WEBVTT

1
00:00:00.240 --> 00:00:01.980
Bienvenue dans Capital Humain,

2
00:00:02.421 --> 00:00:04.220
je suis Magali Siméon,

3
00:00:04.599 --> 00:00:05.740
ancienne dirigeante,

4
00:00:05.822 --> 00:00:08.060
membre de COMEX dans des grands groupes et coach.

5
00:00:08.443 --> 00:00:10.201
J'ai vu à quel point les équipes,

6
00:00:10.240 --> 00:00:12.466
le capital humain peut transformer une entreprise.

7
00:00:12.662 --> 00:00:14.287
Mais la réalité est parfois difficile.

8
00:00:14.380 --> 00:00:17.263
Est-ce que vous avez du mal à attirer ou garder les meilleurs talents ?

9
00:00:17.529 --> 00:00:20.451
Est-ce que vous êtes parfois frustré devant certains départs ?

10
00:00:20.638 --> 00:00:27.622
Ou est-ce que vous vous demandez combien de vos salariés se lèvent chaque matin avec l'envie de donner le meilleur d'eux-mêmes ?

11
00:00:27.669 --> 00:00:28.372
Dans ce podcast,

12
00:00:28.419 --> 00:00:29.654
nous proposons des histoires

13
00:00:29.848 --> 00:00:31.089
inspirantes et vraies,

14
00:00:31.269 --> 00:00:37.056
des stratégies concrètes pour transformer votre capital humain en un véritable levier de succès.

15
00:00:37.294 --> 00:00:37.615
Alors,

16
00:00:37.853 --> 00:00:41.103
est-ce que vous êtes prêts à transformer ou améliorer votre approche ?

17
00:00:41.337 --> 00:00:46.603
Abonnez-vous et rejoignez-moi chaque semaine pour partager vos défis et célébrer vos succès.

18
00:00:50.494 --> 00:00:50.791
Aujourd'hui,

19
00:00:50.853 --> 00:00:51.744
nous sommes trois.

20
00:00:52.791 --> 00:00:55.994
Je reçois deux représentantes de l'organisation

21
00:00:56.337 --> 00:00:57.431
The Curiosity Club.

22
00:00:58.353 --> 00:00:58.541
C'est...

23
00:00:58.860 --> 00:01:01.880
une bonne occasion pour rappeler que quand même,

24
00:01:02.402 --> 00:01:06.181
les femmes sont aujourd'hui statistiquement plus stressées que les hommes,

25
00:01:06.743 --> 00:01:07.900
et ça n'est pas juste,

26
00:01:08.181 --> 00:01:09.564
et ça n'est pas équitable,

27
00:01:10.322 --> 00:01:13.064
et qu'en passant par la curiosité,

28
00:01:13.681 --> 00:01:15.111
le partage et l'exemple,

29
00:01:15.642 --> 00:01:20.345
on peut peut-être arriver à améliorer cette situation pour les femmes,

30
00:01:21.392 --> 00:01:24.751
et y apporter quelque chose aussi de positif pour les hommes.

31
00:01:25.329 --> 00:01:26.298
Vous voulez savoir comment ?

32
00:01:26.780 --> 00:01:28.683
Je vous encourage à écouter cet épisode.

33
00:01:29.083 --> 00:01:30.544
Je vous souhaite une très bonne écoute.

34
00:01:32.526 --> 00:01:33.366
Bonjour Johanna,

35
00:01:33.686 --> 00:01:34.409
bonjour Marie.

36
00:01:35.229 --> 00:01:35.792
Bonjour.

37
00:01:36.433 --> 00:01:36.909
Bonjour.

38
00:01:37.511 --> 00:01:37.870
Aujourd'hui,

39
00:01:37.909 --> 00:01:39.675
nous sommes trois dans ce podcast,

40
00:01:40.417 --> 00:01:42.136
mais ça ne change rien au rituel.

41
00:01:42.433 --> 00:01:42.636
Donc,

42
00:01:43.042 --> 00:01:44.073
ma première question,

43
00:01:44.214 --> 00:01:46.761
c'est est-ce que vous voulez bien vous présenter ?

44
00:01:46.901 --> 00:01:47.573
Est-ce que Marie,

45
00:01:48.136 --> 00:01:49.058
tu veux bien commencer ?

46
00:01:49.776 --> 00:01:50.776
Avec grand plaisir.

47
00:01:51.011 --> 00:01:52.870
Merci beaucoup de nous recevoir aujourd'hui.

48
00:01:53.042 --> 00:01:55.683
Je suis Marie Elguelge et je développe...

49
00:01:55.740 --> 00:01:56.681
une organisation,

50
00:01:57.221 --> 00:01:58.002
le Curiosity,

51
00:01:58.022 --> 00:02:00.344
qui agit pour l'égalité entre les femmes et les hommes,

52
00:02:00.543 --> 00:02:02.348
avec pour objectif de permettre à chacun,

53
00:02:02.887 --> 00:02:03.969
à la fois les particuliers,

54
00:02:03.985 --> 00:02:05.172
mais les entreprises également,

55
00:02:05.173 --> 00:02:08.172
de s'engager et de passer à l'action pour un monde plus harmonieux.

56
00:02:08.336 --> 00:02:08.953
Le Curiosity,

57
00:02:09.235 --> 00:02:11.157
il a pour objectif vraiment d'inspirer,

58
00:02:11.158 --> 00:02:11.578
de former,

59
00:02:11.579 --> 00:02:14.633
de sensibiliser son public en s'appuyant sur notre outil infaillible,

60
00:02:14.758 --> 00:02:15.961
le pouvoir de la curiosité.

61
00:02:16.961 --> 00:02:18.149
Et comment je suis arrivée là ?

62
00:02:18.430 --> 00:02:18.836
Évidemment,

63
00:02:18.868 --> 00:02:22.493
c'est le pouvoir aussi des rencontres qui permet de nous amener sur des...

64
00:02:22.936 --> 00:02:23.777
des chemins.

65
00:02:24.218 --> 00:02:24.578
Et donc,

66
00:02:24.818 --> 00:02:24.937
moi,

67
00:02:24.998 --> 00:02:25.920
c'est la rencontre avec

68
00:02:26.679 --> 00:02:29.543
Margot qui a fondé cette organisation en 2015,

69
00:02:29.664 --> 00:02:37.492
qui m'a proposé de rejoindre cette organisation et qui m'a proposé de la développer aussi avec elle et qui est aujourd'hui mon associé.

70
00:02:37.531 --> 00:02:40.781
On est trois associés aujourd'hui au sein de cette organisation,

71
00:02:41.015 --> 00:02:41.812
Zoé Ducournau,

72
00:02:41.937 --> 00:02:43.062
Margot Hammer et moi-même.

73
00:02:43.219 --> 00:02:48.375
Et voilà comment j'en suis arrivée aujourd'hui à cette belle aventure du Péosité.

74
00:02:48.828 --> 00:02:49.187
Merci.

75
00:02:49.484 --> 00:02:50.015
Et Johanna ?

76
00:02:50.740 --> 00:02:51.860
Alors donc moi aujourd'hui,

77
00:02:52.661 --> 00:02:55.222
j'ai une structure qui s'appelle CLS Coaching et Théâtre.

78
00:02:55.561 --> 00:02:58.143
J'accompagne les collaborateurs,

79
00:02:58.163 --> 00:02:58.522
managers,

80
00:02:58.542 --> 00:03:00.143
dirigeants dans leur prise de parole,

81
00:03:00.323 --> 00:03:03.526
au travers d'ateliers collectifs ou individuels.

82
00:03:04.026 --> 00:03:06.362
Je sensibilise aussi à l'inclusion,

83
00:03:06.464 --> 00:03:07.526
diversité en entreprise,

84
00:03:07.558 --> 00:03:10.464
notamment au sexisme par le théâtre,

85
00:03:10.465 --> 00:03:13.089
en organisant des petites scénettes que nous écrivons,

86
00:03:13.104 --> 00:03:14.698
on joue avec des comédiens professionnels.

