WEBVTT

1
00:00:04.320 --> 00:00:05.141
Entreprendre en solo,

2
00:00:05.541 --> 00:00:06.301
en toute liberté,

3
00:00:06.622 --> 00:00:07.282
sans employés,

4
00:00:07.442 --> 00:00:08.963
et développer un business rentable,

5
00:00:09.043 --> 00:00:09.904
scalable et durable,

6
00:00:10.064 --> 00:00:10.624
c'est possible.

7
00:00:11.365 --> 00:00:12.286
Je suis Flavie Prévost,

8
00:00:12.586 --> 00:00:16.869
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.

9
00:00:17.549 --> 00:00:18.290
Avec ce podcast,

10
00:00:18.470 --> 00:00:21.972
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.

11
00:00:22.372 --> 00:00:24.074
Un board composé des meilleurs experts,

12
00:00:24.374 --> 00:00:28.957
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.

13
00:00:29.317 --> 00:00:30.258
L'épisode va commencer,

14
00:00:30.338 --> 00:00:30.858
je te préviens,

15
00:00:30.858 --> 00:00:31.399
ça va vite.

16
00:00:31.699 --> 00:00:33.240
Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter.

17
00:00:33.360 --> 00:00:34.300
pour recevoir les bonus.

18
00:00:45.845 --> 00:00:46.085
Alors,

19
00:00:46.085 --> 00:00:46.585
tu me disais,

20
00:00:46.625 --> 00:00:46.986
Thomas,

21
00:00:47.566 --> 00:00:48.186
ce qui compte,

22
00:00:48.226 --> 00:00:51.968
c'est d'être résilient aujourd'hui dans un environnement qui,

23
00:00:52.148 --> 00:00:52.708
on le sait,

24
00:00:53.088 --> 00:00:54.709
il y a des ressources limitées,

25
00:00:54.769 --> 00:00:55.589
en voie d'extinction,

26
00:00:55.649 --> 00:00:55.769
etc.

27
00:00:56.510 --> 00:00:57.970
Il y a des comportements qui changent,

28
00:00:57.970 --> 00:00:59.131
il y a la politique qui change,

29
00:00:59.391 --> 00:01:01.051
le monde aujourd'hui dans lequel on entreprend,

30
00:01:01.472 --> 00:01:02.212
même si c'est à un...

31
00:01:02.432 --> 00:01:03.773
petit niveau en tant que freelance,

32
00:01:03.773 --> 00:01:03.953
en fait,

33
00:01:03.953 --> 00:01:05.034
il est extrêmement complexe.

34
00:01:05.174 --> 00:01:05.514
Et d'ailleurs,

35
00:01:05.514 --> 00:01:05.895
on le voit bien,

36
00:01:05.915 --> 00:01:06.015
là,

37
00:01:06.035 --> 00:01:10.919
parce que t'as des freelances qui perdent des contrats parce que c'est la merde au niveau des entreprises,

38
00:01:10.939 --> 00:01:11.739
parce que c'est la crise,

39
00:01:12.039 --> 00:01:12.620
et que du coup,

40
00:01:12.760 --> 00:01:14.841
on dégage tous les contractors en premier.

41
00:01:15.362 --> 00:01:15.482
Donc,

42
00:01:15.502 --> 00:01:15.742
en fait,

43
00:01:15.822 --> 00:01:21.527
on est quand même soumis aux vicissitudes de ce monde international et tout,

44
00:01:21.547 --> 00:01:22.287
qui a l'air éloigné,

45
00:01:22.447 --> 00:01:22.768
mais en fait,

46
00:01:22.788 --> 00:01:23.808
on en subit de plein fouet,

47
00:01:23.808 --> 00:01:25.109
et peut-être parmi les premiers,

48
00:01:25.169 --> 00:01:25.369
enfin,

49
00:01:25.430 --> 00:01:26.951
après les travailleurs encore plus précaires,

50
00:01:27.351 --> 00:01:28.412
on va subir ça.

51
00:01:28.732 --> 00:01:32.514
Qu'est-ce qu'on peut faire pour se prémunir de ça et pour rendre notre boîte un peu plus durable ?

52
00:01:33.154 --> 00:01:37.376
La raison pour laquelle cette conversation est pertinente avec tout le reste qu'on a mentionné,

53
00:01:38.216 --> 00:01:42.018
c'est pour repositionner que s'intéresser aux enjeux systémiques,

54
00:01:42.078 --> 00:01:42.619
racisme,

55
00:01:42.659 --> 00:01:43.079
écologie,

56
00:01:43.099 --> 00:01:43.219
etc.,

57
00:01:43.279 --> 00:01:46.981
ce n'est pas que un truc de je suis le bon petit soldat qui contribue,

58
00:01:46.981 --> 00:01:49.522
qui fait mon taf Ce n'est pas un truc de regardez-moi,

59
00:01:49.542 --> 00:01:50.302
je suis un ange

60
00:01:50.682 --> 00:01:54.004
C'est aussi pour prendre soin de soi.

61
00:01:54.748 --> 00:01:56.950
Et faire en sorte que mon projet de vie,

62
00:01:57.230 --> 00:01:57.470
déjà,

63
00:01:57.650 --> 00:01:58.791
parce que c'est une question de survie,

64
00:01:58.811 --> 00:01:59.252
d'écologie,

65
00:01:59.572 --> 00:02:00.733
mais mon question d'entreprise,

66
00:02:01.173 --> 00:02:02.094
il puisse durer dans le temps.

