WEBVTT

1
00:00:04.321 --> 00:00:05.166
Entreprendre en solo,

2
00:00:05.549 --> 00:00:06.314
en toute liberté,

3
00:00:06.636 --> 00:00:07.280
sans employés,

4
00:00:07.500 --> 00:00:08.970
et développer un business rentable,

5
00:00:09.050 --> 00:00:09.916
scalable et durable,

6
00:00:10.077 --> 00:00:10.580
c'est possible.

7
00:00:11.365 --> 00:00:12.288
Je suis Flavie Prévost,

8
00:00:12.589 --> 00:00:16.804
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.

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00:00:17.544 --> 00:00:18.308
Avec ce podcast,

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00:00:18.468 --> 00:00:21.924
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.

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00:00:22.364 --> 00:00:24.049
Un board composé des meilleurs experts,

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00:00:24.350 --> 00:00:28.924
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.

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00:00:29.304 --> 00:00:30.248
L'épisode va commencer,

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00:00:30.328 --> 00:00:31.393
je te préviens ça va vite,

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00:00:31.694 --> 00:00:34.144
alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.

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00:00:37.155 --> 00:00:38.519
Alors ce Matt Davey là,

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00:00:38.840 --> 00:00:41.628
donc tu as écrit un super épisode sur ta newsletter

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00:00:42.009 --> 00:00:43.112
Les Solopreneurs à 6 chiffres.

19
00:00:43.928 --> 00:00:44.894
Raconte-nous un petit peu,

20
00:00:45.135 --> 00:00:48.890
j'ai envie de dire c'est presque croissance et décadence du solopreneur quoi,

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00:00:49.072 --> 00:00:54.885
il est parti solo il a recruté à tout va et qu'est-ce qui s'est passé après et d'ailleurs c'était quoi son business à ce mec là,

22
00:00:54.925 --> 00:00:56.477
est-ce que tu peux nous raconter un peu le contexte ?

23
00:00:56.880 --> 00:00:57.450
Ouais carrément,

24
00:00:57.491 --> 00:00:58.628
bah en fait moi je l'ai connu,

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00:00:58.628 --> 00:01:07.491
c'est un youtuber donc en fait il fait beaucoup de vidéos sur le minimalisme il a notamment un documentaire sur lequel il a en gros fait le tournage,

26
00:01:07.511 --> 00:01:09.678
en gros lui c'est un c'est un

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00:01:10.597 --> 00:01:11.081
vidéaste,

28
00:01:11.101 --> 00:01:11.928
enfin il fait des vidéos,

29
00:01:12.068 --> 00:01:13.044
il fait beaucoup de photos,

30
00:01:13.064 --> 00:01:13.288
etc.

31
00:01:13.949 --> 00:01:14.695
Donc il a géré,

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00:01:14.796 --> 00:01:15.220
on va dire,

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00:01:15.402 --> 00:01:19.625
la création du documentaire j'ai oublié le titre,

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00:01:19.686 --> 00:01:22.048
mais c'est Minimaliste quelque chose sur Netflix,

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00:01:22.610 --> 00:01:24.208
tu mettras le lien à la limite.

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00:01:25.124 --> 00:01:41.140
mais du coup ce documentaire là en gros lui ça lui a permis d'avoir un peu de visibilité et il s'est lancé du coup en eu sur youtube en 2017 en 2018 ça avait bien marché pour lui il avait cinquante mille abonnés sur sur la plateforme et plus sa chaîne croit a agrandi en fait

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00:01:42.099 --> 00:01:42.904
en 2019,

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00:01:42.944 --> 00:01:44.796
il a commencé à recruter du monde parce qu'en fait,

39
00:01:44.816 --> 00:01:46.872
il ne pouvait plus gérer tout seul.

40
00:01:47.392 --> 00:01:48.441
Il avait YouTube,

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00:01:48.905 --> 00:01:51.912
des cours à côté aussi pour aider les gens sur YouTube et d'autres choses.

42
00:01:51.992 --> 00:01:52.852
Il avait aussi une newsletter.

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00:01:53.432 --> 00:01:53.717
Enfin bref,

44
00:01:53.840 --> 00:01:54.512
il avait trop de trucs.

45
00:01:54.692 --> 00:01:54.793
Donc,

46
00:01:54.773 --> 00:01:56.852
il a commencé à recruter en 2019.

47
00:01:57.772 --> 00:01:58.436
Et après ça,

48
00:01:58.536 --> 00:01:58.858
en fait,

49
00:01:58.858 --> 00:02:00.748
en 2023,

50
00:02:00.788 --> 00:02:01.432
fin 2023,

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00:02:02.112 --> 00:02:04.452
il avait une équipe de quasi 16 personnes.

52
00:02:04.992 --> 00:02:05.113
Bon,

53
00:02:05.093 --> 00:02:06.632
il y avait des employés et des freelances.