87
00:03:15.400 --> 00:03:21.240
suivi de débats en entreprise pour pouvoir justement libérer la parole et permettre d'avancer sur ces sujets-là.

88
00:03:21.760 --> 00:03:22.940
Et en parallèle,

89
00:03:22.941 --> 00:03:23.283
du coup,

90
00:03:23.401 --> 00:03:24.143
en 2019,

91
00:03:24.221 --> 00:03:29.963
j'ai ouvert une antenne Curiosity Club qui est une association sur Marseille avec quatre autres femmes,

92
00:03:30.487 --> 00:03:31.166
donc Patricia,

93
00:03:31.322 --> 00:03:31.838
Amandine,

94
00:03:31.901 --> 00:03:33.385
Laureline et Anne-Sophie.

95
00:03:33.791 --> 00:03:34.244
Et du coup,

96
00:03:34.260 --> 00:03:41.401
on organise tous les deux mois des talks avec des femmes passionnantes auprès d'autres femmes dans des lieux insolites,

97
00:03:41.402 --> 00:03:42.182
un cocktail à la main.

98
00:03:42.229 --> 00:03:42.369
Voilà,

99
00:03:42.432 --> 00:03:44.104
c'est un moment sympathique entre femmes.

100
00:03:44.688 --> 00:03:44.808
Moi,

101
00:03:44.848 --> 00:03:45.669
comment je suis arrivée là ?

102
00:03:45.689 --> 00:03:48.993
C'est que j'ai 15 ans d'expérience dans les ressources humaines à diverses fonctions.

103
00:03:49.032 --> 00:03:49.173
Donc,

104
00:03:49.192 --> 00:03:50.352
j'ai été en entreprise,

105
00:03:50.372 --> 00:03:50.973
en cabinet,

106
00:03:51.036 --> 00:03:51.676
en start-up.

107
00:03:52.317 --> 00:03:57.137
Je suis aussi coach certifié et j'ai 10 ans d'expérience de théâtre avec une compagnie de théâtre depuis 2021.

108
00:03:57.419 --> 00:04:02.325
Ce qui implique aujourd'hui la création de ma structure CLS Coaching et Théâtre.

109
00:04:03.028 --> 00:04:05.184
Si on parle un petit peu du Curiosity Club,

110
00:04:05.465 --> 00:04:09.512
vous avez déjà fait du teasing et aiguisé ma curiosité.

111
00:04:10.106 --> 00:04:10.387
Marie,

112
00:04:10.434 --> 00:04:13.481
qu'est-ce qui pousse à fonder une organisation de ce type ?

113
00:04:13.590 --> 00:04:13.950
Pourquoi ?

114
00:04:14.857 --> 00:04:15.458
Alors le pourquoi,

115
00:04:15.578 --> 00:04:16.038
évidemment,

116
00:04:16.058 --> 00:04:16.958
il est essentiel.

117
00:04:17.220 --> 00:04:17.560
En fait,

118
00:04:17.780 --> 00:04:17.980
nous,

119
00:04:18.880 --> 00:04:19.661
avec Margot et Zoé,

120
00:04:19.720 --> 00:04:23.228
on a la profonde conviction que l'égalité entre les femmes et les hommes,

121
00:04:23.267 --> 00:04:25.306
c'est vraiment la clé d'un monde harmonieux.

122
00:04:26.165 --> 00:04:27.993
On en a fait notre mission et que chacun,

123
00:04:28.032 --> 00:04:28.251
surtout,

124
00:04:28.267 --> 00:04:29.134
doit en être acteur.

125
00:04:29.868 --> 00:04:30.251
Les hommes,

126
00:04:30.353 --> 00:04:30.751
évidemment,

127
00:04:30.829 --> 00:04:31.509
comme les femmes.

128
00:04:32.149 --> 00:04:32.431
Aujourd'hui,

129
00:04:32.432 --> 00:04:32.712
les femmes,

130
00:04:32.728 --> 00:04:33.478
elles représentent

131
00:04:33.931 --> 00:04:41.603
52% de la population et on a envie d'œuvrer pour qu'elles soient mieux représentées à tous les niveaux de la société,

132
00:04:41.743 --> 00:04:44.212
pour évidemment faire face aux défis à venir.

133
00:04:44.549 --> 00:04:50.614
mais parce qu'on est persuadés que c'est essentiel que chacun dans notre société puisse prendre part aux instances économiques,

134
00:04:50.634 --> 00:04:51.075
politiques,

135
00:04:51.094 --> 00:04:51.716
sociétales,

136
00:04:51.735 --> 00:04:52.958
au même titre que les hommes.

137
00:04:53.559 --> 00:04:59.708
Et il est essentiel pour nous que la vision des femmes soit prise en compte et que les décisions soient prises à la fois par les hommes et par les femmes,

138
00:04:59.942 --> 00:05:00.645
parce qu'encore une fois,

139
00:05:00.646 --> 00:05:03.145
les femmes représentent la moitié,

140
00:05:03.208 --> 00:05:04.333
même plus de la moitié presque,

141
00:05:04.567 --> 00:05:05.864
de notre société aujourd'hui.

142
00:05:06.286 --> 00:05:12.989
Et que ce sera que comme ça qu'on arrivera à une société plus harmonieuse et je crois qu'on en a tous bien besoin aujourd'hui.

143
00:05:13.209 --> 00:05:20.117
Voilà vraiment ce qui nous motive au quotidien et ce qui nous donne envie d'aller toujours plus loin dans nos actions chez Curiosité.

144
00:05:20.918 --> 00:05:24.203
Mais pourquoi avoir choisi la curiosité ?

145
00:05:25.164 --> 00:05:26.281
C'est une très bonne question.

146
00:05:26.820 --> 00:05:27.062
Pour nous,

147
00:05:27.086 --> 00:05:27.601
la curiosité,

148
00:05:27.664 --> 00:05:29.007
c'est un incroyable pouvoir.

149
00:05:29.062 --> 00:05:30.781
C'est quelque chose qui nous ouvre au monde,

150
00:05:31.093 --> 00:05:34.062
qui nous permet vraiment de sortir de notre quotidien,

151
00:05:34.063 --> 00:05:35.171
de sortir de nos schémas,

152
00:05:35.687 --> 00:05:38.281
de sortir de ce par quoi on s'est construit.

153
00:05:38.328 --> 00:05:38.546
Alors,

154
00:05:38.547 --> 00:05:40.656
ça ne veut pas dire qu'on met de côté ce qu'on a construit,

155
00:05:40.657 --> 00:05:41.921
mais en tout cas c'est ce qui nous permet de...

156
00:05:42.209 --> 00:05:44.010
de nous connecter instantanément aux autres.

157
00:05:44.329 --> 00:05:49.251
Et c'est pour ça qu'on pense que c'est un outil formidable pour atteindre cette fameuse égalité.

158
00:05:49.591 --> 00:05:50.091
Parce qu'en fait,

159
00:05:50.208 --> 00:05:51.513
si on s'intéresse à l'autre,

160
00:05:51.552 --> 00:05:52.435
qu'on pose des questions,

161
00:05:52.708 --> 00:05:53.435
qu'on va plus loin,

162
00:05:53.474 --> 00:05:54.911
qu'on essaie de comprendre les enjeux,

163
00:05:55.349 --> 00:05:57.974
notamment les enjeux liés évidemment au fait que les femmes,

164
00:05:58.278 --> 00:06:00.310
pendant très longtemps et encore aujourd'hui malheureusement,

165
00:06:00.919 --> 00:06:03.075
n'ont pas les mêmes opportunités que les hommes.

166
00:06:03.528 --> 00:06:05.794
Donc qu'on soit une femme ou un homme,

167
00:06:05.841 --> 00:06:10.138
finalement la curiosité nous permet de comprendre les enjeux des autres et d'imaginer aussi des alternatives.

