Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens ça va vite,
alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.
Aujourd'hui,
je te présente une nouvelle mini-série,
5 épisodes express,
à Bingeer,
pour progresser vite et bien sur un thème business incontournable.
Allez,
c'est parti pour le premier épisode de la série !
Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde.
Aujourd'hui,
je suis super contente du thème qu'on va aborder puisqu'on va parler de scale.
On va sortir de notre statut de solopreneur pour devenir un solopreneur startupeur et pour nous raconter toutes les possibilités qu'on a en commençant en freelance,
de pouvoir créer une entreprise plus grande que soi.
Je suis très contente de l'invité que je vais vous présenter aujourd'hui.
Vous le connaissez peut-être déjà si vous grenouillez dans l'univers des solopreneurs et des freelances.
Il s'agit de Emilien Pécoule qui est le co-founder de superindeb.fr.
Salut Emilien,
bienvenue au board !
Salut Flavie,
merci beaucoup pour l'invitation,
super content d'être là aussi.
Ben ouais,
mais carrément,
mais moi je n'arrête pas devant tes nouveaux mérites,
parce que pour la petite histoire,
tu m'as fait rire avec ton audit santé administrative,
parce que moi je me disais,
bon c'est bon,
je ne suis plus en micro-entreprise,
je n'en ai pas besoin,
je l'ai fait,
je me suis rendu compte que j'avais une petite ardoise à l'URSSAF,
rien de bien méchant,
mais quand même,
donc j'ai compris toute la valeur perçue à l'écosystème.
et puis j'ai plein de potes solopreneurs freelance en micro-entreprise qui sont chez Super Indep donc merci de leur part pour tous les soucis administratifs que toi et ta team vous corrigez et justement t'es là pour ça pour nous raconter ta mue parce que
Emilien ce que j'adore dans ton parcours c'est que t'es un ancien freelance et maintenant t'es startuper un vrai startuper qui lève des fonds qui recrute et puis la totale
un vrai devrait avec une entreprise presque rentable bientôt on espère bientôt rentable et du coup évidemment que c'est quand même un peu le mythe d'un côté on dit ouais on est solopreneur parce qu'on veut être solo,
on veut pas lever des fonds mais quelque part c'est un peu le rêve aussi de pouvoir scaler au delà de son temps au delà de ses compétences et créer une startup comme ça qui peut conquérir des marchés et tout c'est hyper intéressant de suivre ton aventure alors toi tu vas nous raconter ton aventure en 5 épisodes de salarié à scale up
Voilà,
c'est la vision pour Super Indep.
Et on va passer,
décortiquer étape par étape,
comment on fait quand on est salarié pour se faire repérer,
quand on se lance en freelance,
de freelance à solopreneur,
de solopreneur à startuper et de startuper à scale-up.
Donc,
restez avec nous.
Si vous avez envie de dépasser votre plafond de verre,
je pense que vous allez être servi avec cet épisode.
Alors,
raconte-nous peut-être l'origine story d'Emilien.
Tu étais salarié,
tu faisais quoi ?
L'histoire,
elle commence comme beaucoup de gens,
après un bac plus 5,
moi dans l'informatique,
rien de très original.
Ce qui était un peu plus original,
c'était que je travaillais dans la biologie.
Moi,
j'avais déjà identifié que j'avais besoin d'être hyper intéressé par ce que je faisais.
Ça,
ce n'était pas nouveau.
C'était depuis le lycée.
Comme pas mal d'entrepreneurs aussi,
je me suis pas mal ennuyé à l'école et du coup,
j'ai vite compris qu'il fallait que ce que je pouvais mettre en œuvre soit que j'ai vraiment un sentiment d'utilité,
que je vois à qui ça servait,
pourquoi et que je puisse vraiment impacter les choses que je construisais.
Et donc j'ai commencé comme développeur dans le milieu de la santé.
Et en gros,
comme beaucoup de gens en sortant de mon école,
j'avais le choix entre m'orienter plus vers des carrières en ESN qui étaient mieux payées mais qui à mon sens avaient moins de...
en tout cas qui me parlaient moins justement en termes d'impact,
ou justement essayer de travailler dans des plus petits groupes,
des startups,
où là je savais que j'allais être sous-payé.
que j'allais beaucoup travailler,
mais par contre que j'avais un petit espoir de faire des choses très directes,
très utiles.
Et moi,
j'ai tout de suite pris cette voie-là dès 2009,
du coup,
quand je me suis lancé.
La voix du doer plutôt que du multi-job.
Écoute,
c'est intéressant.
