WEBVTT

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00:00:08.853 --> 00:00:10.054
Bienvenue sur Feedback,

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00:00:10.334 --> 00:00:12.695
le podcast autour du management et du leadership.

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00:00:13.176 --> 00:00:13.936
Je suis Élodie,

4
00:00:14.216 --> 00:00:15.457
manager depuis 14 ans,

5
00:00:15.777 --> 00:00:16.317
et ma mission,

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00:00:16.738 --> 00:00:21.540
c'est d'aider les salariés et entrepreneurs à prendre confiance en elles pour manager sereinement leur équipe.

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00:00:22.161 --> 00:00:27.824
Alors si toi aussi tu es convaincu qu'on peut avoir un management bienveillant et un leadership affirmé sans écraser les autres,

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00:00:28.264 --> 00:00:28.724
Abonne-toi,

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00:00:29.184 --> 00:00:34.586
tu trouveras ici tous mes conseils et retours d'expérience pour t'aider à devenir une des leaders de demain.

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00:00:34.886 --> 00:00:36.166
Je te souhaite une agréable écoute.

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00:00:37.307 --> 00:00:38.487
Et bonjour à toi Christelle,

12
00:00:38.507 --> 00:00:42.488
on se retrouve du coup pour ce troisième épisode de cette série sur le disque de cet été,

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00:00:43.048 --> 00:00:43.709
pour ce mois d'août.

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00:00:44.389 --> 00:00:46.089
Donc si vous ne l'avez pas encore écouté,

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00:00:46.169 --> 00:00:51.991
vous avez deux épisodes déjà sur les profils rouges et les profils jaunes qui ont déjà été publiés sur ce mois d'août.

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00:00:52.491 --> 00:00:54.492
Et donc aujourd'hui on va parler des profils verts,

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00:00:54.612 --> 00:00:55.612
le profil stable.

18
00:00:56.320 --> 00:00:56.520
Alors moi,

19
00:00:56.521 --> 00:00:58.081
je suis très curieuse de savoir ce que tu vas dire,

20
00:00:58.101 --> 00:00:59.741
puisque c'est mon profil dominant.

21
00:01:00.841 --> 00:01:01.081
Donc voilà,

22
00:01:01.501 --> 00:01:02.982
j'attends de voir ce que tu vas dire dessus.

23
00:01:03.322 --> 00:01:04.742
Tu vas pouvoir rectifier comme ça,

24
00:01:04.822 --> 00:01:06.883
si je dis des choses qui ne sont pas claires.

25
00:01:06.884 --> 00:01:06.983
Ouais,

26
00:01:06.984 --> 00:01:07.083
ou pas,

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00:01:07.084 --> 00:01:09.524
je pense que tu vas être très pertinente là-dessus,

28
00:01:09.624 --> 00:01:10.284
j'en suis sûre.

29
00:01:10.904 --> 00:01:11.224
Du coup,

30
00:01:11.244 --> 00:01:12.284
est-ce que tu peux nous présenter,

31
00:01:12.304 --> 00:01:13.405
on le fait comme à chaque épisode,

32
00:01:13.406 --> 00:01:18.026
on va avoir une présentation un peu rapide et globale sur qu'est-ce que le profil vert,

33
00:01:18.266 --> 00:01:19.727
quels sont ses traits de comportement,

34
00:01:20.067 --> 00:01:21.207
comment est-ce qu'on peut le reconnaître.

35
00:01:21.647 --> 00:01:21.967
Et après,

36
00:01:21.987 --> 00:01:24.708
on détaillera du coup un petit peu ses forces et ses faiblesses.

37
00:01:25.228 --> 00:01:30.091
Qu'est-ce qu'on doit faire ou ne pas faire si jamais on a un manager qui a un profil vert alors que nous on ne l'est pas du tout ?

38
00:01:30.471 --> 00:01:34.013
Ou si on a quelqu'un dans notre équipe qui a un profil vert et que nous on ne l'est pas du tout ?

39
00:01:34.433 --> 00:01:40.356
L'idée bien évidemment c'est d'améliorer la communication quand on est manager avec son équipe et avec sa hiérarchie.

40
00:01:41.037 --> 00:01:41.357
Du coup,

41
00:01:41.358 --> 00:01:44.258
quelles sont les caractéristiques du profil vert ?

42
00:01:44.259 --> 00:01:45.259
À quoi est-ce qu'on peut le reconnaître ?

43
00:01:45.260 --> 00:01:46.720
Quels sont ses traits de comportement ?

44
00:01:47.720 --> 00:01:48.581
Bonjour à tous déjà,

45
00:01:48.801 --> 00:01:50.982
ravie de vous retrouver pour cet épisode sur le vert.

46
00:01:51.022 --> 00:01:54.304
Donc le vert c'est le S dans le disque qui veut dire stabilité.

47
00:01:55.180 --> 00:01:55.460
Et donc,

48
00:01:55.520 --> 00:01:56.041
le vert,

49
00:01:56.561 --> 00:01:59.883
c'est un profil qui est très orienté sur les autres,

50
00:02:00.863 --> 00:02:01.924
qui est beaucoup dans l'émotion.

51
00:02:02.324 --> 00:02:02.564
Et lui,

52
00:02:02.584 --> 00:02:03.745
ce qui le caractérise,

53
00:02:04.085 --> 00:02:07.987
c'est qu'il a besoin de savoir que tout le monde va bien autour de lui,

54
00:02:08.007 --> 00:02:08.288
en fait.

55
00:02:09.508 --> 00:02:14.571
Il a besoin de préserver son environnement et d'apporter justement de la stabilité,

56
00:02:14.691 --> 00:02:15.392
de l'harmonie,

57
00:02:15.412 --> 00:02:16.552
de l'équilibre autour de lui.

58
00:02:17.093 --> 00:02:17.213
Donc,

59
00:02:17.253 --> 00:02:17.593
le vert,

60
00:02:17.633 --> 00:02:17.893
souvent,

61
00:02:17.913 --> 00:02:20.094
on le repère assez rapidement dans les entreprises.

62
00:02:20.595 --> 00:02:21.795
C'est ceux qui amènent,

63
00:02:21.936 --> 00:02:22.316
tu sais...

64
00:02:22.780 --> 00:02:24.560
qui ont la boîte de bonbons sur leur bureau,

65
00:02:25.081 --> 00:02:28.642
ou qui ont les petites viennoiseries le vendredi parce qu'après c'est le week-end,

66
00:02:29.802 --> 00:02:33.763
ou qui vont être vraiment très orientés sur l'entraide,

67
00:02:33.764 --> 00:02:34.623
la solidarité,

68
00:02:34.743 --> 00:02:34.863
etc.