168
00:06:10.153 --> 00:06:10.653
C'est-à-dire que...

169
00:06:11.117 --> 00:06:11.397
Aujourd'hui,

170
00:06:11.437 --> 00:06:15.556
on a un vrai sujet aussi de réfléchir à comment on fait autrement finalement.

171
00:06:15.579 --> 00:06:16.017
Et la curiosité,

172
00:06:16.037 --> 00:06:16.759
elle nous permet ça,

173
00:06:16.760 --> 00:06:18.697
elle nous permet d'envisager qu'on peut faire autrement.

174
00:06:19.298 --> 00:06:20.119
Et c'est pour ça que nous,

175
00:06:20.158 --> 00:06:23.720
c'est un outil qui nous permet au quotidien de se remettre en question,

176
00:06:23.822 --> 00:06:24.939
de décider comment on va le faire.

177
00:06:24.940 --> 00:06:25.423
Et on le fait,

178
00:06:25.658 --> 00:06:26.900
Johanna le fait au sein du

179
00:06:27.501 --> 00:06:28.345
Clube Marseille,

180
00:06:28.439 --> 00:06:32.017
nous on le fait au sein de l'organisation Curiosity dans nos différentes activités.

181
00:06:32.048 --> 00:06:37.829
C'est toujours de mettre cette touche de curiosité et amener nos parties prenantes à l'intégrer dans leur quotidien.

182
00:06:38.181 --> 00:06:40.984
pour vraiment dénouer aussi des interrogations,

183
00:06:41.003 --> 00:06:43.546
des questions et des problématiques et répondre à nos enjeux.

184
00:06:44.288 --> 00:06:45.187
Mais si j'ai bien compris,

185
00:06:45.226 --> 00:06:45.589
Johanna,

186
00:06:45.890 --> 00:06:47.109
ce que tu nous as dit en intro,

187
00:06:47.367 --> 00:06:48.288
on est entre femmes.

188
00:06:48.374 --> 00:06:48.593
Alors,

189
00:06:48.632 --> 00:06:51.257
on est entre femmes quand on est dans une soirée du Curiosity.

190
00:06:51.351 --> 00:06:51.476
Donc,

191
00:06:51.477 --> 00:06:54.398
ça veut dire que c'est la curiosité des femmes qu'on ouvre.

192
00:06:54.538 --> 00:06:57.804
C'est cette curiosité-là qu'il faut stimuler plus que celle des hommes.

193
00:06:58.476 --> 00:06:59.054
Effectivement.

194
00:06:59.148 --> 00:06:59.288
Donc,

195
00:06:59.304 --> 00:07:00.398
on est entre femmes.

196
00:07:01.398 --> 00:07:01.617
Alors,

197
00:07:01.679 --> 00:07:02.085
chaque année,

198
00:07:02.086 --> 00:07:05.382
on a quand même un ou deux événements mixtes où les hommes peuvent venir aussi.

199
00:07:06.670 --> 00:07:07.050
L'idée,

200
00:07:07.251 --> 00:07:10.292
c'est effectivement stimuler la curiosité en partie.

201
00:07:10.393 --> 00:07:12.616
C'est ce qui nous anime parce que la curiosité,

202
00:07:12.694 --> 00:07:13.999
c'est une des valeurs,

203
00:07:14.018 --> 00:07:14.335
je pense,

204
00:07:14.336 --> 00:07:17.178
qui nous permet aussi de cultiver le bien-être,

205
00:07:17.202 --> 00:07:18.764
de prendre du recul.

206
00:07:19.241 --> 00:07:19.983
Et du coup,

207
00:07:20.046 --> 00:07:21.061
en prenant du recul,

208
00:07:22.163 --> 00:07:23.506
on limite aussi le stress.

209
00:07:24.194 --> 00:07:27.569
Et c'est aussi une parenthèse qu'on offre aux femmes parce que l'idée,

210
00:07:27.631 --> 00:07:29.116
durant ces événements,

211
00:07:30.225 --> 00:07:32.569
c'est vraiment de permettre aux femmes aussi un temps d'échange.

212
00:07:33.113 --> 00:07:38.216
et un temps privilégié entre femmes et un temps d'échange aussi avec la tolkeuse qui parle en fait de son parcours.

213
00:07:39.740 --> 00:07:42.505
Ce sont souvent des parcours assez exceptionnels,

214
00:07:42.560 --> 00:07:50.716
mais ce qui est intéressant c'est qu'on est plutôt dans une situation un peu d'intimité et les femmes qui interviennent se livrent aussi sur comment elles en sont arrivées là.

215
00:07:51.294 --> 00:07:55.482
Et on s'aperçoit aussi que pour arriver à avoir ces parcours-là,

216
00:07:55.857 --> 00:07:56.951
on a aussi été aidées.

217
00:07:57.489 --> 00:07:58.570
par des hommes notamment,

218
00:07:59.211 --> 00:07:59.851
soutenus.

219
00:08:00.031 --> 00:08:01.834
Et c'est ça qui est aussi intéressant,

220
00:08:01.955 --> 00:08:04.154
et de voir qu'il y a des difficultés qui existent.

221
00:08:04.416 --> 00:08:04.955
Donc voilà.

222
00:08:06.455 --> 00:08:07.057
Et finalement,

223
00:08:07.080 --> 00:08:07.377
en fait,

224
00:08:08.439 --> 00:08:08.760
le QST,

225
00:08:08.838 --> 00:08:09.619
c'est une organisation,

226
00:08:09.620 --> 00:08:10.900
on a plusieurs branches d'activité,

227
00:08:10.924 --> 00:08:12.541
et donc on a deux façons d'agir.

228
00:08:12.588 --> 00:08:13.127
La première,

229
00:08:13.166 --> 00:08:13.744
c'est en effet,

230
00:08:13.760 --> 00:08:15.744
comme le disjoncte dans la sphère privée des femmes,

231
00:08:16.103 --> 00:08:17.525
de leur permettre de se réunir.

232
00:08:17.557 --> 00:08:18.385
Donc on a 18

233
00:08:19.010 --> 00:08:20.244
Curiosity Club aujourd'hui,

234
00:08:20.338 --> 00:08:21.650
partout en France et dans le monde,

235
00:08:22.135 --> 00:08:24.932
qui permettent justement aux femmes de se retrouver dans ces événements,

236
00:08:24.963 --> 00:08:26.244
de s'inspirer entre elles.

237
00:08:26.661 --> 00:08:28.901
d'écouter une femme au parcours apprenant,

238
00:08:28.942 --> 00:08:29.722
inspirant aussi,

239
00:08:30.483 --> 00:08:32.421
mais toujours avec des angles très différents.

240
00:08:32.441 --> 00:08:33.042
Donc Johanna,

241
00:08:33.062 --> 00:08:33.542
à Marseille,

242
00:08:33.543 --> 00:08:35.546
tu pourras citer quelques-unes de vos talkers,

243
00:08:35.547 --> 00:08:38.601
mais il y en a toujours des profils très larges,

244
00:08:38.702 --> 00:08:40.484
toute cette fameuse ADN de curiosité.

245
00:08:40.827 --> 00:08:41.226
Et puis nous,

246
00:08:41.241 --> 00:08:44.249
on a un volet aussi auquel on tient beaucoup,

247
00:08:44.280 --> 00:08:46.999
qui est celui d'accompagner les organisations,

248
00:08:47.046 --> 00:08:47.843
donc les entreprises,

249
00:08:47.859 --> 00:08:48.312
les écoles,

250
00:08:48.327 --> 00:08:49.030
les institutions,

251
00:08:49.812 --> 00:08:51.093
sur les sujets d'égalité femmes-hommes.

252
00:08:51.124 --> 00:08:51.343
Et là,

253
00:08:51.374 --> 00:08:52.905
on s'adresse à un public mixte.

