WEBVTT

1
00:00:00.777 --> 00:00:01.258
Bonjour,

2
00:00:01.339 --> 00:00:01.961
 vous écoutez le

3
00:00:02.683 --> 00:00:03.988
 63e épisode de Moment de Vérité,

4
00:00:04.369 --> 00:00:06.416
 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

5
00:00:06.996 --> 00:00:07.458
 Aujourd'hui,

6
00:00:07.659 --> 00:00:11.796
 je vous explique pourquoi toute présentation est la réponse à une question.

7
00:00:12.836 --> 00:00:13.960
 Mon nom est Bruno Clément,

8
00:00:14.001 --> 00:00:16.028
 je suis le cofondateur de Zepresenters,

9
00:00:16.048 --> 00:00:18.016
 un cabinet de conseil en stratégie narrative.

10
00:00:18.496 --> 00:00:19.118
 Et mon métier,

11
00:00:19.500 --> 00:00:23.976
 c'est d'aider les gens à exprimer clairement leurs idées et les présenter efficacement en toutes circonstances,

12
00:00:24.376 --> 00:00:26.216
 de la machine à café au Palais des Congrès.

13
00:00:29.349 --> 00:00:29.731
 Qu'est-ce qui,

14
00:00:29.831 --> 00:00:30.755
 fondamentalement,

15
00:00:30.795 --> 00:00:33.646
 nous tient en haleine quand on regarde un film ou une série ?

16
00:00:34.388 --> 00:00:34.770
 Bien sûr,

17
00:00:34.790 --> 00:00:36.074
 il y a la qualité du scénario,

18
00:00:36.254 --> 00:00:37.880
 la cohérence du fil narratif,

19
00:00:37.1000 --> 00:00:39.264
 la pertinence des dialogues,

20
00:00:39.264 --> 00:00:40.488
 la justesse des comédiens.

21
00:00:41.368 --> 00:00:42.291
 Mais de mon point de vue,

22
00:00:42.672 --> 00:00:44.498
 ce qui nous tient vraiment en haleine,

23
00:00:44.859 --> 00:00:47.908
 c'est que toute histoire est la réponse à une question.

24
00:00:48.764 --> 00:00:53.520
 Et c'est bien l'envie d'avoir la réponse à cette question qui fait que l'on reste scotché devant notre écran.

25
00:00:54.120 --> 00:00:56.920
 Vous pouvez prendre n'importe quel film ou série à succès,

26
00:00:57.440 --> 00:01:01.200
 il y a toujours une question sous-jacente à laquelle on cherche une réponse.

27
00:01:02.060 --> 00:01:03.160
 Je vous donne quelques exemples.

28
00:01:04.240 --> 00:01:05.284
 Dans La Casa de Papel,

29
00:01:05.725 --> 00:01:07.090
 la question qui nous tient en haleine,

30
00:01:07.170 --> 00:01:09.237
 c'est vont-ils réussir le casse du siècle ?

31
00:01:10.161 --> 00:01:11.087
 Dans Game of Thrones,

32
00:01:11.429 --> 00:01:12.979
 qui va conquérir le trône de fer ?

33
00:01:13.914 --> 00:01:15.119
 Dans le film 2012,

34
00:01:15.320 --> 00:01:17.669
 la question c'est l'humanité va-t-elle survivre ?

35
00:01:18.312 --> 00:01:18.533
 Enfin,

36
00:01:18.593 --> 00:01:19.296
 dans La La Land,

37
00:01:19.536 --> 00:01:23.209
 les deux protagonistes vont-ils réussir à concilier amour et carrière artistique ?

38
00:01:24.012 --> 00:01:24.314
 Bref,

39
00:01:24.616 --> 00:01:27.212
 il y a toujours une question qui se cache derrière une histoire.

