WEBVTT

1
00:00:08.249 --> 00:00:09.650
Hello et bienvenue à tous,

2
00:00:10.130 --> 00:00:11.452
c'est Jennifer Montantin,

3
00:00:11.952 --> 00:00:16.636
spécialiste de la conduite du changement RH en entreprise dans votre carrière.

4
00:00:17.837 --> 00:00:18.838
Dans ce podcast,

5
00:00:19.098 --> 00:00:21.180
je vous invite le temps d'un petit café,

6
00:00:21.460 --> 00:00:26.584
aller à la rencontre de talents qui construisent et bousculent le monde du travail d'aujourd'hui.

7
00:00:27.965 --> 00:00:28.666
Mes invités,

8
00:00:29.166 --> 00:00:30.207
qu'ils soient managers,

9
00:00:30.407 --> 00:00:31.288
collaborateurs...

10
00:00:31.688 --> 00:00:32.128
Orash,

11
00:00:32.488 --> 00:00:33.589
dirigeants d'entreprises,

12
00:00:33.769 --> 00:00:35.730
experts dans leur domaine et coachs,

13
00:00:35.870 --> 00:00:36.470
sont tous,

14
00:00:36.770 --> 00:00:36.990
tous,

15
00:00:37.250 --> 00:00:37.450
tous,

16
00:00:37.671 --> 00:00:38.471
sans exception,

17
00:00:38.671 --> 00:00:41.412
témoins et acteurs du futur du travail.

18
00:00:42.793 --> 00:00:44.433
Ils partageront sans filtre,

19
00:00:44.713 --> 00:00:45.474
sans langue de bois,

20
00:00:45.694 --> 00:00:46.294
sans chichi,

21
00:00:46.894 --> 00:00:47.975
leurs expériences,

22
00:00:48.115 --> 00:00:57.179
leurs convictions et bons petits tuyaux pour vous permettre d'effectuer les transformations nécessaires dans votre entreprise et votre carrière.

23
00:00:58.319 --> 00:01:00.480
Bienvenue à tous dans Café sans filtre.

24
00:01:00.796 --> 00:01:01.536
avec ton RH.

25
00:01:08.258 --> 00:01:08.658
Aujourd'hui,

26
00:01:08.918 --> 00:01:12.279
je vous invite à pousser la porte de l'entreprise asynchrone.

27
00:01:12.579 --> 00:01:13.760
L'entreprise asynchrone,

28
00:01:13.820 --> 00:01:15.040
c'est une entreprise libre,

29
00:01:15.240 --> 00:01:16.861
une entreprise flexible,

30
00:01:17.021 --> 00:01:19.981
une entreprise dématérialisée où le collaborateur,

31
00:01:20.121 --> 00:01:20.782
où qu'il soit,

32
00:01:21.002 --> 00:01:24.383
organise son temps et son activité en toute autonomie.

33
00:01:24.683 --> 00:01:26.203
Dans ces nouvelles organisations,

34
00:01:26.263 --> 00:01:29.224
on se passe volontiers de bureaux fixes

35
00:01:29.424 --> 00:01:33.626
On se passe également des codes du management en présentiel.

36
00:01:33.867 --> 00:01:34.387
Et par là,

37
00:01:34.547 --> 00:01:38.089
j'entends tout ce qui est lié à la vérification des horaires,

38
00:01:38.149 --> 00:01:49.575
les marathons de réunions sans fin qu'on enchaîne toute la journée et les petits jeux de pouvoir politique qui sont assez propres à l'entreprise synchrone.

39
00:01:49.755 --> 00:01:50.396
Pour certains,

40
00:01:50.516 --> 00:01:52.517
parler d'entreprise asynchrone,

41
00:01:52.577 --> 00:01:55.218
c'est parler de pure science-fiction à l'américaine.

42
00:01:55.278 --> 00:01:57.920
Et je conçois que l'entreprise asynchrone...

43
00:01:58.200 --> 00:02:01.861
ne concernent majoritairement que les entreprises de service.

44
00:02:01.901 --> 00:02:02.061
Donc,

45
00:02:02.101 --> 00:02:03.982
elles ne concernent pas toutes les entreprises.

46
00:02:04.122 --> 00:02:04.902
Mais néanmoins,

47
00:02:05.062 --> 00:02:08.423
elles s'inscrivent de plus en plus dans le paysage économique.

48
00:02:08.783 --> 00:02:10.823
Et pour vous donner un exemple français,

49
00:02:11.024 --> 00:02:16.885
Alan Assurance Santé est une entreprise qui compte plus de 200 salariés,

50
00:02:17.005 --> 00:02:27.428
qui a généré un chiffre d'affaires de mémoire de plus de 16 millions d'euros en 2019 et qui a réussi la prouesse d'inscrire le travail asynchrone

51
00:02:27.808 --> 00:02:31.531
dans l'ADN et la culture de l'entreprise dès sa création.

52
00:02:31.752 --> 00:02:32.632
Vous l'aurez compris,

53
00:02:32.892 --> 00:02:34.574
diriger une entreprise asynchrone,

54
00:02:34.614 --> 00:02:39.598
ce n'est pas un hasard et c'est encore moins un exercice qui s'improvise.

55
00:02:39.678 --> 00:02:41.540
Comme tout signal fort,

56
00:02:41.560 --> 00:02:45.664
c'est avant tout une conviction forte de dirigeants hors normes,

57
00:02:45.924 --> 00:02:47.145
de leaders humbles,

58
00:02:47.265 --> 00:02:49.287
pragmatiques et bienveillants.

59
00:02:49.427 --> 00:02:50.588
Dans cet état d'esprit,

60
00:02:50.988 --> 00:02:56.730
J'ai proposé à Kevin Jourdan de participer au Café sans filtre avec ton RH.

61
00:02:56.910 --> 00:02:59.871
Il a eu la gentillesse d'accepter cette invitation.

62
00:03:00.151 --> 00:03:01.971
Pour vous présenter Kevin,

63
00:03:02.251 --> 00:03:03.932
c'est un nomade dans l'âme,

64
00:03:04.112 --> 00:03:08.713
passionné de webmarketing et le fondateur de la société DotMarket,

65
00:03:08.993 --> 00:03:13.575
qui est un espace de rencontre entre investisseurs et vendeurs de business en ligne.

66
00:03:13.655 --> 00:03:14.595
Vous l'aurez compris,

67
00:03:14.755 --> 00:03:17.236
Kevin dirige une entreprise asynchrone.

68
00:03:17.416 --> 00:03:18.296
comme on les aime.

69
00:03:18.496 --> 00:03:21.438
Il va nous partager le temps d'une interview,

70
00:03:21.878 --> 00:03:23.098
les bonnes pratiques,

71
00:03:23.138 --> 00:03:24.039
son parcours,

72
00:03:24.079 --> 00:03:26.720
comment il gère en fait cette entreprise.

73
00:03:26.960 --> 00:03:27.960
Et je vous laisserai,

74
00:03:28.380 --> 00:03:28.600
voilà,

75
00:03:28.720 --> 00:03:31.601
vous faire votre idée sur ce type d'entreprise.

76
00:03:31.602 --> 00:03:36.123
Je vais arrêter de papoter en solo et inviter tout de suite Kevin à nous rejoindre.

77
00:03:36.283 --> 00:03:37.084
Bonjour Kevin !

78
00:03:40.564 --> 00:03:41.044
Kevin,

79
00:03:41.124 --> 00:03:43.905
merci beaucoup de participer au podcast

80
00:03:44.265 --> 00:03:45.826
Café sans Fibre avec ton RH.

81
00:03:46.066 --> 00:03:47.066
Merci de me recevoir.

82
00:03:47.426 --> 00:03:54.088
J'étais très excitée à l'idée de te rencontrer parce que tu co-diriges une entreprise asynchrone.

83
00:03:54.488 --> 00:03:54.888
L'idée,

84
00:03:55.048 --> 00:03:59.130
c'est que tous nos auditeurs comprennent ce que tu fais.

85
00:03:59.290 --> 00:04:04.291
Parle-nous un petit peu de qui tu es et comment tu es arrivé à cette entreprise que tu diriges aujourd'hui.

86
00:04:04.371 --> 00:04:05.472
Je m'appelle Kevin Jourdan,

87
00:04:05.552 --> 00:04:06.372
j'ai 32 ans.

88
00:04:07.108 --> 00:04:11.031
J'ai démarré ma carrière sur Internet en étant éditeur de site Internet.

89
00:04:11.371 --> 00:04:11.791
A l'époque,

90
00:04:11.811 --> 00:04:13.112
j'étais expatrié aux Philippines.

91
00:04:13.512 --> 00:04:15.573
Et après une expérience de quelques années là-bas,

92
00:04:15.593 --> 00:04:17.154
j'ai décidé de lancer mon activité.

93
00:04:17.374 --> 00:04:18.935
Et sur cette activité,

94
00:04:19.155 --> 00:04:20.416
j'en ai développé d'autres.

95
00:04:20.536 --> 00:04:21.056
Aujourd'hui,

96
00:04:21.196 --> 00:04:23.237
je suis toujours éditeur de site Internet.

97
00:04:23.558 --> 00:04:25.659
C'est toujours une activité que j'aime beaucoup faire et qui,

98
00:04:25.699 --> 00:04:26.019
en plus,

99
00:04:26.039 --> 00:04:33.043
est très compatible avec le style de vie nomade dont on parlera peut-être tout à l'heure et qui a vidé cette notion d'asynchronicité dans mon entreprise.

100
00:04:33.183 --> 00:04:34.624
Et je suis donc le cofondateur.

101
00:04:34.904 --> 00:04:36.365
de deux sociétés principales,

102
00:04:36.505 --> 00:04:41.108
une éditrice d'un média canin qui s'appelle Caniprof et l'entreprise dont on parle aujourd'hui,

103
00:04:41.228 --> 00:04:41.808
DotMarket,

104
00:04:42.009 --> 00:04:44.730
qui est une plateforme d'achat-vente de sites internet.

105
00:04:45.030 --> 00:04:46.772
C'est-à-dire qu'on est un petit peu un agent immobilier,

106
00:04:46.812 --> 00:04:47.572
mais pour les sites web.

107
00:04:47.912 --> 00:04:49.593
C'est assez nouveau sur un marché français.

108
00:04:49.834 --> 00:04:50.894
Ce n'est pas si jeune.

109
00:04:50.954 --> 00:04:52.936
Il y a des boîtes qui le font depuis 10-15 ans,

110
00:04:52.976 --> 00:04:56.698
mais on va dire que c'est un type d'investissement qui se développe de plus en plus,

111
00:04:56.738 --> 00:04:57.759
qui a pris beaucoup d'ampleur,

112
00:04:57.839 --> 00:04:58.879
notamment aux États-Unis,

113
00:04:58.979 --> 00:05:00.000
ces deux dernières années.

114
00:05:00.600 --> 00:05:01.761
Et c'est vrai qu'en France,

115
00:05:02.122 --> 00:05:03.923
la manière dont on essaye de le proposer,

116
00:05:03.943 --> 00:05:07.146
c'est-à-dire avec cette notion d'accompagnement de bout en bout de la transaction,

117
00:05:07.366 --> 00:05:08.407
est lui assez novateur,

118
00:05:08.667 --> 00:05:09.087
effectivement.

119
00:05:09.468 --> 00:05:14.232
Est-ce que tu peux nous dire comment tu es arrivé à faire du total remote dans ton entreprise ?