69
00:02:36.204 --> 00:02:36.664
Donc le vert,

70
00:02:36.704 --> 00:02:39.605
c'est un profil déjà qui est relativement calme,

71
00:02:41.205 --> 00:02:41.885
qui est calme,

72
00:02:42.005 --> 00:02:43.406
c'est un profil qui est loyal.

73
00:02:44.106 --> 00:02:46.346
Les verts sont des gens qui sont très méthodiques,

74
00:02:47.007 --> 00:02:47.907
très persévérants,

75
00:02:48.967 --> 00:02:49.647
très fidèles,

76
00:02:49.667 --> 00:02:51.768
qui sont très empathiques et très à l'écoute.

77
00:02:52.396 --> 00:02:55.579
J'emploie le mot très exprès parce que là,

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00:02:55.580 --> 00:02:57.260
je suis en monocouleur à chaque fois,

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00:02:57.400 --> 00:02:58.601
comme je le dis à chaque épisode.

80
00:02:58.661 --> 00:02:58.802
Donc,

81
00:02:59.022 --> 00:03:04.847
ce que je suis en train de raconter là va peut-être être atténué par d'autres couleurs que vous pourriez avoir dans votre profil.

82
00:03:05.327 --> 00:03:05.788
Mais en même temps,

83
00:03:06.208 --> 00:03:08.330
c'est vraiment marqué chez le vert.

84
00:03:08.350 --> 00:03:09.030
C'est-à-dire que lui,

85
00:03:09.031 --> 00:03:10.992
il aime bien prendre soin des autres.

86
00:03:12.954 --> 00:03:17.498
C'est quelqu'un qui fonctionne beaucoup par consensus et par compromis.

87
00:03:17.518 --> 00:03:19.760
C'est-à-dire que c'est compliqué pour lui de décider tout seul.

88
00:03:20.220 --> 00:03:24.202
Il a besoin vraiment de s'assurer que tout le monde va être d'accord sur la décision à prendre.

89
00:03:24.702 --> 00:03:24.822
Donc,

90
00:03:24.862 --> 00:03:25.122
parfois,

91
00:03:25.123 --> 00:03:25.743
en management,

92
00:03:26.363 --> 00:03:29.404
ça peut un peu perturber parce qu'on n'est pas dans du rouge,

93
00:03:29.424 --> 00:03:29.765
tu vois,

94
00:03:29.865 --> 00:03:30.605
qui tranche,

95
00:03:30.606 --> 00:03:31.565
qui arbitre direct.

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00:03:31.566 --> 00:03:32.346
Ce n'est pas tranchant du tout.

97
00:03:32.347 --> 00:03:33.466
Ce n'est pas tranchant du tout.

98
00:03:33.846 --> 00:03:35.927
On va demander l'avis de tout le monde avant de se dire,

99
00:03:35.947 --> 00:03:36.068
OK,

100
00:03:36.108 --> 00:03:37.508
est-ce qu'on prend la bonne décision,

101
00:03:38.349 --> 00:03:38.489
etc.

102
00:03:39.209 --> 00:03:39.349
Donc,

103
00:03:39.350 --> 00:03:39.609
tu vois,

104
00:03:40.029 --> 00:03:40.610
c'est là où déjà,

105
00:03:40.890 --> 00:03:41.630
entre le rouge,

106
00:03:41.631 --> 00:03:43.711
si vous avez écouté l'épisode du rouge et le vert,

107
00:03:43.751 --> 00:03:43.951
déjà,

108
00:03:43.971 --> 00:03:45.252
il peut y avoir un peu un...

109
00:03:46.876 --> 00:03:48.797
une distance qui s'instaure parce que le rouge,

110
00:03:48.798 --> 00:03:50.437
il a besoin de décider vite et tout seul,

111
00:03:50.517 --> 00:03:51.057
quand le vert,

112
00:03:51.058 --> 00:03:53.638
il décide beaucoup plus lentement et avec les autres.

113
00:03:54.518 --> 00:03:54.998
Et le vert,

114
00:03:55.058 --> 00:03:55.178
lui,

115
00:03:55.679 --> 00:03:59.700
il a besoin vraiment de se sentir bien,

116
00:04:00.280 --> 00:04:01.260
à la bonne place,

117
00:04:01.261 --> 00:04:02.040
au bon endroit,

118
00:04:02.140 --> 00:04:02.781
au bon moment,

119
00:04:02.861 --> 00:04:03.481
avec tout le monde.

120
00:04:03.841 --> 00:04:09.502
Il est très conscient de son environnement et très tourné vers les autres au point,

121
00:04:09.942 --> 00:04:11.703
et ça c'est très caractéristique du vert,

122
00:04:11.783 --> 00:04:13.303
de se sacrifier pour les autres.

123
00:04:13.304 --> 00:04:15.364
C'est-à-dire qu'il y a un sens du sacrifice chez le vert.

124
00:04:15.876 --> 00:04:17.116
qui est assez important quand même.

125
00:04:18.077 --> 00:04:19.257
C'est les autres d'abord,

126
00:04:19.437 --> 00:04:19.877
moi après.

127
00:04:19.897 --> 00:04:20.177
D'ailleurs,

128
00:04:20.197 --> 00:04:20.317
moi,

129
00:04:20.357 --> 00:04:21.878
je ne sais même pas si j'ai des besoins.

130
00:04:23.518 --> 00:04:28.099
C'est d'abord les autres parce qu'il est dans un fait plaisir.

131
00:04:28.339 --> 00:04:31.580
Si je rejoins un peu les drivers aussi de l'analyse transactionnelle,

132
00:04:31.640 --> 00:04:33.001
il est vraiment dans le fait plaisir,

133
00:04:33.081 --> 00:04:33.401
le vert.

134
00:04:33.402 --> 00:04:35.882
Je ne sais pas si tu te reconnais du coup là-dedans.

135
00:04:35.982 --> 00:04:36.102
À

136
00:04:36.802 --> 00:04:38.382
100%. Le sens du sacrifice complètement,

137
00:04:38.442 --> 00:04:38.702
en fait,

138
00:04:38.742 --> 00:04:39.002
c'est que,

139
00:04:39.803 --> 00:04:40.223
comme tu dis,

140
00:04:40.224 --> 00:04:41.783
on ne sait même pas si nous-mêmes on a des besoins.

141
00:04:42.263 --> 00:04:44.844
On remplit d'abord ceux des autres avant de remplir les nôtres.