40
00:01:27.712 --> 00:01:32.592
 Et c'est l'envie d'avoir la réponse à cette question qui nous fait veiller très tard le soir devant une série de Netflix,

41
00:01:32.952 --> 00:01:33.878
 parce qu'on se dit allez,

42
00:01:34.241 --> 00:01:35.066
 encore un petit épisode

43
00:01:36.094 --> 00:01:36.376
 Eh bien,

44
00:01:36.437 --> 00:01:38.072
 c'est la même chose pour vos présentations.

45
00:01:39.192 --> 00:01:41.052
 Toute présentation est la réponse à une question.

46
00:01:41.996 --> 00:01:43.132
 Mais pas n'importe quelle question.

47
00:01:44.279 --> 00:01:46.056
 Une question que votre public se pose.

48
00:01:47.297 --> 00:01:49.336
 Et pour que votre prise de parole soit pertinente,

49
00:01:49.776 --> 00:01:51.696
 il est essentiel d'identifier cette question.

50
00:01:52.377 --> 00:01:57.456
 Parce que si ce que vous présentez ne répond pas à une question qui intéresse et implique votre auditoire,

51
00:01:58.036 --> 00:02:01.716
 vous risquez de faire un long monologue qui au mieux laissera une trace ennuyeuse,

52
00:02:02.016 --> 00:02:03.710
 au pire générera de l'agacement,

53
00:02:03.871 --> 00:02:04.456
 voire du rejet.

54
00:02:05.216 --> 00:02:06.155
 Et on ne va pas se mentir,

55
00:02:06.576 --> 00:02:10.836
 c'est malheureusement le quotidien de la plupart des gens qui subissent des réunions en entreprise.

56
00:02:11.768 --> 00:02:12.717
 C'est la raison pour laquelle,

57
00:02:12.717 --> 00:02:13.444
 de mon point de vue,

58
00:02:14.084 --> 00:02:17.084
 la première chose à faire lorsque vous préparez une présentation,

59
00:02:17.524 --> 00:02:21.724
 c'est de vous poser à vous-même quelle est la question à laquelle je souhaite répondre.

60
00:02:22.704 --> 00:02:23.570
 Et bien évidemment,

61
00:02:23.851 --> 00:02:27.704
 en quoi les réponses que je souhaite partager intéressent le public qui m'écoute.

62
00:02:28.545 --> 00:02:29.624
 Et si ça ne matche pas,

63
00:02:30.364 --> 00:02:33.384
 posez-vous sincèrement la question de l'intérêt de prendre la parole.

64
00:02:34.355 --> 00:02:44.192
 Identifier et formuler cette question est essentiel car elle vous permet de choisir les éléments clés que vous souhaitez partager et de tirer un fil narratif cohérent pour construire votre propos.

65
00:02:45.976 --> 00:02:47.312
 Je vous donne quelques exemples.

66
00:02:48.432 --> 00:02:52.372
 Imaginez que vous êtes face à vos équipes et que vous souhaitez les embarquer dans un nouveau plan d'action.

67
00:02:53.432 --> 00:02:56.092
 La question à laquelle vous allez sans doute devoir répondre est

68
00:02:56.615 --> 00:02:59.491
 Quelle stratégie devons-nous déployer ensemble pour réussir ?

69
00:03:01.004 --> 00:03:06.544
 Vous êtes face à votre comité de direction et vous souhaitez recueillir son avis sur l'opportunité d'un nouveau marché.

70
00:03:07.564 --> 00:03:08.650
 La question pourrait être,

71
00:03:08.851 --> 00:03:10.560
 faut-il investir dans ce nouveau marché ?

72
00:03:11.424 --> 00:03:16.284
 Vous devez présenter une nouvelle organisation qui vous semble indispensable pour retrouver plus d'efficacité.

73
00:03:17.184 --> 00:03:18.311
 La question pourrait être,

74
00:03:18.572 --> 00:03:20.342
 comment allons-nous mieux travailler ensemble ?

