WEBVTT

1
00:00:10.241 --> 00:00:11.061
Focus Projet

2
00:00:14.582 --> 00:00:15.942
 Bienvenue sur Focus Projet,

3
00:00:16.382 --> 00:00:18.243
 le podcast du management de projet.

4
00:00:18.763 --> 00:00:19.763
 Le management de projet,

5
00:00:19.923 --> 00:00:20.423
 qu'est-ce que c'est ?

6
00:00:20.844 --> 00:00:24.785
 Ça va être les différentes techniques et outils qui vont nous permettre de mener à bien nos projets.

7
00:00:25.305 --> 00:00:25.745
 Planning,

8
00:00:25.805 --> 00:00:26.085
 coût,

9
00:00:26.285 --> 00:00:26.645
 risque,

10
00:00:26.685 --> 00:00:27.305
 gestion d'équipe,

11
00:00:27.465 --> 00:00:27.926
 changement,

12
00:00:28.086 --> 00:00:28.806
 communication,

13
00:00:28.906 --> 00:00:29.766
 définition du besoin.

14
00:00:30.246 --> 00:00:31.246
 Au fil des épisodes,

15
00:00:31.446 --> 00:00:32.547
 on va voir tout cela ensemble.

16
00:00:33.387 --> 00:00:36.568
 Alors que tu sois le directeur de projet de la prochaine Gigafactory,

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00:00:37.068 --> 00:00:40.771
 ou que tu te retrouves à t'occuper des projets de ton entreprise en plus de ton travail,

18
00:00:41.211 --> 00:00:41.652
 abonne-toi.

19
00:00:42.192 --> 00:00:44.714
 Ce podcast va simplifier la réussite de tes projets.

20
00:00:49.498 --> 00:00:52.020
 Prévoir combien va coûter un projet est toujours difficile,

21
00:00:52.600 --> 00:00:53.801
 mais cela est indispensable.

22
00:00:54.602 --> 00:01:02.728
 Je vous propose dans cet épisode d'aborder le sujet souvent sensible de l'estimation et de vous présenter quelques grandes méthodes pour cela.

23
00:01:05.292 --> 00:01:05.992
 Pour commencer,

24
00:01:06.152 --> 00:01:08.533
 tout d'abord quelques petits rappels sur l'estimation.

25
00:01:09.813 --> 00:01:10.394
 Premièrement,

26
00:01:10.814 --> 00:01:12.214
 ce n'est pas une méthode divinatoire.

27
00:01:12.754 --> 00:01:15.515
 On ne prépare pas ici donner le coût final du projet.

28
00:01:16.595 --> 00:01:20.837
 Cela va être un travail qui permet de donner un ordre de grandeur de ce coût.

29
00:01:21.877 --> 00:01:29.659
 Il y a forcément une marge d'erreur qui va être plus ou moins grande en fonction de la méthode que l'on va utiliser et des données qui sont disponibles.

30
00:01:31.080 --> 00:01:31.600
 Deuxièmement,

31
00:01:32.364 --> 00:01:35.807
 Il est indispensable que cette estimation prenne en compte les risques du projet.

32
00:01:36.347 --> 00:01:37.148
 Si ce n'est pas le cas,

33
00:01:37.388 --> 00:01:38.969
 on va forcément avoir un problème à la fin.

34
00:01:43.293 --> 00:01:44.894
 Commençons par la méthode la plus connue,

35
00:01:45.075 --> 00:01:47.757
 la méthode ascendante ou détaillée.

36
00:01:48.998 --> 00:01:51.940
 C'est la plus connue et c'est celle à laquelle tout le monde pense en général.

37
00:01:52.721 --> 00:01:57.285
 On va déterminer le prix de tout ce qu'on a à réaliser et tout ce qui constitue le projet.

38
00:01:58.025 --> 00:02:01.128
 Les achats via des devis ou des prix qu'on aura eu précédemment.

39
00:02:01.792 --> 00:02:09.378
 et le travail avec ici aussi des devis ou des estimations de temps à passer pour ce que l'on va réaliser en interne.

40
00:02:11.079 --> 00:02:17.904
 L'idée est donc de trouver de manière individuelle l'ensemble des prix pour tous les éléments que l'on a à réaliser dans le projet.

41
00:02:18.644 --> 00:02:19.445
 Une fois ceci fait,

42
00:02:19.765 --> 00:02:22.507
 on en fait la somme pour avoir le coût total.