142
00:04:45.997 --> 00:04:46.117
Moi,

143
00:04:46.118 --> 00:04:47.877
j'ai dû déconstruire ça un petit peu d'ailleurs,

144
00:04:49.740 --> 00:04:50.440
parce qu'au final,

145
00:04:51.300 --> 00:04:58.127
on est tellement tourné vers les autres qu'on finit presque par oublier pas mal de choses de notre côté,

146
00:04:58.627 --> 00:05:01.670
qui peut amener du coup à une charge de travail supplémentaire,

147
00:05:01.690 --> 00:05:06.132
à une charge émotionnelle aussi importante parce qu'on passe notre temps à écouter les autres.

148
00:05:06.134 --> 00:05:06.754
Et comme tu dis,

149
00:05:07.293 --> 00:05:08.355
quand on recherche l'harmonie...

150
00:05:10.628 --> 00:05:14.609
On est persuadé qu'on doit tout mettre en œuvre et en place pour que l'harmonie soit là.

151
00:05:14.830 --> 00:05:14.990
Donc,

152
00:05:15.110 --> 00:05:17.070
on se charge de cette mission-là,

153
00:05:17.210 --> 00:05:17.710
on va dire.

154
00:05:18.491 --> 00:05:18.631
Donc,

155
00:05:18.651 --> 00:05:18.771
si,

156
00:05:18.791 --> 00:05:18.911
si,

157
00:05:18.912 --> 00:05:19.851
je me reconnais parfaitement.

158
00:05:20.051 --> 00:05:23.092
Et je compléterai aussi ce que tu dis,

159
00:05:23.232 --> 00:05:23.552
mais pareil,

160
00:05:23.572 --> 00:05:25.733
n'hésite pas à me dire si jamais j'ai une bêtise.

161
00:05:25.753 --> 00:05:26.853
Mais dans le côté,

162
00:05:26.873 --> 00:05:27.633
on a du mal à trancher,

163
00:05:27.634 --> 00:05:28.373
à prendre des décisions.

164
00:05:28.374 --> 00:05:32.715
Il y a aussi une peur presque du conflit qui est présente.

165
00:05:33.675 --> 00:05:34.315
Bien sûr.

166
00:05:35.815 --> 00:05:36.195
Comme tu dis,

167
00:05:36.275 --> 00:05:37.896
on a besoin de se sentir utile.

168
00:05:38.623 --> 00:05:39.543
Et de se sentir aimé,

169
00:05:39.623 --> 00:05:40.764
mais pas dans le même sens que,

170
00:05:40.844 --> 00:05:41.385
comme tu disais,

171
00:05:41.385 --> 00:05:41.924
les jaunes.

172
00:05:42.925 --> 00:05:44.526
On a envie de s'inscrire dans le collectif,

173
00:05:44.745 --> 00:05:45.226
je dirais,

174
00:05:45.726 --> 00:05:48.447
de se sentir utile dans ce collectif qui est une entreprise.

175
00:05:48.928 --> 00:05:49.488
Et du coup,

176
00:05:49.748 --> 00:05:50.988
on a peur du conflit parce que,

177
00:05:51.529 --> 00:05:51.849
pour nous,

178
00:05:51.909 --> 00:05:53.609
c'est comme si on était une mauvaise personne,

179
00:05:53.649 --> 00:05:53.950
presque,

180
00:05:53.969 --> 00:05:54.849
si on créait un conflit,

181
00:05:54.930 --> 00:05:55.409
entre guillemets.

182
00:05:55.729 --> 00:05:55.849
Donc,

183
00:05:55.851 --> 00:06:00.031
il y a cette peur bleue du conflit qui est présente aussi chez les profils verts.

184
00:06:00.803 --> 00:06:00.923
Ça,

185
00:06:00.964 --> 00:06:01.303
c'est clair.

186
00:06:01.384 --> 00:06:01.964
Les conflits...

187
00:06:02.204 --> 00:06:02.485
Et tu vois,

188
00:06:02.524 --> 00:06:03.726
c'est pareil vis-à-vis des rouges.

189
00:06:03.726 --> 00:06:04.466
C'est-à-dire que les rouges,

190
00:06:04.846 --> 00:06:05.468
à la limite,

191
00:06:05.767 --> 00:06:09.211
ils aiment bien provoquer le conflit parce que ça les fait avancer.

192
00:06:09.750 --> 00:06:10.632
Tandis que le vert,

193
00:06:10.671 --> 00:06:10.791
lui,

194
00:06:11.192 --> 00:06:14.575
refuse et vraiment retarde le conflit au maximum.

195
00:06:15.555 --> 00:06:16.617
Il n'aime pas les tensions,

196
00:06:16.817 --> 00:06:18.678
il n'aime pas les changements brusques non plus.

197
00:06:19.418 --> 00:06:19.759
Le vert,

198
00:06:19.779 --> 00:06:20.560
c'est la stabilité,

199
00:06:20.659 --> 00:06:22.260
donc parfois aussi par rapport au changement.

200
00:06:22.262 --> 00:06:23.923
Ça ne veut pas dire qu'il est contre le changement.

201
00:06:24.642 --> 00:06:24.964
Mais en fait,

202
00:06:25.024 --> 00:06:25.464
le vert,

203
00:06:25.563 --> 00:06:26.805
c'est ça qu'il caractérise aussi,

204
00:06:26.885 --> 00:06:28.265
il a besoin de beaucoup de sens.

205
00:06:29.087 --> 00:06:29.466
Mais tu vois,

206
00:06:29.468 --> 00:06:30.127
le changement...

207
00:06:30.471 --> 00:06:31.452
Si on fait un changement,

208
00:06:31.493 --> 00:06:34.893
mais que le sens n'est pas expliqué et n'est pas validé,

209
00:06:35.695 --> 00:06:35.994
pour lui,

210
00:06:36.214 --> 00:06:37.356
il ne voit pas l'intérêt du changement.

211
00:06:37.736 --> 00:06:39.156
Il n'est pas réfractaire au changement,

212
00:06:39.157 --> 00:06:40.477
mais il a besoin de comprendre le sens.

213
00:06:40.817 --> 00:06:42.298
Il n'aime pas la compétition non plus.

214
00:06:42.599 --> 00:06:42.899
Et tu vois,

215
00:06:42.899 --> 00:06:43.138
du coup,

216
00:06:43.159 --> 00:06:43.878
qu'avec le rouge,

217
00:06:43.938 --> 00:06:46.440
on est presque anti-profile,

218
00:06:46.460 --> 00:06:47.101
quasiment.

219
00:06:47.580 --> 00:06:49.202
Et c'est ça qui fait que de temps en temps,

220
00:06:49.241 --> 00:06:50.623
il y a des mésententes.