Alors,
tu sais qu'il y a environ 25% des auditeurs du board qui ne sont pas encore lancés.
Donc,
ils sont salariés,
peut-être comme toi à l'époque.
Du coup,
pour ces personnes-là,
j'appelle les salariés diversifiés,
ceux qui commencent déjà à se dire il y aurait peut-être quelque chose d'intéressant.
Qu'est-ce qu'on peut faire pour ne pas être broyé dans la machine un peu ?
L'anonymat du salariat quand on est à une fiche de poste.
Qu'est-ce que tu nous recommandes ?
C'était quoi tes bonnes pratiques à l'époque pour être entrepreneur de soi ?
Parce que ce n'est pas évident quand on est...
à signer à une fiche de poste ?
Ce n'est pas évident,
mais on peut vraiment faire énormément de choses.
Et je pense que le premier truc à se dire,
à accepter,
c'est qu'il ne faut pas subir.
Je trouve qu'il n'y a rien de plus frustrant que les gens qui me disent Oui,
je fais ça,
ça ne me plaît pas,
je n'aime pas comment on travaille,
mais bon,
je n'ai pas le choix parce qu'on nous a dit de faire comme ça,
ou voilà,
il faut faire comme ça.
Non,
il faut tenter des choses,
même quand on est salarié.
Au contraire,
d'ailleurs,
je suis...
d'autant mieux placé maintenant que je suis de l'autre côté de la barre en tant que patron,
pour vous dire que des salariés entrepreneurs,
dans le sens qu'ils vont proposer des choses,
qu'ils vont s'intéresser aux problèmes à résoudre,
qu'ils vont challenger ce qui est mis en place de façon constructive,
parce qu'évidemment,
juste dire il n'y a rien qui va en permanence,
c'est la posture un petit peu trop simple autour de la machine à café qui n'a aucun intérêt.
Mais par contre,
quand vous êtes constructif,
que vous apportez des choses,
que vous venez de challenger des process que vous vous intéressez à dire bah tiens pourquoi on fait ça pourquoi on fait pas ça et puis historiquement vous avez choisi ça mais vous auriez aussi pu choisir ça donc ça ça va vraiment vous permettre de vous placer de montrer que vous avez de l'intérêt et de susciter de l'intérêt et peut-être de pouvoir impacter alors pas tout le temps c'est là que ça peut être frustrant bien sûr mais
au moins en tout cas vous pouvez essayer vous pouvez proposer des choses et mettre en place des choses et là encore pour mettre en place des choses on a pas forcément besoin
moi je challenge beaucoup quand on dit quand on demande à des gens qu'est-ce que vous voudriez changer dans l'entreprise pour que ça se passe mieux très souvent ils vont dire bah ils devraient faire ça et ça non en fait posez-vous la question vous toi demain qu'est-ce que tu peux faire voilà toi demain qu'est-ce que tu peux changer dans ton job qui fait que ça va être vachement plus sympa avec
moi
On a le temps,
on a un salaire,
on a un cadre confortable.
Donc,
on a le temps d'explorer,
de se former,
de faire des choses.
Et peut-être qu'on peut tenter des choses qu'on ne se permet plus de faire quand on est freelance.
On le verra après dans la deuxième partie.
C'est vrai qu'on a le temps.
Le temps devient facturable.
Et c'est vrai que le risque est moins important.
Mais finalement,
on se sent souvent plus enfermé et surtout moins responsable.
En fait,
c'est ça qui change beaucoup,
je pense,
dans l'approche.
C'est qu'on se sent moins responsable et du coup,
on se dit...
ouais mais ok mais en fait si je m'intéresse à mon job ou pas à la fin du mois je suis payé pareil quoi donc pourquoi c'est une responsabilité pour soi c'est ça que tu dis c'est ce que j'aime bien exactement en fait c'est pas que pour son manager ou son job c'est on le fait pour soi alors qu'est ce qu'on peut faire pour soi et en plus rend meilleur dans son job alors de salariés
Je pense qu'un des premiers trucs qui est vraiment accessible à tout le monde et qui en plus est super bien financé quand on est salarié aussi,
c'est tout ce qui est formation.
Regardez des trucs qui vous intéressent,
vous pouvez même mobiliser votre CPF sur des formations sans passer par votre entreprise.
Ils n'ont pas forcément leur mot à dire à partir du moment où on ne s'est pas fait sur l'horaire de travail.