254
00:08:53.671 --> 00:08:54.827
Donc on a des actions dédiées.

255
00:08:55.089 --> 00:08:55.429
aux femmes,

256
00:08:55.430 --> 00:09:02.457
mais on a aussi des actions dédiées aux femmes et aux hommes pour permettre justement d'amener cette curiosité aussi dans l'esprit des hommes sur ce sujet-là.

257
00:09:03.157 --> 00:09:03.375
Alors,

258
00:09:03.641 --> 00:09:04.500
vous le savez toutes les deux,

259
00:09:04.516 --> 00:09:06.844
ce podcast s'appelle Stop à la charge mentale.

260
00:09:06.938 --> 00:09:13.485
Je fais beaucoup travailler mes invités parce que moi je suis plutôt en auditrice sur qu'est-ce qui fait la charge mentale,

261
00:09:13.547 --> 00:09:14.500
qu'est-ce qui fait le stress.

262
00:09:14.929 --> 00:09:17.993
Est-ce que justement dans votre expérience de femme engagée,

263
00:09:18.852 --> 00:09:24.637
vous considérez que le sujet du stress et de la charge mentale est encore un sujet plus féminin ?

264
00:09:25.942 --> 00:09:26.364
Alors oui,

265
00:09:26.457 --> 00:09:27.262
je le constate.

266
00:09:27.325 --> 00:09:27.621
Après,

267
00:09:27.864 --> 00:09:29.762
c'est aussi taillé par des statistiques,

268
00:09:29.801 --> 00:09:35.653
puisqu'à Malakoff Humanis qui a édité le baromètre annuel en 2023 sur l'absentéisme,

269
00:09:35.715 --> 00:09:41.793
il s'avère que déjà l'absentéisme touche des chiffres records cette année et que statistiquement,

270
00:09:41.903 --> 00:09:42.996
la population la plus touchée,

271
00:09:42.997 --> 00:09:44.371
ce sont les managers.

272
00:09:45.086 --> 00:09:46.327
et les jeunes de

273
00:09:46.888 --> 00:09:47.989
18 à 25 ans.

274
00:09:48.150 --> 00:09:49.251
Et parmi cette population,

275
00:09:49.509 --> 00:09:51.853
les femmes sont encore plus touchées que les hommes.

276
00:09:52.591 --> 00:09:53.771
Donc statistiquement déjà,

277
00:09:54.575 --> 00:09:55.294
ça ressort.

278
00:09:55.396 --> 00:10:00.864
Et tout ce qui est arrêt long pour troubles psychologiques et épuisement mental ont augmenté,

279
00:10:02.224 --> 00:10:03.380
ils sont à 32%

280
00:10:03.427 --> 00:10:03.817
cette année.

281
00:10:03.864 --> 00:10:04.349
Donc du coup,

282
00:10:04.802 --> 00:10:06.646
c'est une réalité en tout cas qu'on peut constater.

283
00:10:07.411 --> 00:10:12.146
Et je pense que les femmes sont plus touchées aujourd'hui parce que c'est vrai qu'il y a un peu une injonction à la femme parfaite,

284
00:10:12.192 --> 00:10:12.646
je dirais.

285
00:10:13.501 --> 00:10:15.544
avoir une carrière,

286
00:10:15.604 --> 00:10:16.624
avoir une famille,

287
00:10:17.265 --> 00:10:18.847
en plus avec le sujet de l'horloge biologique,

288
00:10:18.925 --> 00:10:20.308
il y a celles qui ont déjà une famille,

289
00:10:20.309 --> 00:10:22.347
qui n'ont pas forcément encore eu la carrière avérée,

290
00:10:22.394 --> 00:10:24.034
donc il faut réussir.

291
00:10:24.354 --> 00:10:25.253
Celles qui ont une carrière,

292
00:10:25.292 --> 00:10:26.495
mais qui n'ont pas encore de famille,

293
00:10:26.534 --> 00:10:28.534
donc qui ont aussi ça en tête.

294
00:10:29.550 --> 00:10:33.003
Il y a avoir une vie de couple,

295
00:10:34.019 --> 00:10:34.987
avoir des amis,

296
00:10:35.862 --> 00:10:37.019
s'occuper de sa famille aussi,

297
00:10:37.081 --> 00:10:38.440
parce que je pense qu'il y a aussi beaucoup ça,

298
00:10:39.628 --> 00:10:41.456
les personnes qui ont une famille vieillissante,

299
00:10:41.457 --> 00:10:42.097
des parents,

300
00:10:42.613 --> 00:10:44.173
des tentes dont ils doivent s'occuper.

301
00:10:44.234 --> 00:10:45.274
Et c'est vrai que très souvent,

302
00:10:45.313 --> 00:10:45.813
c'est plutôt,

303
00:10:45.834 --> 00:10:46.114
en tout cas,

304
00:10:46.115 --> 00:10:46.752
ce que j'observe,

305
00:10:46.795 --> 00:10:47.174
attention,

306
00:10:47.553 --> 00:10:49.756
les femmes qui ont cette charge-là,

307
00:10:49.916 --> 00:10:50.315
en tout cas,

308
00:10:50.334 --> 00:10:54.615
qui se sentent responsables d'eux et à rester belles et fraîches éternellement.

309
00:10:54.694 --> 00:10:54.834
Donc,

310
00:10:54.835 --> 00:10:55.537
il y a aussi tout ça,

311
00:10:55.912 --> 00:10:57.014
faire du sport,

312
00:10:58.373 --> 00:10:58.514
etc.

313
00:10:59.334 --> 00:10:59.459
Donc,

314
00:10:59.490 --> 00:11:01.944
c'est que ça fait beaucoup de sujets à traiter.

315
00:11:02.256 --> 00:11:02.631
Et en fait,

316
00:11:02.632 --> 00:11:04.959
c'est impossible de réussir sur tous les tables en même temps.

317
00:11:05.365 --> 00:11:05.475
Moi,

318
00:11:05.490 --> 00:11:10.084
je ne connais pas de personnes aujourd'hui qui peuvent avoir 20 partout.

319
00:11:10.621 --> 00:11:11.122
Et d'ailleurs,

320
00:11:11.162 --> 00:11:13.564
c'est intéressant parce que dans les talks qu'on organise,

321
00:11:13.744 --> 00:11:17.189
c'est une parenthèse pour souffler un peu,

322
00:11:17.267 --> 00:11:18.131
libérer la parole.

323
00:11:18.389 --> 00:11:20.107
Et dans les parcours de femmes qu'on observe,

324
00:11:20.490 --> 00:11:21.389
ce qu'elles témoignent aussi,

325
00:11:21.474 --> 00:11:27.139
c'est qu'elles ont fait des choix et elles ne sont pas parfaites sur tous les tableaux,

326
00:11:27.140 --> 00:11:27.498
on va dire.

327
00:11:28.076 --> 00:11:28.498
Donc ça,

328
00:11:28.654 --> 00:11:30.420
c'est important à avoir en tête.

329
00:11:30.421 --> 00:11:31.842
Et je pense que dans le travail,

330
00:11:31.904 --> 00:11:32.342
en tout cas,

331
00:11:32.343 --> 00:11:33.920
à faire pour les femmes,

332
00:11:33.921 --> 00:11:34.639
c'est se libérer,

333
00:11:34.670 --> 00:11:35.029
je pense,

334
00:11:35.030 --> 00:11:37.842
de toutes ces exigences que nous nous fixons.

335
00:11:38.153 --> 00:11:39.674
que la société aussi renvoie,

336
00:11:39.815 --> 00:11:43.438
mais on va dire qu'on est aussi responsable de faire autrement.

337
00:11:43.559 --> 00:11:45.380
C'est facile à dire,

338
00:11:45.442 --> 00:11:45.641
après,

339
00:11:45.661 --> 00:11:46.622
il faut arriver à le faire.