221
00:06:51.042 --> 00:06:52.563
Et par rapport à ce que tu disais aussi,

222
00:06:52.623 --> 00:06:52.743
moi,

223
00:06:52.745 --> 00:06:53.424
je vois beaucoup de...

224
00:06:54.284 --> 00:06:55.565
Quand je fais des formations au disque,

225
00:06:56.085 --> 00:06:56.205
là,

226
00:06:56.207 --> 00:06:56.465
je vois,

227
00:06:56.486 --> 00:06:57.686
je suis chez un client,

228
00:06:57.688 --> 00:06:59.507
il y a beaucoup de profils verts dans les managers.

229
00:06:59.964 --> 00:07:02.706
Et quand j'explique le profil vert,

230
00:07:02.726 --> 00:07:05.227
je vois souvent des managers qui disent « Ah ouais,

231
00:07:05.247 --> 00:07:05.627
mais en fait,

232
00:07:05.667 --> 00:07:05.787
moi,

233
00:07:06.488 --> 00:07:06.948
mon équipe,

234
00:07:06.968 --> 00:07:08.728
elle est déjà surstaffée,

235
00:07:09.969 --> 00:07:10.730
elle n'en peut plus,

236
00:07:11.270 --> 00:07:13.411
elle est déjà surbookée avec tout le boulot qu'on a.

237
00:07:13.490 --> 00:07:13.631
Donc,

238
00:07:13.671 --> 00:07:14.532
tout ce qui arrive en plus,

239
00:07:14.591 --> 00:07:18.854
c'est moi qui le récupère parce que je veux faire le tampon et je ne veux surtout pas les charger de trop.

240
00:07:19.194 --> 00:07:19.535
Ah ouais,

241
00:07:19.575 --> 00:07:19.955
mais du coup,

242
00:07:19.975 --> 00:07:20.115
toi,

243
00:07:20.155 --> 00:07:20.595
dans l'histoire,

244
00:07:20.596 --> 00:07:21.296
tu te places où,

245
00:07:21.297 --> 00:07:21.576
en fait ? »

246
00:07:22.856 --> 00:07:23.677
Et c'est exactement ça.

247
00:07:24.357 --> 00:07:24.477
Moi,

248
00:07:24.478 --> 00:07:27.739
je donne souvent l'image un peu caricaturale,

249
00:07:27.759 --> 00:07:29.280
c'est un peu les Mères Thérésa des Verts.

250
00:07:30.465 --> 00:07:38.311
ça prend toute la misère du service de l'entreprise sur ses épaules c'est mère Thérésa il faut que tout soit bien,

251
00:07:38.571 --> 00:07:42.555
que tout le monde se sente bien que ça soit harmonieux qu'il n'y ait pas de conflit,

252
00:07:42.575 --> 00:07:58.828
c'est le monde des bisounours chez les verts donc on rêve d'un monde où la paix est absolue entre tout le monde chose qui est complètement utopique et du coup effectivement on considère qu'on est la variable d'ajustement

253
00:07:59.660 --> 00:08:01.221
pour plein de choses dans une équipe.

254
00:08:02.081 --> 00:08:03.060
Ce qui fait que parfois,

255
00:08:03.062 --> 00:08:03.822
ce n'est pas tenable.

256
00:08:04.202 --> 00:08:04.542
Parce que,

257
00:08:05.161 --> 00:08:05.602
comme tu le dis,

258
00:08:05.603 --> 00:08:07.363
ce n'est pas possible et ce n'est pas juste.

259
00:08:08.183 --> 00:08:09.002
Et c'est vrai que le vert,

260
00:08:09.864 --> 00:08:11.784
il a ce besoin de se sentir utile,

261
00:08:11.804 --> 00:08:12.885
comme on en parlait tout à l'heure,

262
00:08:12.886 --> 00:08:14.644
ce besoin de reconnaissance dans l'utilité.

263
00:08:15.646 --> 00:08:20.026
Et il prend les choses très personnellement quand ça ne fonctionne pas.

264
00:08:20.127 --> 00:08:22.688
Et il a du mal à voir qu'il y a un système autour.

265
00:08:23.812 --> 00:08:24.292
qui fait que,

266
00:08:24.413 --> 00:08:25.173
de toute manière,

267
00:08:25.253 --> 00:08:26.815
peut-être ils se battaient contre des moulins à vent,

268
00:08:26.895 --> 00:08:27.275
finalement.

269
00:08:27.996 --> 00:08:28.496
Parce que souvent,

270
00:08:28.497 --> 00:08:29.377
dans les entreprises,

271
00:08:29.737 --> 00:08:31.278
on ne peut pas être responsable de l'ambiance,

272
00:08:31.298 --> 00:08:31.659
par exemple,

273
00:08:31.660 --> 00:08:32.459
d'un open space,

274
00:08:33.100 --> 00:08:33.420
nous,

275
00:08:34.161 --> 00:08:34.941
tout seuls,

276
00:08:34.942 --> 00:08:35.202
en fait.

277
00:08:35.482 --> 00:08:39.205
Il y a un endroit où il prend beaucoup les choses personnellement.

278
00:08:39.524 --> 00:08:41.027
Et je sais qu'en coaching,

279
00:08:41.367 --> 00:08:42.208
les profils verts,

280
00:08:42.668 --> 00:08:42.788
moi,

281
00:08:42.788 --> 00:08:45.130
je travaille beaucoup sur poser ses limites,

282
00:08:46.291 --> 00:08:47.692
identifier ses propres besoins,

283
00:08:48.413 --> 00:08:49.774
savoir exactement ce qu'on veut,

284
00:08:49.814 --> 00:08:50.675
comment est-ce qu'on le dit,

285
00:08:50.735 --> 00:08:51.836
comment est-ce qu'on le dit de manière...

286
00:08:52.519 --> 00:08:52.980
assuré,

287
00:08:53.260 --> 00:08:55.020
comment est-ce qu'on communique aussi.

288
00:08:55.421 --> 00:08:58.721
Et c'est vachement important pour un vert d'aller vraiment connecter à ses besoins.

289
00:09:00.483 --> 00:09:02.983
Je disais en introduction qu'il y a un épisode,

290
00:09:03.383 --> 00:09:06.163
je ne sais plus si je disais en introduction ou à la fin de l'épisode précédent,

291
00:09:06.164 --> 00:09:15.147
c'est un épisode qui va parler à beaucoup de personnes qui écoutent le podcast parce que je sais qu'il y a beaucoup de profils verts qui me suivent puisque forcément ma communication résonne avec ce genre de profil,

292
00:09:15.947 --> 00:09:16.748
ma façon de parler,

293
00:09:16.847 --> 00:09:18.048
de détailler les choses et tout.