67
00:02:02.814 --> 00:02:08.319
Et la première fois que moi je me suis posé cette question de la résilience de ma boîte et de sa stabilité dans le temps,

68
00:02:08.319 --> 00:02:12.102
c'était dans un mastermind où la première question qu'on nous a posée à tout le groupe,

69
00:02:12.522 --> 00:02:17.526
c'était comment vous mesurez la possibilité de votre boîte de durer 10,

70
00:02:18.066 --> 00:02:18.267
100,

71
00:02:18.807 --> 00:02:19.488
peut-être 1000 ans ?

72
00:02:20.248 --> 00:02:23.794
Et ils prennent l'exemple d'entreprises au Japon qui sont millénaires.

73
00:02:24.776 --> 00:02:26.178
Incroyable une entreprise millénaire,

74
00:02:26.178 --> 00:02:27.500
une entreprise qui a duré plus de 1000 ans.

75
00:02:28.622 --> 00:02:29.043
Et ils disent,

76
00:02:29.483 --> 00:02:30.044
à votre sens,

77
00:02:30.405 --> 00:02:31.346
comment elle a fait pour durer ?

78
00:02:31.587 --> 00:02:33.931
C'est quoi les critères qui font qu'elle dure plus de 1000 ans ?

79
00:02:34.672 --> 00:02:36.233
Et ce qu'il faut savoir sur les boîtes japonaises,

80
00:02:36.333 --> 00:02:37.294
ils en avaient beaucoup parlé dans

81
00:02:38.134 --> 00:02:38.815
New York Times,

82
00:02:39.015 --> 00:02:40.476
dans les médias au moment du Covid.

83
00:02:41.056 --> 00:02:41.757
Énorme crise.

84
00:02:41.897 --> 00:02:42.297
Et ils ont dit,

85
00:02:42.277 --> 00:02:45.399
il y a des boîtes qui survivent aux crises depuis plus de 1000 ans.

86
00:02:45.579 --> 00:02:46.100
Comment elles ont fait ?

87
00:02:46.600 --> 00:02:46.920
Et en fait,

88
00:02:46.940 --> 00:02:47.341
au Japon,

89
00:02:48.702 --> 00:02:52.764
toutes les entreprises ont une gestion de trésorerie complètement différente de la nôtre.

90
00:02:52.904 --> 00:02:53.084
Nous,

91
00:02:53.585 --> 00:02:54.265
il y a le truc de,

92
00:02:54.465 --> 00:02:58.008
il faut gérer la trésor pour jamais taper en dessous de zéro et être un peu à flux tendu.

93
00:02:58.548 --> 00:03:01.370
Pas garder trop d'argent de côté parce que c'est de l'argent qui dort,

94
00:03:01.370 --> 00:03:02.131
que tu peux réinvestir.

95
00:03:02.591 --> 00:03:03.011
Au Japon,

96
00:03:03.071 --> 00:03:04.192
ils gardent beaucoup de temps.

97
00:03:04.192 --> 00:03:04.532
de trésors.

98
00:03:05.553 --> 00:03:05.813
Pourquoi ?

99
00:03:06.333 --> 00:03:07.173
Parce qu'à tout moment,

100
00:03:07.653 --> 00:03:12.355
tu te prends une énorme vague sur la gueule qui décime toute la ville.

101
00:03:13.236 --> 00:03:14.376
La personne qui gagne en business,

102
00:03:14.376 --> 00:03:16.197
c'est la personne qui reconstruit son resto le plus vite.

103
00:03:17.557 --> 00:03:17.878
Et donc,

104
00:03:18.258 --> 00:03:21.459
beaucoup de trésors de côté pour savoir reconstruire,

105
00:03:21.559 --> 00:03:22.459
refaire les travaux,

106
00:03:22.479 --> 00:03:22.600
etc.

107
00:03:23.280 --> 00:03:24.300
pour revenir sur le marché,

108
00:03:24.660 --> 00:03:25.241
pour pas mourir.

109
00:03:25.781 --> 00:03:28.402
Il y a un message positif derrière ce truc un peu flippant.

110
00:03:28.402 --> 00:03:30.923
Je suis désolée pour les échos anxieux qui nous écoutent.

111
00:03:30.943 --> 00:03:33.024
Et anxieux aussi.

112
00:03:33.024 --> 00:03:33.384
C'est que

113
00:03:33.564 --> 00:03:36.747
plus tu es dans un écosystème mouvant et dangereux,

114
00:03:37.007 --> 00:03:38.488
plus tu es résilient finalement.

115
00:03:38.628 --> 00:03:38.969
En tout cas,

116
00:03:39.029 --> 00:03:40.670
plus il faut que tu t'intéresses à ta résilience.

117
00:03:41.071 --> 00:03:41.971
Parce que tu peux l'être.

118
00:03:42.532 --> 00:03:42.712
Eux,

119
00:03:43.393 --> 00:03:44.433
ils ont dû se poser la question.

120
00:03:44.554 --> 00:03:49.498
J'imagine qu'il y a beaucoup de gens qui se sont fait liquider leur entreprise et qui ont mis trois ans à reconstruire,

121
00:03:49.558 --> 00:03:50.118
qui se sont dit,

122
00:03:50.699 --> 00:03:53.541
peut-être on peut anticiper parce qu'a priori,

123
00:03:53.581 --> 00:03:56.344
ça va se repasser sur une île comme ça où il y a...