75
00:03:20.624 --> 00:03:20.745
 Ou,

76
00:03:21.248 --> 00:03:23.844
 pourquoi est-il important de changer notre manière de collaborer ?

77
00:03:24.777 --> 00:03:25.038
 Enfin,

78
00:03:25.098 --> 00:03:30.496
 vous êtes au marketing et vous souhaitez sensibiliser l'interne au potentiel et au risque de l'intelligence artificielle.

79
00:03:31.216 --> 00:03:32.461
 La question pourrait être,

80
00:03:32.661 --> 00:03:35.753
 quels sont les risques et les opportunités de l'IA dans notre métier ?

81
00:03:36.676 --> 00:03:39.956
 Et cette question peut même être le point de départ de votre intervention.

82
00:03:40.616 --> 00:03:41.198
 Par exemple,

83
00:03:41.419 --> 00:03:44.389
 vous pouvez commencer votre prise de parole par une phrase du genre

84
00:03:44.771 --> 00:03:45.834
 Bonjour à toutes et à tous

85
00:03:46.336 --> 00:03:47.823
 Alors l'objectif de cette présentation,

86
00:03:48.124 --> 00:03:50.896
 c'est de répondre à une question essentielle pour l'entreprise.

87
00:03:51.797 --> 00:03:52.936
 Et vous enchaînez avec la question.

88
00:03:53.680 --> 00:03:57.836
 Ou bien vous pouvez utiliser directement la question pour capter l'attention de votre public.

89
00:03:58.396 --> 00:03:59.296
 Je vous donne un exemple.

90
00:03:59.916 --> 00:04:02.124
 Vous pouvez démarrer votre présentation par

91
00:04:02.987 --> 00:04:04.572
 Faut-il investir dans ce nouveau projet ?

92
00:04:05.596 --> 00:04:05.858
 Eh bien,

93
00:04:05.918 --> 00:04:06.542
 cette question,

94
00:04:07.247 --> 00:04:10.916
 c'est celle qui nous réunit aujourd'hui et à laquelle j'aimerais que l'on réponde ensemble.

95
00:04:12.017 --> 00:04:12.138
 Bon,

96
00:04:12.218 --> 00:04:13.450
 vous avez compris le principe,

97
00:04:13.470 --> 00:04:14.076
 j'en suis certain,

98
00:04:14.676 --> 00:04:16.131
 et ça paraît presque évident,

99
00:04:16.151 --> 00:04:16.676
 me direz-vous.

100
00:04:17.473 --> 00:04:18.075
 Mais attention,

101
00:04:18.416 --> 00:04:19.359
 par expérience,

102
00:04:19.560 --> 00:04:23.092
 je peux vous dire que cet exercice est beaucoup plus compliqué qu'il n'y paraît.

103
00:04:23.652 --> 00:04:26.103
 Et lorsque j'anime des ateliers de stratégie narrative,

104
00:04:26.224 --> 00:04:27.972
 avec un comité de direction par exemple,

105
00:04:28.372 --> 00:04:33.432
 il m'arrive parfois de passer une bonne demi-heure pour aligner tout le monde sur une question commune.

106
00:04:34.393 --> 00:04:34.840
 Pourquoi cela ?

107
00:04:35.706 --> 00:04:39.184
 Tout simplement parce que plus vous cherchez à identifier la vraie question,

108
00:04:39.684 --> 00:04:41.464
 plus vous vous mettez dans la peau du public,

109
00:04:41.864 --> 00:04:43.757
 plus vous identifiez ces vraies attentes,

110
00:04:43.798 --> 00:04:44.704
 ces vrais problèmes,

111
00:04:45.204 --> 00:04:48.064
 plus cela vous oblige à apporter des réponses claires et précises,

112
00:04:48.765 --> 00:04:49.784
 que vous n'avez pas forcément.