294
00:09:18.768 --> 00:09:19.308
Et effectivement,

295
00:09:19.309 --> 00:09:22.210
je pense qu'il y a beaucoup de personnes qui se reconnaissent dans ce que tu dis.

296
00:09:22.871 --> 00:09:23.211
Et nous,

297
00:09:23.731 --> 00:09:24.211
dans Manager360,

298
00:09:24.892 --> 00:09:28.074
on va effectivement travailler le fait de savoir poser ses limites.

299
00:09:28.694 --> 00:09:30.675
Parce que quand on a un profil vert,

300
00:09:30.695 --> 00:09:31.816
on a peu de limites en fait.

301
00:09:32.096 --> 00:09:32.937
On ne les connaît pas,

302
00:09:33.097 --> 00:09:33.917
on ne sait pas les poser.

303
00:09:34.558 --> 00:09:37.039
On sait très bien reconnaître les besoins des autres.

304
00:09:37.740 --> 00:09:39.781
Et on a même du mal à poser les nôtres.

305
00:09:40.001 --> 00:09:43.103
Et on a du mal à accepter quand les autres nous les posent,

306
00:09:43.223 --> 00:09:44.043
à nous-mêmes aussi.

307
00:09:45.204 --> 00:09:46.025
On prend personnellement,

308
00:09:46.045 --> 00:09:46.445
comme tu disais,

309
00:09:46.446 --> 00:09:48.447
le fait qu'on nous dise non à certaines choses ou tout ça.

310
00:09:49.428 --> 00:09:50.188
Parce que dans notre tête,

311
00:09:50.208 --> 00:09:50.729
c'est mais moi,

312
00:09:50.730 --> 00:09:52.510
je veux le bien de l'entreprise et du service.

313
00:09:52.530 --> 00:09:53.431
Pourquoi est-ce qu'on me dit non ?

314
00:09:53.531 --> 00:09:54.912
Pourquoi mon idéal n'est pas validé ?

315
00:09:55.132 --> 00:09:56.053
Pourquoi je ne suis pas ci ?

316
00:09:56.113 --> 00:09:56.834
Pourquoi je ne suis pas ça ?

317
00:09:57.655 --> 00:09:58.175
Mais voilà,

318
00:09:59.496 --> 00:10:00.897
les verres peuvent paraître,

319
00:10:00.898 --> 00:10:01.318
comme tu dis,

320
00:10:01.338 --> 00:10:02.218
ce côté stable,

321
00:10:02.359 --> 00:10:02.759
zen,

322
00:10:02.919 --> 00:10:03.339
calme,

323
00:10:03.439 --> 00:10:03.740
posé,

324
00:10:03.960 --> 00:10:04.180
lent.

325
00:10:04.861 --> 00:10:05.942
Et beaucoup de personnes se disent,

326
00:10:05.962 --> 00:10:06.962
mais si je veux ce côté-là,

327
00:10:07.143 --> 00:10:08.284
je n'ai pas de leadership,

328
00:10:08.304 --> 00:10:09.505
je ne vois pas pourquoi je suis manager,

329
00:10:09.565 --> 00:10:09.685
etc.

330
00:10:11.426 --> 00:10:11.767
Et en fait,

331
00:10:11.787 --> 00:10:13.348
on amène beaucoup de choses à une équipe.

332
00:10:13.904 --> 00:10:15.425
Mais c'est important de ne pas s'oublier,

333
00:10:15.426 --> 00:10:19.648
de ne pas se sacrifier au service de l'équipe ou de l'entreprise quand on est vert,

334
00:10:19.688 --> 00:10:20.048
tout à fait.

335
00:10:20.689 --> 00:10:23.591
Ça donne des managers très à l'écoute,

336
00:10:24.832 --> 00:10:25.851
très empathiques,

337
00:10:25.952 --> 00:10:27.093
très dans la cohésion,

338
00:10:27.133 --> 00:10:27.474
en fait.

339
00:10:27.954 --> 00:10:28.254
Vraiment,

340
00:10:29.375 --> 00:10:33.118
ils créent un bel esprit de groupe,

341
00:10:33.138 --> 00:10:33.618
d'entraide,

342
00:10:33.619 --> 00:10:35.819
de solidarité dans leur équipe.

343
00:10:35.820 --> 00:10:36.060
Donc ça,

344
00:10:36.080 --> 00:10:36.540
c'est chouette.

345
00:10:37.120 --> 00:10:37.561
Et surtout,

346
00:10:37.841 --> 00:10:40.263
ils apportent aussi une forme d'apaisement,

347
00:10:40.623 --> 00:10:41.023
de sérénité.

348
00:10:41.024 --> 00:10:41.303
C'est ça.

349
00:10:41.363 --> 00:10:42.004
parce que quand tout...

350
00:10:42.384 --> 00:10:44.865
Quand tout le monde s'emballe un petit peu autour,

351
00:10:45.825 --> 00:10:45.965
eux,

352
00:10:46.005 --> 00:10:46.405
ils sont là.

353
00:10:46.565 --> 00:10:48.486
C'est un peu la couleur verte,

354
00:10:48.546 --> 00:10:48.966
d'ailleurs.

355
00:10:50.006 --> 00:10:51.006
C'est le côté zen,

356
00:10:51.146 --> 00:10:53.647
c'est le côté nature.

357
00:10:54.167 --> 00:10:57.988
C'est des personnes qui ne sont pas non plus dans le superficiel.

358
00:10:58.068 --> 00:10:58.769
Autant le jaune,

359
00:10:59.009 --> 00:11:00.849
on en parlait dans le dernier épisode,

360
00:11:00.869 --> 00:11:03.050
il peut avoir un côté un peu superficiel parfois.

361
00:11:03.510 --> 00:11:04.410
Autant le vert,

362
00:11:04.490 --> 00:11:05.731
ça peut être très nature peinture.

363
00:11:07.051 --> 00:11:08.891
Il est très dans l'émotion,

364
00:11:09.011 --> 00:11:10.532
très dans l'authenticité aussi.

365
00:11:12.409 --> 00:11:13.830
Et le jaune,

366
00:11:14.790 --> 00:11:16.291
il connecte...

367
00:11:16.712 --> 00:11:17.632
Dans l'épisode précédent,

368
00:11:17.652 --> 00:11:18.633
j'expliquais que le jaune,

369
00:11:18.634 --> 00:11:20.354
on le mettait dans une soirée,

370
00:11:20.414 --> 00:11:21.515
il allait de groupe en groupe,

371
00:11:21.535 --> 00:11:25.738
il peut pionner avec plein de cartes de visite ou plein de contacts.