124
00:03:57.216 --> 00:03:58.657
Des earthquakes tout le temps,

125
00:03:58.657 --> 00:04:00.158
je perds le mot en français.

126
00:04:00.158 --> 00:04:00.838
Des tremblements de temps.

127
00:04:00.838 --> 00:04:01.298
Des tremblements de temps,

128
00:04:01.298 --> 00:04:01.498
voilà.

129
00:04:01.999 --> 00:04:02.339
Donc ça,

130
00:04:02.399 --> 00:04:04.860
c'est pour repositionner pourquoi on se pose la question de la résilience.

131
00:04:05.781 --> 00:04:06.141
Ensuite,

132
00:04:06.381 --> 00:04:07.602
en fonction des personnes,

133
00:04:07.602 --> 00:04:08.202
des contextes,

134
00:04:08.222 --> 00:04:08.342
etc.,

135
00:04:09.243 --> 00:04:11.564
ça va être complètement différent ce que ça veut dire la résilience.

136
00:04:11.604 --> 00:04:11.724
Oui,

137
00:04:11.764 --> 00:04:12.464
parce que j'allais dire,

138
00:04:12.504 --> 00:04:15.806
est-ce que ça a du sens en tant qu'entreprise individuelle de penser à dans 1000 ans ?

139
00:04:17.067 --> 00:04:19.188
À part ceux qui croient en l'homme augmenté,

140
00:04:19.328 --> 00:04:19.848
Elon Musk,

141
00:04:19.868 --> 00:04:20.909
la puce dans la tête et qu'on va...

142
00:04:21.109 --> 00:04:21.289
Après,

143
00:04:21.289 --> 00:04:22.209
ça dépend de nos objectifs.

144
00:04:22.450 --> 00:04:22.570
Ça,

145
00:04:22.590 --> 00:04:23.250
c'est une vraie question.

146
00:04:23.870 --> 00:04:26.692
Ça veut dire quoi pour moi la durabilité et la résilience ?

147
00:04:28.421 --> 00:04:29.181
Et effectivement,

148
00:04:29.321 --> 00:04:30.382
toutes nos boîtes à nous,

149
00:04:30.402 --> 00:04:30.882
freelance,

150
00:04:30.882 --> 00:04:32.523
ne sont pas vouées à vivre pour 1000 ans.

151
00:04:32.983 --> 00:04:36.126
Mais déjà se poser la question de jusqu'à la fin de ma carrière,

152
00:04:36.466 --> 00:04:37.586
c'est déjà beaucoup.

153
00:04:38.187 --> 00:04:39.568
Il y a des boîtes qui ne durent pas 50 ans.

154
00:04:39.768 --> 00:04:41.429
Il y a beaucoup de freelance qui ne durent même pas 2 ans.

155
00:04:42.430 --> 00:04:44.371
Donc se poser cette question de la résilience,

156
00:04:45.191 --> 00:04:52.156
ça nous force à prendre en compte d'autres critères que juste est-ce que je fais du CA à la fin du mois et est-ce que je suis en croissance.

157
00:04:53.164 --> 00:04:54.345
Ça nous force déjà à remettre,

158
00:04:54.605 --> 00:04:56.567
on en a parlé à un moment donné dans notre conversation,

159
00:04:57.008 --> 00:05:00.591
les critères d'épanouissement personnel et de santé personnelle dans le truc.

160
00:05:01.372 --> 00:05:02.513
Si ma santé elle craque...

161
00:05:03.301 --> 00:05:03.761
A priori,

162
00:05:03.781 --> 00:05:04.061
ma boîte,

163
00:05:04.061 --> 00:05:04.961
elle n'est pas très résiliente.

164
00:05:05.722 --> 00:05:05.842
Donc,

165
00:05:05.842 --> 00:05:07.782
ça nous oblige à nous remettre dans le contexte de,

166
00:05:08.342 --> 00:05:08.643
en fait,

167
00:05:09.463 --> 00:05:10.963
mon entreprise se construit sur ma santé.

168
00:05:11.743 --> 00:05:11.863
Donc,

169
00:05:11.863 --> 00:05:15.604
ma santé redevient un des atouts prioritaires de la boîte que je dois protéger.

170
00:05:16.485 --> 00:05:16.765
Donc là,

171
00:05:16.825 --> 00:05:17.045
déjà,

172
00:05:17.065 --> 00:05:21.986
il y a plein de critères de résilience à voir sur la durabilité de l'entrepreneur lui-même.

173
00:05:22.306 --> 00:05:23.107
Santé physique,

174
00:05:23.127 --> 00:05:23.747
santé mentale,

175
00:05:23.767 --> 00:05:23.887
etc.

176
00:05:25.207 --> 00:05:28.888
Et ça repriorise des trucs que beaucoup d'entrepreneurs laissent de côté quand on réfléchit comme ça,

177
00:05:28.888 --> 00:05:29.568
tu vois.

178
00:05:29.588 --> 00:05:29.748
Déjà,

179
00:05:29.808 --> 00:05:31.229
quand tu penses qu'il y a plein d'entrepreneurs qui...