120
00:05:14.652 --> 00:05:14.932
Alors,

121
00:05:15.232 --> 00:05:20.397
c'est une suite finalement assez logique à mes premières expériences,

122
00:05:20.637 --> 00:05:22.758
c'est-à-dire que j'y vais en introduction,

123
00:05:22.939 --> 00:05:26.441
j'ai commencé ma carrière sur le web en tant que salarié aux Philippines,

124
00:05:26.862 --> 00:05:29.264
stage de fin d'études qui débouche sur un job.

125
00:05:29.624 --> 00:05:33.587
qui me permet de passer trois ans dans une première société aux Philippines,

126
00:05:33.707 --> 00:05:34.748
puis dans une deuxième.

127
00:05:34.788 --> 00:05:38.091
Donc il y a déjà cette notion d'expatriation qui est dans mon quotidien.

128
00:05:38.751 --> 00:05:39.552
Travailler en équipe,

129
00:05:39.612 --> 00:05:40.473
open space,

130
00:05:40.953 --> 00:05:41.654
entourer de gens.

131
00:05:41.934 --> 00:05:48.900
Mais il y a déjà ce goût pour l'expatriation et le fait de vivre à l'étranger qui forcément s'installe en travaillant à l'étranger.

132
00:05:49.140 --> 00:05:50.961
Et quand je lance mon activité,

133
00:05:51.782 --> 00:05:55.945
finalement pour moi c'est assez logique de le faire en étant à distance.

134
00:05:56.426 --> 00:05:57.667
Et pendant plusieurs années,

135
00:05:57.668 --> 00:05:59.168
je développe des activités qui m'impliquent.

136
00:05:59.188 --> 00:05:59.468
que moi,

137
00:05:59.909 --> 00:06:02.070
c'est-à-dire que je suis éditeur de mes propres sites,

138
00:06:02.311 --> 00:06:04.653
je fais du consulting en travaillant seul,

139
00:06:04.773 --> 00:06:06.694
je fais de l'accompagnement en travaillant seul.

140
00:06:07.195 --> 00:06:11.018
Donc le jour où je lance mes premières sociétés en collaboration,

141
00:06:11.418 --> 00:06:13.900
c'est normal pour moi de le faire à distance.

142
00:06:14.180 --> 00:06:14.781
Donc en fait,

143
00:06:14.921 --> 00:06:16.162
même les premiers projets,

144
00:06:16.182 --> 00:06:16.663
si tu veux,

145
00:06:16.763 --> 00:06:21.767
j'ai mis parfois super longtemps à rencontrer mes associés ou les personnes avec lesquelles je travaillais,

146
00:06:21.887 --> 00:06:24.649
parce que ça faisait déjà partie de mon mode de fonctionnement,

147
00:06:24.650 --> 00:06:26.110
de faire confiance à la personne,

148
00:06:26.150 --> 00:06:27.472
même si on était à distance,

149
00:06:27.512 --> 00:06:28.012
et de pas me...

150
00:06:28.032 --> 00:06:32.434
me poser cette question finalement de « on ne peut pas travailler ensemble tant qu'on ne s'est pas vus,

151
00:06:32.455 --> 00:06:33.695
tant qu'on n'a pas signé un contrat,

152
00:06:33.735 --> 00:06:35.196
tant qu'on n'a pas fait ci ou qu'on n'a pas fait ça » .

153
00:06:35.436 --> 00:06:37.537
Dans mon histoire personnelle entrepreneuriale,

154
00:06:38.158 --> 00:06:44.061
c'est un peu une suite logique de mon mode de travail initial et je ne me suis même pas posé la question de le faire autrement.

155
00:06:44.421 --> 00:06:50.805
C'est quand même une approche qui est hyper innovante quand on voit aujourd'hui le mode de fonctionnement traditionnel des entreprises.

156
00:06:50.865 --> 00:06:52.426
Tu as plusieurs coups d'avance là.

157
00:06:53.226 --> 00:06:54.027
C'est vrai qu'aujourd'hui,

158
00:06:54.047 --> 00:06:56.028
ça permet d'avoir certains atouts.

159
00:06:56.668 --> 00:06:57.329
On en parlera.

160
00:06:57.610 --> 00:06:58.511
Flexibilité,

161
00:06:59.092 --> 00:07:00.033
d'un point de vue financier,

162
00:07:00.113 --> 00:07:00.754
c'est intéressant,

163
00:07:00.774 --> 00:07:01.234
mais surtout,

164
00:07:01.235 --> 00:07:04.859
ça correspond au lifestyle que j'avais envie de maintenir.

165
00:07:05.159 --> 00:07:06.020
En quelque sorte,

166
00:07:06.421 --> 00:07:06.882
aujourd'hui,

167
00:07:06.982 --> 00:07:07.723
mes associés,

168
00:07:07.963 --> 00:07:09.325
Mayanne sur DotMarket,

169
00:07:09.525 --> 00:07:10.727
Edouard sur Caniprof,

170
00:07:10.847 --> 00:07:12.509
c'est des personnes qui ont le même style de vie.

171
00:07:12.510 --> 00:07:14.832
C'est-à-dire qu'on ne s'est pas associés pour rien.

172
00:07:15.528 --> 00:07:25.576
Et j'ai toujours finalement été attiré par des profils de personnes qui avaient ce goût pour la liberté et l'autonomie et la self-discipline et tout ça.

173
00:07:25.697 --> 00:07:31.061
Donc c'est des coups d'avance si on les met dans un environnement entrepreneurial plus global.

174
00:07:31.461 --> 00:07:31.742
C'est vrai,

175
00:07:31.842 --> 00:07:34.424
souvent on me pose la question de comment ça se fait,

176
00:07:34.524 --> 00:07:35.405
comment ça se passe.

177
00:07:35.605 --> 00:07:37.286
Là on est à Paris pour cet enregistrement,

178
00:07:37.326 --> 00:07:39.368
c'est littéralement la troisième fois que je vois Mayanne.

179
00:07:40.116 --> 00:07:40.676
Et pourtant,

180
00:07:40.716 --> 00:07:42.437
on a une startup qui fonctionne,

181
00:07:42.477 --> 00:07:43.737
qui est en pleine croissance,

182
00:07:43.857 --> 00:07:45.598
mais c'est la troisième fois qu'on se voit en deux ans.

183
00:07:46.078 --> 00:07:46.558
C'est fou.

184
00:07:46.578 --> 00:07:47.978
Je comprends totalement parce que moi,

185
00:07:47.979 --> 00:07:52.340
je l'ai rencontrée pour la première fois il y a une heure et j'ai l'impression de la connaître depuis des mois.

186
00:07:53.120 --> 00:07:55.680
Mais parce que ça fait partie de sa personnalité et que finalement,

187
00:07:55.720 --> 00:07:58.361
ça matche avec des gens qui réfléchissent comme toi,

188
00:07:58.441 --> 00:07:59.422
qui ont les mêmes attentes.

189
00:07:59.562 --> 00:08:00.102
Mayanne et moi,

190
00:08:00.222 --> 00:08:03.203
on a tous les deux l'ambition de monter une startup à succès,

191
00:08:03.803 --> 00:08:07.824
mais qui nous permette de maintenir le style de vie dont on rêve et qu'on a.

192
00:08:08.164 --> 00:08:08.584
en partie,

193
00:08:08.644 --> 00:08:09.925
mais on rêve de l'améliorer,

194
00:08:09.945 --> 00:08:11.706
tu rêves toujours d'améliorer ton style de vie,

195
00:08:12.186 --> 00:08:13.067
et ce style de vie,

196
00:08:13.627 --> 00:08:15.728
il implique la capacité à voyager,

197
00:08:15.768 --> 00:08:17.329
la capacité à bosser d'où on veut,

198
00:08:17.330 --> 00:08:19.470
la capacité de faire ce qu'on veut quand on veut,

199
00:08:20.051 --> 00:08:21.111
et donc forcément,

200
00:08:21.191 --> 00:08:25.174
on va faire en sorte de mettre des process en place qui nous permettent de maintenir ça,

201
00:08:25.794 --> 00:08:27.295
et ça va être la guideline,

202
00:08:27.435 --> 00:08:28.335
ça va être le fil rouge.

203
00:08:28.375 --> 00:08:36.540
On ne va pas pouvoir mettre en place des process ou des recrutements qui viendraient nuire à cette envie d'équilibre pro-perso et à ce style de vie.

204
00:08:36.888 --> 00:08:38.069
Ce que je trouve intéressant,

205
00:08:38.089 --> 00:08:40.251
et c'est pour ça que j'ai vraiment voulu faire ton interview,

206
00:08:40.311 --> 00:08:42.993
c'est que le style de vie que tu as choisi,

207
00:08:43.053 --> 00:08:44.013
que tu l'as construit,

208
00:08:44.334 --> 00:08:47.496
et tu le partages aussi avec tes équipes.

209
00:08:47.696 --> 00:08:48.957
Parce que très souvent,

210
00:08:49.377 --> 00:08:51.819
ça arrive que des entrepreneurs,

211
00:08:51.939 --> 00:08:54.261
ils arrivent à aménager leur vie privée,

212
00:08:54.661 --> 00:08:57.904
vie perso et leur lifestyle parce qu'ils sont entrepreneurs.

213
00:08:57.905 --> 00:08:59.605
Mais cette même liberté,

214
00:09:00.266 --> 00:09:03.368
tu l'offres aussi aux personnes qui font partie de ton équipe.

215
00:09:03.776 --> 00:09:04.797
Et c'est super important.

216
00:09:04.997 --> 00:09:09.039
Non seulement je kiffe bosser avec des gens qui vont comprendre ce style de vie,

217
00:09:09.239 --> 00:09:09.559
si tu veux,

218
00:09:09.560 --> 00:09:13.741
ça crée des affinités qui sont impossibles à expliquer ou à créer.

219
00:09:14.101 --> 00:09:14.981
Tu peux pas les faker.

220
00:09:15.282 --> 00:09:17.343
C'est-à-dire que quand t'as vécu à l'étranger,

221
00:09:17.344 --> 00:09:19.203
et tu le sais parce que t'as vécu à l'étranger aussi,

222
00:09:19.323 --> 00:09:20.084
t'as beaucoup voyagé,

223
00:09:20.124 --> 00:09:23.105
en fait ça c'est une expérience que tu peux plus enlever.

224
00:09:23.465 --> 00:09:28.668
Et tu connectes toujours différemment avec des gens qui ont vécu des expériences similaires.

225
00:09:28.888 --> 00:09:29.008
Là,

226
00:09:29.009 --> 00:09:29.908
on parle de voyage,

227
00:09:30.109 --> 00:09:31.209
donc c'est vrai pour le voyage.

228
00:09:31.329 --> 00:09:33.190
Mais si on pourrait parler de plein d'autres choses,

229
00:09:33.390 --> 00:09:37.592
les sportifs ou les personnes qui ont un handicap ou les personnes qui font partie d'une minorité,

230
00:09:37.632 --> 00:09:39.012
il y a toujours quelque chose qui te rapproche.

231
00:09:39.532 --> 00:09:40.353
Quand t'es nomade,

232
00:09:40.493 --> 00:09:42.654
tu veux partir de la minorité des nomades.

233
00:09:42.854 --> 00:09:44.114
Je compare pas les minorités,

234
00:09:44.554 --> 00:09:45.475
mais c'est un peu les mêmes.

235
00:09:45.855 --> 00:09:46.155
Tu vois,

236
00:09:46.156 --> 00:09:47.256
tu rencontres des nomades,

237
00:09:47.257 --> 00:09:48.536
ils ont les mêmes problèmes que toi,

238
00:09:48.696 --> 00:09:49.617
ils ont les mêmes envies,

239
00:09:49.637 --> 00:09:50.537
les mêmes combats,

240
00:09:50.617 --> 00:09:51.937
et tu te comprends plus facilement.

