éléments,

264
00:15:16.163 --> 00:15:21.644
vous aurez les principaux postes de dépense qui permettent aux salariés de réaliser leur travail.

265
00:15:22.765 --> 00:15:23.745
De la même manière,

266
00:15:23.865 --> 00:15:27.226
une analyse est aussi nécessaire pour ce qui est des heures travaillées

267
00:15:27.618 --> 00:15:30.461
pour différencier les heures productives des non productives.

268
00:15:31.802 --> 00:15:34.784
L'exemple que j'ai développé ici est assez simple par choix,

269
00:15:35.365 --> 00:15:36.586
mais comme vous vous en doutez,

270
00:15:36.646 --> 00:15:38.568
ce calcul peut rapidement devenir compliqué.

271
00:15:43.192 --> 00:15:44.593
En envisageant le coût complet,

272
00:15:44.793 --> 00:15:50.578
on peut vite se rendre compte qu'une personne qui travaille au sein d'un projet est nettement supérieure à celui de son salaire.

273
00:15:51.800 --> 00:15:54.562
Même si cette donnée n'est pas forcément connue et accessible.

274
00:15:54.642 --> 00:15:55.582
pour les chefs de projet,

275
00:15:56.062 --> 00:16:01.824
il est nécessaire d'avoir cela en tête pour comprendre que les heures travaillées en interne ont aussi un coût important,

276
00:16:02.384 --> 00:16:06.165
même si il n'est pas forcément directement affecté au budget du projet.

277
00:16:07.186 --> 00:16:10.867
Cela peut dans certains cas changer votre perspective sur des décisions,

278
00:16:11.207 --> 00:16:14.308
notamment entre réaliser le travail en interne et le sous-traiter.

279
00:16:17.128 --> 00:16:22.870
J'espère que cet épisode vous a plu et vous aura permis de mieux comprendre l'ensemble des coûts associés au travail d'une personne.

280
00:16:23.678 --> 00:16:26.140
Essayez de garder cela en tête pour vos prochains arbitrages.

281
00:16:27.701 --> 00:16:28.521
Vous avez des questions ?

282
00:16:28.722 --> 00:16:30.663
Vous avez une vision différente de ce sujet ?

283
00:16:30.983 --> 00:16:32.144
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284
00:16:32.144 --> 00:16:33.985
Si cet épisode vous a plu,

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