180
00:05:32.429 --> 00:05:32.910
Enfin,

181
00:05:33.110 --> 00:05:34.811
de freelance qui sont tout le temps en mission client,

182
00:05:34.891 --> 00:05:35.752
qui ne se forment pas,

183
00:05:35.972 --> 00:05:36.832
qui ne se reposent pas.

184
00:05:37.033 --> 00:05:38.494
Ça pose la question de la compétence.

185
00:05:38.774 --> 00:05:40.935
À quel point est-ce que j'ai investi dans des compétences futures ?

186
00:05:42.396 --> 00:05:44.598
Ça pose la question de la dépendance à des clients.

187
00:05:45.279 --> 00:05:46.579
Si je suis dépendant à un client,

188
00:05:46.780 --> 00:05:47.640
je ne suis pas très résilient.

189
00:05:48.261 --> 00:05:49.221
Le client part,

190
00:05:49.341 --> 00:05:50.062
j'ai plus de chiffre d'affaires.

191
00:05:51.423 --> 00:05:51.683
Du coup,

192
00:05:51.683 --> 00:05:53.985
il y a plein de boîtes que ça ouvre comme ça.

193
00:05:54.185 --> 00:05:56.347
Et on peut reprendre ce qu'on s'est dit déjà sur le triptyque.

194
00:05:56.887 --> 00:05:59.329
C'est quoi les critères de résilience qui parlent de moi ?

195
00:06:00.277 --> 00:06:02.739
C'est quoi les critères de résilience qui parlent des autres,

196
00:06:02.839 --> 00:06:04.180
des gens avec qui je suis en interaction ?

197
00:06:04.820 --> 00:06:06.621
Est-ce que je dépends d'un fournisseur et d'un seul outil ?

198
00:06:07.662 --> 00:06:09.203
Est-ce que je dépends d'un seul client ?

199
00:06:09.423 --> 00:06:09.663
Tout ça.

200
00:06:10.464 --> 00:06:13.586
Et il y a les critères de résilience qui parlent de l'écosystème dont je fais partie.

201
00:06:14.287 --> 00:06:17.049
Est-ce que je suis dépendant de l'existence d'une loi ?

202
00:06:18.249 --> 00:06:22.312
Et est-ce que cette loi est discutée en fonction des bords politiques qui sont au pouvoir ?

203
00:06:22.732 --> 00:06:24.434
Si l'extrême droite prend le pouvoir en France,

204
00:06:24.994 --> 00:06:26.395
j'aurai le droit d'entreprendre moi ou pas ?

205
00:06:27.456 --> 00:06:29.297
Est-ce que j'aurai le droit de faire telle activité ?

206
00:06:30.969 --> 00:06:34.151
Non mais c'est hyper intéressant.

207
00:06:34.291 --> 00:06:35.031
Vas-y,

208
00:06:35.171 --> 00:06:35.492
continue,

209
00:06:35.512 --> 00:06:36.252
j'ai perdu ma question.

210
00:06:37.513 --> 00:06:37.853
Mais du coup,

211
00:06:37.853 --> 00:06:45.757
ça nous pose aussi la question de comment je fais pour cultiver ma résilience par des actions qui ne sont pas les actions qu'on pense.

212
00:06:46.438 --> 00:06:47.859
Ce ne seraient pas les actions alors qu'on pense.

213
00:06:47.859 --> 00:06:47.979
Moi,

214
00:06:47.979 --> 00:06:48.459
par exemple,

215
00:06:48.619 --> 00:06:49.780
engager ma boîte en politique,

216
00:06:50.020 --> 00:06:51.320
c'est une question de résilience de ma boîte.

217
00:06:53.001 --> 00:06:59.225
C'est que si je ne prends pas la parole sur ces sujets et je ne fais pas en sorte de faire évoluer les choses dans le sens qui me serait pertinent,

218
00:06:59.725 --> 00:07:01.086
Ma boîte court un risque direct.

219
00:07:01.786 --> 00:07:07.688
Si par exemple on a un gouvernement climato-sceptique qui ne prend pas soin des ressources premières,

220
00:07:08.889 --> 00:07:09.469
il y a un jour,

221
00:07:09.749 --> 00:07:10.509
peut-être dans 30 ans,

222
00:07:11.130 --> 00:07:12.310
je n'aurai plus accès à l'eau potable.

223
00:07:13.111 --> 00:07:14.211
Si je n'ai pas accès à l'eau potable,

224
00:07:14.671 --> 00:07:18.333
comment je fais pour entreprendre quand j'ai des besoins primaires qui sont plus nourris ?

225
00:07:19.373 --> 00:07:20.994
Tu vois que c'est des trucs très terre-à-terre comme ça,

226
00:07:21.054 --> 00:07:25.836
où si on ne prend pas soin des métaux et de comment on gère l'acheminement en métaux rares,

227
00:07:26.136 --> 00:07:26.976
dont moi j'ai besoin,

228
00:07:27.196 --> 00:07:28.537
parce que mon entreprise elle est numérique.

229
00:07:29.057 --> 00:07:29.237
Enfin,

230
00:07:29.257 --> 00:07:30.438
tu dis très terre à terre,

231
00:07:30.478 --> 00:07:30.919
mais là,

232
00:07:30.959 --> 00:07:35.322
tu es déjà sur un niveau de conscience et de très sociétal.

