WEBVTT

1
00:00:00.673 --> 00:00:01.154
Bonjour,

2
00:00:01.275 --> 00:00:03.722
 vous écoutez l'épisode 19 de Moment de Vérité,

3
00:00:04.244 --> 00:00:06.752
 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

4
00:00:07.572 --> 00:00:08.034
 Aujourd'hui,

5
00:00:08.194 --> 00:00:13.452
 on va parler des quatre niveaux de langage et comment les utiliser pour être compris par tous.

6
00:00:14.492 --> 00:00:15.536
 Mon nom est Bruno Clément,

7
00:00:15.556 --> 00:00:17.604
 je suis le cofondateur de Zepresenters,

8
00:00:17.624 --> 00:00:19.592
 un cabinet de conseil en stratégie narrative.

9
00:00:20.332 --> 00:00:20.934
 Et mon métier,

10
00:00:21.094 --> 00:00:28.072
 c'est d'aider les gens à exprimer clairement leurs idées et les présenter efficacement en toutes circonstances de la machine à café au Palais des Congrès.

11
00:00:29.960 --> 00:00:30.462
 Imaginez,

12
00:00:31.767 --> 00:00:39.180
 vous êtes confortablement installé dans le fauteuil d'une salle événementielle et votre boss entre sur scène et commence comme ça.

13
00:00:40.524 --> 00:00:41.639
 Bonjour à toutes et à tous.

14
00:00:42.300 --> 00:00:42.923
 Vous le savez,

15
00:00:43.324 --> 00:00:43.947
 nos clients,

16
00:00:43.967 --> 00:00:44.850
 les millennials,

17
00:00:45.051 --> 00:00:50.232
 vivent dans un écosystème digital omnicanal et ont développé un mode de consommation à taouade,

18
00:00:50.513 --> 00:00:50.954
 anywhere,

19
00:00:51.095 --> 00:00:51.617
 anytime,

20
00:00:51.717 --> 00:00:52.360
 any device.

21
00:00:52.840 --> 00:01:00.540
 C'est la raison pour laquelle nous devons nous lancer dans le M-commerce en leur proposant une nouvelle expérience de marque en phase avec leurs usages digitaux mobiles.

22
00:01:01.140 --> 00:01:05.140
 J'ai confiance en vous et je sais que nous y arriverons grâce à trois facteurs clés de succès.

23
00:01:05.441 --> 00:01:06.024
 L'agilité,

24
00:01:06.225 --> 00:01:09.120
 le design thinking et bien entendu le data driven.

25
00:01:09.481 --> 00:01:12.720
 Voilà pour l'essentiel du projet que nous allons développer dans les prochains mois.

26
00:01:13.100 --> 00:01:13.889
 Je compte sur vous,

27
00:01:13.990 --> 00:01:14.900
 il est crystal clear.

28
00:01:15.080 --> 00:01:17.200
 Let's go back to work and see you next quarter.

29
00:01:20.522 --> 00:01:20.703
 Bon,

30
00:01:20.864 --> 00:01:21.227
 en vrai,

31
00:01:21.368 --> 00:01:24.900
 on lance une nouvelle application iPhone qui va vraiment simplifier la vie de nos clients.

32
00:01:27.836 --> 00:01:30.765
 J'ai toujours été fasciné de voir à quel point l'être humain,

33
00:01:31.226 --> 00:01:33.312
 dès qu'il est dans un environnement professionnel,

34
00:01:33.692 --> 00:01:36.592
 a la capacité de rendre complexes les choses simples.

35
00:01:37.052 --> 00:01:38.220
 Et ne nous volons pas la face,

36
00:01:38.602 --> 00:01:40.052
 tout le monde jargonne plus ou moins.

37
00:01:40.572 --> 00:01:43.532
 Et c'est souvent un moyen d'affirmer une forme d'expertise,

38
00:01:44.032 --> 00:01:47.152
 mais aussi d'exprimer notre appartenance à une tribu sociale,

39
00:01:47.654 --> 00:01:48.438
 notre entreprise,

40
00:01:48.659 --> 00:01:49.322
 notre métier,

41
00:01:49.623 --> 00:01:50.547
 notre spécialité,

42
00:01:50.929 --> 00:01:51.692
 notre corporation.

43
00:01:52.372 --> 00:01:53.883
 Et je vais vous faire une confidence,

44
00:01:54.265 --> 00:01:55.172
 chez The Presenters,

45
00:01:55.663 --> 00:01:57.054
 Tout ce blabla conceptuel,

46
00:01:57.175 --> 00:01:57.719
 on adore ça.