241
00:09:52.238 --> 00:09:52.558
Bien sûr,

242
00:09:52.658 --> 00:09:57.040
je connais plus facilement avec des personnes qui ont ce style de vie parce qu'on se comprend plus facilement.

243
00:09:57.400 --> 00:09:57.940
et après

244
00:09:58.200 --> 00:09:59.980
on pourrait pas bosser avec des gens

245
00:10:00.080 --> 00:10:08.143
qui n'auraient pas cette ouverture d'esprit parce que je pense qu'on leur apporterait probablement pas le cadre de travail nécessaire par rapport à leurs attentes.

246
00:10:08.544 --> 00:10:09.144
Nous aujourd'hui,

247
00:10:09.224 --> 00:10:11.785
on vient de faire notre premier recrutement par exemple pour DotMarket.

248
00:10:11.925 --> 00:10:12.385
Aurélie,

249
00:10:12.825 --> 00:10:15.166
elle était chef pâtissier et elle vit à New York.

250
00:10:15.707 --> 00:10:15.987
Tu vois,

251
00:10:16.047 --> 00:10:17.447
c'est un profil improbable,

252
00:10:17.507 --> 00:10:18.008
délirant,

253
00:10:18.108 --> 00:10:18.708
mais qui colle.

254
00:10:18.908 --> 00:10:30.133
tellement parfaitement avec notre vision de ce qu'est la collaboration avec des gens qui ont une expérience de vie et un goût pour le travail à distance et pour l'étranger que finalement c'est un profil génial.

255
00:10:30.153 --> 00:10:30.893
D'ailleurs,

256
00:10:30.894 --> 00:10:32.954
tu peux nous parler comment s'est passé ce recrutement ?

257
00:10:33.354 --> 00:10:38.036
C'est un recrutement qui s'est passé comme ça ne pourrait jamais se passer en France parce qu'on ne nous laisserait pas le faire,

258
00:10:38.156 --> 00:10:38.736
probablement.

259
00:10:38.816 --> 00:10:39.737
Il y a quelques mois,

260
00:10:39.817 --> 00:10:44.759
on a décidé de recruter une première stagiaire qui s'appelait Valentine et quand Valentine a démarré,

261
00:10:45.019 --> 00:10:47.420
déjà ça c'était une expérience un petit peu Et...

262
00:10:47.780 --> 00:10:51.962
spéciale parce qu'on a voulu recruter une stagiaire en pleine période de confinement.

263
00:10:52.483 --> 00:10:52.843
D'accord.

264
00:10:53.243 --> 00:10:59.006
Et aucune école contactée ne souhaitait laisser partir des étudiants en stage en remote.

265
00:10:59.386 --> 00:11:00.927
Je ne sais pas ce qu'ont fait ces étudiants-là,

266
00:11:01.227 --> 00:11:03.148
puisqu'ils ne pouvaient pas aller travailler en entreprise.

267
00:11:03.228 --> 00:11:03.368
Nous,

268
00:11:03.608 --> 00:11:03.949
on était

269
00:11:04.309 --> 00:11:04.989
100% en remote.

270
00:11:05.509 --> 00:11:06.710
Mayenne était à Barcelone,

271
00:11:06.950 --> 00:11:08.731
peut-être rentrée à Nice pour le confinement.

272
00:11:08.811 --> 00:11:08.931
Moi,

273
00:11:08.971 --> 00:11:10.152
j'étais dans les Vosges.

274
00:11:10.528 --> 00:11:11.149
On n'allait pas,

275
00:11:11.429 --> 00:11:12.630
on n'a pas de bureau de toute façon,

276
00:11:12.690 --> 00:11:14.492
donc on n'allait pas faire venir quelqu'un,

277
00:11:14.512 --> 00:11:15.514
et puis en plein confinement,

278
00:11:15.515 --> 00:11:15.874
de toute façon,

279
00:11:15.894 --> 00:11:16.334
tu ne peux pas.

280
00:11:16.515 --> 00:11:17.356
Donc de base,

281
00:11:17.416 --> 00:11:19.498
notre annonce était travail à domicile.

282
00:11:19.798 --> 00:11:24.944
Les écoles n'acceptaient pas un travail à domicile parce que leur convention de stage ne couvrait pas ces cas particuliers.

283
00:11:25.164 --> 00:11:25.324
Bref,

284
00:11:25.404 --> 00:11:26.485
on a fini par trouver,

285
00:11:26.625 --> 00:11:28.305
et on a eu la chance de travailler avec Valentine.

286
00:11:28.546 --> 00:11:29.626
Et à cette même époque,

287
00:11:30.006 --> 00:11:30.346
Aurélie,

288
00:11:30.347 --> 00:11:31.207
qui est une amie de Mayanne,

289
00:11:31.247 --> 00:11:32.007
donc mon associée,

290
00:11:32.287 --> 00:11:35.749
était en phase de questionnement de ce qu'elle souhaitait faire par la suite.

291
00:11:36.009 --> 00:11:37.750
Et de par ses échanges avec Mayanne,

292
00:11:37.751 --> 00:11:43.572
a commencé à s'intéresser un petit peu à notre activité et a demandé à Mayanne si on acceptait qu'elle vienne,

293
00:11:44.052 --> 00:11:46.133
sur la même période de stage que Valentine,

294
00:11:46.834 --> 00:11:47.634
travailler pour nous,

295
00:11:47.954 --> 00:11:49.535
de manière totalement gratuite,

296
00:11:49.835 --> 00:11:51.956
mais en échange d'une formation.

297
00:11:52.136 --> 00:11:59.722
et d'un accompagnement et donc d'une mise à disposition de notre temps et de nos compétences et de nos connaissances pour lui donner un peu plus d'informations sur ce métier,

298
00:11:59.822 --> 00:12:05.026
peut-être la faire monter un petit peu en compétence et finalement lui ouvrir des portes dans un domaine qui l'intéressait.

299
00:12:05.367 --> 00:12:05.527
Ça,

300
00:12:05.528 --> 00:12:07.689
c'est déjà une démarche qui est intéressante.

301
00:12:07.690 --> 00:12:07.929
D'abord,

302
00:12:07.949 --> 00:12:09.150
ce mindset de se dire,

303
00:12:09.450 --> 00:12:09.570
moi,

304
00:12:09.590 --> 00:12:10.871
je ne connais rien au domaine.

305
00:12:10.931 --> 00:12:11.552
Par contre,

306
00:12:11.632 --> 00:12:13.293
j'ai envie de monter en compétence,

307
00:12:13.294 --> 00:12:14.314
ça m'intéresse.

308
00:12:14.674 --> 00:12:15.155
Et du coup,

309
00:12:15.375 --> 00:12:19.358
me rapprocher de personnes qui seraient intéressées par toute cette bonne volonté.

310
00:12:19.598 --> 00:12:20.019
Exactement.

311
00:12:20.079 --> 00:12:20.339
Pour moi,

312
00:12:20.419 --> 00:12:21.540
c'est un mindset d'entrepreneur.

313
00:12:21.800 --> 00:12:23.621
Est-ce qu'Aurélie montra un jour sa boîte ?

314
00:12:23.961 --> 00:12:24.441
Je ne sais pas.

315
00:12:24.941 --> 00:12:25.401
En tout cas,

316
00:12:25.921 --> 00:12:26.821
son état d'esprit,

317
00:12:27.021 --> 00:12:27.302
pour moi,

318
00:12:27.402 --> 00:12:28.682
c'est un mindset d'entrepreneur.

319
00:12:29.222 --> 00:12:29.882
Et donc forcément,

320
00:12:29.902 --> 00:12:32.483
ça me parle parce que c'est exactement ce que je ferais.

321
00:12:33.123 --> 00:12:35.824
On m'a posé la question dans une interview il n'y a pas très longtemps.

322
00:12:36.124 --> 00:12:38.165
Qu'est-ce que tu ferais si tu devais redémarrer de zéro ?

323
00:12:38.865 --> 00:12:39.425
Qu'est-ce que je ferais ?

324
00:12:39.465 --> 00:12:44.286
J'irais faire un stage gratuitement chez quelqu'un qui fait exactement ce que j'ai envie d'apprendre et je lui dirais,

325
00:12:44.287 --> 00:12:44.806
ne me paye pas,

326
00:12:44.826 --> 00:12:45.987
mais apprends-moi à faire ce métier.

327
00:12:46.467 --> 00:12:47.307
Clairement.

328
00:12:47.327 --> 00:12:47.967
C'est ce qu'elle a fait.

329
00:12:48.227 --> 00:12:49.268
Elle a fini son stage.

330
00:12:50.008 --> 00:12:50.628
Ça lui a plu.

331
00:12:51.092 --> 00:12:52.694
Et on a discuté d'une embauche,

332
00:12:53.274 --> 00:12:56.056
ça a mis quelques jours le temps de tomber d'accord sur le salaire,

333
00:12:56.057 --> 00:12:56.937
les conditions de travail,

334
00:12:56.997 --> 00:12:57.137
etc.

335
00:12:57.518 --> 00:12:57.858
Mais voilà,

336
00:12:58.078 --> 00:13:00.040
aujourd'hui on est ravis d'avoir embauché

337
00:13:00.520 --> 00:13:05.885
Aurélie, ancien chef bâtimentier qui vit à New York et qui est la première employée officielle de DotMarket.

338
00:13:05.925 --> 00:13:06.466
Super,

339
00:13:06.526 --> 00:13:07.046
c'est génial !

340
00:13:07.867 --> 00:13:09.508
Et j'en suis sûre qu'il y en aura beaucoup,

341
00:13:09.528 --> 00:13:14.733
donc le premier employé c'est toujours quelque chose de spécial quand on a une entreprise.

342
00:13:15.153 --> 00:13:15.594
C'est certain,

343
00:13:15.834 --> 00:13:17.756
et je pense que ça pose les bases et en plus...

344
00:13:18.356 --> 00:13:19.156
Maintenant qu'on a fait ça,

345
00:13:19.296 --> 00:13:19.677
si tu veux,

346
00:13:19.697 --> 00:13:20.797
c'est encore un pas en avant.

347
00:13:20.977 --> 00:13:24.259
Déjà que tu fais rarement des pas en arrière en tant qu'entrepreneur dans une vision,

348
00:13:24.439 --> 00:13:25.199
un état d'esprit,

349
00:13:25.259 --> 00:13:25.379
etc.

350
00:13:25.839 --> 00:13:31.722
Mais le fait d'avoir embauché Aurélie avec son profil et l'endroit où elle vit,

351
00:13:32.122 --> 00:13:33.383
si le prochain employé,

352
00:13:34.163 --> 00:13:35.364
je ne sais pas d'où il viendra,

353
00:13:35.464 --> 00:13:37.045
s'il sera dans la ville ou quoi que ce soit,

354
00:13:37.185 --> 00:13:40.066
mais probablement qu'il n'aura pas un profil classique.

355
00:13:40.486 --> 00:13:41.026
Et peut-être,

356
00:13:41.047 --> 00:13:42.247
on ne fait pas de discrimination,

357
00:13:42.387 --> 00:13:43.988
profil classique à temps entier.

358
00:13:45.129 --> 00:13:51.375
mais ça ne m'étonnerait pas que ça soit quelqu'un qui ait un profil qui au premier abord n'ait rien à voir avec notre activité.

359
00:13:51.675 --> 00:13:51.855
Après,

360
00:13:51.856 --> 00:13:52.836
on a une chance absolue.