340
00:11:46.661 --> 00:11:48.606
Je donne souvent un exemple.

341
00:11:48.622 --> 00:11:51.544
Quand ma deuxième fille avait 4 ou 5 ans,

342
00:11:51.545 --> 00:11:54.762
elle est partie en vacances chez son parrain.

343
00:11:55.403 --> 00:12:00.309
Et la femme de son parrain me l'a rendue en me disant « Il faudrait quand même que tu fasses attention aux vêtements de ta fille. »

344
00:12:00.700 --> 00:12:01.137
J'assume,

345
00:12:01.138 --> 00:12:01.372
en fait.

346
00:12:01.403 --> 00:12:04.544
Je n'avais pas fait la valise moi-même parce que je n'avais pas le temps,

347
00:12:04.575 --> 00:12:05.497
parce que je bossais.

348
00:12:05.953 --> 00:12:06.634
Et que dans la valise,

349
00:12:06.635 --> 00:12:12.140
il y avait une robe qu'elle adorait boutonnée de haut en bas et où il manquait tous les boutons en dessous du deuxième.

350
00:12:12.698 --> 00:12:12.940
Et donc,

351
00:12:12.960 --> 00:12:15.061
quand elle s'est mise à courir dans le...

352
00:12:16.022 --> 00:12:20.249
La robe s'est ouverte aux grandes dames de l'épouse du parrain.

353
00:12:20.765 --> 00:12:22.429
Et ce que j'ai trouvé assez intéressant...

354
00:12:22.430 --> 00:12:22.788
Alors d'abord,

355
00:12:22.804 --> 00:12:23.366
c'est ce que je lui ai dit.

356
00:12:23.367 --> 00:12:23.647
Je lui ai dit,

357
00:12:23.694 --> 00:12:24.538
c'est spontanément,

358
00:12:24.554 --> 00:12:25.132
tu me le dis à moi,

359
00:12:25.179 --> 00:12:26.194
tu ne le dis pas à son père.

360
00:12:26.757 --> 00:12:27.007
Alors,

361
00:12:27.054 --> 00:12:27.991
c'était il y a quelques années,

362
00:12:28.054 --> 00:12:29.460
mais je ne sais pas si ça a beaucoup changé.

363
00:12:29.913 --> 00:12:30.976
Et la deuxième chose,

364
00:12:31.022 --> 00:12:31.241
c'est...

365
00:12:31.601 --> 00:12:31.944
Je lui ai dit,

366
00:12:31.945 --> 00:12:32.226
en fait,

367
00:12:33.116 --> 00:12:33.819
je m'en fiche,

368
00:12:33.820 --> 00:12:34.194
en fait.

369
00:12:34.554 --> 00:12:34.960
c'est-à-dire

370
00:12:35.437 --> 00:12:40.583
C'est un sujet sur lequel j'ai décidé de ne pas mettre beaucoup d'énergie.

371
00:12:40.642 --> 00:12:40.821
Alors,

372
00:12:40.822 --> 00:12:44.189
je ne dis pas que mes enfants étaient forcément toujours habillés comme des vanupiés,

373
00:12:44.509 --> 00:12:49.587
mais je ne me suis pas sentie touchée en tant que mère sur cet élément-là.

374
00:12:50.071 --> 00:12:55.915
Mais je sais que j'ai des amis et des copines qui ont été étonnées par ma réaction et qui n'auraient pas réagi de la même façon.

375
00:12:55.993 --> 00:12:56.149
Donc,

376
00:12:57.103 --> 00:12:58.384
je rejoins complètement ton point,

377
00:12:58.665 --> 00:12:58.978
Johanna,

378
00:12:59.087 --> 00:13:04.384
qui est de dire que c'est aussi à nous d'abaisser le niveau de nos exigences et c'est...

379
00:13:04.481 --> 00:13:05.642
et ce n'est pas toujours évident.

380
00:13:06.382 --> 00:13:06.783
Marie,

381
00:13:07.683 --> 00:13:11.289
je sais que le Curiosity Club a travaillé sur le Wauriga,

382
00:13:11.468 --> 00:13:13.207
est-ce que tu veux bien nous en parler un petit peu ?

383
00:13:13.293 --> 00:13:13.988
Parce que ça aussi,

384
00:13:14.027 --> 00:13:16.714
je pense qu'en termes de génération de stress,

385
00:13:16.715 --> 00:13:17.254
ce n'est pas mal.

386
00:13:18.472 --> 00:13:18.597
Oui,

387
00:13:18.738 --> 00:13:19.214
bien sûr.

388
00:13:19.754 --> 00:13:20.074
En fait,

389
00:13:20.199 --> 00:13:20.613
en effet,

390
00:13:20.863 --> 00:13:21.004
nous,

391
00:13:21.019 --> 00:13:23.847
on observe évidemment qu'il y a une véritable demande,

392
00:13:23.925 --> 00:13:24.504
enfin,

393
00:13:24.597 --> 00:13:25.988
une petite aparté là-dessus,

394
00:13:25.989 --> 00:13:27.379
mais c'est vrai qu'en entreprise,

395
00:13:27.380 --> 00:13:27.722
en tout cas,

396
00:13:27.738 --> 00:13:33.050
les femmes peuvent même parfois se refuser des carrières ou des opportunités professionnelles parce que...

397
00:13:33.797 --> 00:13:39.862
Elles ont peur justement de ce fameux déséquilibre de vie que ça pourrait occasionner de prendre certains postes,

398
00:13:39.863 --> 00:13:39.983
etc.

399
00:13:40.265 --> 00:13:40.386
Donc,

400
00:13:40.425 --> 00:13:43.347
c'est des questions dont on se soucie en tout cas plus,

401
00:13:43.370 --> 00:13:43.644
en tout cas,

402
00:13:43.645 --> 00:13:47.511
on se pose plus des questions sur refuser parfois des opportunités là-dedans.

403
00:13:47.512 --> 00:13:47.628
Donc,

404
00:13:47.667 --> 00:13:49.479
c'est aussi pour ça qu'on travaille sur ces sujets-là.

405
00:13:49.808 --> 00:13:50.261
Et en effet,

406
00:13:50.573 --> 00:13:51.120
le World Gap,

407
00:13:51.136 --> 00:13:54.917
il fait référence à l'écart d'inquiétude finalement qui existe entre les femmes et les hommes.

408
00:13:55.058 --> 00:13:55.214
Donc,

409
00:13:55.292 --> 00:13:59.308
Johanna a cité pas mal de chiffres sur à quel point...

410
00:13:59.710 --> 00:14:04.957
parfois la santé psychologique des femmes nous apparaît plus fragile,

411
00:14:04.958 --> 00:14:09.226
ou en tout cas les femmes se sentent parfois plus fragiles sur des sujets psychologiques.

412
00:14:09.305 --> 00:14:13.211
Et elle nous a aussi parlé évidemment d'où vient finalement cet écart d'inquiétude,

413
00:14:13.273 --> 00:14:14.812
parce qu'en fait ça ne veut pas dire évidemment...

414
00:14:14.969 --> 00:14:16.330
que les hommes ne sont pas inquiets,

415
00:14:16.331 --> 00:14:17.912
que les hommes ne sont pas anxieux,

416
00:14:18.271 --> 00:14:20.213
mais ils ne le vivent pas forcément de la même façon.

417
00:14:20.635 --> 00:14:21.014
Donc après,

418
00:14:21.775 --> 00:14:23.619
je crois que Johanna en a déjà un peu parlé,

419
00:14:23.681 --> 00:14:26.697
mais il peut y avoir des choses comme le cycle de vie d'une femme,

420
00:14:26.721 --> 00:14:27.619
c'est-à-dire qu'on peut avoir,

421
00:14:27.721 --> 00:14:27.838
nous,

422
00:14:27.885 --> 00:14:28.564
dans notre vie,

423
00:14:28.861 --> 00:14:30.705
des maladies comme l'endométriose,

424
00:14:31.603 --> 00:14:34.041
un rapport finalement à notre corps qui n'est pas toujours le même.