47
00:01:58.341 --> 00:02:00.231
 Parce que ça donne du sens à notre métier,

48
00:02:00.472 --> 00:02:01.900
 le conseil en stratégie narrative.

49
00:02:02.760 --> 00:02:11.280
 Comprendre la complexité des stratégies des entreprises et les traduire en des idées claires et des histoires inspirantes qui donnent envie aux gens de se mobiliser.

50
00:02:11.880 --> 00:02:12.163
 Bref,

51
00:02:12.588 --> 00:02:13.740
 comme j'ai l'habitude de le dire,

52
00:02:14.140 --> 00:02:17.039
 transformer du what the fuck en du yes we can

53
00:02:18.222 --> 00:02:18.745
 Et aujourd'hui,

54
00:02:18.825 --> 00:02:23.869
 je vais partager avec vous un modèle qu'il est très utile de connaître pour être compris par tous,

55
00:02:24.372 --> 00:02:25.860
 la pyramide sémantique.

56
00:02:26.480 --> 00:02:33.490
 Cette pyramide est composée de sa base à son sommet des quatre niveaux de langage que l'être humain utilise pour se faire comprendre,

57
00:02:33.872 --> 00:02:35.920
 du plus accessible au plus complexe.

58
00:02:36.500 --> 00:02:36.882
 Le vécu,

59
00:02:37.606 --> 00:02:38.209
 l'analogie,

60
00:02:38.691 --> 00:02:40.380
 le modèle et le concept.

61
00:02:41.400 --> 00:02:43.091
 En bas de la pyramide sémantique,

62
00:02:43.494 --> 00:02:44.259
 il y a le vécu.

63
00:02:45.293 --> 00:02:45.654
 Le vécu,

64
00:02:45.815 --> 00:02:46.597
 tout le monde comprend,

65
00:02:46.958 --> 00:02:49.888
 car c'est le niveau de langage que nous utilisons tous les jours,

66
00:02:50.269 --> 00:02:51.232
 celui de l'histoire.

67
00:02:51.952 --> 00:02:53.882
 Le truc de dingue qui vous est arrivé ce week-end,

68
00:02:54.164 --> 00:02:55.732
 la confidence que l'on fait à un ami,

69
00:02:56.272 --> 00:02:58.681
 l'anecdote que l'on raconte sur les coulisses d'un projet,

70
00:02:59.022 --> 00:03:01.832
 la démonstration de l'usage d'un produit ou d'un service,

71
00:03:02.392 --> 00:03:03.776
 tout est prétexte à l'histoire.

72
00:03:04.077 --> 00:03:05.963
 Et tout le monde adore ce niveau de langage,

73
00:03:06.223 --> 00:03:07.206
 car il est concret,

74
00:03:07.708 --> 00:03:09.172
 donc facile à appréhender.

75
00:03:10.453 --> 00:03:11.335
 Au-dessus du vécu,

76
00:03:11.976 --> 00:03:17.729
 il y a un second niveau de langage très utile et efficace pour faire comprendre simplement des sujets complexes,

77
00:03:18.291 --> 00:03:18.832
 l'analogie.

78
00:03:19.873 --> 00:03:22.562
 Le monde du digital utilise beaucoup ce niveau de langage.

79
00:03:23.044 --> 00:03:23.666
 Par exemple,

80
00:03:23.887 --> 00:03:25.372
 le cloud est une analogie.

81
00:03:26.132 --> 00:03:27.498
 Je vais peut-être vous casser un rêve,

82
00:03:27.658 --> 00:03:27.1000
 mais non,

83
00:03:28.100 --> 00:03:30.912
 les photos de votre téléphone ne sont pas stockées dans les nuages,

84
00:03:31.412 --> 00:03:35.046
 mais sur des bons vieux serveurs informatiques basés dans d'immenses data centers.

85
00:03:35.608 --> 00:03:36.472
 C'est tout de suite moins glamour.

86
00:03:37.400 --> 00:03:42.600
 Mais l'intérêt d'utiliser le mot cloud est de vous faire passer l'idée d'un accès permanent à vos données,

87
00:03:43.020 --> 00:03:45.080
 quel que soit l'endroit où vous vous trouvez dans le monde.

88
00:03:46.020 --> 00:03:47.465
 Le troisième niveau de langage,

89
00:03:47.685 --> 00:03:48.769
 c'est celui du modèle,

90
00:03:49.210 --> 00:03:52.360
 qui permet de représenter et d'écrire comment ça marche.