361
00:13:53.376 --> 00:13:53.717
En tout cas,

362
00:13:53.718 --> 00:13:53.817
moi,

363
00:13:53.818 --> 00:13:55.158
je le considère comme une chance absolue.

364
00:13:55.159 --> 00:13:56.860
C'est qu'on fait un métier que personne ne connaît,

365
00:13:57.120 --> 00:13:57.861
que de gens comprennent.

366
00:13:58.161 --> 00:13:58.441
Bien sûr,

367
00:13:58.501 --> 00:14:01.524
les investisseurs avec lesquels on travaille comprennent très bien le métier qu'on fait.

368
00:14:01.644 --> 00:14:04.026
Les vendeurs avec lesquels on travaille le comprennent à moitié.

369
00:14:04.527 --> 00:14:06.248
Les gens qui ne sont pas dans le domaine du web,

370
00:14:06.489 --> 00:14:07.730
c'est quelque chose de très opaque.

371
00:14:08.210 --> 00:14:08.631
Acheter,

372
00:14:08.911 --> 00:14:09.952
vendre des sites internet,

373
00:14:10.621 --> 00:14:13.713
La plupart des gens avec qui on parle ne savent pas qu'on peut vendre un site internet.

374
00:14:13.914 --> 00:14:15.139
Donc la chance absolue...

375
00:14:15.977 --> 00:14:20.260
c'est que c'est quasiment impossible de recruter quelqu'un qui aura de l'expérience dans ce domaine.

376
00:14:20.961 --> 00:14:21.501
Dans tous les cas,

377
00:14:21.502 --> 00:14:22.582
on redémarrera de zéro.

378
00:14:23.182 --> 00:14:23.402
Et moi,

379
00:14:23.442 --> 00:14:31.468
j'ai toujours été formé dans le web par des gens qui n'en avaient absolument rien à faire de mon degré de compétence au moment où j'atterrissais sur le projet,

380
00:14:32.008 --> 00:14:37.152
mais qui me faisaient une confiance absolue pour apprendre le plus vite possible et être performant sur le sujet.

381
00:14:37.713 --> 00:14:41.515
Donc j'accueille toutes les personnes avec lesquelles je travaille de la même manière.

382
00:14:42.136 --> 00:14:43.857
Et vu que c'est un sujet que personne ne comprend,

383
00:14:44.037 --> 00:14:45.658
Il y a encore moins de discrimination,

384
00:14:45.819 --> 00:14:46.859
c'est si tu n'y comprends rien,

385
00:14:46.899 --> 00:14:48.741
ce n'est pas grave parce que personne n'y comprend rien.

386
00:14:48.821 --> 00:14:52.865
On va t'apprendre le métier et si tu kiffes et que tu es performant ou performante,

387
00:14:53.185 --> 00:14:53.886
il n'y a pas de problème,

388
00:14:53.906 --> 00:14:54.466
ça se passera bien.

389
00:14:55.127 --> 00:14:56.147
Si j'ai bien compris,

390
00:14:56.528 --> 00:14:57.969
ce qui est intéressant pour toi,

391
00:14:58.089 --> 00:15:00.191
c'est vraiment la personne et ses envies.

392
00:15:00.271 --> 00:15:02.353
Ce que j'entends aussi dans ce que tu viens de nous dire,

393
00:15:02.393 --> 00:15:06.236
c'est qu'il y a un côté donner sa chance et faire confiance.

394
00:15:06.496 --> 00:15:08.438
C'est quelque chose qui ressort pas mal.

395
00:15:08.858 --> 00:15:09.979
Le mot confiance,

396
00:15:10.220 --> 00:15:11.701
il est clé pour moi dans tout.

397
00:15:12.105 --> 00:15:12.765
C'est capital,

398
00:15:12.945 --> 00:15:14.086
c'est vrai que dans tout en fait.

399
00:15:14.366 --> 00:15:15.026
En entreprise,

400
00:15:15.027 --> 00:15:16.187
on a tendance à l'oublier,

401
00:15:16.267 --> 00:15:20.629
mais c'est vrai que c'est une composante essentielle d'une relation au travail.

402
00:15:20.849 --> 00:15:21.689
Et par rapport à ça,

403
00:15:21.889 --> 00:15:25.351
donc cette confiance que tu accordes au travail,

404
00:15:25.491 --> 00:15:29.312
elle se traduit comment au moment d'emborger Aurélie par exemple ?

405
00:15:30.073 --> 00:15:32.394
Elle se traduit par « je réinvente rien,

406
00:15:32.474 --> 00:15:37.756
j'applique ce que j'ai eu à expérimenter et à vivre depuis que j'ai démarré sur le web. »

407
00:15:38.096 --> 00:15:40.537
Ma toute première expérience professionnelle aux Philippines,

408
00:15:40.957 --> 00:15:42.218
J'ai été formé par

409
00:15:42.578 --> 00:15:43.319
Fabrice et Thomas,

410
00:15:43.579 --> 00:15:44.920
qui écouteront peut-être ce podcast.

411
00:15:45.060 --> 00:15:46.661
Fabrice était le CEO de la société.

412
00:15:47.281 --> 00:15:50.063
Thomas a été mon responsable assez rapidement,

413
00:15:50.123 --> 00:15:50.464
finalement,

414
00:15:50.465 --> 00:15:51.905
dans mon évolution dans la société.

415
00:15:52.465 --> 00:15:55.407
Et les deux m'ont formé et managé de la même façon,

416
00:15:55.687 --> 00:15:59.570
c'est-à-dire en me donnant ma chance et en me laissant la liberté de faire des erreurs,

417
00:16:00.130 --> 00:16:03.012
mais en me communiquant bien en amont le fait que,

418
00:16:03.332 --> 00:16:03.452
oui,

419
00:16:03.933 --> 00:16:07.255
j'allais être lancé dans le grand bain et que j'allais devoir me débrouiller,

420
00:16:07.835 --> 00:16:09.957
mais qu'ils étaient toujours là.

421
00:16:10.521 --> 00:16:13.582
pour vraiment intervenir si jamais je me loupais.

422
00:16:14.243 --> 00:16:14.603
Et deux,

423
00:16:14.763 --> 00:16:17.664
était forcément là pour me donner leur temps,

424
00:16:17.704 --> 00:16:18.304
leur énergie,

425
00:16:18.344 --> 00:16:22.146
leurs compétences et faire en sorte que je monte le plus vite possible en compétences sur le sujet.

426
00:16:22.786 --> 00:16:25.147
Et c'est ce que j'appelle du management par la confiance.

427
00:16:25.347 --> 00:16:26.948
Et ça fonctionne peut-être pas avec tout le monde,

428
00:16:26.968 --> 00:16:28.929
mais moi qui fonctionne énormément à la confiance,

429
00:16:29.189 --> 00:16:32.550
j'ai eu un grand-père qui depuis tout petit me disait toujours « J'ai misé sur toi,

430
00:16:32.730 --> 00:16:33.831
t'es mon cheval gagnant. »

431
00:16:33.871 --> 00:16:34.331
J'étais gamin,

432
00:16:34.371 --> 00:16:35.191
j'y comprenais rien.

433
00:16:35.312 --> 00:16:36.112
Je disais « Ça veut dire quoi,

434
00:16:36.152 --> 00:16:36.592
papa Jean ? »

435
00:16:37.132 --> 00:16:37.813
« J'ai misé sur toi,

436
00:16:37.893 --> 00:16:38.733
t'es mon cheval gagnant. »

437
00:16:39.001 --> 00:16:39.221
En fait,

438
00:16:39.301 --> 00:16:40.442
c'est rester ancré en moi,

439
00:16:40.542 --> 00:16:40.802
tu vois,

440
00:16:40.862 --> 00:16:42.923
cette notion que si quelqu'un me fait confiance,

441
00:16:43.083 --> 00:16:45.105
c'est comme s'il me répétait ce que mon grand-père me disait,

442
00:16:45.125 --> 00:16:46.586
qu'il me disait « j'ai misé sur toi Kevin,

443
00:16:46.646 --> 00:16:47.506
t'es mon cheval gagnant » .

444
00:16:48.026 --> 00:16:48.847
Et le message passé,

445
00:16:48.987 --> 00:16:49.868
c'est « me déçois pas,

446
00:16:50.228 --> 00:16:55.191
j'ai misé sur toi et j'ai des espoirs et moi je le prends comme un challenge et si tu me donnes cette confiance,

447
00:16:55.571 --> 00:16:56.371
derrière je donne tout » .

448
00:16:56.792 --> 00:16:58.513
Et donc j'applique la même chose avec mes employés.

449
00:16:58.713 --> 00:16:59.913
Je leur donne toute ma confiance,

450
00:17:00.094 --> 00:17:01.294
je leur donne aussi mon temps,

451
00:17:01.374 --> 00:17:02.335
mes compétences,

452
00:17:02.455 --> 00:17:03.015
mes finances,

453
00:17:03.016 --> 00:17:05.737
je leur donne tout ce que j'ai à leur donner et j'attends.

454
00:17:05.917 --> 00:17:08.119
finalement qui réagissent un peu de la même manière que moi,

455
00:17:08.239 --> 00:17:11.442
c'est-à-dire qui me donnent tout en retour pour récompenser cette confiance.

456
00:17:11.723 --> 00:17:12.003
Et en fait,

457
00:17:12.004 --> 00:17:12.543
ça fonctionne.

458
00:17:12.744 --> 00:17:12.964
Tu vois,

459
00:17:12.984 --> 00:17:14.365
c'est pas un jeu de « je te donne,

460
00:17:14.445 --> 00:17:15.026
donc j'attends » .

461
00:17:15.646 --> 00:17:16.087
C'est juste que,

462
00:17:16.687 --> 00:17:17.268
en général,

463
00:17:17.688 --> 00:17:18.709
en tout cas très souvent,

464
00:17:18.910 --> 00:17:19.931
j'ai l'impression que chez l'être humain,

465
00:17:19.991 --> 00:17:21.132
quand t'accordes ta confiance,

466
00:17:21.292 --> 00:17:22.513
t'appelles des choses positives.

467
00:17:22.673 --> 00:17:23.354
C'est comme le karma,

468
00:17:23.394 --> 00:17:23.634
tu vois,

469
00:17:23.635 --> 00:17:25.976
tu califies bien et t'as des choses bien qui reviennent.

470
00:17:26.157 --> 00:17:26.277
Moi,

471
00:17:26.297 --> 00:17:30.421
j'accorde ma confiance et je sais au fond de moi qu'il y a peu de chances que je sois déçu.

472
00:17:31.053 --> 00:17:31.813
Et puis si je suis déçu,

473
00:17:31.873 --> 00:17:32.454
c'est pas grave,

474
00:17:32.455 --> 00:17:32.914
au final.

475
00:17:33.154 --> 00:17:35.696
C'est pas pour autant que je vais changer ma manière de management.

476
00:17:35.816 --> 00:17:36.016
Donc

477
00:17:36.496 --> 00:17:37.677
Aurélie, comment elle démarre ?

478
00:17:37.697 --> 00:17:39.278
Elle démarre avec toute ma confiance.

479
00:17:39.378 --> 00:17:40.558
J'étais tout à l'heure avec 90%

480
00:17:40.858 --> 00:17:43.180
de ma confiance et à elle de gagner les 10%

481
00:17:43.580 --> 00:17:43.900
restants.