425
00:14:34.635 --> 00:14:38.760
On a évidemment des phases de vie comme la parentalité ou le désir d'enfant aussi,

426
00:14:38.806 --> 00:14:40.510
qui peut apporter des choses,

427
00:14:41.041 --> 00:14:42.322
qui peut impacter son quotidien.

428
00:14:42.681 --> 00:14:42.916
Donc ça,

429
00:14:42.978 --> 00:14:44.056
c'est hyper important.

430
00:14:44.501 --> 00:14:48.186
de le prendre en compte qu'on a plus aujourd'hui dans nos vies,

431
00:14:48.506 --> 00:14:52.291
on a une implication de vie personnelle qui peut avoir un impact sur notre travail.

432
00:14:52.432 --> 00:14:53.393
Des injonctions sociales,

433
00:14:53.394 --> 00:14:55.353
je crois que Johanna en a déjà parlé.

434
00:14:55.893 --> 00:15:00.541
Évidemment des inégalités aussi dans la gestion du travail domestique,

435
00:15:00.557 --> 00:15:01.525
le temps partiel,

436
00:15:01.666 --> 00:15:02.494
les écarts de salaire,

437
00:15:02.525 --> 00:15:03.478
enfin beaucoup de choses aussi.

438
00:15:03.900 --> 00:15:04.994
Et c'est pour ça que l'égalité,

439
00:15:05.697 --> 00:15:10.494
enfin l'équité est vraiment un objectif pour nous pour réduire aussi ce stress parfois,

440
00:15:10.682 --> 00:15:11.885
qui pourrait venir par exemple dans...

441
00:15:12.349 --> 00:15:13.190
d'un stress financier.

442
00:15:13.191 --> 00:15:15.391
On sait que les femmes aujourd'hui gagnent moins d'argent que les hommes.

443
00:15:15.392 --> 00:15:16.092
Sur les mêmes postes,

444
00:15:16.153 --> 00:15:17.794
l'écart est seulement que de 4%.

445
00:15:18.454 --> 00:15:20.594
Mais notamment parce qu'elles prennent plus de temps partiel,

446
00:15:20.657 --> 00:15:22.219
parce qu'elles accèdent à des postes moins élevés,

447
00:15:22.220 --> 00:15:22.758
etc.

448
00:15:22.759 --> 00:15:26.126
Et puis le manque de reconnaissance aussi.

449
00:15:26.321 --> 00:15:30.227
Les femmes ont cette tendance à être dans la prévention des problèmes,

450
00:15:30.228 --> 00:15:31.883
à toujours anticiper le fait que

451
00:15:32.915 --> 00:15:33.133
« Ah oui,

452
00:15:33.134 --> 00:15:33.930
je vais anticiper ça,

453
00:15:33.931 --> 00:15:34.696
je vais anticiper ça,

454
00:15:35.571 --> 00:15:36.368
je vais prévoir,

455
00:15:36.727 --> 00:15:37.040
etc. »

456
00:15:37.587 --> 00:15:39.977
Et donc tout ce fait d'anticiper toujours.

457
00:15:40.513 --> 00:15:42.035
pour que tout se passe au mieux pour les autres,

458
00:15:42.115 --> 00:15:47.381
fait que ça se passe peut-être moins bien pour nous parce que notre cerveau se remplit de plein de choses.

459
00:15:47.881 --> 00:15:48.624
Dans notre société,

460
00:15:49.499 --> 00:15:53.803
on valorise davantage les personnes qui résolvent les problèmes plutôt que celles qui les anticipent.

461
00:15:54.085 --> 00:15:54.389
Et donc,

462
00:15:54.405 --> 00:15:55.889
c'est vrai que ce sujet de réponse,

463
00:15:55.890 --> 00:15:59.374
il est quand même assez intéressant aussi à prendre en compte.

464
00:15:59.545 --> 00:16:00.467
Mais alors finalement,

465
00:16:00.936 --> 00:16:01.374
Johanna,

466
00:16:01.717 --> 00:16:02.936
le Curiosity Club,

467
00:16:03.233 --> 00:16:07.842
est-ce que vous pouvez nous donner l'une et l'autre des exemples d'actions ?

468
00:16:07.920 --> 00:16:08.155
Est-ce que...

469
00:16:08.669 --> 00:16:15.534
Je partage tout ce que vous avez dit et je pense que chacune d'entre nous peut l'avoir vécu d'une façon ou d'une autre.

470
00:16:15.878 --> 00:16:18.479
Quelles actions vous menez qui peuvent nous aider,

471
00:16:18.542 --> 00:16:19.237
nous les femmes,

472
00:16:19.300 --> 00:16:19.878
justement,

473
00:16:20.464 --> 00:16:25.753
à réduire ce qu'on appelle en psychologie l'anxiété d'anticipation,

474
00:16:25.862 --> 00:16:28.471
qui est à la fois une force parce qu'on anticipe les problèmes,

475
00:16:28.503 --> 00:16:31.050
mais qui est pour nous un vrai vecteur de stress.

476
00:16:31.346 --> 00:16:32.300
Est-ce qu'il y a des exemples,

477
00:16:32.301 --> 00:16:35.550
vous pouvez nous donner des exemples d'actions que vous menez et qui peuvent nous aider,

478
00:16:35.612 --> 00:16:36.300
nous les femmes ?

479
00:16:36.789 --> 00:16:38.749
à nous dégager de tout ça.

480
00:16:40.389 --> 00:16:42.530
Curiosity Club Association sur Marseille,

481
00:16:42.588 --> 00:16:44.612
c'est organisation d'événements,

482
00:16:44.995 --> 00:16:45.549
de talk.

483
00:16:45.690 --> 00:16:45.971
Et donc,

484
00:16:46.291 --> 00:16:46.588
du coup,

485
00:16:46.627 --> 00:16:47.049
les actions,

486
00:16:47.073 --> 00:16:52.034
ce serait plutôt par le témoignage de femmes qui viennent à nos événements,

487
00:16:52.035 --> 00:16:54.151
qui elles-mêmes partagent leur mode de fonctionnement,

488
00:16:54.260 --> 00:16:56.651
qu'on peut avoir des rôles modèles,

489
00:16:56.666 --> 00:16:57.370
être inspirée.

490
00:16:57.729 --> 00:16:58.026
Ensuite,

491
00:16:58.088 --> 00:16:59.088
partager aussi...

492
00:17:00.377 --> 00:17:00.578
Ensuite,

493
00:17:00.579 --> 00:17:04.080
les femmes peuvent repartager entre elles et peut-être un petit peu se libérer de certains sujets.

494
00:17:04.620 --> 00:17:05.022
Par exemple,

495
00:17:05.023 --> 00:17:05.123
nous,

496
00:17:05.143 --> 00:17:05.623
on a souvent

497
00:17:06.444 --> 00:17:08.987
Déborah Pardo qui est venue chez nous,

498
00:17:09.026 --> 00:17:10.127
qui est marseillaise d'ailleurs,

499
00:17:10.487 --> 00:17:11.229
comme tous nos talkers,

500
00:17:12.205 --> 00:17:15.276
et qui est donc une scientifique experte des albatros,

501
00:17:15.277 --> 00:17:16.666
qui est très engagée pour la planète,

502
00:17:16.667 --> 00:17:17.651
elle a une vision très positive.

503
00:17:17.652 --> 00:17:17.932
Et elle,

504
00:17:17.979 --> 00:17:19.088
dans sa façon de fonctionner,

505
00:17:20.323 --> 00:17:21.791
elle est toujours très positive,

506
00:17:21.901 --> 00:17:22.745
elle anticipe,

507
00:17:22.746 --> 00:17:23.838
mais elle résout aussi des problèmes.

508
00:17:23.839 --> 00:17:27.885
mais c'est vrai qu'elle sait très bien expliquer...