43
00:02:24.188 --> 00:02:25.289
 Cela paraît assez simple,

44
00:02:25.469 --> 00:02:29.252
 mais demande de savoir déjà en détail tout ce que l'on a à réaliser.

45
00:02:30.644 --> 00:02:37.846
 Il est aussi nécessaire de pouvoir connaître le prix de chaque élément de manière unitaire ou d'arriver à l'estimer de manière correcte.

46
00:02:39.887 --> 00:02:42.787
 Une des erreurs courantes lorsqu'on réalise ce type d'estimation,

47
00:02:43.247 --> 00:02:44.188
 c'est qu'on pense qu'à la fin,

48
00:02:44.388 --> 00:02:45.548
 on a le prix fixe,

49
00:02:45.788 --> 00:02:47.289
 ferme et définitif du projet.

50
00:02:48.489 --> 00:02:49.569
 Mais ce qu'il ne faut pas oublier,

51
00:02:49.749 --> 00:02:56.051
 c'est que chaque élément va posséder sa marge d'erreur et qu'il y a aussi quasiment toujours des choses que l'on oublie.

52
00:02:57.271 --> 00:02:59.632
 Il faut donc prendre en compte des réserves pour cela.

53
00:03:01.076 --> 00:03:01.936
 Une autre chose,

54
00:03:02.176 --> 00:03:03.977
 il ne faut pas oublier de prendre en compte les risques.

55
00:03:04.837 --> 00:03:10.019
 Cela peut se faire notamment en prenant aussi à nouveau des provisions pour ces risques et ces aléas.

56
00:03:10.979 --> 00:03:14.360
 Ce type d'estimation permet d'avoir une précision assez importante.

57
00:03:15.160 --> 00:03:16.540
 Si les données d'entrée sont bonnes,

58
00:03:16.901 --> 00:03:21.162
 on obtient un ordre de grandeur qui se trouve aux alentours de plus ou moins 10% de précision.

59
00:03:23.202 --> 00:03:25.803
 Quels vont être les avantages de cette méthode ascendante ?

60
00:03:26.783 --> 00:03:27.324
 Tout d'abord,

61
00:03:27.484 --> 00:03:28.504
 cela va être la précision.

62
00:03:29.280 --> 00:03:32.722
 Cette méthode permet d'avoir une précision assez importante de notre estimation.

63
00:03:34.042 --> 00:03:35.023
 Le second avantage,

64
00:03:35.183 --> 00:03:39.645
 c'est que cette méthode va demander peu de données historiques pour pouvoir être réalisée.

65
00:03:40.325 --> 00:03:45.227
 On va voir par la suite que cela va être souvent nécessaire pour les autres méthodes que je vais présenter.

66
00:03:46.648 --> 00:03:48.188
 Quels sont maintenant les inconvénients ?

67
00:03:48.669 --> 00:03:49.249
 Tout d'abord,

68
00:03:49.649 --> 00:03:52.810
 il est nécessaire d'obtenir l'ensemble des prix de tout ce que l'on va faire.

69
00:03:53.591 --> 00:03:56.512
 Cela représente un travail important et ce n'est pas toujours évident.

70
00:03:58.488 --> 00:03:59.309
 Le deuxième point,

71
00:03:59.549 --> 00:04:02.291
 c'est que ça nécessite une connaissance poussée du projet.

72
00:04:02.451 --> 00:04:08.056
 On peut donc difficilement réaliser ce type d'estimation en amont du projet lorsque l'on a très peu d'informations,

73
00:04:08.176 --> 00:04:13.261
 que l'on n'est pas encore assez détaillé et qu'on ne sait pas forcément en détail tout ce qu'il va y avoir à réaliser.

74
00:04:15.983 --> 00:04:17.785
 Seconde méthode que je vous propose aujourd'hui,

75
00:04:18.205 --> 00:04:18.765
 l'analogie.

76
00:04:19.306 --> 00:04:21.988
 On est ici un peu à l'autre extrême en termes de précision.

77
00:04:22.969 --> 00:04:26.452
 C'est une méthode qui va permettre d'estimer les projets avec très peu d'informations.

78
00:04:27.156 --> 00:04:29.217
 ça reste toutefois très imprécis aussi.

79
00:04:30.918 --> 00:04:31.598
 De cette manière-là,

80
00:04:31.718 --> 00:04:34.680
 on ne va pas prendre en compte les spécificités des différents projets.