91
00:03:52.760 --> 00:03:54.445
 Comme par exemple une méthodologie,

92
00:03:54.726 --> 00:03:55.448
 un process,

93
00:03:55.870 --> 00:03:56.953
 des règles fonctionnement,

94
00:03:57.074 --> 00:03:57.956
 un dispositif,

95
00:03:58.277 --> 00:03:59.120
 un business model.

96
00:03:59.740 --> 00:04:01.600
 La pyramide sémantique est un modèle.

97
00:04:02.542 --> 00:04:04.188
 Pour rester dans l'univers du digital,

98
00:04:04.730 --> 00:04:07.220
 Uber repose sur le business model des plateformes.

99
00:04:07.922 --> 00:04:09.893
 Et si je m'arrête là et que vous n'êtes pas du métier,

100
00:04:10.114 --> 00:04:11.200
 je vous ai forcément perdu.

101
00:04:12.161 --> 00:04:14.840
 Donc si je veux vous faire comprendre le modèle économique de Uber,

102
00:04:15.320 --> 00:04:18.737
 il va falloir que je redescende à un niveau sémantique plus accessible,

103
00:04:18.938 --> 00:04:19.260
 le vécu.

104
00:04:20.160 --> 00:04:20.682
 Concrètement,

105
00:04:21.044 --> 00:04:24.520
 Uber gagne sa vie en mettant en relation grâce à une application mobile,

106
00:04:24.860 --> 00:04:29.500
 un client qui a besoin de se déplacer et un chauffeur disponible dans une même zone géographique.

107
00:04:30.180 --> 00:04:34.300
 Ce service rendu est rémunéré par une commission de 25% du prix de la course.

108
00:04:34.723 --> 00:04:34.984
 Et ça,

109
00:04:35.508 --> 00:04:37.440
 c'est le modèle économique des plateformes.

110
00:04:38.621 --> 00:04:38.962
 Enfin,

111
00:04:39.425 --> 00:04:41.555
 le quatrième et dernier niveau de langage,

112
00:04:41.977 --> 00:04:42.660
 c'est le concept,

113
00:04:43.320 --> 00:04:45.480
 celui des grandes idées et des grandes théories.

114
00:04:46.420 --> 00:04:49.260
 Le niveau conceptuel est celui que préfèrent toutes nos élites,

115
00:04:49.420 --> 00:04:50.125
 les politiques,

116
00:04:50.125 --> 00:04:50.810
 les penseurs,

117
00:04:50.830 --> 00:04:51.615
 les philosophes,

118
00:04:51.675 --> 00:04:52.360
 les stratèges.

119
00:04:52.800 --> 00:04:53.363
 Bien entendu,

120
00:04:53.705 --> 00:04:56.880
 je ne remets pas en cause l'importance de conceptualiser les grandes idées,

121
00:04:57.282 --> 00:05:00.920
 c'est même à mon avis un élément essentiel qui contribue au progrès de l'humanité.

122
00:05:01.909 --> 00:05:03.685
 Mais ce niveau de langage est pernicieux.

123
00:05:04.605 --> 00:05:07.165
 Car non seulement il n'est pas compris du plus grand nombre,

124
00:05:07.725 --> 00:05:09.585
 nous n'avons pas tous le QI d'Albert Einstein,

125
00:05:10.325 --> 00:05:18.105
 mais surtout il a le défaut de pouvoir être utilisé pour dire tout et n'importe quoi dans n'importe quel sens en donnant l'illusion d'une pseudo-expertise.

126
00:05:19.265 --> 00:05:23.985
 C'est donc le niveau préféré des beaux-parleurs que je décrypte dans l'épisode 9 de ce podcast.

127
00:05:25.007 --> 00:05:27.465
 Prenons un exemple avec trois concepts à la mode.

128
00:05:27.988 --> 00:05:28.591
 L'agilité,

129
00:05:29.033 --> 00:05:31.285
 la transformation digitale et le big data.

130
00:05:32.206 --> 00:05:32.867
 Je pourrais dire,

131
00:05:33.609 --> 00:05:36.055
 l'enjeu du Big Data c'est d'abord un enjeu d'agilité,

132
00:05:36.536 --> 00:05:40.265
 car sans agilité nous ne pourrons pas réussir notre transformation digitale.

133
00:05:41.206 --> 00:05:42.632
 La magie de ces mots-concepts,

134
00:05:42.914 --> 00:05:45.525
 c'est que je peux les mixer dans n'importe quel ordre et ça marche.