372
00:11:26.298 --> 00:11:26.678
Le vert,

373
00:11:26.718 --> 00:11:26.839
lui,

374
00:11:26.859 --> 00:11:27.839
il va aller dans un groupe.

375
00:11:28.340 --> 00:11:28.700
Par contre,

376
00:11:28.701 --> 00:11:29.640
il ne va pas bouger du groupe,

377
00:11:29.641 --> 00:11:31.482
mais il va avoir des discussions hyper profondes.

378
00:11:31.942 --> 00:11:32.202
Et donc,

379
00:11:32.282 --> 00:11:34.244
il a aussi un cercle qui est très proche,

380
00:11:34.304 --> 00:11:36.385
mais de façon très sélective.

381
00:11:37.166 --> 00:11:37.526
Le vert,

382
00:11:37.527 --> 00:11:40.648
il sélectionne vraiment les gens à qui il fait confiance.

383
00:11:41.328 --> 00:11:45.729
C'est très restreint et le vert a un petit côté introverti.

384
00:11:46.129 --> 00:11:46.329
Pareil,

385
00:11:46.389 --> 00:11:48.590
c'est en tire-lettres globaux.

386
00:11:50.271 --> 00:11:50.611
Donc souvent,

387
00:11:50.612 --> 00:11:52.191
ils ne vont pas être à l'aise dans ce genre de soirée,

388
00:11:52.192 --> 00:11:53.571
ils ne vont pas papillonner partout,

389
00:11:53.572 --> 00:11:55.172
ils vont rester au même endroit,

390
00:11:55.452 --> 00:11:56.792
accrochés aux mêmes personnes.

391
00:11:57.332 --> 00:11:57.793
Et souvent,

392
00:11:57.893 --> 00:11:58.913
ce que je conseille,

393
00:11:58.933 --> 00:11:59.533
c'est ma marotte,

394
00:12:00.273 --> 00:12:01.173
en tout cas en management.

395
00:12:01.734 --> 00:12:05.975
Les verts vont notamment être très bons et vont privilégier les one-to-one,

396
00:12:06.455 --> 00:12:07.715
les entretiens tête-à-tête,

397
00:12:08.195 --> 00:12:10.256
plutôt que les réunions pour animer leur équipe.

398
00:12:11.529 --> 00:12:18.115
parce que les Verts ont cette capacité à créer du lien profond et de confiance beaucoup plus rapidement que les autres.

399
00:12:18.396 --> 00:12:18.816
Parce que comme tu dis,

400
00:12:18.817 --> 00:12:20.077
il n'y a pas ce côté superficiel.

401
00:12:21.759 --> 00:12:21.899
Donc,

402
00:12:21.918 --> 00:12:25.503
ils vont aller beaucoup plus dans l'écoute et dans la profondeur de la relation.

403
00:12:26.423 --> 00:12:29.587
Ils vont être notamment bien meilleurs dans les entretiens one-to-one qu'en réunion.

404
00:12:30.067 --> 00:12:30.348
Carrément.

405
00:12:30.768 --> 00:12:31.569
Et tu vois,

406
00:12:31.589 --> 00:12:34.432
on prenait les images des bureaux aussi pour les autres couleurs.

407
00:12:34.836 --> 00:12:35.216
Le vert,

408
00:12:35.217 --> 00:12:36.157
on reconnaît son bureau,

409
00:12:36.237 --> 00:12:37.537
parce que je parlais des bonbons,

410
00:12:37.538 --> 00:12:38.378
des petites viennoiseries,

411
00:12:38.379 --> 00:12:40.719
mais c'est aussi celui qui va avoir des objets personnels,

412
00:12:41.719 --> 00:12:43.560
qui va avoir des photos aussi parfois,

413
00:12:43.620 --> 00:12:44.060
parce que lui,

414
00:12:44.080 --> 00:12:46.261
il a besoin de se créer son cocon autour de lui.

415
00:12:46.621 --> 00:12:46.842
Et ça,

416
00:12:46.882 --> 00:12:47.642
c'est vachement important.

417
00:12:47.842 --> 00:12:49.002
Des petites plantes vertes,

418
00:12:49.123 --> 00:12:49.403
tout ça.

419
00:12:49.963 --> 00:12:50.103
Ouais,

420
00:12:50.343 --> 00:12:50.503
c'est ça.

421
00:12:50.504 --> 00:12:51.344
Des petites plantes vertes.

422
00:12:51.664 --> 00:12:51.824
Ouais.

423
00:12:53.244 --> 00:12:54.045
Comme on voit chez toi,

424
00:12:54.105 --> 00:12:54.225
là.

425
00:12:55.125 --> 00:12:55.385
Exactement.

426
00:12:55.386 --> 00:12:56.546
Les auditeurs ne peuvent pas voir,

427
00:12:56.586 --> 00:12:56.806
mais moi,

428
00:12:56.807 --> 00:12:57.086
je les vois.

429
00:12:57.087 --> 00:12:57.186
Non,

430
00:12:57.526 --> 00:12:57.646
oui,

431
00:12:57.887 --> 00:12:59.267
il y a plein de plantes vertes partout.

432
00:12:59.347 --> 00:12:59.687
Pourtant,

433
00:13:00.388 --> 00:13:00.808
pourtant...

434
00:13:01.348 --> 00:13:02.489
Je ne m'en occupe pas très bien,

435
00:13:02.769 --> 00:13:04.991
mais il y en a beaucoup qui sont mortes que tu ne vois pas.

436
00:13:07.293 --> 00:13:08.594
Elles n'ont pas la chaleur.

437
00:13:11.717 --> 00:13:12.397
Et alors du coup,

438
00:13:12.477 --> 00:13:14.719
si on a un manager vert face à nous,

439
00:13:15.019 --> 00:13:17.381
mais qu'on n'est pas nous-mêmes de profil vert,

440
00:13:17.882 --> 00:13:21.104
quelles sont les choses à faire ou à ne pas faire pour bien communiquer avec cette personne ?

441
00:13:22.966 --> 00:13:23.667
Alors un vert,

442
00:13:24.808 --> 00:13:25.648
j'irais dans les deux sens.

443
00:13:25.668 --> 00:13:27.450
Tu vois que ce soit un manager ou un manager,

444
00:13:27.510 --> 00:13:27.690
déjà,

445
00:13:27.691 --> 00:13:28.511
il ne faut pas le brusquer.

446
00:13:28.711 --> 00:13:28.831
Oui.

447
00:13:30.232 --> 00:13:32.453
On n'arrive pas face à un verre en disant,

448
00:13:32.693 --> 00:13:33.033
dis donc,

449
00:13:33.193 --> 00:13:35.113
il me faut la décision dans deux heures.