482
00:17:43.901 --> 00:17:44.300
Mais les 10%,

483
00:17:44.620 --> 00:17:44.861
tu vois,

484
00:17:44.862 --> 00:17:47.582
c'est des détails vis-à-vis de sa compréhension de la technologie,

485
00:17:47.602 --> 00:17:48.463
de nos process,

486
00:17:48.464 --> 00:17:49.123
des petites choses comme ça.

487
00:17:49.383 --> 00:17:49.883
Mais voilà,

488
00:17:49.963 --> 00:17:50.304
Aurélie,

489
00:17:50.344 --> 00:17:54.686
elle a les clés de la baraque et elle a le droit de faire des erreurs.

490
00:17:54.966 --> 00:17:56.827
Et plus elle fera de petites erreurs,

491
00:17:57.427 --> 00:18:00.029
plus elle apprendra de ses erreurs et on ira vite.

492
00:18:00.465 --> 00:18:01.605
Je pense que parfois,

493
00:18:01.625 --> 00:18:02.185
effectivement,

494
00:18:02.186 --> 00:18:04.206
il faut se tromper et ne pas avoir peur de se tromper.

495
00:18:04.266 --> 00:18:04.566
Parfois,

496
00:18:04.567 --> 00:18:05.666
on veut tellement réussir,

497
00:18:05.706 --> 00:18:06.847
on est dans ce cadre,

498
00:18:06.867 --> 00:18:08.367
on se dit « il faut absolument que je réussisse,

499
00:18:08.368 --> 00:18:08.887
que je réussisse,

500
00:18:08.888 --> 00:18:09.227
que je réussisse » ,

501
00:18:09.228 --> 00:18:10.308
on se met une pression de dingue.

502
00:18:10.388 --> 00:18:11.348
Et ce n'est pas productif,

503
00:18:11.408 --> 00:18:12.208
en fait.

504
00:18:12.209 --> 00:18:14.109
Avoir cet espace pour se tromper,

505
00:18:14.429 --> 00:18:15.369
c'est vraiment remarquable.

506
00:18:16.089 --> 00:18:22.051
Je crois que c'est dans The Lean Startup qu'il reprend un exemple avec une interview de Bill Gates qui un journaliste demande

507
00:18:22.551 --> 00:18:24.772
« ça vous fait quoi d'avoir cet employé qui a fait cette erreur,

508
00:18:24.812 --> 00:18:27.612
qui vous a coûté je ne sais pas combien de millions de dollars ou quoi que ce soit ? »

509
00:18:27.613 --> 00:18:29.053
Je n'ai plus la formulation exacte,

510
00:18:29.113 --> 00:18:29.373
mais...

511
00:18:29.533 --> 00:18:30.233
qui lui répond,

512
00:18:30.333 --> 00:18:34.355
c'est une leçon à 600 000 dollars ou un cours à 600 000 dollars ou quelque chose comme ça.

513
00:18:35.135 --> 00:18:36.436
Et c'est exactement ça.

514
00:18:36.556 --> 00:18:37.536
Peut-être que c'est des millions,

515
00:18:37.576 --> 00:18:38.557
peut-être que c'est du temps.

516
00:18:39.017 --> 00:18:39.397
Mais au final,

517
00:18:39.477 --> 00:18:40.857
si la leçon tirée de tout ça,

518
00:18:40.998 --> 00:18:41.818
c'est une progression,

519
00:18:42.138 --> 00:18:43.919
ça valait le coup probablement de faire cette erreur.

520
00:18:43.920 --> 00:18:44.999
Clairement.

521
00:18:45.039 --> 00:18:46.760
On a vu comment tu recrutais,

522
00:18:47.040 --> 00:18:49.381
on a vu comment tu onboardais.

523
00:18:50.045 --> 00:18:50.345
Maintenant,

524
00:18:50.385 --> 00:18:53.287
j'aimerais savoir un petit peu comment ça se passe au quotidien.

525
00:18:53.407 --> 00:18:54.007
Quels outils,

526
00:18:54.027 --> 00:18:54.707
par exemple,

527
00:18:54.807 --> 00:19:00.030
tu utilises pour pouvoir justement gérer ces équipes qui sont aux quatre coins du monde ?

528
00:19:02.391 --> 00:19:03.831
Parce que ça demande de l'organisation.

529
00:19:03.951 --> 00:19:05.732
C'est vrai que ça demande de l'organisation.

530
00:19:05.772 --> 00:19:07.513
Alors si Edouard et Maya n'étaient là,

531
00:19:07.653 --> 00:19:09.394
ils diraient que j'en utilise aucun.

532
00:19:09.614 --> 00:19:10.274
Mais la réalité,

533
00:19:10.334 --> 00:19:12.075
c'est que j'essaye de les utiliser.

534
00:19:12.235 --> 00:19:13.476
J'ai la chance d'être associé,

535
00:19:13.736 --> 00:19:15.937
que ce soit avec Edouard sur Caniprof ou avec Edouard sur Caniprof.

536
00:19:16.005 --> 00:19:17.046
avec Mayanne sur DotMarket,

537
00:19:17.106 --> 00:19:20.408
avec des gens qui sont beaucoup plus carrés et structurés que moi.

538
00:19:20.688 --> 00:19:20.949
Et donc,

539
00:19:21.009 --> 00:19:22.390
ils apportent aussi une stabilité.

540
00:19:22.391 --> 00:19:22.770
Et en même temps,

541
00:19:22.771 --> 00:19:24.091
c'est leur rôle d'associés,

542
00:19:24.111 --> 00:19:25.032
d'être complémentaires.

543
00:19:25.092 --> 00:19:26.292
Et c'est vrai que l'organisation,

544
00:19:26.293 --> 00:19:26.933
ce n'est pas mon fort.

545
00:19:27.794 --> 00:19:29.555
Je suis très carré sur certaines choses.

546
00:19:29.815 --> 00:19:32.497
J'ai peut-être un peu psychorigide sur certains aspects.

547
00:19:32.537 --> 00:19:32.977
Mais par contre,

548
00:19:32.978 --> 00:19:33.678
l'archivage,

549
00:19:33.758 --> 00:19:34.238
les outils,

550
00:19:34.258 --> 00:19:34.518
tout ça,

551
00:19:34.538 --> 00:19:34.659
moi,

552
00:19:34.679 --> 00:19:36.500
j'aime bien email et WhatsApp.

553
00:19:36.720 --> 00:19:37.220
Tu vois,

554
00:19:37.441 --> 00:19:37.941
ça me convient.

555
00:19:37.942 --> 00:19:39.242
Efficace.

556
00:19:39.322 --> 00:19:39.522
Voilà.

557
00:19:39.722 --> 00:19:40.403
Mais par contre,

558
00:19:40.903 --> 00:19:41.604
ça ne tient pas.

559
00:19:41.724 --> 00:19:42.664
Plus tu grossis,

560
00:19:42.665 --> 00:19:43.505
plus tu as de projets.

561
00:19:43.765 --> 00:19:45.967
plus il faut rajouter une couche un petit peu de structure.

562
00:19:46.087 --> 00:19:46.988
Et donc au quotidien,

563
00:19:47.088 --> 00:19:49.230
on utilise de plus en plus des outils.

564
00:19:49.350 --> 00:19:49.810
Avec Edouard,

565
00:19:49.850 --> 00:19:50.331
c'est Asana.

566
00:19:50.651 --> 00:19:51.392
Avec Mayanne,

567
00:19:51.552 --> 00:19:52.293
c'est Trello.

568
00:19:52.413 --> 00:19:53.033
Je sais que tout à l'heure,

569
00:19:53.073 --> 00:19:54.174
avec un autre associé encore,

570
00:19:54.214 --> 00:19:54.675
c'est Slack.

571
00:19:55.075 --> 00:19:55.495
Mais donc là,

572
00:19:55.515 --> 00:19:56.076
au quotidien,

573
00:19:56.156 --> 00:19:59.859
c'est plutôt Asana et Trello qui sont utilisés pour faire de l'archivage.

574
00:20:00.299 --> 00:20:00.840
Et ensuite,

575
00:20:00.860 --> 00:20:04.683
on utilise encore beaucoup WhatsApp quand même pour les communications au quotidien.

576
00:20:05.124 --> 00:20:06.044
Ce qu'on a fait évoluer,

577
00:20:06.105 --> 00:20:06.745
c'est qu'à l'époque,

578
00:20:06.765 --> 00:20:08.927
on avait beaucoup de communications entre Mayanne et moi,

579
00:20:09.007 --> 00:20:09.528
par exemple.

580
00:20:09.608 --> 00:20:09.968
Aujourd'hui,

581
00:20:09.969 --> 00:20:11.069
on a un groupe WhatsApp.

582
00:20:11.329 --> 00:20:15.673
dans lequel on a intégré Aurélie et qui nous permet de faire un petit peu de l'éducation passive.

583
00:20:16.013 --> 00:20:19.436
C'est-à-dire qu'on lui donne l'opportunité de suivre nos échanges,

584
00:20:19.516 --> 00:20:23.099
même ceux qui ne la concernent pas directement au quotidien dans ses actions,

585
00:20:23.279 --> 00:20:26.522
mais de manière à ce qu'elle ait de la visibilité sur ce sur quoi on réfléchit,

586
00:20:26.523 --> 00:20:27.543
ce sur quoi on avance,

587
00:20:27.563 --> 00:20:28.704
les négociations en cours,

588
00:20:28.724 --> 00:20:30.566
les partenariats possibles qui pourraient arriver,

589
00:20:30.646 --> 00:20:30.766
etc.

590
00:20:31.206 --> 00:20:31.667
Et ensuite,

591
00:20:31.707 --> 00:20:32.267
les emails.

592
00:20:32.507 --> 00:20:32.728
Alors moi,

593
00:20:32.748 --> 00:20:35.730
j'utilise beaucoup les emails sous le format action.

594
00:20:36.371 --> 00:20:38.813
C'est-à-dire que toute action qui doit être réalisée...

595
00:20:39.377 --> 00:20:41.358
Je demande à mon équipe de me l'envoyer par e-mail,

596
00:20:41.878 --> 00:20:43.379
parce que si elle n'est pas par e-mail,

597
00:20:43.539 --> 00:20:44.679
je risque de la louper.

598
00:20:44.680 --> 00:20:46.840
Ce qui m'intéresse aussi de comprendre,

599
00:20:47.020 --> 00:20:48.861
c'est quand vous avez un projet,

600
00:20:49.041 --> 00:20:51.002
un objectif particulier à atteindre,

601
00:20:51.102 --> 00:20:51.902
comment ça se passe ?

602
00:20:51.982 --> 00:20:54.523
Est-ce que tu dis à tes équipes,

603
00:20:54.944 --> 00:20:55.564
sur tel client,

604
00:20:55.624 --> 00:20:57.485
on va atteindre tel objectif,

605
00:20:57.685 --> 00:20:59.305
et je veux le résultat à telle date ?

606
00:20:59.365 --> 00:21:03.787
Comment vous palliez à cette distance dans votre quotidien ?

607
00:21:04.267 --> 00:21:05.328
J'ai la sensation que là,

608
00:21:05.408 --> 00:21:07.989
on revient sur une question de confiance.

609
00:21:08.329 --> 00:21:09.950
Et la notion de confiance,

610
00:21:10.230 --> 00:21:11.111
ma perception,

611
00:21:11.231 --> 00:21:16.455
c'est que ça renforce très vite la compréhension des goals beaucoup plus globaux de l'entreprise.

612
00:21:16.955 --> 00:21:20.177
Et je peux te donner un exemple assez précis lié à l'embauche d'Aurélie.