54
00:02:07.212 --> 00:02:07.577
Mais du coup,

55
00:02:07.801 --> 00:02:10.832
ce n'était plus du tout le solo business de départ.

56
00:02:11.612 --> 00:02:20.420
et en début 2024 il a annoncé dans une vidéo YouTube qu'il repartait entièrement solo et c'est moi ce qui m'a interpellé dans son parcours,

57
00:02:20.440 --> 00:02:24.280
c'est qu'en gros il a une grosse croissance son nombre d'employés,

58
00:02:24.401 --> 00:02:31.171
il a grandi au même moment que sa chaîne YouTube grandissait et aujourd'hui il revient solo pourquoi ?

59
00:02:31.312 --> 00:02:31.896
Parce qu'en fait,

60
00:02:32.299 --> 00:02:35.451
en recrutant il s'est éloigné de son cœur de métier,

61
00:02:35.572 --> 00:02:39.824
ce qu'il aimait vraiment en fait il a commencé à déléguer des parties de son métier qu'il adorait

62
00:02:40.854 --> 00:02:42.004
comme le montage vidéo.

63
00:02:42.604 --> 00:02:43.874
Et c'est à cause de ça qu'en gros,

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00:02:43.874 --> 00:02:48.344
il s'est perdu dans son métier et son business n'était plus au service de sa vie.

65
00:02:48.484 --> 00:02:49.764
C'était plutôt l'inverse.

66
00:02:51.758 --> 00:02:52.019
Alors,

67
00:02:52.019 --> 00:02:55.792
il y a plein de choses qui me passent dans la tête en voyant cet exemple.

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00:02:55.892 --> 00:02:56.312
J'aime beaucoup.

69
00:02:56.712 --> 00:02:56.894
Déjà,

70
00:02:56.954 --> 00:02:57.075
moi,

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00:02:57.176 --> 00:02:59.192
c'est vrai que j'en avais parlé au tout début,

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00:02:59.392 --> 00:03:00.498
mais pour moi,

73
00:03:00.519 --> 00:03:01.303
dans le solo business,

74
00:03:01.303 --> 00:03:02.912
il y a vraiment un côté artisan qui me plaît,

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00:03:03.112 --> 00:03:04.051
un côté créatif.

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00:03:04.352 --> 00:03:06.412
Et pour avoir été manager de 500 personnes,

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00:03:06.972 --> 00:03:12.192
je peux te dire que tu n'as pas trop le temps d'être hyper créatif quand tu manages beaucoup.

78
00:03:12.492 --> 00:03:12.633
Donc,

79
00:03:13.220 --> 00:03:14.372
je comprends trop ce qu'il veut dire.

80
00:03:14.976 --> 00:03:15.338
Et après,

81
00:03:15.379 --> 00:03:16.889
je lisais des trucs sur…

82
00:03:17.881 --> 00:03:19.532
la structure idéale d'une équipe,

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00:03:20.092 --> 00:03:21.952
les différents stades de développement d'une entreprise,

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00:03:22.012 --> 00:03:25.228
parce que je voulais savoir jusqu'à quel point tu peux créer un solo business vraiment tout seul,

85
00:03:25.309 --> 00:03:25.612
scalable,

86
00:03:26.192 --> 00:03:27.552
et à partir de quand tu dois t'entourer.

87
00:03:28.474 --> 00:03:49.672
et en gros la définition américaine des lifestyle business donc c'est vraiment le solopreneur scalable qui génère un max d'argent mais qui reste quand même agréable pour la vie c'est maximum 12 personnes et encore 12 personnes je trouve ça beaucoup tu vois en gros une flotte de personnes freelance ou salariées moi je dirais plutôt autour de 8 parce que c'est un peu le râteau managérial qui est bien à

88
00:03:49.692 --> 00:03:50.100
manager

89
00:03:50.821 --> 00:04:08.121
et donc tu vois effectivement à 16 il est peut-être basculé déjà direct sur le côté insupportable à gérer du management toute la journée voire même une perte de productivité parce que je pense qu'il est malin aussi tu vois quelque part une fois que t'as déjà fait grandir ton énorme asset principal à savoir ta chaîne YouTube est-ce

90
00:04:08.121 --> 00:04:11.628
que si t'enlèves des gens a posteriori ça t'enlève pas forcément du revenu tu vois

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00:04:12.789 --> 00:04:12.929
Ouais,

92
00:04:13.009 --> 00:04:13.289
mais ça,

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00:04:13.369 --> 00:04:14.631
c'est un point ultra important,

94
00:04:14.731 --> 00:04:17.634
c'est la recherche de croissance à tout prix.