113
00:04:50.764 --> 00:04:51.307
 Et parfois,

114
00:04:51.588 --> 00:04:59.964
 il m'est même arrivé que ce travail amont d'identification de la grande question d'une présentation remette en cause la nature même et le contenu de l'intervention.

115
00:05:01.057 --> 00:05:01.540
 Pour autant,

116
00:05:01.862 --> 00:05:02.586
 vous l'avez compris,

117
00:05:02.828 --> 00:05:04.457
 identifier cette grande question,

118
00:05:05.037 --> 00:05:09.977
 c'est le moyen le plus efficace de vous assurer que ce que vous partagez est pertinent pour votre public.

119
00:05:10.437 --> 00:05:12.486
 Et cela contribue à renforcer l'écoute,

120
00:05:12.647 --> 00:05:14.997
 la confiance et le leadership qu'on vous accorde.

121
00:05:15.797 --> 00:05:16.683
 Alors pour conclure,

122
00:05:17.026 --> 00:05:18.597
 j'aimerais vous poser une simple question.

123
00:05:19.658 --> 00:05:19.972
 Et vous ?

124
00:05:20.784 --> 00:05:22.210
 Pour votre prochaine prise de parole,

125
00:05:22.652 --> 00:05:24.259
 à quelles questions allez-vous répondre ?

126
00:05:25.325 --> 00:05:26.533
 Merci d'avoir écouté ce

127
00:05:27.218 --> 00:05:27.681
 63e épisode.

128
00:05:28.161 --> 00:05:29.860
 C'est la trêve de l'été pour Moments de Vérité.

129
00:05:30.641 --> 00:05:30.843
 Alors,

130
00:05:30.843 --> 00:05:32.841
 au nom de toute l'équipe de Zepresenters,

131
00:05:33.101 --> 00:05:35.271
 je tenais à vous remercier pour votre écoute,

132
00:05:35.472 --> 00:05:37.381
 votre fidélité et vos encouragements.

133
00:05:37.921 --> 00:05:41.641
 Vous êtes de plus en plus nombreux à écouter ce podcast et ça fait vraiment clôt au cœur.

134
00:05:42.441 --> 00:05:44.641
 Je vous retrouve en septembre pour un nouvel épisode.

135
00:05:45.363 --> 00:05:45.784
 D'ici là,

136
00:05:45.865 --> 00:05:50.061
 je vous souhaite de passer d'excellentes vacances reposantes et inspirantes.

137
00:05:51.254 --> 00:05:53.661
 Si vous avez envie d'en savoir plus sur Zepresenters,

138
00:05:53.701 --> 00:05:54.684
 notre méthodologie,

139
00:05:54.744 --> 00:05:55.948
 notre offre de conseils,

140
00:05:55.948 --> 00:05:57.653
 de formations et de conférences,

141
00:05:58.113 --> 00:06:07.933
 je vous invite à télécharger gratuitement notre petit guide de survie pour rendre vos idées désirables que vous trouverez sur le site www.thepresenters.com.

142
00:06:08.862 --> 00:06:09.124
 Enfin,

143
00:06:09.204 --> 00:06:10.672
 si vous aimez Moment de Vérité,

144
00:06:10.873 --> 00:06:15.981
 le meilleur moyen de le soutenir est d'en parler autour de vous et de vous abonner sur la plateforme de votre choix,

145
00:06:16.421 --> 00:06:17.445
 Apple Podcasts,

146
00:06:17.505 --> 00:06:17.967
 Spotify,

147
00:06:18.047 --> 00:06:18.649
 Deezer,

148
00:06:18.970 --> 00:06:22.101
 en y laissant un commentaire positif accompagné de 5 étoiles.

149
00:06:22.942 --> 00:06:25.161
 Encore merci pour votre écoute et votre fidélité.

150
00:06:25.681 --> 00:06:27.721
 Je vous dis à très bientôt sur Moment de Vérité,

151
00:06:28.161 --> 00:06:30.481
 le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.