613
00:21:20.398 --> 00:21:22.319
L'objectif qu'on s'était fixé avec Mayanne,

614
00:21:22.899 --> 00:21:25.881
c'était qu'à la fin de cette première année d'activité,

615
00:21:26.061 --> 00:21:32.266
alors on a un objectif chiffré qui est de vendre pour un peu plus d'un million d'euros de sites internet en première année,

616
00:21:32.366 --> 00:21:36.629
qui est ambitieux mais qui en réalité correspond surtout à l'objectif de 1.

617
00:21:37.133 --> 00:21:37.253
1.

618
00:21:37.254 --> 00:21:40.636
Rembourser une partie de mon investissement personnel dans cette société.

619
00:21:40.776 --> 00:21:40.996
2.

620
00:21:41.196 --> 00:21:44.319
Pouvoir sortir un salaire pour ma personne aussi.

621
00:21:44.639 --> 00:21:45.560
Jusqu'à présent,

622
00:21:45.561 --> 00:21:47.502
je ne suis pas salarié de l'entreprise.

623
00:21:47.842 --> 00:21:49.383
C'est mon équipe qui passe avant tout.

624
00:21:49.423 --> 00:21:52.966
J'ai la chance d'avoir d'autres activités qui me permettent d'être rémunéré au quotidien.

625
00:21:53.026 --> 00:21:58.451
J'ai fait le choix de ne pas tirer de salaire de DotMarket tant que ce n'était pas sans financièrement de le faire.

626
00:21:58.911 --> 00:22:01.133
On s'était fixé comme objectif qu'à la fin de l'année,

627
00:22:01.594 --> 00:22:03.976
Kevin peut aussi avoir un salaire dans sa société.

628
00:22:04.956 --> 00:22:05.377
Maintenant,

629
00:22:06.029 --> 00:22:06.429
À l'été,

630
00:22:06.729 --> 00:22:12.132
on est arrivé à un constat qui était qu'on commençait à avoir la tête sous l'eau sur la partie audit de site,

631
00:22:12.152 --> 00:22:16.395
que l'opérationnel commençait à prendre beaucoup trop de temps dans le quotidien de Mayanne,

632
00:22:16.875 --> 00:22:22.938
que moi j'avais besoin que Mayanne puisse monter un petit peu pour venir m'aider sur la partie réflexion stratégique,

633
00:22:22.998 --> 00:22:23.639
partenariat,

634
00:22:23.739 --> 00:22:23.879
etc.

635
00:22:24.779 --> 00:22:28.621
Et que ce n'était pas possible si elle continuait à gérer toute seule toute la partie opérationnelle.

636
00:22:29.322 --> 00:22:30.242
Le nouvel objectif,

637
00:22:30.342 --> 00:22:33.164
ça a pu être qu'on sorte deux salaires à la fin de l'année,

638
00:22:33.444 --> 00:22:34.485
c'est qu'on recrute quelqu'un.

639
00:22:34.685 --> 00:22:35.205
Et finalement...

640
00:22:35.425 --> 00:22:35.825
Aurélie,

641
00:22:36.466 --> 00:22:37.006
elle arrive,

642
00:22:37.326 --> 00:22:38.827
ça veut dire qu'on annule mon salaire.

643
00:22:39.067 --> 00:22:43.829
Mais on vient répondre à un nouveau besoin qui est beaucoup plus important que le fait de me payer.

644
00:22:44.049 --> 00:22:45.149
Puisque l'objectif,

645
00:22:45.189 --> 00:22:46.250
c'est quand même la longévité,

646
00:22:46.890 --> 00:22:48.251
la pérennité de l'entreprise.

647
00:22:48.651 --> 00:22:49.972
Et la pérennité d'une entreprise,

648
00:22:49.992 --> 00:22:51.872
c'est pas la vitesse avec laquelle tu te payes.

649
00:22:52.353 --> 00:22:56.875
C'est la vitesse avec laquelle t'es capable de t'adapter en fonction des nouvelles situations.

650
00:22:57.215 --> 00:22:57.435
Et là,

651
00:22:57.436 --> 00:23:02.037
la nouvelle situation nécessitait qu'on recrute quelqu'un pour venir aider Mayanne et nous apporter Merci.

652
00:23:02.257 --> 00:23:02.938
du sang frais,

653
00:23:02.998 --> 00:23:07.882
de l'énergie en plus pour qu'on puisse sortir un petit peu de cette partie opérationnelle.

654
00:23:08.322 --> 00:23:11.505
Et si ça doit impliquer un shift financier complet,

655
00:23:11.506 --> 00:23:12.566
ce n'est pas grave.

656
00:23:12.766 --> 00:23:15.288
Mais ce qui est intéressant par rapport à cette notion de confiance,

657
00:23:15.289 --> 00:23:16.029
c'est qu'on l'a communiqué.

658
00:23:16.429 --> 00:23:17.590
C'est-à-dire qu'Aurélie le sait.

659
00:23:17.890 --> 00:23:19.011
En arrivant dans la société,

660
00:23:19.372 --> 00:23:24.856
on lui a communiqué qu'on faisait un choix stratégique de lui accorder le salaire demandé,

661
00:23:25.397 --> 00:23:30.181
qu'on faisait un choix stratégique également d'éliminer un salaire de l'équipe dirigeante.

662
00:23:30.461 --> 00:23:31.961
pour se permettre de la recruter.

663
00:23:32.202 --> 00:23:32.982
Et par conséquent,

664
00:23:33.042 --> 00:23:34.422
il va falloir atteindre les objectifs.

665
00:23:34.442 --> 00:23:35.763
Mais tu vois,

666
00:23:35.903 --> 00:23:36.903
c'est du dit et du non-dit.

667
00:23:36.963 --> 00:23:37.723
C'est-à-dire qu'on a été

668
00:23:38.163 --> 00:23:41.724
100% transparents avec elle sur la décision qu'on faisait de l'accueillir,

669
00:23:41.844 --> 00:23:44.685
pourquoi on le faisait et qu'est-ce qu'on attendait en bout de course.

670
00:23:45.005 --> 00:23:53.448
C'est super de pouvoir être dans ce niveau de transparence auprès de ses salariés et de les inclure dans le projet global de l'entreprise.

671
00:23:53.808 --> 00:23:54.808
C'est vrai que parfois,

672
00:23:54.948 --> 00:23:57.909
quand on atteint une masse qui est assez importante,

673
00:23:58.645 --> 00:24:05.630
C'est difficile pour un salarié de pouvoir savoir où est sa place et qu'est-ce qu'il apporte concrètement au projet global.

674
00:24:05.730 --> 00:24:06.571
Donc ce que vous faites,

675
00:24:06.611 --> 00:24:07.351
c'est vraiment génial.

676
00:24:07.671 --> 00:24:11.374
Et c'est plus facile à 3 que le jour où on sera 50 peut-être,

677
00:24:11.494 --> 00:24:12.535
si un jour on est 50.

678
00:24:12.795 --> 00:24:15.076
Exactement,

679
00:24:15.217 --> 00:24:15.937
on en trouvera 2.

680
00:24:16.265 --> 00:24:16.986
Mais tu vois,

681
00:24:16.987 --> 00:24:18.626
ça revient toujours à la notion de confiance.

682
00:24:19.007 --> 00:24:24.950
Je fais confiance à Aurélie et à Maliane et elles me font confiance pour communiquer sur les faits,

683
00:24:25.110 --> 00:24:26.711
que ce soit des faits stratégiques,

684
00:24:26.751 --> 00:24:27.431
financiers,

685
00:24:27.751 --> 00:24:27.952
tout.

686
00:24:28.332 --> 00:24:29.352
Et par conséquent,

687
00:24:29.412 --> 00:24:32.094
si on est tous au courant de la stratégie,

688
00:24:32.894 --> 00:24:37.657
on est tous au courant aussi et beaucoup plus motivés à atteindre les objectifs parce que c'est une sorte de dedans-dedans.

689
00:24:37.881 --> 00:24:42.464
Tu fais un petit sacrifice entre guillemets pour pouvoir offrir quelque chose à quelqu'un et cette personne finalement,

690
00:24:42.484 --> 00:24:44.245
elle te le renvoie via sa motivation,

691
00:24:44.325 --> 00:24:45.085
sa compréhension,

692
00:24:45.185 --> 00:24:45.846
son implication.

693
00:24:46.126 --> 00:24:47.406
Tu as répondu à plein de questions !

694
00:24:47.407 --> 00:24:51.068
C'est ce que je suis en train de dire !

695
00:24:51.069 --> 00:24:51.189
Oui,

696
00:24:51.249 --> 00:24:53.670
alors moi il y a une question qui m'intéresse particulièrement.

697
00:24:53.671 --> 00:24:56.832
Tout à l'heure tu parlais de ton mode de fonctionnement qui est perfectible,

698
00:24:57.812 --> 00:25:06.137
mais j'aimerais comprendre aussi quel rapport tu as avec les emails et la réactivité que tu attends par rapport à la circulation d'informations.

699
00:25:06.441 --> 00:25:06.701
Alors,

700
00:25:06.761 --> 00:25:08.902
j'ai un rapport assez contrasté aux emails.

701
00:25:09.423 --> 00:25:10.924
Quand j'ai démarré aux Philippines,

702
00:25:11.084 --> 00:25:12.965
beaucoup des process que j'ai de travail aujourd'hui,

703
00:25:13.005 --> 00:25:13.745
tu l'auras compris,

704
00:25:13.785 --> 00:25:14.105
Ziyen,

705
00:25:14.305 --> 00:25:15.866
de la manière dont j'ai été formé,

706
00:25:16.146 --> 00:25:19.368
de l'accompagnement qui m'a été fourni quand j'ai démarré aux Philippines.

707
00:25:19.808 --> 00:25:20.749
Une des choses que

708
00:25:21.429 --> 00:25:25.752
Thomas insistait vraiment de nous enseigner quand on arrivait dans son équipe,

709
00:25:25.792 --> 00:25:27.072
c'était la notion d'inbox zéro.

710
00:25:27.513 --> 00:25:28.993
Classer ses emails,

711
00:25:29.334 --> 00:25:31.275
les traiter entre urgent,

712
00:25:31.335 --> 00:25:32.135
pas urgent,

713
00:25:32.155 --> 00:25:32.675
important,

714
00:25:32.735 --> 00:25:33.396
pas important,

715
00:25:33.436 --> 00:25:33.556
etc.

716
00:25:33.756 --> 00:25:35.377
On avait une petite matrice que j'ai pas...

717
00:25:35.477 --> 00:25:36.417
plus forcément en tête,

718
00:25:36.437 --> 00:25:37.478
mais j'ai gardé les bases,

719
00:25:37.518 --> 00:25:41.580
c'est-à-dire avoir le moins d'emails possibles non traités dans ma boîte mail.

720
00:25:41.960 --> 00:25:42.140
Après,

721
00:25:42.160 --> 00:25:44.961
j'ai un rapport assez contrasté parce que c'est un outil que j'utilise beaucoup.

722
00:25:45.281 --> 00:25:45.982
Je disais tout à l'heure,

723
00:25:46.062 --> 00:25:47.342
si ce n'est pas dans mes emails,

724
00:25:47.642 --> 00:25:49.423
il n'y a peu de chances que je le fasse.

725
00:25:50.043 --> 00:25:53.465
J'ai tendance à beaucoup utiliser ma boîte mail comme to-do list,

726
00:25:53.765 --> 00:25:54.505
en quelque sorte.

727
00:25:54.825 --> 00:25:56.366
J'ai pendant longtemps été très,

728
00:25:56.406 --> 00:25:57.627
très réactif aux emails.