95
00:04:18.015 --> 00:04:18.255
En fait,

96
00:04:18.295 --> 00:04:19.717
quand tu as un solo business qui tourne,

97
00:04:19.817 --> 00:04:21.439
est-ce que l'étape suivante,

98
00:04:21.479 --> 00:04:26.144
c'est forcément de commencer à recruter et déléguer pour générer plus de cash ?

99
00:04:26.304 --> 00:04:27.125
Parce qu'on ne va pas se mentir,

100
00:04:27.205 --> 00:04:29.408
il y a quand même du cash derrière tout ça.

101
00:04:30.209 --> 00:04:30.810
Et lui,

102
00:04:30.890 --> 00:04:32.273
avec son équipe de 16 personnes,

103
00:04:32.313 --> 00:04:33.635
10 employés et 6 freelances,

104
00:04:33.695 --> 00:04:33.955
en fait,

105
00:04:33.995 --> 00:04:35.458
il s'était perdu dans son travail.

106
00:04:35.959 --> 00:04:39.023
Ça devenait une forme d'obligation de créer du contenu,

107
00:04:39.584 --> 00:04:41.147
alimenter ses différentes formations,

108
00:04:41.347 --> 00:04:41.848
sa newsletter.

109
00:04:42.183 --> 00:04:49.022
et tout ça et en fait il avait perdu son coeur de métier de base qui était vraiment la création de contenu le montage des vidéos,

110
00:04:49.022 --> 00:04:57.268
le tournage en fait tout ce qu'il faisait vibrer il l'a perdu en fait en recrutant et en délégant des parties de ce qu'il aimait

111
00:05:04.379 --> 00:05:04.641
Merci.

112
00:05:13.474 --> 00:05:13.595
Ouais,

113
00:05:13.615 --> 00:05:17.007
puis t'as une obligation de résultat parce que t'as un revenu par personne à générer,

114
00:05:17.168 --> 00:05:18.272
un chiffre d'affaires par personne.

115
00:05:18.432 --> 00:05:19.061
Et si tu le fais pas,

116
00:05:19.122 --> 00:05:19.872
t'es dans le rouge.

117
00:05:20.974 --> 00:05:21.094
Moi,

118
00:05:21.094 --> 00:05:24.492
je retiens cette leçon aussi pour dire qu'on n'est pas là pour donner des leçons.

119
00:05:24.592 --> 00:05:24.860
De toute façon,

120
00:05:24.860 --> 00:05:25.252
on s'en fout.

121
00:05:25.372 --> 00:05:25.653
Ça se trouve,

122
00:05:25.693 --> 00:05:26.215
Matt Davella,

123
00:05:26.296 --> 00:05:26.697
dans deux ans,

124
00:05:26.697 --> 00:05:30.212
il fera une autre vidéo YouTube sur un autre truc parce que c'est aussi son business.

125
00:05:30.752 --> 00:05:31.171
Et nous aussi.

126
00:05:31.592 --> 00:05:32.139
Mais ce qui est cool,

127
00:05:32.180 --> 00:05:33.111
c'est de rester flex aussi.

128
00:05:33.392 --> 00:05:35.072
C'est la vie du solopreneur.

129
00:05:35.172 --> 00:05:35.616
Ce que j'adore,

130
00:05:35.656 --> 00:05:37.652
c'est qu'elle est quand même hyper flexible.

131
00:05:37.754 --> 00:05:38.952
On bosse avec des freelances.

132
00:05:39.292 --> 00:05:40.192
On peut changer de business.

133
00:05:40.352 --> 00:05:41.052
On peut pivoter.

134
00:05:41.132 --> 00:05:42.472
On peut se former à des nouveaux métiers.

135
00:05:42.968 --> 00:05:43.088
Moi,

136
00:05:43.109 --> 00:05:45.880
j'apprécie cette flexibilité et j'ai l'impression que parfois,

137
00:05:46.640 --> 00:05:50.683
je rencontre des gens qui n'ont pas encore compris qu'on peut tout changer en trois mois et en fait,

138
00:05:50.703 --> 00:05:54.780
on a le droit et que tout le monde s'en fout en plus avec l'enfouissement des trucs sur Internet.

139
00:05:55.401 --> 00:05:55.745
Entre moi,

140
00:05:55.765 --> 00:05:56.879
ce que je faisais il y a un an,

141
00:05:57.242 --> 00:06:00.080
que je parlais que de Web3 et maintenant que de soloprenariat,

142
00:06:00.200 --> 00:06:00.424
tu vois,

143
00:06:00.424 --> 00:06:01.360
de l'eau à couler sous les ponts,

144
00:06:01.420 --> 00:06:03.729
mais personne ne m'a écrit en me disant Ah ben dis donc,

145
00:06:03.931 --> 00:06:04.719
tu as changé de cap ?

146
00:06:04.860 --> 00:06:05.123
Ben non,

147
00:06:05.911 --> 00:06:07.285
personne ne s'en est rendu compte ou en tout cas,

148
00:06:07.285 --> 00:06:08.440
ça s'est fait subrepticement.