Et puis,
si vous voyez des formations qui vous intéressent ou des conférences,
c'est les deux choses en l'occurrence que j'avais commencé à faire beaucoup.
regarder des conférences,
des formations sur les sujets qui vous intéressent pour commencer à vous différencier,
à progresser,
et justement à être d'autant plus pertinent dans les propositions que vous allez faire,
parce que vous allez devenir de plus en plus expert de votre domaine.
Et la deuxième chose qui peut être faite,
et qui là pour le coup...
J'ai envie de dire accessible à tous parce que ça coûte rien,
mais ça coûte quand même du temps.
Donc,
il faut quand même toujours relativiser ce qu'on dit.
On n'est pas tous à égalité là-dessus,
suivant où on en est,
souvent notamment dans sa vie familiale.
Mais en tout cas,
une chose qui est assez sympa à faire,
c'est tout ce qui est user group.
Les rencontres,
en fait,
les meet-ups qui se font le soir.
Alors,
ça peut être les journées aussi ou les matins,
mais il y a plein de rencontres.
comme aujourd'hui,
si vous êtes freelance,
vous connaissez sans doute tout un tas de groupes de freelance,
mais en fait,
des groupes comme ça,
il y en a sur tous les sujets,
tout le temps.
Il y a des groupes de peinture,
il y a des groupes pour l'agilité,
pour le développement logiciel,
pour le management,
pour tout,
en fait,
il y a des groupes sur tout.
Et puis s'il n'y en a pas,
j'ai envie de vous dire,
c'est une bonne occasion d'en créer un aussi.
Oui,
networking,
tu veux dire,
networking.
Voilà,
tout ce qui est networking et qui va vous permettre,
en fait,
de...
de connaître tout un tas de gens qui font le même job que vous et qui vont vous challenger,
notamment sur la façon dont vous le faites.
Peu importe que vous soyez salarié ou pas,
pour le coup.
Moi,
j'allais déjeuner,
tu vois,
déjà à l'époque,
parce que comme ça,
je me repose et tout,
parce que le soir,
je ne pouvais pas.
Et du coup,
même si tu as des enfants,
le déj,
c'est pas mal.
Moi,
c'est là-dessus que je suis.
Tu as le petit déj,
tu peux le faire entre midi et deux.
Le petit déj,
pour moi,
c'est trop tôt,
mais moi,
je suis plus du soir.
Mais après,
je comprends.
Oui,
j'avais aussi beaucoup d'exécutives corporate qui allaient faire des petits déjs super intéressants.
Alors,
qu'est-ce que tu nous lancerais comme défi si on était salarié diversifié comme toi au début de ton aventure entrepreneuriale ?
Qu'est-ce qu'on peut faire pour se former un peu aux compétences d'entrepreneur qui nous seront utiles pour la suite ?
Je trouve qu'il y a un super défi qui est lancé par des créateurs de contenu Kylian Thalin et Valentin Descaires tous les ans,
qui s'appelle le Défi Brick.
D'ailleurs,
c'est en ce moment même la semaine du 17 juin.
C'est une super occasion de rejoindre des gens qui vont prendre la parole pour la première fois ou pas en ligne,
mais ils vont vous donner plein de super conseils sur de quoi parler,
comment surmonter votre peur.
sur quel réseau adapter votre contenu,
etc.
Je pense que c'est le genre de ressources qui n'existait pas typiquement il y a 10 ans et qui est super précieux.
Donc voilà,
si vous voulez commencer à vous intéresser un peu à ce monde-là,
commencer à vous rendre visible,
tester un petit peu les réseaux sociaux,
la prise de parole,
la gestion d'un média,
je pense que c'est un super truc à faire.
Inscrivez-vous au prochain Défi Bric et essayez de relever ce défi.
Super,
moi je suis inscrite aussi,
figure-toi,
parce que ça me donne des idées.
Et ce n'est jamais facile de prendre la parole en ligne.
En tout cas,
je confirme.
Moi,
j'avais commencé pendant mon deuxième congé mat et je m'étais dit,
allez,
je me fixe zéro objectif pro,
juste un,
écrire un post tous les jours sur LinkedIn.
Et ça n'apparaît pas grand-chose.
Mais je t'assure que c'était hyper instructif pour la suite en tant qu'entrepreneur parce qu'à la suite,
tu as besoin de faire connaître ta boîte,
tu as besoin de rayonner,
tu as besoin de gens qui achètent tes services.
Donc,
hyper,
hyper bonne pratique.
écoute Emilien voilà merci pour cette première étape de salarié déjà un petit peu plus plus mais on voit que c'est à la portée de tout le monde et j'aimerais bien que dans le deuxième épisode tu nous racontes ta transition entre salarié et freelance c'est parti