81
00:04:35.540 --> 00:04:35.900
 L'idée,

82
00:04:36.100 --> 00:04:47.786
 ça va être de prendre des projets précédents qui vont être assez comparables et de l'estimer le coût du projet que l'on va réaliser à partir du coût de ces projets précédents.

83
00:04:48.966 --> 00:04:49.827
 D'une manière générale,

84
00:04:49.947 --> 00:04:52.028
 c'est un peu la méthode du doigt mouillé.

85
00:04:52.972 --> 00:04:56.218
 On peut réaliser ça de manière individuelle si on est tout seul,

86
00:04:56.318 --> 00:05:04.752
 mais aussi en confrontant l'estimation qu'on va faire à plusieurs pour limiter les biais et les a priori que la personne qui réalise l'estimation peut avoir.

87
00:05:06.268 --> 00:05:07.748
 Venons-en aux avantages.

88
00:05:08.069 --> 00:05:08.469
 Tout d'abord,

89
00:05:08.509 --> 00:05:11.169
 c'est une méthode qui peut être assez rapide à mettre en œuvre.

90
00:05:11.630 --> 00:05:14.270
 Quand on connaît un peu le domaine dans lequel on fait ses projets,

91
00:05:14.370 --> 00:05:19.392
 on a rapidement une bonne idée du coût global de manière très imprécise de ceci.

92
00:05:20.272 --> 00:05:20.872
 L'autre élément,

93
00:05:21.052 --> 00:05:23.513
 c'est que cela va demander peu d'informations sur le projet.

94
00:05:24.373 --> 00:05:26.454
 Vu que l'on fait une comparaison assez globale,

95
00:05:26.994 --> 00:05:28.694
 on n'a pas besoin de connaître le projet en détail.

96
00:05:29.915 --> 00:05:31.115
 Pour ce qui est des inconvénients,

97
00:05:31.675 --> 00:05:31.915
 déjà,

98
00:05:32.215 --> 00:05:33.036
 ce n'est pas précis,

99
00:05:33.076 --> 00:05:33.656
 comme on l'a dit.

100
00:05:34.888 --> 00:05:36.569
 dans une maille qui est assez importante.

101
00:05:37.049 --> 00:05:37.829
 Et l'autre élément,

102
00:05:37.969 --> 00:05:40.991
 c'est qu'on ne va pas prendre en compte les spécificités du projet.

103
00:05:43.092 --> 00:05:44.032
 D'une manière générale,

104
00:05:44.192 --> 00:05:51.656
 c'est un peu le style d'estimation que l'on va faire au tout début du projet pour voir si cela vaut le coup d'étudier ce projet ou pas.

105
00:05:52.496 --> 00:05:56.998
 C'est bien dans ce cas-là pour avoir une première ordre de grandeur du coût que va avoir le projet.

106
00:05:59.419 --> 00:06:00.079
 Une autre méthode,

107
00:06:00.139 --> 00:06:01.420
 le facteur dimensionnant.

108
00:06:02.080 --> 00:06:02.840
 D'une certaine manière,

109
00:06:02.880 --> 00:06:04.901
 ça va être une évolution de l'analogie.

110
00:06:05.661 --> 00:06:10.222
 L'idée ici est de chercher un facteur qui va être déterminant dans le prix du projet.

111
00:06:10.963 --> 00:06:11.603
 Par exemple,

112
00:06:11.743 --> 00:06:12.983
 pour la rénovation d'une maison,

113
00:06:13.183 --> 00:06:15.164
 la surface en mètre carré à rénover.

114
00:06:16.244 --> 00:06:20.465
 Pour la construction d'un hangar avec une structure métallique en acier,

115
00:06:20.905 --> 00:06:22.566
 la masse d'acier qui sera mise en œuvre.

116
00:06:23.206 --> 00:06:24.707
 Pour une brochure publicitaire,

117
00:06:24.707 --> 00:06:25.867
 le nombre de pages d'un document.

118
00:06:27.147 --> 00:06:29.408
 L'idée est d'avoir une estimation du prix.

119
00:06:29.728 --> 00:06:32.029
 en fonction de ce critère qui va être dimensionnant.

120
00:06:33.089 --> 00:06:33.329
 On va,

121
00:06:33.589 --> 00:06:34.229
 avec cette méthode,

122
00:06:34.349 --> 00:06:36.590
 appliquer une formule pour le prix,

123
00:06:37.090 --> 00:06:39.091
 sous la forme du prix du projet total,

124
00:06:39.171 --> 00:06:42.131
 qui va être égal au prix pour une unité,

125
00:06:42.351 --> 00:06:43.492
 fois le nombre d'unités,

126
00:06:44.212 --> 00:06:46.153
 plus éventuellement un prix fixe.