450
00:13:35.153 --> 00:13:36.374
Parce qu'en fait,

451
00:13:36.934 --> 00:13:37.774
ça va le brusquer,

452
00:13:38.014 --> 00:13:39.274
il ne va pas comprendre où il en est.

453
00:13:39.314 --> 00:13:39.474
Donc,

454
00:13:41.015 --> 00:13:43.296
c'est de lui laisser le temps par rapport à ça.

455
00:13:43.516 --> 00:13:44.736
C'est toujours de créer du lien,

456
00:13:44.796 --> 00:13:45.556
parce qu'encore une fois,

457
00:13:45.636 --> 00:13:48.057
c'est un profil de lien,

458
00:13:49.937 --> 00:13:51.458
de relation très profonde.

459
00:13:52.838 --> 00:13:54.118
Mais si on a un manager vert,

460
00:13:54.319 --> 00:13:55.579
c'est de ne pas le brusquer.

461
00:13:56.359 --> 00:13:59.640
Et je crois que c'est ça le principal que j'ai envie de dire.

462
00:14:00.300 --> 00:14:03.141
Et d'accepter aussi peut-être qu'il ait de la difficulté à trancher.

463
00:14:03.961 --> 00:14:04.321
Par exemple,

464
00:14:04.322 --> 00:14:04.701
si nous-mêmes,

465
00:14:04.702 --> 00:14:06.402
on est rouge ou qu'on est jaune,

466
00:14:07.902 --> 00:14:10.463
il faut arriver à comprendre que la personne en face de soi,

467
00:14:10.503 --> 00:14:14.464
ce n'est pas qu'elle ne sait pas la décision qu'elle doit prendre,

468
00:14:14.484 --> 00:14:18.445
c'est qu'elle a beaucoup de mal à accepter de prendre cette décision toute seule,

469
00:14:18.465 --> 00:14:18.986
déjà de un,

470
00:14:19.166 --> 00:14:19.666
comme tu dis,

471
00:14:19.806 --> 00:14:22.367
c'est des profits qui ont besoin d'avoir plein d'avis autour.

472
00:14:23.207 --> 00:14:23.767
Et de deux,

473
00:14:24.047 --> 00:14:25.848
ils ont peur aussi de prendre la mauvaise décision.

474
00:14:26.048 --> 00:14:26.928
Et comme tu dis...

475
00:14:27.572 --> 00:14:30.073
Si on est brusque pour prendre une décision rapide,

476
00:14:30.853 --> 00:14:31.934
ça peut être très compliqué pour eux.

477
00:14:32.594 --> 00:14:35.035
Mais ça ne veut pas dire que ce sont des personnes incompétentes.

478
00:14:36.015 --> 00:14:43.839
C'est juste que ce sont des personnes qui ont besoin de plus de temps et qui ont beaucoup de mal avec le fait de trancher parce qu'ils ont peur du conflit que ça peut créer derrière.

479
00:14:44.059 --> 00:14:44.299
C'est ça.

480
00:14:44.839 --> 00:14:45.679
Mais un manager vert,

481
00:14:45.680 --> 00:14:47.400
c'est super parce qu'il est toujours disponible.

482
00:14:48.180 --> 00:14:51.842
Il est vraiment à l'écoute de ses collaborateurs,

483
00:14:52.542 --> 00:14:53.082
des projets,

484
00:14:53.083 --> 00:14:53.202
etc.

485
00:14:53.623 --> 00:14:55.583
Il sait créer une ambiance de confiance.

486
00:14:55.603 --> 00:14:56.544
Il sait mettre en confiance.

487
00:14:58.650 --> 00:15:03.436
et il est plus dans l'accompagnement il aime bien faire grandir ses équipes aussi le vert

488
00:15:04.628 --> 00:15:04.808
Donc,

489
00:15:04.868 --> 00:15:05.969
il va être vachement dans...

490
00:15:06.469 --> 00:15:11.191
Je pense qu'il a plus un management coaching qu'un management directif.

491
00:15:12.031 --> 00:15:12.732
Tu vois ce que je veux dire ?

492
00:15:13.572 --> 00:15:13.972
Tout à fait.

493
00:15:14.212 --> 00:15:14.332
Oui,

494
00:15:14.333 --> 00:15:14.412
oui,

495
00:15:14.413 --> 00:15:14.553
oui.

496
00:15:14.713 --> 00:15:14.933
Mais ça,

497
00:15:15.733 --> 00:15:16.633
c'est ce que j'ai...

498
00:15:17.074 --> 00:15:18.474
Je me reconnais tellement là-dedans.

499
00:15:18.734 --> 00:15:18.854
Oui,

500
00:15:18.914 --> 00:15:19.034
oui,

501
00:15:19.375 --> 00:15:19.775
complètement.

502
00:15:20.995 --> 00:15:22.956
Je crois que la plus grande victoire d'un verre,

503
00:15:23.696 --> 00:15:27.758
c'est effectivement de faire grandir ses équipes et de les voir évoluer,

504
00:15:27.898 --> 00:15:28.358
avancer,

505
00:15:28.418 --> 00:15:28.539
etc.

506
00:15:28.919 --> 00:15:29.339
Comme on dit,

507
00:15:29.340 --> 00:15:31.180
on fait passer les autres presque avant soi.

508
00:15:33.105 --> 00:15:33.865
C'est vrai qu'il y a ce côté-là.

509
00:15:34.446 --> 00:15:36.687
Et si jamais on a quelqu'un dans notre équipe qui est vert,

510
00:15:36.787 --> 00:15:38.368
au-delà du fait de ne pas le brusquer,

511
00:15:38.428 --> 00:15:44.673
est-ce qu'il y a d'autres éléments que tu vois qu'il faut faire ou ne pas faire pour les aider à rester motivés et engagés ?

512
00:15:46.414 --> 00:15:47.855
C'est toujours de créer du lien,

513
00:15:47.875 --> 00:15:49.817
de créer la discussion avec un vert.

514
00:15:49.857 --> 00:15:50.878
Parce que le vert,

515
00:15:50.898 --> 00:15:51.358
par exemple,

516
00:15:51.378 --> 00:15:52.279
quand il est sous stress,

517
00:15:52.359 --> 00:15:57.322
il peut avoir tendance à intérioriser les choses et à ne pas montrer que ça ne va pas.

518
00:15:57.502 --> 00:15:59.064
Ou parce qu'il veut...

