Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens,
ça va vite.
Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter.
pour recevoir les bonus.
Aujourd'hui,
je te présente une nouvelle mini-série,
5 épisodes express,
à binger,
pour progresser vite et bien sur un thème business incontournable.
Allez,
c'est parti pour le premier épisode de la série.
Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde.
Alors aujourd'hui,
un thème ô combien philosophique.
Est-ce qu'on peut faire de la thune en freelance et en solopreneur et en même temps œuvrer pour le bien commun,
être un freelance for good ?
Comment on peut combiner en fait bien se rémunérer,
bien vivre confortablement et puis avoir de l'impact ?
Et pour en parler,
j'accueille un nouveau membre du Borde qui est
CTO, directeur technique,
donc dans tout un tas de domaines qu'il vous racontera.
et qui essaye de réorienter du coup tout son travail et tout son business de solopreneur aussi au service des autres.
Donc on va voir comment faire cette mue.
Restez avec nous pendant tous ces épisodes où on va raconter comment se repositionner,
comment avoir plus d'impact tout en gardant quand même un confort financier et tout ça.
Et donc pour nous en parler,
j'accueille Aurélien Binder-Meunier.
Salut Aurélien,
bienvenue au board.
Salut Flavie,
merci pour l'invitation,
merci pour l'intro.
Ben écoute,
je suis très contente et c'est vrai que particulièrement quand on est CTO,
je suis très contente de vous voir.
développeurs,
data analystes,
etc.
C'est des métiers dans lesquels vous êtes pas mal courtisés.
Donc,
on pourrait se dire,
ça va la vie.
Pourquoi la vie,
elle invite quelqu'un comme ça au board,
il gagne bien sa vie et tout ça.
Mais justement,
toi,
tu es allé plus loin que cette réflexion et tu t'es dit,
comment je peux faire en sorte que,
finalement,
ma vie professionnelle,
elle compte aussi et elle compte pour les choses qui comptent pour moi,
avoir plus d'impact et tout.
Donc,
tu vas nous en parler.
Et du coup,
on va regarder...
Comment fixer un peu son objectif d'impact,
maximiser son impact avec des missions en freelance qui vont bien contribuer concrètement à des causes,
développer son réseau aussi autour de l'impact et puis bien sûr,
comment ça se traduit dans ta vie de solopreneur,
tu vas nous donner tous tes tips.
Alors on commence par quoi ?
Pour te lancer dans une vocation d'un peu plus servir le monde et pas juste finalement être un freelance capitalistique.
qui fait juste de la thune,
mais qui n'a pas forcément d'impact dans ses missions ?
C'est ça,
c'est la grande question.
Écoute,
ce que je te propose,
c'est que je vais peut-être reparler un petit peu de l'impact pour démarrer,
parce qu'en fait,
c'est un terme qui a été pas mal utilisé,
un peu galvaudé.
Il y a plein de définitions,
en fait.
De manière générale,
l'impact,
on va souvent s'intéresser soit du côté de l'environnement,
soit du côté du social.
Mais en fait,
si on va à la racine,
on va parler de durabilité.
La durabilité,
c'est les fameux 3 P,
c'est-à-dire People,
Planet,
Profit.
Donc en gros,
comment est-ce qu'on va faire en sorte de ne pas avoir trop d'impact négatif sur la planète ?
Comment est-ce qu'on va faire en sorte qu'on maximise la plus-value pour les êtres humains ?
Et puis bien sûr,
comment est-ce qu'on fait pour quand même gagner de l'argent ?
Parce que sinon,
on ne peut pas continuer.
Donc en fait,
c'est indispensable.
Mais l'idée,
c'est que les trois soient pris en compte,
pas juste un seul des trois.
C'est bien que tu en parles,
parce que moi,
la critique que je fais un peu,
c'est qu'on a l'impression que dès qu'on parle de ESS,
économie sociale et solidaire,
impact et tout,
on oublie complètement la brique rentabilité.
Or,
le problème de l'indépendant freelance que je vois qui s'investit vachement pour des causes,
c'est souvent qu'il se précarise.
Et ça,
ça me scandalise en fait.
Tu vois,
sous couvert de « parce que tu vas avoir plus d'impact pour la planète,
du coup tu ne pourras pas… »
C'est un peu la fin du monde versus la fin du mois et on retrouve un peu ce débat parmi les indépendants.