127
00:06:47.353 --> 00:06:51.014
 Le nombre d'unités étant la surface qu'on a rénovée en mètre carré,

128
00:06:51.214 --> 00:06:51.994
 la masse d'acier,

129
00:06:52.254 --> 00:06:54.235
 ou le nombre de pages qu'on vient de voir juste avant.

130
00:06:55.275 --> 00:06:56.375
 La question que vous devez avoir,

131
00:06:56.515 --> 00:06:58.796
 c'est comment on arrive à trouver cette formule ?

132
00:06:59.976 --> 00:07:08.361
 Celle-ci va pouvoir être trouvée à partir du prix de projet précédent qu'on va avoir réalisé ou éventuellement que d'autres vont avoir réalisé.

133
00:07:09.361 --> 00:07:11.282
 A partir de ces données historiques de prix,

134
00:07:11.643 --> 00:07:16.605
 on va pouvoir faire une analyse numérique de ces données et pouvoir trouver cette formule.

135
00:07:17.246 --> 00:07:21.468
 Cela va notamment se faire en utilisant une régression linéaire pour trouver la formule en question.

136
00:07:23.129 --> 00:07:26.691
 Cette méthode du facteur capacitaire ne marche pas forcément dans tous les cas.

137
00:07:27.651 --> 00:07:28.372
 Il est bien entendu...

138
00:07:28.732 --> 00:07:34.036
 indispensable d'avoir un facteur dimensionnant important pour que cette méthode soit adaptée.

139
00:07:36.298 --> 00:07:37.900
 Quels en sont les avantages ?

140
00:07:38.300 --> 00:07:40.041
 Tout d'abord c'est assez rapide.

141
00:07:40.842 --> 00:07:43.144
 On a une formule à appliquer et on obtient un prix.

142
00:07:43.945 --> 00:07:48.008
 Ça va être aussi plus précis que la méthode qu'on a vu précédemment de l'analogie.

143
00:07:48.829 --> 00:07:53.092
 En effet même si on se base sur des projets dans leur ensemble qui ont été faits précédemment,

144
00:07:53.332 --> 00:07:57.656
 dans ce cas là on applique une règle de proportionnalité qui va permettre d'avoir un résultat plus fiable.

145
00:07:58.864 --> 00:08:00.425
 Dernier avantage non négligeable,

146
00:08:00.805 --> 00:08:03.626
 cette méthode demande un niveau d'information assez faible.

147
00:08:03.986 --> 00:08:06.007
 Il suffit d'avoir le paramètre dimensionnant.

148
00:08:07.288 --> 00:08:08.448
 Qu'en est-il des inconvénients ?

149
00:08:08.928 --> 00:08:09.769
 Au-delà de la précision,

150
00:08:09.869 --> 00:08:11.169
 qui n'est pas très importante,

151
00:08:11.849 --> 00:08:14.871
 cette méthode va demander un travail en amont pour mettre en place la formule.

152
00:08:15.871 --> 00:08:16.291
 Pour cela,

153
00:08:16.551 --> 00:08:20.953
 on va aussi avoir besoin d'un nombre de références suffisante pour que celle-ci soit fiable.

154
00:08:22.054 --> 00:08:23.034
 Dernier inconvénient,

155
00:08:23.934 --> 00:08:27.456
 cette méthode ne prend à nouveau pas en compte les spécificités du projet.

156
00:08:29.088 --> 00:08:29.868
 Comme pour l'analogie,

157
00:08:29.908 --> 00:08:34.970
 cette méthode va être très utile en début de projet quand on a l'élément dimensionnant de celui-ci.

158
00:08:35.791 --> 00:08:42.854
 Ça va permettre très rapidement d'avoir une idée assez précise du prix sans avoir beaucoup de travail pour l'obtenir.

159
00:08:44.835 --> 00:08:47.095
 Pour continuer dans la lignée des deux méthodes précédentes,

160
00:08:47.756 --> 00:08:48.796
 la méthode paramétrique.

161
00:08:49.697 --> 00:08:52.918
 Là où avec le facteur dimensionnant on avait un seul paramètre,

162
00:08:53.498 --> 00:08:57.920
 on va avec cette méthode pouvoir prendre plusieurs éléments qui vont pouvoir influer sur le prix.