509
00:17:28.849 --> 00:17:29.690
comment elle fonctionne.

510
00:17:29.691 --> 00:17:31.231
Et c'est vrai que de l'entendre souvent,

511
00:17:31.432 --> 00:17:32.352
d'entendre ces femmes,

512
00:17:32.614 --> 00:17:33.192
ça permet,

513
00:17:34.454 --> 00:17:35.317
nous en tant que femmes aussi,

514
00:17:35.375 --> 00:17:38.661
d'avoir un autre point de vue et d'autres rôles modèles.

515
00:17:38.662 --> 00:17:39.239
Parce que souvent,

516
00:17:39.240 --> 00:17:41.739
ce sont des femmes qui aussi ont évolué dans les milieux très masculins,

517
00:17:42.442 --> 00:17:44.981
tout en conservant leur féminité,

518
00:17:45.012 --> 00:17:45.512
on va dire.

519
00:17:46.012 --> 00:17:47.450
Et c'est ça qui est aussi intéressant,

520
00:17:47.590 --> 00:17:51.887
de voir ces modes de fonctionnement-là et qui ont réussi.

521
00:17:52.934 --> 00:17:53.340
Marie,

522
00:17:53.434 --> 00:17:55.950
des choses à ajouter au niveau de...

523
00:17:56.450 --> 00:17:58.962
l'organisation globale sur des actions qui sont menées.

524
00:18:00.440 --> 00:18:00.560
Oui,

525
00:18:00.660 --> 00:18:01.040
bien sûr.

526
00:18:01.240 --> 00:18:01.360
Nous,

527
00:18:01.381 --> 00:18:05.123
on a quatre typologies d'assut d'action.

528
00:18:05.142 --> 00:18:05.920
On fait du conseil,

529
00:18:05.943 --> 00:18:06.701
de la formation,

530
00:18:07.220 --> 00:18:09.060
évidemment de l'inspiration aussi en entreprise.

531
00:18:09.123 --> 00:18:09.521
Et puis,

532
00:18:09.724 --> 00:18:11.381
on crée aussi des réseaux de femmes,

533
00:18:11.420 --> 00:18:11.904
des ERG.

534
00:18:12.365 --> 00:18:12.599
Et nous,

535
00:18:12.600 --> 00:18:15.967
on croit énormément à l'influence de ces réseaux de femmes,

536
00:18:15.982 --> 00:18:16.599
de ces ERG.

537
00:18:17.224 --> 00:18:21.506
qui sont dédiées en entreprise à la question de la parité et de l'équilibre femmes-hommes.

538
00:18:21.662 --> 00:18:24.318
Et tout comme dans la vie personnelle des femmes,

539
00:18:24.443 --> 00:18:26.381
Johanna avec le Touristique Club à Marseille,

540
00:18:26.912 --> 00:18:27.068
voilà,

541
00:18:27.162 --> 00:18:28.146
libère la parole,

542
00:18:28.412 --> 00:18:28.693
donne…

543
00:18:28.992 --> 00:18:32.195
vraiment un espace d'échanges et d'inspiration.

544
00:18:32.816 --> 00:18:39.279
On va recréer ces espaces-là aussi en entreprise et ça va devenir à la fois un espace de réflexion et d'action sur les questions de parité,

545
00:18:39.685 --> 00:18:42.584
mais aussi un espace qui appartient aux collaborateurs et collaboratrices,

546
00:18:42.646 --> 00:18:43.646
un lieu de partage,

547
00:18:43.709 --> 00:18:44.107
d'écoute,

548
00:18:44.108 --> 00:18:44.725
de rencontre.

549
00:18:44.928 --> 00:18:45.521
Et ce lieu-là,

550
00:18:45.584 --> 00:18:47.303
il désamorce énormément de situations.

551
00:18:47.584 --> 00:18:48.912
Alors évidemment pour les femmes,

552
00:18:49.537 --> 00:18:50.678
sur le partage entre pairs,

553
00:18:50.679 --> 00:18:52.256
qui permet de répondre à des interrogations,

554
00:18:52.318 --> 00:18:53.818
alors à la fois sur des questions très pro,

555
00:18:54.662 --> 00:18:56.006
évidemment comme l'évolution de carrière,

556
00:18:56.021 --> 00:18:57.021
la prise de poste.

557
00:18:57.324 --> 00:19:04.751
Avoir le retour d'expérience d'une femme qui a géré une situation par laquelle on aimerait passer ou qui a déjà vécu ce type de situation.

558
00:19:05.013 --> 00:19:13.345
Le partage est essentiel parce qu'il nous permet de prendre du recul et de vraiment anticiper aussi la façon dont ça va se passer sans angoisse,

559
00:19:13.423 --> 00:19:14.720
c'est-à-dire avec plus de sérénité.

560
00:19:15.001 --> 00:19:18.641
On va aussi leur permettre de partager sur la gestion de la parentalité,

561
00:19:18.829 --> 00:19:20.845
le développement d'un leadership authentique aussi.

562
00:19:21.329 --> 00:19:22.110
Ça c'est essentiel.

563
00:19:22.173 --> 00:19:25.079
C'est vrai que l'idée aussi c'est d'amener une culture,

564
00:19:25.157 --> 00:19:26.860
enfin d'aider les entreprises à créer une...

565
00:19:27.096 --> 00:19:32.723
d'entreprises plus inclusives pour les femmes et à leur permettre de faire évoluer la culture,

566
00:19:33.184 --> 00:19:37.027
notamment sur des sujets qui génèrent énormément de stress dans l'entreprise.

567
00:19:37.144 --> 00:19:40.668
Évidemment si on est sujette à du sexisme par exemple en entreprise,

568
00:19:41.387 --> 00:19:43.793
au fait que notre organisation,

569
00:19:43.855 --> 00:19:44.340
nos RH,

570
00:19:44.355 --> 00:19:46.902
nos managers ne gèrent pas bien notre parentalité,

571
00:19:46.996 --> 00:19:49.996
alors que ce soit avant le désir d'enfant,

572
00:19:50.293 --> 00:19:51.965
pendant la grossesse,

573
00:19:51.996 --> 00:19:52.605
puis le départ,

574
00:19:52.668 --> 00:19:53.277
puis le retour,

575
00:19:53.621 --> 00:19:55.027
il y a plein de choses qui agissent.

576
00:19:55.476 --> 00:19:56.297
Et puis pour les hommes,

577
00:19:56.337 --> 00:19:56.816
évidemment,

578
00:19:56.877 --> 00:19:59.775
c'est aussi que les entreprises prennent en main ces sujets-là.

579
00:19:59.798 --> 00:20:03.595
Ça fait énormément évoluer la cause d'entreprise pour les hommes aussi.

580
00:20:03.681 --> 00:20:04.658
C'est-à-dire que les hommes,

581
00:20:04.681 --> 00:20:05.017
à la fois,

582
00:20:05.056 --> 00:20:06.838
peuvent se mettre en action en se disant « moi aussi,

583
00:20:07.158 --> 00:20:08.861
je peux m'impliquer sur ce sujet » ,

584
00:20:09.377 --> 00:20:11.252
donc se sentir utile aussi à la cause des femmes,

585
00:20:11.455 --> 00:20:13.267
notamment quand c'est des hommes qui ont des filles,

586
00:20:13.923 --> 00:20:14.595
des femmes,

587
00:20:15.236 --> 00:20:15.736
des sœurs,

588
00:20:15.767 --> 00:20:15.877
etc.,

589
00:20:16.158 --> 00:20:18.002
qui leur rapportent des situations et qui,

590
00:20:18.017 --> 00:20:18.439
tout d'un coup,

591
00:20:19.064 --> 00:20:21.048
peut-être observent l'injustice un peu différemment.

592
00:20:21.364 --> 00:20:25.287
mais aussi les hommes bénéficient des avancées sur l'équilibre de vie,

593
00:20:26.049 --> 00:20:27.670
sur la perception de la vulnérabilité.