Alors,
comment tu as fait toi pour te dire « moi je peux avoir un impact aussi en solo ? »
Parce que ça a l'air gros ces combats,
donc j'aimerais bien que tu me racontes d'où c'est venu de ton côté et comment on pourrait faire nous aussi.
Bien sûr,
écoute,
moi là-bas je me suis posé la question quand j'étais déjà salarié,
en fait je me souviens encore c'était il y a quelques années,
j'étais en vacances,
mais je me posais plein de questions,
donc en fait je me suis posé,
j'ai été faire de l'introspection,
je pense que c'est indispensable dans tes épisodes,
t'en parles assez souvent,
le pourquoi,
se poser la question initialement c'est hyper important.
Moi,
c'est passé par Likigai,
notamment.
Je me suis posé avec une coach,
qui est en fait ma femme,
qui a Lumos Coaching.
Elle accompagne les personnes pour aligner un peu leur activité et sur ce qu'ils ont envie de faire.
Et en fait,
il y a une question qui m'a particulièrement marqué.
Cette question,
c'était
« qu'est-ce qui vous met en colère ? »
Et en fait,
la colère,
ce n'est pas du tout une émotion qu'on voit en entreprise.
En général,
justement,
on l'évite.
Et en fait,
c'est un levier qui est hyper puissant,
parce que derrière la colère,
il y a des causes qui nous tiennent à cœur et où,
en fait,
on a envie de résoudre le problème.
Et en fait,
typiquement,
pour moi,
c'était toutes les dérives qu'il y avait autour de la tech.
Parce qu'en fait,
j'ai eu plein d'expériences en startup et j'ai pu constater,
je pense que je ne suis pas le seul,
des problèmes de management,
des soucis d'hyperscale.
Donc,
c'est que par rapport à la thune,
comme tu le disais.
En fait,
il y a plein,
plein,
plein de dérives.
Et donc ça,
ça m'a donné l'envie d'aller faire quelque chose.
Donc ça a mis des années,
mais par contre,
c'est vraiment là-dedans que je me suis spécialisé.
C'est hyper intéressant,
je vais rebondir là-dessus,
parce que je suivais un petit bout de la formation en ligne de Justin Welch.
Parce que tu sais que c'est bien connu que les formations en ligne,
on en suit un petit bout,
après il faut se motiver pour les terminer.
Mais bon,
bref.
Dans laquelle il dit,
si vous voulez marquer les esprits,
il faut créer un mouvement.
Et donc pour créer un mouvement,
Il faut avoir un ennemi commun avec votre audience.
Et donc,
c'est quoi votre ennemi commun ?
Et tu vois,
moi,
ça m'a fait réfléchir et ça me fait penser à ta question de la colère,
en fait,
ou de l'indignation.
Et moi,
je ne sais pas,
alors ça n'a rien à voir avec l'impact,
mais à ce moment-là,
quand il m'a posé cette question,
je me suis dit,
tiens,
moi,
mon ennemi,
c'est le présentéisme.
Pourquoi devoir toujours bosser comme un con,
etc.
pour gagner la même chose et tout ?
À quoi bon,
tu vois,
et ne pas profiter de sa liberté ?
Mais bon,
bref,
parenthèse refermée,
mais je vois la force que c'est,
effectivement,
pour se dire quel genre d'impact j'ai envie d'avoir.
C'est exactement ça.
Et du coup,
ça te permet d'avoir un discours qui est très précis,
qui est très clair.
Toi,
ça se voit dans tous tes contenus où tu as trouvé aussi le sujet auquel tu voulais t'attaquer.
Et qui est en fait un sujet social aussi,
parce que derrière ces problèmes-là,
il y a des burn-out,
il y a de la perte d'énergie,
etc.
Et puis du coup,
je voulais te parler d'un deuxième déclic qui est aussi lié à un livre.
J'ai rencontré Sylvain Brezard,
qui a notamment écrit
La Permas Entreprise.
Et je me suis rendu compte par ce biais-là que c'était possible.
C'est-à-dire qu'en fait,
il y avait des alternatives.
parce que quand on démarre,
quand on se pose les premières questions,
des fois,
on ne sait même pas qu'il y a des gens qui ont travaillé sur le sujet,
qu'il y a des freelancers qui travaillent pour l'ESS,
qu'on peut avoir une raison d'être et gagner de l'argent sans forcément ne pas avoir d'impact.