149
00:06:09.311 --> 00:06:17.303
mais justement c'est en gros plus il y a de personnes dans une équipe plus aussi c'est dur de pivoter rapidement et de changer des choses dans son business on parlait de

150
00:06:17.908 --> 00:06:27.116
Peter Levelle sur pivoter et tester quand t'as plus de personnes et que tu dois aussi générer du cash pour les payer c'est aussi plus dur de tester de nouveaux formats,

151
00:06:27.116 --> 00:06:31.024
de nouveaux modèles sachant qu'en gros on est quand même beaucoup dans l'équipe

152
00:06:32.856 --> 00:06:33.018
Ouais,

153
00:06:33.200 --> 00:06:34.254
trop bien bon mais écoute,

154
00:06:34.437 --> 00:06:36.234
qu'est-ce que qu'est-ce qu'on retient,

155
00:06:36.898 --> 00:06:43.604
enfin qu'est-ce que tu retiens toi de l'expérience de Matt Davella peut-être comme défi ou qu'on peut se qu'on peut se fixer en tant que solopreneur

156
00:06:43.968 --> 00:06:52.414
Ouais, bah du coup notre temps c'est notre ressource principale en tant que solopreneur du coup moi j'invite les gens c'est à traquer leur temps pour voir en fait ce qu'ils peuvent supprimer,

157
00:06:52.636 --> 00:06:53.804
parce qu'il y a des choses qu'on peut supprimer

158
00:06:54.660 --> 00:06:56.632
ce qu'on peut automatiser ou ce qu'on peut déléguer.

159
00:06:57.135 --> 00:07:00.512
On peut quand même déléguer certaines choses sans pour autant monter des équipes de 16 personnes.

160
00:07:01.112 --> 00:07:01.437
Mais du coup,

161
00:07:01.437 --> 00:07:02.432
il y a trois choses qu'on peut faire,

162
00:07:02.592 --> 00:07:03.198
c'est déléguer,

163
00:07:03.360 --> 00:07:04.006
automatiser,

164
00:07:04.228 --> 00:07:11.552
supprimer et vraiment reprendre un contrôle de son temps pour aller vraiment à l'essentiel sur là où il y a de la valeur pour son solo business.

165
00:07:13.913 --> 00:07:31.331
hyper intéressant écoute merci beaucoup Axel pour ce reportage reportage sonore dans la contrée des solopreneurs de légende un petit mot pour se quitter une ou deux petites inspirations complémentaires ou peut-être tiens ça va être quoi les prochains portraits de solopreneurs de légende que tu vas faire dans ta newsletter ah

166
00:07:31.391 --> 00:07:34.900
c'est une bonne question ça en fait si on a pas mal des solopreneurs

167
00:07:37.208 --> 00:07:45.428
la plupart en fait pour résumer ils ont des médias et c'est la plupart du temps ceux qui ont des médias sur lesquels en fait je fais des éditions pourquoi ?

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parce qu'en fait ils font un minimum de building public pour que ça soit intéressant pour après aussi nous en tirer le maximum pour nos propres solo business en fait ce que je dirais c'est de aussi s'intéresser au maximum aux solopreneurs et aussi en tirer le maximum aussi pour soi pour son propre solo business pour

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vraiment modifier des choses dans notre vie

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business à nous pour que ça nous rapporte aussi sur le long terme bah écoute c'était super c'était super clair et chacun dans votre domaine moi je sais qu'à la nouvelle année j'avais écouté plein d'épisodes collector mon bilan de l'année de podcaster parce que c'était intéressant pour moi de comprendre quel

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choix ils avaient fait leur sponsoring leur truc donc trouvez-vous votre

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propre benchmark et grâce à ce monde merveilleux de l'internet dans lequel on vit je suis sûre que vous allez pouvoir trouver du building public moi j'en fais en tout cas au maximum sur le board je partage avec vous dites moi si ça vous plaît d'ailleurs ou s'il y a d'autres sujets sur lesquels vous aimeriez que je vous partage mes coulisses ça sera avec grand plaisir et bien je te remercie Axel on te suivra avec plaisir et merci à toutes et à tous d'avoir été avec nous pendant cette série et à bientôt dans les prochaines mini-séries du board bye bye merci

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à toi

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Merci d'avoir écouté cette série jusqu'au bout.

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Je ne sais pas si tu sais,

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mais je remercie personnellement tous ceux qui me laissent 5 étoiles et un avis sympa sur leur plateforme de podcast,

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ou qui partagent le board sur les réseaux sociaux en me paguant.

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N'hésite pas à te manifester auprès de moi,

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et je t'enverrai un petit goodies personnalisé du board pour te remercier.

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Merci à vous de m'aider à faire grandir le média des solopreneurs,

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et à plus !