594
00:20:28.291 --> 00:20:30.756
Donc ça permet aux hommes de développer un autre leadership aussi,

595
00:20:31.170 --> 00:20:34.194
un peu différent de celui qui a évolué dans les entreprises pendant pas mal d'années.

596
00:20:34.358 --> 00:20:34.639
Pour nous,

597
00:20:34.655 --> 00:20:39.998
c'est vraiment toutes ces actions-là qui vont jouer après sur le bien-être des salariés en entreprise évidemment.

598
00:20:40.389 --> 00:20:41.608
Et comme Johanna le disait,

599
00:20:41.670 --> 00:20:46.608
nous on nous parle beaucoup dans le cadre soit de nos actions de formation,

600
00:20:46.733 --> 00:20:47.733
de programmes leadership,

601
00:20:47.748 --> 00:20:47.873
etc.

602
00:20:48.170 --> 00:20:50.186
mais aussi dans le cadre de la création de ces réseaux.

603
00:20:50.668 --> 00:20:51.149
mixité,

604
00:20:51.249 --> 00:20:52.170
parité en entreprise,

605
00:20:52.210 --> 00:20:52.671
ces ERG,

606
00:20:53.651 --> 00:20:57.796
que ça crée une bouffée d'air au cœur de l'entreprise pour les personnes qui le font.

607
00:20:58.057 --> 00:20:58.800
Et je partage,

608
00:20:58.893 --> 00:20:59.456
effectivement,

609
00:21:00.214 --> 00:21:02.362
ça profite aussi aux hommes.

610
00:21:02.682 --> 00:21:03.104
Johanna,

611
00:21:03.378 --> 00:21:04.885
je vais te laisser le mot de la fin.

612
00:21:05.104 --> 00:21:09.964
Est-ce que si on croise ton expérience Curiosity et ton expérience en entreprise,

613
00:21:10.432 --> 00:21:15.057
comment est-ce que les dirigeants et les managers peuvent aussi contribuer à…

614
00:21:15.632 --> 00:21:18.676
créer un environnement avec moins de stress,

615
00:21:19.095 --> 00:21:24.463
moins d'anticipation anxieuse dans l'entreprise.

616
00:21:24.619 --> 00:21:25.283
Les managers,

617
00:21:25.284 --> 00:21:28.666
les dirigeants ont un rôle à jouer dans la diminution du stress,

618
00:21:28.908 --> 00:21:29.369
je pense.

619
00:21:29.408 --> 00:21:29.947
En tout cas,

620
00:21:31.088 --> 00:21:37.213
ils sont les interlocuteurs au quotidien généralement de leurs collaborateurs,

621
00:21:37.259 --> 00:21:37.759
des équipes.

622
00:21:38.619 --> 00:21:40.291
C'est important qu'ils soient là pour accueillir,

623
00:21:40.416 --> 00:21:44.588
écouter chaque individualité et faire en sorte qu'ils puissent...

624
00:21:45.084 --> 00:21:48.767
leur donner du sens dans ce qu'ils ont à faire,

625
00:21:48.808 --> 00:21:50.489
donner une vision aussi,

626
00:21:50.548 --> 00:21:55.911
partager une vision claire et les rassurer lorsqu'ils sont sous pression.

627
00:21:56.255 --> 00:22:01.216
De même qu'ils sont aussi garants de mettre en œuvre des bonnes conditions de travail pour différents postes.

628
00:22:01.217 --> 00:22:02.388
Ça peut être les écrans,

629
00:22:03.466 --> 00:22:04.325
un bon fauteuil,

630
00:22:04.466 --> 00:22:05.263
un bureau adapté.

631
00:22:06.028 --> 00:22:06.278
Tout ça,

632
00:22:06.310 --> 00:22:08.310
je pense que ça fait partie du rôle du manager.

633
00:22:08.388 --> 00:22:08.513
Donc,

634
00:22:08.591 --> 00:22:09.310
c'est exigeant,

635
00:22:09.888 --> 00:22:10.263
c'est vrai.

636
00:22:12.638 --> 00:22:14.153
c'est des rôles qui sont quand même très importants

637
00:22:14.388 --> 00:22:15.369
important et difficile.

638
00:22:15.749 --> 00:22:17.712
Et c'est pour ça que je pense aussi que les managers,

639
00:22:17.732 --> 00:22:18.412
les dirigeants,

640
00:22:18.451 --> 00:22:19.693
sur toute la ligne hiérarchique,

641
00:22:19.694 --> 00:22:20.576
doivent être alignés.

642
00:22:20.994 --> 00:22:24.041
Ça ne repose pas uniquement sur le manager de proximité,

643
00:22:24.080 --> 00:22:26.642
mais que ça parle vraiment de la direction générale,

644
00:22:26.822 --> 00:22:33.525
du plus haut niveau jusqu'au manager qui est en proximité directe avec les collaborateurs.

645
00:22:34.103 --> 00:22:39.025
Et je pense aussi que les managers et les dirigeants doivent aussi être accompagnés parce que pour eux,

646
00:22:39.541 --> 00:22:42.400
c'est difficile aussi de devoir être le réceptacle des émotions.

647
00:22:43.276 --> 00:22:44.876
au quotidien de leurs collaborateurs,

648
00:22:45.116 --> 00:22:47.376
des petits soucis quotidiens,

649
00:22:47.599 --> 00:22:48.439
parce que c'est ça aussi,

650
00:22:48.497 --> 00:22:53.739
et ce n'est pas facile de devoir trouver des solutions au quotidien.

651
00:22:53.818 --> 00:22:54.161
Et donc,

652
00:22:54.497 --> 00:22:56.200
ça passe aussi par un accompagnement,

653
00:22:56.302 --> 00:22:57.700
ça peut être pour eux du coaching,

654
00:22:57.763 --> 00:22:59.083
ça peut être aussi de la formation,

655
00:22:59.084 --> 00:23:00.185
de la sensibilisation.

656
00:23:00.794 --> 00:23:08.763
Je pense que c'est important qu'ils aient les bons outils aussi pour pouvoir endosser ce rôle-là auprès de leurs collaborateurs.

657
00:23:10.028 --> 00:23:10.148
Oui,

658
00:23:10.909 --> 00:23:20.286
merci parce que je pense qu'effectivement la responsabilité est importante et il ne faut pas les laisser seules se débrouiller avec,

659
00:23:20.310 --> 00:23:21.232
ça ne serait pas juste.

660
00:23:21.529 --> 00:23:23.388
Et donc ça sera le mot de la fin.

661
00:23:23.474 --> 00:23:28.029
Merci à toutes les deux pour ce partage sur la curiosité,

662
00:23:28.154 --> 00:23:31.310
l'exemplarité et comment ça profite à la fois aux hommes et aux femmes.

663
00:23:31.372 --> 00:23:32.107
Merci Johanna,

664
00:23:32.294 --> 00:23:32.966
merci Marie.

665
00:23:32.967 --> 00:23:34.794
Merci beaucoup,

666
00:23:35.200 --> 00:23:35.888
merci Magali.

667
00:23:37.638 --> 00:23:39.154
Merci d'avoir été avec nous aujourd'hui.

668
00:23:39.704 --> 00:23:41.365
Si vous avez aimé cet épisode,

669
00:23:41.586 --> 00:23:45.428
pensez à le partager avec vos collègues ou avec d'autres dirigeants.

670
00:23:45.689 --> 00:23:47.291
Et à nous laisser une petite note,

671
00:23:47.393 --> 00:23:49.397
ça fait toujours plaisir et ça nous aide beaucoup.

672
00:23:49.654 --> 00:23:50.959
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680
00:24:06.647 --> 00:24:08.459
A bientôt dans Capital Humain.

681
00:24:08.760 --> 00:24:13.531
le podcast pour que les salariés soient heureux et productifs.