233
00:07:35.382 --> 00:07:36.624
Parce qu'il y a plein de gens qui vont dire,

234
00:07:36.864 --> 00:07:37.104
attends,

235
00:07:37.104 --> 00:07:37.204
moi,

236
00:07:37.184 --> 00:07:39.146
je m'en fous de l'approvisionnement de mon Mac.

237
00:07:39.706 --> 00:07:40.707
Tu t'en fous jusqu'à ce qu'il n'y en ait plus.

238
00:07:40.847 --> 00:07:41.067
Voilà.

239
00:07:41.748 --> 00:07:42.268
Mais ils vont se dire,

240
00:07:42.709 --> 00:07:44.370
je ne suis pas responsable directement de ça.

241
00:07:45.591 --> 00:07:49.174
On voit déjà que tu as quand même un niveau de responsabilité qui est très haut.

242
00:07:49.194 --> 00:07:49.394
Après,

243
00:07:50.015 --> 00:07:51.236
on le met à différents stades.

244
00:07:51.256 --> 00:07:53.138
Mais un endroit où ça peut être le cas,

245
00:07:53.138 --> 00:07:53.638
par exemple,

246
00:07:53.678 --> 00:07:56.060
c'est l'alimentation.

247
00:07:58.553 --> 00:08:00.054
Un critère de résilience qu'on a parlé,

248
00:08:00.194 --> 00:08:00.654
c'est la santé.

249
00:08:02.435 --> 00:08:04.236
Le lien entre notre alimentation et la santé,

250
00:08:04.817 --> 00:08:06.598
il y a beaucoup de gens qui ne le font pas forcément.

251
00:08:06.838 --> 00:08:07.538
On ne se rend pas compte...

252
00:08:07.538 --> 00:08:07.658
Moi,

253
00:08:07.698 --> 00:08:08.619
jusqu'à il y a deux mois,

254
00:08:08.699 --> 00:08:08.979
trois mois.

255
00:08:08.999 --> 00:08:13.021
On ne se rend pas compte que la majorité des aliments qui sont dans les grandes distributions,

256
00:08:13.442 --> 00:08:14.562
elles viennent de sols pollués.

257
00:08:15.123 --> 00:08:16.844
Ces sols pollués viennent d'industries polluantes.

258
00:08:17.304 --> 00:08:17.644
Et donc,

259
00:08:18.064 --> 00:08:18.585
on voit que,

260
00:08:18.685 --> 00:08:19.165
par exemple,

261
00:08:19.205 --> 00:08:23.647
99% de la population en France ont des polluants éternels à l'intérieur de leur corps,

262
00:08:24.008 --> 00:08:25.028
qui ne disparaîtront jamais.

263
00:08:45.054 --> 00:08:45.174
Quand

264
00:08:45.174 --> 00:08:50.636
tu te rends compte de ça et que tu sais que ta santé est un élément de résilience pour ta boîte,

265
00:08:50.676 --> 00:08:53.117
pour que tu puisses continuer de faire ce que tu aimes faire toute ta vie,

266
00:08:53.777 --> 00:08:55.278
Tu te dis comment je prends soin de ma santé ?

267
00:08:55.878 --> 00:08:56.959
Peut-être qu'il faudrait manger bio.

268
00:08:57.819 --> 00:08:59.400
Et si il faut que je mange bio,

269
00:08:59.600 --> 00:09:01.001
ou en tout cas que je cultive chez moi,

270
00:09:01.121 --> 00:09:01.781
ou j'en sais rien,

271
00:09:01.841 --> 00:09:03.322
parce que tout le monde n'a pas accès au bio,

272
00:09:03.422 --> 00:09:07.764
parce qu'on a parlé des privilèges avant,

273
00:09:07.924 --> 00:09:09.345
privilèges financiers de manger bio,

274
00:09:09.625 --> 00:09:10.225
c'est pas facile.

275
00:09:10.845 --> 00:09:11.606
On se pose la question,

276
00:09:12.386 --> 00:09:12.526
qui,

277
00:09:13.367 --> 00:09:13.967
politiquement,

278
00:09:14.227 --> 00:09:17.769
défend l'accès à une nourriture qui est qualitative pour toutes ?

279
00:09:18.537 --> 00:09:19.037
Mais alors tu vois,

280
00:09:19.098 --> 00:09:19.698
là où je veux dire,

281
00:09:20.058 --> 00:09:23.220
il y a une forme d'éloignement plus ou moins proche de moi,

282
00:09:23.460 --> 00:09:27.202
plus ou moins en aval dans la société.

283
00:09:28.383 --> 00:09:28.503
Moi,

284
00:09:28.523 --> 00:09:34.827
je défends souvent l'idée que le financier va te permettre de rendre ton entreprise plus durable et souvent,

285
00:09:34.887 --> 00:09:36.768
c'est un truc plus actionnable pour les gens rapidement.

286
00:09:36.808 --> 00:09:37.228
Et parfois,

287
00:09:37.228 --> 00:09:37.529
les gens,

288
00:09:38.069 --> 00:09:39.470
ils ne se rendent pas compte que des actions,

289
00:09:39.530 --> 00:09:40.410
même comme par exemple,

290
00:09:41.671 --> 00:09:44.813
ne jamais prendre le temps de faire un post sur LinkedIn de temps en temps pour...