135
00:05:46.985 --> 00:05:48.796
 L'enjeu de notre transformation digitale,

136
00:05:49.138 --> 00:05:50.425
 c'est d'abord un enjeu de Big Data.

137
00:05:50.865 --> 00:05:51.530
 Sans Big Data,

138
00:05:51.651 --> 00:05:53.365
 nous ne pourrons pas devenir une entreprise agile.

139
00:05:54.296 --> 00:05:54.498
 Allez,

140
00:05:54.680 --> 00:05:55.933
 une petite dernière pour la route.

141
00:05:56.473 --> 00:05:57.358
 L'enjeu de l'agilité,

142
00:05:57.781 --> 00:05:59.813
 c'est d'abord un enjeu de transformation digitale.

143
00:06:00.013 --> 00:06:01.119
 Sans transformation digitale,

144
00:06:01.159 --> 00:06:03.933
 nous ne pourrons pas mettre le big data au cœur de notre entreprise.

145
00:06:04.413 --> 00:06:04.999
 C'est effrayant,

146
00:06:05.019 --> 00:06:05.222
 non ?

147
00:06:06.414 --> 00:06:08.132
 Alors qu'est-ce que vous devez retenir de tout cela ?

148
00:06:09.072 --> 00:06:12.102
 Eh bien tout simplement que comme le dit l'adage populaire,

149
00:06:12.543 --> 00:06:14.509
 un exemple vaut mieux qu'un long discours.

150
00:06:15.189 --> 00:06:16.634
 Si vous voulez être compris par tous,

151
00:06:17.056 --> 00:06:20.509
 il est préférable d'utiliser les niveaux de langage les plus accessibles,

152
00:06:20.830 --> 00:06:22.818
 à savoir le vécu et l'analogie,

153
00:06:23.159 --> 00:06:24.645
 pour faire comprendre un modèle,

154
00:06:24.906 --> 00:06:25.629
 voire un concept.

155
00:06:26.330 --> 00:06:26.791
 En clair,

156
00:06:27.493 --> 00:06:35.897
 d'abord vous illustrez votre propos en racontant que ce week-end vous avez fait une super balade en forêt de Fontainebleau pour faire comprendre qu'en fait cette balade,

157
00:06:36.278 --> 00:06:39.629
 c'est une expérience de mobilité douce dans un écosystème durable.

158
00:06:40.569 --> 00:06:42.320
 N'oubliez pas que prendre la parole,

159
00:06:42.782 --> 00:06:43.849
 c'est prendre le pouvoir,

160
00:06:44.329 --> 00:06:47.649
 mais c'est un pouvoir que le public vous accorde le temps de votre intervention.

161
00:06:48.731 --> 00:06:49.937
 C'est lui qui a le vrai pouvoir,

162
00:06:50.519 --> 00:06:51.625
 celui de vous écouter ou pas.

163
00:06:52.285 --> 00:06:54.395
 A vous de décider ce que vous voulez faire de ce pouvoir,

164
00:06:54.917 --> 00:06:56.605
 jargonner et étaler votre expertise,

165
00:06:57.185 --> 00:07:01.805
 ou avoir à cœur de partager clairement vos idées pour mobiliser autour de vos projets.

166
00:07:02.909 --> 00:07:03.555
 Pour terminer,

167
00:07:03.696 --> 00:07:04.725
 comme exercice pratique,

168
00:07:05.305 --> 00:07:11.805
 je vous propose tout simplement de prendre un projet sur lequel vous travaillez et de le raconter grâce aux quatre niveaux de langage,

169
00:07:12.365 --> 00:07:12.787
 le vécu,

170
00:07:13.290 --> 00:07:13.914
 l'analogie,

171
00:07:14.276 --> 00:07:15.865
 le modèle et le concept.

172
00:07:16.847 --> 00:07:18.054
 Merci d'avoir écouté ce

173
00:07:18.496 --> 00:07:20.005
 19e épisode de Moment de Vérité.

174
00:07:20.465 --> 00:07:21.249
 La semaine prochaine,

175
00:07:21.269 --> 00:07:23.621
 je vais revenir sur un sujet qui est très attendu,

176
00:07:24.063 --> 00:07:24.445
 le track,

177
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 et je vais partager avec vous mes trois techniques efficaces pour diminuer votre track.

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 Si ce podcast vous plaît,

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 cela permettra à d'autres de le découvrir plus facilement.

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 Je vous dis à très bientôt sur Moment de Vérité,

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 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