Eh bien,
juste alors,
c'est pour la petite histoire,
à l'époque où Le Borde était encore un podcast un peu généraliste,
j'avais interviewé Cyprien Reuzard,
je te jure,
et je trouve son système super smart dans le sens où c'est un écosystème.
Et donc,
les choses se recyclent les unes aux autres et c'est ce que j'essaye de faire moi dans ma pratique des 4 piliers.
Pourquoi travailler dans le vent toute la journée,
poster sur Instagram,
etc.
Tu vois,
avoir cette logique de...
vraiment recycler son travail pour l'utiliser quatre fois plus et de le travailler quatre fois moins.
Et donc,
dans l'écosystème freelance,
je voulais aussi signaler
Thomas Burbidge,
que j'ai interviewé aussi sur le board et on a fait tout un épisode sur vraiment freelance engagé,
freelance systémique et on allait très,
très,
très loin aussi sur sa vision des choses,
qui est une vision un peu...
peu anticapitaliste aussi du freelance,
donc c'est très intéressant si vous voulez plonger dans plus de détails,
j'ai déjà fait plusieurs épisodes du board sur ce sujet,
et un autre aussi sur marketing éthique pour slowpreneurs et tout,
donc on gravite pas mal autour de ce sujet,
c'est bien sûr une cause qui nous tient à cœur aussi ici au board.
T'en avais un sur le slowpreneur aussi qui est lié.
Et donc en fait voilà,
du coup...
On se pose la question,
derrière,
se rendre compte que c'est possible.
Et derrière,
le but,
c'est d'aligner,
en fait.
C'est d'être aligné pour,
en fait,
tirer un maximum d'énergie de cette colère,
de ces envies,
et passer à l'action.
Et je pense que ça va être lié à ce que tu dis par rapport à la niche fertile.
C'est qu'en fait,
on va aller se spécialiser.
Et donc,
en fait,
avec ce positionnement autour de nos valeurs,
autour de la durabilité,
on va avoir un positionnement qui est hyper précis,
très différent des autres.
Et ça,
moi,
je trouve que c'est génial parce que c'est ce qui permet de se distinguer aussi en tant que solo.
Trop bien.
Tu vas nous raconter dans les épisodes suivants.
Ça t'a même permis de signer des missions,
etc.
Donc,
on va en parler.
Est-ce que tu as une ressource ou un défi à nous recommander pour trouver notre why ?
Un petit peu,
je n'aime pas trop ce mot,
mais tu vois,
trouver la cause qui nous écherpe.
Parce que je suis d'accord avec toi que l'impact,
c'est hyper pluriel.
Et donc,
voilà,
lequel P on va viser et puis aller avec un peu plus de granularité.
C'est quoi notre combat ?
Effectivement,
on peut se poser la question du « why » .
Moi,
j'ai envie de vous dire,
allez regarder les objectifs de développement durable de l'ONU.
En fait,
on a 17 objectifs qui ont été déterminés pour construire une société qui est plus durable.
Donc en fait,
il y a déjà des causes qui existent et de manière générale,
les associations,
les entreprises s'y rattachent.
Le but,
c'est aussi d'en identifier un à deux,
parce que le problème,
c'est qu'il y a beaucoup,
beaucoup de causes,
beaucoup de choses qu'il faut qu'on change.
Et en fait,
on risque de se cramer si jamais on essaye de tout résoudre soi-même.
En fait,
ce n'est pas possible.
Il y a déjà tellement de personnes qui travaillent à ça et qui ont du mal.
Donc,
en fait,
l'idée,
c'est d'aller repérer un objectif de développement durable ou deux qui nous parle particulièrement.
Et en fait,
de se rendre compte que peut-être que c'est en se rattachant à ces objectifs-là qu'on va pouvoir déterminer un peu notre niche fertile.
Trop cool.
Donc,
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Et tu nous mets un super bonus parce que comme tu es un bon...
Guy,
tu nous as fait un méta prompt pour découvrir quelle pourrait être un peu notre notre façon d'être un solo preneur à impact,
donc allez jouer avec le prompt d'Aurélien,
c'est trop marrant,
tu vas nous partager tout à l'heure quelques découvertes que tu as faites pour ton business ou pour le mien,
et ce que je te propose c'est qu'on passe à la suite,
et bien comment maximiser son impact concrètement,
notamment en faisant des missions de freelance,
ça se passe tout de suite après