291
00:09:44.813 --> 00:09:46.255
pour parler de ton activité en freelance,

292
00:09:46.295 --> 00:09:47.857
juste parce que tu es busy en mission client,

293
00:09:47.857 --> 00:09:49.098
ils ne se rendent pas compte que dans six mois,

294
00:09:49.098 --> 00:09:50.440
ils vont se retrouver sans chiffre d'affaires.

295
00:09:50.700 --> 00:09:50.820
Ça,

296
00:09:50.860 --> 00:09:52.021
c'est critère de résilience,

297
00:09:52.262 --> 00:09:52.983
écosystème,

298
00:09:53.043 --> 00:09:53.864
est-ce que j'ai un réseau ?

299
00:09:54.284 --> 00:09:54.805
Mais proche,

300
00:09:54.965 --> 00:09:55.085
là,

301
00:09:55.065 --> 00:09:57.027
on n'est pas sur un truc hyper philosophique.

302
00:09:57.488 --> 00:09:57.608
Là,

303
00:09:57.808 --> 00:09:58.329
de toute façon,

304
00:09:58.349 --> 00:09:59.050
dans la conversation,

305
00:09:59.070 --> 00:10:00.211
on tire le truc dans tous les sens.

306
00:10:00.211 --> 00:10:00.391
Voilà,

307
00:10:00.512 --> 00:10:00.632
OK.

308
00:10:00.992 --> 00:10:01.793
Le point de départ,

309
00:10:01.813 --> 00:10:02.514
c'est de se demander...

310
00:10:03.034 --> 00:10:05.735
Qu'est-ce qui va conditionner la résilience de ma boîte ?

311
00:10:06.375 --> 00:10:06.495
Donc,

312
00:10:06.515 --> 00:10:07.156
il y a réseau,

313
00:10:08.076 --> 00:10:08.996
dépendance aux clients,

314
00:10:09.036 --> 00:10:09.997
dépendance aux fournisseurs.

315
00:10:09.997 --> 00:10:10.177
Et là,

316
00:10:10.197 --> 00:10:10.677
effectivement,

317
00:10:10.717 --> 00:10:11.157
comme tu le dis,

318
00:10:11.157 --> 00:10:12.578
il y a des actions très court terme à faire.

319
00:10:12.818 --> 00:10:12.938
Voilà,

320
00:10:12.938 --> 00:10:13.598
on peut faire les deux.

321
00:10:13.918 --> 00:10:15.559
On n'est pas obligé de partir tout de suite sur un truc.

322
00:10:16.299 --> 00:10:18.700
Et il y a des choses qui vont avoir des résultats demain.

323
00:10:19.321 --> 00:10:21.542
Il y a des choses qui vont avoir des résultats dans cinq ans.

324
00:10:21.562 --> 00:10:26.684
Ce n'est pas pour autant qu'il faut prioriser les choses qui ont un résultat demain.

325
00:10:26.964 --> 00:10:27.204
Ah ben,

326
00:10:27.244 --> 00:10:27.564
clairement.

327
00:10:27.824 --> 00:10:29.785
Parce que si le truc résultat dans cinq ans,

328
00:10:29.805 --> 00:10:30.485
c'est j'ai un cancer,

329
00:10:30.505 --> 00:10:30.905
je meurs.

330
00:10:31.726 --> 00:10:32.006
Tu vois ?

331
00:10:32.686 --> 00:10:34.688
Non mais c'est horrible,

332
00:10:34.748 --> 00:10:36.929
mais c'est la réalité du monde dans lequel on vit malheureusement.

333
00:10:36.969 --> 00:10:37.389
Oui bien sûr.

334
00:10:38.070 --> 00:10:38.730
Et c'est pour ça que,

335
00:10:39.771 --> 00:10:40.011
en fait,

336
00:10:40.251 --> 00:10:42.093
rentrer par la question de la résilience,

337
00:10:42.493 --> 00:10:51.539
ça nous rappelle que c'est un sujet qui nous concerne tous et toutes et qui fait une différence dans est-ce que je vais être capable de travailler comme je travaille aujourd'hui,

338
00:10:52.079 --> 00:10:52.960
de faire ce que j'aime,

339
00:10:53.480 --> 00:10:57.523
de passer du temps avec les humains que j'aime pour le restant de ma vie.

340
00:10:58.043 --> 00:10:59.204
Et si c'est ça notre désir,

341
00:11:00.065 --> 00:11:01.586
il faut prendre en compte

342
00:11:02.082 --> 00:11:23.721
l'écosystème autour de nous qui nous permet de le faire et les critères de résilience de santé de notre boîte etc qui nous permettent de le faire et ces critères c'est pas que des critères business la sédentarité l'alimentation l'arrivée d'un enfant on en parlait parce qu'on a fait une table ronde sur ton podcast sur la parentalité que je vous conseille d'aller voir qui est très cool parce que c'est

343
00:11:23.741 --> 00:11:29.826
comme un accélérateur de résilience la parentalité tu es obligé d'un coup de changer tout ton modèle

344
00:11:30.222 --> 00:11:32.383
Tu vendais ton temps tranquillou et puis d'un coup,

345
00:11:32.383 --> 00:11:33.303
il y a un enfant qui arrive et tu...

346
00:11:33.323 --> 00:11:34.303
C'est presque une bonne nouvelle.