163
00:08:58.964 --> 00:08:59.744
 Comme précédemment,

164
00:08:59.924 --> 00:09:09.027
 on va réaliser une analyse numérique sur les données historiques de prix qu'ont à voir les différents projets associés aux différents paramètres qui vont pouvoir influer ce prix.

165
00:09:09.987 --> 00:09:14.168
 On va obtenir une formule qui va être plus compliquée que celle que l'on a vue précédemment,

166
00:09:14.248 --> 00:09:15.789
 qui est issue d'une régression linéaire.

167
00:09:16.589 --> 00:09:23.591
 On arrive à obtenir de cette manière des estimations plus précises qui vont mieux prendre en compte les spécificités du projet que l'on va réaliser.

168
00:09:24.391 --> 00:09:27.472
 Mais cela demande par contre un travail en amont plus complexe.

169
00:09:28.200 --> 00:09:33.324
 et un plus grand nombre de références de projets sur lesquels s'appuyer pour réaliser l'analyse numérique.

170
00:09:33.945 --> 00:09:34.385
 Sans cela,

171
00:09:34.766 --> 00:09:40.070
 les formules que l'on va pouvoir mettre en place ne vont pas forcément être représentatives du type de projet que l'on mène.

172
00:09:42.292 --> 00:09:44.054
 Une autre méthode un peu différente,

173
00:09:44.514 --> 00:09:49.638
 aussi basée sur l'historique des prix que l'on va avoir précédemment et sur une analyse numérique,

174
00:09:50.119 --> 00:09:50.979
 la factorisation.

175
00:09:51.900 --> 00:09:56.124
 Contrairement aux deux méthodes précédentes qui peuvent s'appliquer à l'ensemble du projet,

176
00:09:56.596 --> 00:09:59.141
 On va être ici à un niveau un peu plus détaillé.

177
00:10:00.243 --> 00:10:07.275
 L'idée va être de prendre en compte l'ensemble des coûts annexes liés à la mise en place ou l'achat d'un élément principal.

178
00:10:08.499 --> 00:10:17.221
 On va pour cela se baser sur le coût d'achat de cet élément et mettre en place un coefficient qui permet d'intégrer l'ensemble de ces annexes.

179
00:10:18.402 --> 00:10:21.242
 Si l'on veut appliquer cela au coût de rénovation d'une maison,

180
00:10:21.402 --> 00:10:22.043
 par exemple,

181
00:10:22.463 --> 00:10:25.924
 c'est un peu comme si pour le coût de rénovation de la salle de bain,

182
00:10:26.464 --> 00:10:28.524
 on prenait le prix d'achat de la douche,

183
00:10:28.584 --> 00:10:29.205
 par exemple,

184
00:10:29.545 --> 00:10:31.305
 et qu'on disait que pour changer la douche,

185
00:10:31.445 --> 00:10:32.105
 il faut compter

186
00:10:32.545 --> 00:10:38.067
 5 fois le prix d'achat de la douche pour obtenir le prix de la douche installée et rénovée.

187
00:10:39.171 --> 00:10:44.534
 L'idée est que ce coefficient inclut tout ce qui est nécessaire de mettre en place pour installer la douche.

188
00:10:44.954 --> 00:10:45.615
 La plomberie,

189
00:10:45.735 --> 00:10:46.415
 le carrelage,

190
00:10:46.435 --> 00:10:47.196
 la robinetterie,

191
00:10:47.996 --> 00:10:49.437
 la main d'oeuvre pour réaliser les travaux.

192
00:10:50.077 --> 00:10:51.978
 Ce coefficient va englober tout ça.

193
00:10:53.259 --> 00:10:55.861
 Pour avoir le coût total de rénovation de la salle de bain,

194
00:10:56.061 --> 00:10:58.782
 on pourrait ajouter à ce coût factorisé de la douche,

195
00:10:59.163 --> 00:11:02.084
 le coût factorisé du lavabo par exemple aussi.

196
00:11:03.165 --> 00:11:03.965
 D'une manière générale,

197
00:11:03.965 --> 00:11:06.107
 ce n'est pas forcément très pertinent pour une maison,

198
00:11:06.467 --> 00:11:06.847
 mais dans deux...

199
00:11:07.147 --> 00:11:07.507
 secteur,

200
00:11:07.607 --> 00:11:13.331
 cela permet d'avoir une bonne idée du prix du projet avec uniquement les éléments principaux que l'on va mettre en oeuvre.