519
00:15:59.664 --> 00:16:01.585
peut-être éviter des conversations difficiles,

520
00:16:01.645 --> 00:16:02.285
ou en tout cas,

521
00:16:03.065 --> 00:16:05.026
il veut continuer à rendre service alors qu'en fait,

522
00:16:05.086 --> 00:16:06.146
il est au bout du rouleau,

523
00:16:06.266 --> 00:16:06.706
tu vois,

524
00:16:06.766 --> 00:16:07.506
et il n'en peut plus,

525
00:16:07.546 --> 00:16:10.427
mais il est dans sa mission presque de vie pour lui.

526
00:16:10.867 --> 00:16:10.987
Donc,

527
00:16:11.007 --> 00:16:12.428
il peut avoir tendance à se renfermer.

528
00:16:12.828 --> 00:16:12.948
Donc,

529
00:16:12.988 --> 00:16:15.889
c'est vraiment toujours à aller le chercher,

530
00:16:15.949 --> 00:16:16.229
tu vois,

531
00:16:16.230 --> 00:16:16.589
le verre.

532
00:16:16.590 --> 00:16:17.669
Il faut vraiment aller le chercher.

533
00:16:19.009 --> 00:16:19.550
En réunion,

534
00:16:19.590 --> 00:16:20.130
par exemple,

535
00:16:20.131 --> 00:16:20.450
le verre,

536
00:16:20.451 --> 00:16:25.291
ce n'est pas quelqu'un qui va donner ses idées de manière spontanée.

537
00:16:25.911 --> 00:16:26.632
Par contre,

538
00:16:26.792 --> 00:16:27.852
il est plutôt en retrait.

539
00:16:28.372 --> 00:16:28.732
Par contre,

540
00:16:28.733 --> 00:16:30.494
ça vaut le coup d'aller lui demander « Tiens,

541
00:16:30.495 --> 00:16:31.254
qu'est-ce que tu en penses ? »

542
00:16:31.274 --> 00:16:31.875
Parce qu'en général,

543
00:16:31.876 --> 00:16:33.316
il y a toujours de très bonnes idées en plus.

544
00:16:35.197 --> 00:16:35.497
Mais voilà,

545
00:16:35.617 --> 00:16:39.040
c'est vraiment de faire attention à lui comme lui fait attention aux autres,

546
00:16:39.041 --> 00:16:39.460
j'ai envie de dire,

547
00:16:39.480 --> 00:16:39.980
quelque part.

548
00:16:40.461 --> 00:16:44.264
Et d'arriver à l'inclure dans les réflexions,

549
00:16:44.604 --> 00:16:44.984
comme tu dis,

550
00:16:45.004 --> 00:16:45.324
les réunions,

551
00:16:45.325 --> 00:16:45.444
etc.

552
00:16:45.645 --> 00:16:47.886
C'est un profit qui ne va pas y aller de lui-même,

553
00:16:47.906 --> 00:16:48.206
en fait.

554
00:16:48.367 --> 00:16:50.628
Qui va toujours rester en retrait sur beaucoup de points.

555
00:16:50.968 --> 00:16:51.089
OK.

556
00:16:52.169 --> 00:16:52.650
Comme à chaque fois,

557
00:16:52.710 --> 00:16:55.712
est-ce que tu vois d'autres choses à ajouter ou pas par rapport au profit de verre ?

558
00:16:55.996 --> 00:16:56.116
Non,

559
00:16:56.136 --> 00:16:59.058
je crois qu'on a fait un bon tour sur le profil vert.

560
00:16:59.538 --> 00:17:00.038
Très bon tour.

561
00:17:01.059 --> 00:17:01.539
Ça marche.

562
00:17:01.659 --> 00:17:01.779
Moi,

563
00:17:01.780 --> 00:17:02.079
ça me va.

564
00:17:02.199 --> 00:17:02.840
Tout ce qu'on a dit,

565
00:17:02.920 --> 00:17:03.840
je me reconnais à 100%

566
00:17:03.841 --> 00:17:04.201
dedans.

567
00:17:04.241 --> 00:17:04.361
Donc,

568
00:17:04.401 --> 00:17:05.201
c'est exactement ça.

569
00:17:05.241 --> 00:17:06.922
Trop bien.

570
00:17:06.942 --> 00:17:07.342
Merci à toi,

571
00:17:07.362 --> 00:17:07.722
Christelle,

572
00:17:07.723 --> 00:17:10.284
à nouveau pour la description du profil vert.

573
00:17:10.285 --> 00:17:12.245
Et on se retrouve la semaine prochaine pour le dernier profil,

574
00:17:12.305 --> 00:17:14.406
qui est celui des consciencieux,

575
00:17:14.446 --> 00:17:15.227
si je dis bien.

576
00:17:16.207 --> 00:17:17.068
Le profil consciencieux,

577
00:17:17.069 --> 00:17:17.848
qui est le profil bleu,

578
00:17:18.568 --> 00:17:19.869
qui est la dernière lettre du disque.

579
00:17:20.249 --> 00:17:20.650
Et ça sera,

580
00:17:20.670 --> 00:17:21.010
du coup,

581
00:17:21.150 --> 00:17:23.371
la fin de cette série de l'été sur les profils disques.

582
00:17:23.471 --> 00:17:23.931
Merci à vous,

583
00:17:23.932 --> 00:17:24.192
en tout cas,

584
00:17:24.193 --> 00:17:24.812
pour votre écoute.

585
00:17:25.264 --> 00:17:25.904
N'hésitez pas,

586
00:17:26.044 --> 00:17:26.384
pareil,

587
00:17:26.404 --> 00:17:27.445
à évaluer le podcast,

588
00:17:27.446 --> 00:17:28.585
à mettre une note 5 étoiles.

589
00:17:29.325 --> 00:17:31.286
Si ça vous a plu ou si vous l'écoutez sur YouTube,

590
00:17:31.287 --> 00:17:32.266
à mettre un petit like.

591
00:17:32.546 --> 00:17:34.887
C'est ça qui fait évoluer la chaîne,

592
00:17:34.927 --> 00:17:37.127
évoluer le podcast et le faire découvrir à d'autres personnes.

593
00:17:37.527 --> 00:17:37.928
Et du coup,

594
00:17:38.028 --> 00:17:41.068
on se retrouve la semaine prochaine pour le dernier épisode avec Christelle.

595
00:17:41.709 --> 00:17:44.669
Je te remercie d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

596
00:17:45.009 --> 00:17:45.850
Si tu l'as apprécié,

597
00:17:46.030 --> 00:17:49.951
je t'invite à t'abonner sur ta plateforme préférée et à me laisser un commentaire 5 étoiles.

598
00:17:50.391 --> 00:17:53.672
On se retrouve au prochain épisode pour parler management et leadership.