729
00:25:57.747 --> 00:26:02.749
C'est-à-dire que ça me paraissait presque aberrant que quelqu'un ne réponde pas juste après avoir l'email.

730
00:26:03.549 --> 00:26:08.374
J'ai bien changé là-dessus parce que c'est complètement aberrant de répondre tout de suite à un email en réalité.

731
00:26:08.674 --> 00:26:09.815
J'ai essayé l'inverse,

732
00:26:10.155 --> 00:26:14.699
mettre un autorépondeur qui disait je réponds une fois par semaine à mes emails ou un truc comme ça.

733
00:26:14.839 --> 00:26:16.000
J'ai pas réussi non plus,

734
00:26:16.981 --> 00:26:19.183
c'était un peu trop extrême et antiogène.

735
00:26:19.363 --> 00:26:22.205
Aujourd'hui j'essaye de le faire de manière un petit peu plus stratégique,

736
00:26:22.265 --> 00:26:26.209
c'est-à-dire qu'il y a des emails auxquels je réponds tout de suite si ça peut avoir un impact.

737
00:26:26.645 --> 00:26:31.187
Et puis d'autres que je laisse un petit peu traîner si je considère qu'ils n'apportent pas une grosse valeur ajoutée.

738
00:26:31.227 --> 00:26:34.428
Mais je dirais que ce qui m'a permis de mieux appréhender mes emails,

739
00:26:34.448 --> 00:26:34.608
déjà,

740
00:26:34.688 --> 00:26:35.689
c'est d'en recevoir beaucoup moins.

741
00:26:36.049 --> 00:26:43.332
C'est-à-dire de mieux structurer la manière dont je communique et de moins communiquer à tout va.

742
00:26:43.812 --> 00:26:44.073
Des fois,

743
00:26:44.074 --> 00:26:44.293
en fait,

744
00:26:44.613 --> 00:26:46.153
tu fais 10 échanges d'emails,

745
00:26:46.193 --> 00:26:47.354
mais ça aurait pu être fait en deux.

746
00:26:47.794 --> 00:26:48.214
Clairement.

747
00:26:48.394 --> 00:26:49.535
Je crois que c'est Tim Ferriss,

748
00:26:49.555 --> 00:26:51.236
dans son bouquin de la semaine de 4 heures,

749
00:26:51.296 --> 00:26:51.936
qui invite,

750
00:26:52.276 --> 00:26:54.317
plutôt que d'envoyer un email...

751
00:26:54.677 --> 00:26:55.197
en disant,

752
00:26:55.458 --> 00:26:56.979
ça te dit qu'on enregistre un podcast ?

753
00:26:57.519 --> 00:26:57.639
Oui.

754
00:26:58.100 --> 00:26:58.380
Quand ?

755
00:26:58.820 --> 00:26:58.940
Où ?

756
00:26:59.281 --> 00:26:59.661
Ça te va ?

757
00:26:59.921 --> 00:27:00.041
Là ?

758
00:27:00.602 --> 00:27:00.842
En fait,

759
00:27:00.862 --> 00:27:01.442
tu peux dire,

760
00:27:01.443 --> 00:27:03.103
je te propose d'enregistrer un podcast,

761
00:27:03.144 --> 00:27:05.285
je te propose tel créneau,

762
00:27:05.525 --> 00:27:06.226
Si c'est oui,

763
00:27:06.826 --> 00:27:07.147
nickel,

764
00:27:07.227 --> 00:27:08.147
confirme-moi le créneau.

765
00:27:08.267 --> 00:27:08.868
Si c'est non,

766
00:27:09.829 --> 00:27:11.490
réponds-moi avec trois autres créneaux.

767
00:27:11.570 --> 00:27:12.791
Et en deux emails,

768
00:27:12.831 --> 00:27:13.171
c'est fait.

769
00:27:13.451 --> 00:27:13.752
Et donc,

770
00:27:13.812 --> 00:27:15.113
j'essaye de réfléchir.

771
00:27:15.153 --> 00:27:15.873
Je ne le fais pas tout le temps.

772
00:27:15.874 --> 00:27:16.093
Des fois,

773
00:27:16.094 --> 00:27:16.574
je me loupe.

774
00:27:16.774 --> 00:27:17.014
Des fois,

775
00:27:17.034 --> 00:27:19.076
je pose une question complètement ouverte et je me dis,

776
00:27:19.236 --> 00:27:20.677
ça va faire trois emails pour rien.

777
00:27:21.449 --> 00:27:22.369
Mais quand je peux,

778
00:27:22.610 --> 00:27:33.935
j'essaye de formuler pour éviter d'ouvrir une discussion plus générique que nécessaire et donc économiser finalement le nombre d'emails envoyés et par conséquent le nombre d'emails reçus.

779
00:27:34.235 --> 00:27:36.896
Ce que je vois dans les entreprises d'asynchrone,

780
00:27:36.956 --> 00:27:39.417
c'est que très clairement dans le mode de communication,

781
00:27:39.617 --> 00:27:40.037
les membres,

782
00:27:40.077 --> 00:27:45.040
les équipes des entreprises asynchrones ont vraiment fait un travail d'optimisation de leurs emails.

783
00:27:45.200 --> 00:27:46.120
Ils en ont moins,

784
00:27:46.320 --> 00:27:47.661
mais ils sont vraiment de qualité.

785
00:27:48.241 --> 00:27:48.501
Alors,

786
00:27:48.521 --> 00:27:51.863
pour avoir échangé avec une autre entreprise asynchrone,

787
00:27:51.923 --> 00:27:52.504
très clairement,

788
00:27:52.964 --> 00:27:56.486
si on ne met pas dans l'objet du mail ce qu'on attend de la personne,

789
00:27:56.786 --> 00:27:57.507
ce n'est pas traité.

790
00:27:57.927 --> 00:27:59.188
C'est une bonne façon de le faire.

791
00:27:59.588 --> 00:28:01.649
Quand tu n'utilises que les emails dans une entreprise,

792
00:28:02.089 --> 00:28:03.030
tu envoies tout par email.

793
00:28:03.250 --> 00:28:03.370
Donc,

794
00:28:03.450 --> 00:28:04.151
tout et n'importe quoi.

795
00:28:04.531 --> 00:28:05.111
Chez nous,

796
00:28:05.112 --> 00:28:06.272
on utilise beaucoup WhatsApp.

797
00:28:06.972 --> 00:28:11.415
Il y a probablement beaucoup de choses qu'on se dit sur WhatsApp qui pourraient faire 50 emails inutiles.

798
00:28:11.895 --> 00:28:14.917
Mais un voice message ou un message WhatsApp...

799
00:28:15.501 --> 00:28:16.802
qui peut être lu à tout moment,

800
00:28:16.882 --> 00:28:17.923
répondu à tout moment,

801
00:28:18.444 --> 00:28:19.645
qui est beaucoup plus personnel,

802
00:28:20.685 --> 00:28:27.791
ça nous permet finalement d'avoir une communication complètement différente et de garder les emails pour des choses qui ont besoin d'être archivées,

803
00:28:27.951 --> 00:28:28.632
discutées,

804
00:28:28.752 --> 00:28:29.393
planifiées.

805
00:28:29.593 --> 00:28:30.373
Et par contre,

806
00:28:30.433 --> 00:28:31.374
si on a une idée,

807
00:28:31.454 --> 00:28:33.456
si on veut rapidement un feedback ou quoi que ce soit,

808
00:28:33.457 --> 00:28:36.979
on va utiliser un mode de messagerie un petit peu plus direct.

809
00:28:37.659 --> 00:28:38.220
Mais ensuite,

810
00:28:38.380 --> 00:28:38.820
par exemple,

811
00:28:38.821 --> 00:28:40.542
on sait que le samedi,

812
00:28:40.582 --> 00:28:41.122
c'est Shabbat.

813
00:28:41.743 --> 00:28:42.884
Donc pour Mayanne et Aurélie,

814
00:28:42.904 --> 00:28:44.125
elles ne vont pas être disponibles.

815
00:28:44.677 --> 00:28:44.837
Voilà,

816
00:28:44.977 --> 00:28:45.617
on le sait maintenant,

817
00:28:45.698 --> 00:28:47.118
c'est dans la culture de l'entreprise.

818
00:28:47.138 --> 00:28:47.578
Le samedi,

819
00:28:47.678 --> 00:28:49.639
on évite les échanges par téléphone.

820
00:28:49.799 --> 00:28:52.620
Et ça veut dire que peut-être on rééchange un petit peu le dimanche.

821
00:28:52.621 --> 00:28:52.921
Et puis,

822
00:28:52.961 --> 00:28:54.341
on se met des horaires.

823
00:28:54.361 --> 00:28:56.442
On n'attend pas une réponse de quelqu'un à

824
00:28:56.882 --> 00:28:57.823
22h. On le fait,

825
00:28:57.843 --> 00:28:59.943
ça ne veut pas dire qu'on ne communique pas des fois à 22h,

826
00:29:00.464 --> 00:29:01.384
23h sur les choses.

827
00:29:01.844 --> 00:29:07.447
Mais disons que tu respectes aussi la vie de la personne parce que tu t'attends à ce qu'elle la respecte.

828
00:29:07.627 --> 00:29:09.547
Et ça fait partie de la culture d'entreprise.

829
00:29:09.788 --> 00:29:11.908
Ce n'est pas parce qu'on est tout le temps connecté,

830
00:29:12.048 --> 00:29:13.109
tout le temps disponible.

831
00:29:13.765 --> 00:29:15.836
qu'on doit tout le temps répondre et tout le temps...

832
00:29:16.005 --> 00:29:19.227
être disponible pour les autres.

833
00:29:19.247 --> 00:29:23.430
C'est la notion de respect que je trouve très forte dans une entreprise asynchrone notamment,

834
00:29:23.530 --> 00:29:29.815
parce que son organisation personnelle au respect de sa vie privée est beaucoup plus présente que dans l'entreprise traditionnelle.

835
00:29:30.115 --> 00:29:30.235
Ça,

836
00:29:30.335 --> 00:29:36.539
je pense que c'est quelque chose dont on peut s'inspirer pour recréer un environnement dans l'entreprise plus simple.

837
00:29:36.720 --> 00:29:37.500
Et ça revient,

838
00:29:37.520 --> 00:29:37.900
je pense,

839
00:29:37.920 --> 00:29:38.561
à la confiance.

840
00:29:38.601 --> 00:29:39.241
C'est-à-dire que,

841
00:29:39.762 --> 00:29:40.142
pour moi,

842
00:29:40.342 --> 00:29:44.205
ce n'est pas parce que tu ne réponds pas tout de suite à mon email que tu mets 24 heures à y répondre.

843
00:29:44.921 --> 00:29:47.522
que je vais commencer à douter du résultat final.

844
00:29:47.722 --> 00:29:48.502
Alors qu'en entreprise,

845
00:29:48.503 --> 00:29:49.542
on a tendance à avoir ça.

846
00:29:49.602 --> 00:29:49.982
C'est-à-dire,

847
00:29:50.042 --> 00:29:51.563
si je t'envoie un email et que tu ne réponds pas,

848
00:29:51.943 --> 00:29:52.523
qu'est-ce qui se passe ?

849
00:29:52.843 --> 00:29:54.044
Est-ce que ça va être en retard ?

850
00:29:54.084 --> 00:29:54.784
Est-ce que tu l'as reçu ?

851
00:29:54.864 --> 00:29:55.324
Est-ce que tu as si ?