201
00:11:14.532 --> 00:11:14.872
 Là aussi,

202
00:11:15.012 --> 00:11:25.219
 ça demande un important travail en amont d'analyse numérique pour pouvoir établir ses différents coefficients à partir de données historiques de réalisation des projets assez importantes.

203
00:11:27.541 --> 00:11:28.322
 Comme vous pouvez le voir,

204
00:11:28.382 --> 00:11:34.206
 ça fait un bon nombre de méthodes qui sont basées sur l'historique des projets que l'on a réalisés et leurs coûts.

205
00:11:34.806 --> 00:11:36.127
 C'est donc un facteur important.

206
00:11:36.427 --> 00:11:38.388
 pour pouvoir réaliser des estimations correctes.

207
00:11:39.749 --> 00:11:40.150
 Au-delà de ça,

208
00:11:40.370 --> 00:11:43.532
 ces différentes méthodes d'estimation peuvent s'utiliser ensemble.

209
00:11:44.533 --> 00:11:49.756
 Il est tout à fait possible d'utiliser certaines méthodes sur certaines parties du projet et d'autres pour d'autres,

210
00:11:50.196 --> 00:11:52.898
 en utilisant la méthode ascendante pour consolider le tout.

211
00:11:53.919 --> 00:12:03.566
 On peut par exemple utiliser l'analogie sur une partie où on a peu d'informations et sur d'autres parties des devis que l'on va avoir reçus et une troisième,

212
00:12:04.026 --> 00:12:05.527
 passer sur une méthode paramétrique.

213
00:12:05.667 --> 00:12:13.231
 parce que l'on a plus d'expérience sur cette partie-là et qu'on va pouvoir utiliser les données que l'on a acquises sur les projets précédents pour estimer cette partie.

214
00:12:14.072 --> 00:12:18.935
 On va consolider le tout avec la méthode ascendante qui va permettre d'obtenir le coût global du projet.

215
00:12:21.136 --> 00:12:23.438
 En plus de ces méthodes qui vont nous donner un coût de base,

216
00:12:23.978 --> 00:12:27.280
 il ne faudra pas oublier de prendre en compte des facteurs correctifs.

217
00:12:29.461 --> 00:12:32.563
 Il faut en mettre en œuvre dans certains cas pour corriger différents aspects.

218
00:12:33.179 --> 00:12:34.019
 la localisation,

219
00:12:34.239 --> 00:12:40.201
 si le lieu du projet varie et que certains lieux vont coûter plus cher que d'autres,

220
00:12:40.841 --> 00:12:41.381
 l'inflation,

221
00:12:42.602 --> 00:12:45.022
 qui n'était pas forcément pertinente il y a quelques temps,

222
00:12:45.022 --> 00:12:47.583
 mais qui est devenue assez importante ces dernières années,

223
00:12:48.223 --> 00:12:54.125
 et il faut aussi prendre en compte les risques qui ne sont pas forcément pris en compte sur les méthodes qui sont plus précises,

224
00:12:54.425 --> 00:12:55.665
 telles que la méthode ascendante.

225
00:13:00.566 --> 00:13:02.427
 Voilà quelques grandes méthodes d'estimation.

226
00:13:02.807 --> 00:13:07.191
 que vous pouvez utiliser en fonction de vos besoins et des connaissances que vous avez du projet.

227
00:13:13.536 --> 00:13:20.041
 Ces différentes méthodes vont avoir des niveaux de précision qui vont varier et vont nécessiter plus ou moins d'informations et de travail.

228
00:13:21.142 --> 00:13:21.943
 Au-delà de ces méthodes,

229
00:13:22.023 --> 00:13:26.827
 il ne faut pas oublier que toutes les estimations ont une marge d'erreur qui peut être plus ou moins importante.

230
00:13:29.443 --> 00:13:34.789
 J'espère que cet épisode vous aura éclairé sur les différentes manières dont il est possible d'estimer un projet.

231
00:13:36.951 --> 00:13:38.713
 Vous avez une autre méthode que vous voulez partager ?

232
00:13:39.234 --> 00:13:41.176
 Des questions sur celles que j'ai présentées ?

233
00:13:42.277 --> 00:13:44.720
 Retrouvez-moi sur LinkedIn pour en discuter.

234
00:13:46.422 --> 00:13:47.323
 Cet épisode vous a plu ?

235
00:13:48.164 --> 00:13:51.167
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