347
00:11:34.383 --> 00:11:35.904
C'est comme toutes les personnes qui,

348
00:11:35.884 --> 00:11:36.504
à un moment donné,

349
00:11:36.564 --> 00:11:37.704
ont une maladie hyper grave.

350
00:11:37.844 --> 00:11:38.905
Il y a un avant et un après.

351
00:11:39.165 --> 00:11:39.405
Pourquoi ?

352
00:11:39.605 --> 00:11:40.765
Parce que ça rend visible,

353
00:11:41.025 --> 00:11:41.525
tout d'un coup,

354
00:11:42.066 --> 00:11:43.446
des trucs invisibles pour les autres.

355
00:11:43.746 --> 00:11:43.986
Et ça,

356
00:11:44.106 --> 00:11:44.346
souvent,

357
00:11:44.346 --> 00:11:45.747
j'avais lu dans cette technique,

358
00:11:45.787 --> 00:11:47.287
dans Harvard Business Review,

359
00:11:47.367 --> 00:11:49.148
que pour prendre une décision,

360
00:11:49.168 --> 00:11:51.428
il faut rapprocher le biais temporel.

361
00:11:51.428 --> 00:11:52.048
Il faut se dire...

362
00:11:52.389 --> 00:11:52.669
Par exemple,

363
00:11:52.669 --> 00:11:54.029
si tu hésites à prendre une mission client,

364
00:11:54.049 --> 00:11:54.989
il faut que tu te dises,

365
00:11:54.989 --> 00:11:55.109
OK,

366
00:11:55.149 --> 00:11:55.870
la mission client,

367
00:11:55.990 --> 00:11:57.070
elle dure six mois.

368
00:11:57.846 --> 00:11:59.147
Elle est pour dans trois mois,

369
00:11:59.187 --> 00:12:00.568
mais si elle était là cet après-midi,

370
00:12:00.608 --> 00:12:01.289
si je devais m'y coller,

371
00:12:01.309 --> 00:12:02.069
est-ce que j'aurais envie ou non ?

372
00:12:02.489 --> 00:12:02.850
Et souvent,

373
00:12:02.870 --> 00:12:06.492
ça t'aide à décider oui ou non beaucoup plus vite que si tu t'acceptes oui,

374
00:12:06.572 --> 00:12:06.692
ok,

375
00:12:06.793 --> 00:12:07.433
pour une conférence.

376
00:12:07.433 --> 00:12:07.693
Et en fait,

377
00:12:07.693 --> 00:12:08.113
dans trois mois,

378
00:12:08.113 --> 00:12:08.774
ça te saoule d'y aller,

379
00:12:08.774 --> 00:12:09.294
mais tu as dit oui,

380
00:12:09.294 --> 00:12:09.975
tu es pris au piège.

381
00:12:10.915 --> 00:12:11.316
Trop bien.

382
00:12:11.876 --> 00:12:13.297
Je n'essaie pas,

383
00:12:13.377 --> 00:12:13.517
mais...

384
00:12:13.617 --> 00:12:14.018
Trop bien.

385
00:12:14.478 --> 00:12:18.020
J'essaie de remettre des petits trucs anodins comme ça que vous pouvez faire aussi,

386
00:12:18.081 --> 00:12:21.963
comme ça pour augmenter la résilience sans aller tout de suite dans les choses qui vont peut-être vous...

387
00:12:22.203 --> 00:12:22.984
Il y a plein d'actions.

388
00:12:23.204 --> 00:12:24.625
Il y a plein d'actions faciles.

389
00:12:25.166 --> 00:12:25.286
Ok.

390
00:12:26.238 --> 00:12:27.139
On commence par quoi alors ?

391
00:12:27.159 --> 00:12:28.539
Petit défi là comme ça,

392
00:12:28.579 --> 00:12:29.400
qu'est-ce que tu nous conseilles ?

393
00:12:29.400 --> 00:12:31.961
Moi le premier défi que je dirais c'est on reprend les trois spectres,

394
00:12:32.002 --> 00:12:32.342
pour toi,

395
00:12:32.422 --> 00:12:32.862
pour les autres,

396
00:12:32.862 --> 00:12:34.163
pour l'écosystème dont je fais partie,

397
00:12:34.223 --> 00:12:35.143
et on se pose la question,

398
00:12:36.044 --> 00:12:37.105
dans chacun de ces pôles,

399
00:12:38.225 --> 00:12:42.328
qu'est-ce qui va influencer le fait que ma boîte puisse durer plus ou moins longtemps ?

400
00:12:42.508 --> 00:12:43.068
D'accord,

401
00:12:43.088 --> 00:12:43.208
ok.

402
00:12:43.468 --> 00:12:44.329
Donc ça va être santé,

403
00:12:44.429 --> 00:12:45.249
ça va être réseau,

404
00:12:45.369 --> 00:12:46.730
enfin tous ces trucs qu'on a déjà mentionnés.

405
00:12:47.411 --> 00:12:47.931
Et ensuite,

406
00:12:48.171 --> 00:12:49.032
une fois qu'on a cette liste,

407
00:12:49.032 --> 00:12:49.152
ok,

408
00:12:49.512 --> 00:12:51.333
la résilience de ma boîte dépend de cela,

409
00:12:52.213 --> 00:12:52.934
on peut en choisir.