852
00:29:55.864 --> 00:29:56.004
Non,

853
00:29:56.104 --> 00:29:56.224
là,

854
00:29:56.984 --> 00:29:58.245
j'envoie un message à Mayane,

855
00:29:58.745 --> 00:29:59.905
elle me répond le lendemain.

856
00:30:00.085 --> 00:30:01.906
Je ne me pose pas la question de savoir si elle l'a lu,

857
00:30:01.946 --> 00:30:02.526
si elle ne l'a pas lu,

858
00:30:02.546 --> 00:30:03.906
si elle va le traiter ou quoi que ce soit.

859
00:30:03.907 --> 00:30:04.767
Ce n'est pas parce que moi,

860
00:30:04.847 --> 00:30:06.047
je décide de communiquer à

861
00:30:06.467 --> 00:30:09.148
23h que j'attends une réponse de sa part à 23h.

862
00:30:09.368 --> 00:30:10.028
Et inversement.

863
00:30:10.468 --> 00:30:10.628
Donc,

864
00:30:10.648 --> 00:30:13.169
on respecte cette zone de calme.

865
00:30:13.533 --> 00:30:17.395
On sait tous les deux qu'on attend un équilibre professionnel,

866
00:30:17.495 --> 00:30:19.796
personnel très important de notre association.

867
00:30:20.276 --> 00:30:20.936
Par conséquent,

868
00:30:21.356 --> 00:30:25.798
on se fait confiance sur le fait que ça sera traité quand on est disponible pour le traiter.

869
00:30:25.978 --> 00:30:26.519
Et en attendant,

870
00:30:26.520 --> 00:30:29.580
il n'y a pas besoin de se stresser ou de douter du résultat final.

871
00:30:30.060 --> 00:30:30.340
C'est sûr,

872
00:30:30.440 --> 00:30:33.842
c'est les belles paroles qu'on m'a fait pour l'interview.

873
00:30:34.342 --> 00:30:37.003
J'étais ravie de pouvoir échanger avec toi.

874
00:30:37.283 --> 00:30:39.944
J'ai pu comprendre comment tu recrutais,

875
00:30:40.024 --> 00:30:41.385
comment tu onboardais,

876
00:30:41.445 --> 00:30:41.765
comment...

877
00:30:42.221 --> 00:30:44.102
Tu travaillais au quotidien,

878
00:30:44.222 --> 00:30:45.703
qu'elles étaient tes valeurs,

879
00:30:46.064 --> 00:30:46.684
très belles,

880
00:30:47.185 --> 00:30:47.845
très nobles,

881
00:30:48.185 --> 00:30:49.486
mais surtout très réelles,

882
00:30:49.586 --> 00:30:51.027
parce que souvent on se dit,

883
00:30:51.107 --> 00:30:51.227
oui,

884
00:30:51.548 --> 00:30:52.868
entreprise asynchrone,

885
00:30:53.069 --> 00:30:55.250
c'est quelque chose d'un peu utopique,

886
00:30:55.630 --> 00:30:56.211
mais pourtant,

887
00:30:56.431 --> 00:30:56.571
non,

888
00:30:56.591 --> 00:30:58.913
t'es la preuve réelle que c'est possible.

889
00:30:59.393 --> 00:31:00.054
Tu peux le faire,

890
00:31:01.094 --> 00:31:01.675
c'est certain.

891
00:31:02.435 --> 00:31:03.236
Avant qu'on se quitte,

892
00:31:03.316 --> 00:31:10.261
est-ce que tu pourrais nous donner quelques conseils en termes de lecture pour quelqu'un qui voudrait être...

893
00:31:11.221 --> 00:31:11.882
mieux dans sa vie pro ?

894
00:31:12.382 --> 00:31:14.863
J'aime beaucoup les bouquins de

895
00:31:15.283 --> 00:31:15.924
Laurent Gounel.

896
00:31:16.644 --> 00:31:17.004
D'accord.

897
00:31:17.024 --> 00:31:17.144
Ça,

898
00:31:17.204 --> 00:31:19.705
c'est pour le côté plus développement perso,

899
00:31:19.926 --> 00:31:20.246
roman,

900
00:31:20.306 --> 00:31:20.446
etc.

901
00:31:21.026 --> 00:31:22.967
Et de Marc Werber pour le côté aventure.

902
00:31:23.147 --> 00:31:27.369
Mais si on parle de bouquins qui permettent vraiment d'évoluer,

903
00:31:27.910 --> 00:31:30.611
par exemple dans la perception de l'entreprise asynchrone,

904
00:31:30.612 --> 00:31:31.651
de la façon de travailler,

905
00:31:31.652 --> 00:31:32.452
de l'organisation,

906
00:31:32.472 --> 00:31:34.713
il y a trois bouquins que je recommande tout le temps.

907
00:31:35.177 --> 00:31:40.942
Il y en a un très classique que tout le monde connaît en général quand tu as été un minimum voyageur et nomade et entrepreneur,

908
00:31:41.062 --> 00:31:42.703
c'est La semaine de 4 heures de Tim Ferriss.

909
00:31:43.064 --> 00:31:44.885
Ça reste un absolu à lire.

910
00:31:44.886 --> 00:31:46.226
Je l'ai relu l'année dernière.

911
00:31:46.466 --> 00:31:47.287
C'est toujours aussi bon,

912
00:31:47.567 --> 00:31:48.408
ces petits rappels.

913
00:31:48.768 --> 00:31:49.869
Même si tu connais tout par cœur,

914
00:31:50.169 --> 00:31:51.270
c'est toujours bien de le relire.

915
00:31:51.390 --> 00:31:52.571
Il y a Essentialisme.

916
00:31:52.691 --> 00:31:54.092
Je n'ai plus le nom de l'auteur,

917
00:31:54.293 --> 00:31:57.175
mais vraiment excellent bouquin sur le fait d'aller à l'essentiel.

918
00:31:57.535 --> 00:31:59.497
Et quand tu es dans une entreprise asynchrone,

919
00:31:59.997 --> 00:32:00.958
il faut aller à l'essentiel.

920
00:32:01.098 --> 00:32:04.681
Tu peux perdre du temps justement à cause de cette différence Merci.

921
00:32:04.845 --> 00:32:05.365
de lieu,

922
00:32:05.545 --> 00:32:06.125
de temps,

923
00:32:06.225 --> 00:32:06.345
de...

924
00:32:06.586 --> 00:32:06.766
Voilà.

925
00:32:07.086 --> 00:32:07.826
Mais ça pousse,

926
00:32:07.966 --> 00:32:09.066
si tu veux être efficace,

927
00:32:09.086 --> 00:32:10.006
à aller à l'essentiel.

928
00:32:10.247 --> 00:32:11.427
Et c'est ce qu'on essaye de faire.

929
00:32:11.447 --> 00:32:12.627
On en a parlé par les emails,

930
00:32:12.628 --> 00:32:13.407
par la communication.

931
00:32:13.607 --> 00:32:16.268
Et le troisième bouquin que j'aime beaucoup et que j'ai mentionné tout à l'heure,

932
00:32:16.308 --> 00:32:17.168
c'est The Lean Startup.

933
00:32:17.428 --> 00:32:19.069
Le message clé de The Lean Startup,

934
00:32:19.189 --> 00:32:23.670
c'est l'importance de l'itération et du test terrain avant de tirer des conclusions.

935
00:32:23.810 --> 00:32:27.191
Toute hypothèse n'est qu'une hypothèse tant qu'elle n'a pas été confrontée au marché.

936
00:32:27.431 --> 00:32:29.592
Et la capacité d'une entreprise qui réussit,

937
00:32:29.593 --> 00:32:29.912
enfin,

938
00:32:29.992 --> 00:32:30.892
une entreprise qui réussit,

939
00:32:31.252 --> 00:32:33.673
ça revient souvent à sa capacité à s'adapter très vite.

940
00:32:34.033 --> 00:32:34.773
vis-à-vis du marché,

941
00:32:34.993 --> 00:32:36.174
vis-à-vis des retours clients,

942
00:32:36.194 --> 00:32:36.314
etc.

943
00:32:36.514 --> 00:32:36.734
Et ça,

944
00:32:36.754 --> 00:32:39.075
c'est quelque chose qui est très important pour moi sur d'autres markets.

945
00:32:39.255 --> 00:32:39.915
On fait beaucoup,

946
00:32:39.935 --> 00:32:43.437
beaucoup d'itérations et d'adaptations en fonction des retours clients.

947
00:32:43.597 --> 00:32:46.598
Et ça vient en partie de la découverte de ce bouquin il y a quelques années.

948
00:32:46.958 --> 00:32:48.159
Tu parles beaucoup à Mayenne aussi,

949
00:32:48.219 --> 00:32:48.499
d'ailleurs.

950
00:32:49.319 --> 00:32:49.479
Donc,

951
00:32:51.100 --> 00:32:51.780
bonne base commune.

952
00:32:51.980 --> 00:32:56.622
Ça me fait une belle liste à lire ou à relire pour certains.

953
00:32:56.802 --> 00:32:56.982
Alors,

954
00:32:57.022 --> 00:32:58.683
dernière chose avant qu'on se quitte,

955
00:32:58.743 --> 00:33:00.444
parce que le titre du podcast,

956
00:33:00.464 --> 00:33:03.285
c'est Café sans fiffres avec ton RH.

957
00:33:03.901 --> 00:33:06.744
Est-ce que tu as une question sans filtre à poser à ton RH ?

958
00:33:07.464 --> 00:33:09.026
Vu qu'on a beaucoup parlé de confiance,

959
00:33:09.186 --> 00:33:11.948
je me demandais pourquoi vous ne faites pas plus confiance à vos employés.

960
00:33:12.348 --> 00:33:13.049
Très bonne question.

961
00:33:13.329 --> 00:33:14.991
Je ne vais pas y répondre,

962
00:33:15.011 --> 00:33:16.472
mais la question est posée.

963
00:33:17.152 --> 00:33:17.773
Merci beaucoup,

964
00:33:17.833 --> 00:33:18.093
Kévin.

965
00:33:18.213 --> 00:33:23.958
J'écouterai les épisodes pour voir si j'arrive à trouver des réponses dans tes prochaines interviews.

966
00:33:24.699 --> 00:33:24.959
Bien sûr.

967
00:33:24.960 --> 00:33:31.605
Chers éditeurs,

968
00:33:31.825 --> 00:33:34.866
Je vous remercie d'avoir suivi cet épisode jusqu'à la fin.

969
00:33:35.906 --> 00:33:41.368
La question du travail en distanciel est revenue sur le devin de la scène avec beaucoup de fracas en 2020.

970
00:33:42.128 --> 00:33:44.068
J'espère que grâce à cet épisode,

971
00:33:44.168 --> 00:33:48.710
vous avez pu trouver les clés qui vous permettront d'envisager les questions d'asynchronicité,

972
00:33:49.010 --> 00:33:52.551
de télétravail et de nomadisme sous un angle pragmatique.

973
00:33:53.471 --> 00:33:54.111
Si c'est le cas,

974
00:33:54.371 --> 00:33:57.712
je vous invite à laisser un commentaire positif sur cet épisode.

975
00:33:58.352 --> 00:34:00.433
Vous pouvez également retrouver les coordonnées de...

976
00:34:00.573 --> 00:34:03.537
Kevin Jourdan et de moi-même dans le résumé de l'épisode,

977
00:34:03.837 --> 00:34:07.141
ainsi que les conseils de lecture et références pour aller plus loin.

978
00:34:08.984 --> 00:34:09.765
Chers auditeurs,

979
00:34:09.785 --> 00:34:14.811
je vous dis à très très très bientôt pour un nouvel épisode de Café sans Fils avec un RH.