410
00:12:53.546 --> 00:13:09.831
3-4 et se dire pour ces 3-4 là qui me semblent les plus pertinents dans mon cas parce qu'il y a des personnes pour qui moi par exemple je suis dans une phase où je fais énormément de sport et donc par exemple le critère de résilience pratique de quelque chose qui me met du mouvement en

411
00:13:09.811 --> 00:13:21.414
ce moment il va être moins important parce que c'est ma norme donc je vais choisir un critère de résilience autre donc on choisit 3-4 et on se demande pour nourrir la résilience de ces 3-4 facteurs

412
00:13:22.434 --> 00:13:25.356
Comment je peux faire pour qu'ils se développent avec des petites actions du quotidien ?

413
00:13:26.057 --> 00:13:28.158
C'est comme les indicateurs de performance d'une entreprise.

414
00:13:28.398 --> 00:13:31.720
C'est une autre paire de lunettes qui,

415
00:13:31.720 --> 00:13:32.241
de toute façon,

416
00:13:32.261 --> 00:13:32.521
je pense,

417
00:13:32.521 --> 00:13:36.324
va vous mettre grave en mouvement sur la performance de votre boîte.

418
00:13:36.344 --> 00:13:36.844
Parce que c'est ça,

419
00:13:36.884 --> 00:13:37.404
être résilient,

420
00:13:37.404 --> 00:13:38.905
c'est être performant sur la durée.

421
00:13:39.105 --> 00:13:39.746
Exactement.

422
00:13:40.066 --> 00:13:41.187
Et ça change le fait de se dire,

423
00:13:41.267 --> 00:13:43.188
il faut que j'ai 1000 euros de chiffre d'affaires demain.

424
00:13:43.689 --> 00:13:44.069
Et on se dit,

425
00:13:44.069 --> 00:13:44.189
OK,

426
00:13:44.329 --> 00:13:44.449
non.

427
00:13:45.450 --> 00:13:45.610
Ouais,

428
00:13:45.770 --> 00:13:46.090
c'est bon,

429
00:13:46.170 --> 00:13:47.451
c'est vu et revu le Smith LinkedIn,

430
00:13:47.451 --> 00:13:47.671
les gars,

431
00:13:47.671 --> 00:13:48.632
ça fait cinq ans.

432
00:13:48.792 --> 00:13:49.673
Ça vous mettra d'autres...

433
00:13:49.713 --> 00:13:51.634
Le chiffre d'affaires est moins pertinent.

434
00:13:51.774 --> 00:13:55.975
pour mesurer la résilience de la boîte que de mesurer ma santé mentale tous les jours,

435
00:13:56.435 --> 00:13:56.895
par exemple.

436
00:13:57.255 --> 00:13:57.516
Enfin,

437
00:13:57.576 --> 00:13:58.096
toutes les semaines,

438
00:13:58.376 --> 00:13:59.076
quand on fait nos bilans,

439
00:13:59.076 --> 00:13:59.796
tu vois.

440
00:13:59.796 --> 00:14:00.156
Tous les jours,

441
00:14:00.156 --> 00:14:00.977
c'est peut-être un peu intense.

442
00:14:01.697 --> 00:14:01.997
Mais voilà,

443
00:14:02.097 --> 00:14:03.477
c'est de nouveaux critères de mesure,

444
00:14:03.637 --> 00:14:04.718
de qu'est-ce qui va me faire durer.

445
00:14:05.058 --> 00:14:05.458
Bien sûr,

446
00:14:05.458 --> 00:14:05.738
il y en a,

447
00:14:05.718 --> 00:14:07.178
ils sont très terre-à-terre entrepreneuriaux.

448
00:14:07.518 --> 00:14:08.158
Il y en a d'autres.

449
00:14:08.579 --> 00:14:08.699
Donc,

450
00:14:08.719 --> 00:14:09.259
on fait la liste,

451
00:14:09.279 --> 00:14:11.119
on en choisit quatre et on se pose la question des actions.

452
00:14:11.539 --> 00:14:11.859
Hyper,

453
00:14:12.060 --> 00:14:12.860
hyper intéressant.

454
00:14:13.140 --> 00:14:13.420
Et alors,

455
00:14:13.440 --> 00:14:15.600
si vous pensiez qu'avec ce quatrième épisode,

456
00:14:15.640 --> 00:14:19.121
on était au max de la philosophie et de la profondeur de réflexion,

457
00:14:19.121 --> 00:14:21.002
de la profondeur de champ que nous propose Thomas,

458
00:14:21.666 --> 00:14:21.926
Eh bien,

459
00:14:22.407 --> 00:14:22.727
c'est faux,

460
00:14:23.248 --> 00:14:25.890
car nous avons le cinquième épisode dans lequel tu vas parler.

461
00:14:25.890 --> 00:14:27.792
Vous êtes encore capable de m'écouter.

462
00:14:28.372 --> 00:14:28.933
Faites pause,

463
00:14:29.013 --> 00:14:30.834
prenez quelques petites respirations,

464
00:14:30.934 --> 00:14:32.096
ouvrez encore plus vos chakras.

465
00:14:32.096 --> 00:14:32.196
Et là,

466
00:14:32.176 --> 00:14:36.159
on va parler d'un concept incroyable qui est l'entreprise régénérative.

467
00:14:36.580 --> 00:14:38.621
Et c'est parti pour l'épisode à suivre.

468
00:14:38.922 --> 00:14:39.202
Let's go !