WEBVTT

1
00:00:00.060 --> 00:00:01.421
Vous avez tout signé ensemble,

2
00:00:02.001 --> 00:00:02.681
les statuts,

3
00:00:02.902 --> 00:00:03.362
le bail,

4
00:00:03.962 --> 00:00:05.503
peut-être la caution bancaire.

5
00:00:06.163 --> 00:00:08.465
Vous avez passé des nuits à construire ce projet.

6
00:00:09.085 --> 00:00:10.366
Vous y avez mis votre argent,

7
00:00:11.046 --> 00:00:11.586
votre nom,

8
00:00:12.387 --> 00:00:13.447
des années de votre vie.

9
00:00:14.168 --> 00:00:14.728
Et maintenant,

10
00:00:15.889 --> 00:00:18.630
vous ne savez plus très bien comment vous en êtes arrivé là.

11
00:00:19.311 --> 00:00:21.272
Les comptes que vous ne comprenez plus,

12
00:00:22.092 --> 00:00:23.973
les décisions prises sans vous,

13
00:00:24.894 --> 00:00:27.255
les salariés qui semblent avoir changé de camp.

14
00:00:28.236 --> 00:00:28.536
Et lui ?

15
00:00:29.580 --> 00:00:30.400
toujours souriant,

16
00:00:30.701 --> 00:00:32.342
toujours rassurant avec les autres,

17
00:00:32.762 --> 00:00:35.103
toujours présenté comme le moteur de la société.

18
00:00:35.984 --> 00:00:36.704
Tandis que vous,

19
00:00:37.344 --> 00:00:39.065
vous devenez celui qui bloque,

20
00:00:40.106 --> 00:00:41.086
celui qui complique,

21
00:00:42.047 --> 00:00:43.788
celui qui ne fait plus confiance.

22
00:00:44.708 --> 00:00:46.189
Si cette situation vous parle,

23
00:00:47.050 --> 00:00:48.531
cet épisode est pour vous.

24
00:00:49.251 --> 00:00:49.731
Aujourd'hui,

25
00:00:50.312 --> 00:00:58.256
nous allons explorer une configuration que je considère comme l'une des plus destructrices que je rencontre dans ma pratique clinique.

26
00:00:59.076 --> 00:01:01.137
celle du pervers narcissique associé.

27
00:01:02.077 --> 00:01:03.338
Celui que vous avez choisi,

28
00:01:03.758 --> 00:01:04.258
librement,

29
00:01:04.478 --> 00:01:05.259
en confiance,

30
00:01:05.639 --> 00:01:06.779
pour bâtir à vos côtés.

31
00:01:07.439 --> 00:01:09.520
Celui avec qui vous avez tout partagé,

32
00:01:10.521 --> 00:01:14.362
et qui est en train de vous dépouiller méthodiquement de ce que vous avez construit.

33
00:01:15.243 --> 00:01:16.723
Nous allons décrypter ces armes,

34
00:01:17.143 --> 00:01:19.824
comprendre pourquoi le piège est si difficile à quitter,

35
00:01:20.505 --> 00:01:23.406
et voir comment commencer à vous en protéger concrètement.

36
00:01:24.066 --> 00:01:26.407
C'est exactement ce que nous allons faire ensemble.

37
00:01:27.227 --> 00:01:28.468
Commençons par comprendre

38
00:01:28.728 --> 00:01:31.270
Ce qui rend cette configuration si particulière,

39
00:01:31.971 --> 00:01:32.851
si dangereuse.

40
00:01:33.532 --> 00:01:35.974
On se méfie du chef qui abuse de son pouvoir.

41
00:01:36.735 --> 00:01:40.478
On imagine rarement que le danger puisse venir de celui que l'on a choisi,

42
00:01:41.118 --> 00:01:41.959
en confiance,

43
00:01:42.519 --> 00:01:43.500
pour bâtir ensemble.

44
00:01:44.201 --> 00:01:47.503
Et c'est précisément là que réside la première difficulté.

45
00:01:48.504 --> 00:01:54.629
Admettre que l'homme ou la femme avec qui vous avez tout partagé vous détruit méthodiquement.

46
00:01:55.390 --> 00:01:56.911
Cette admission est douloureuse.

47
00:01:57.451 --> 00:01:58.292
Elle prend du temps.

48
00:01:58.796 --> 00:02:00.897
Et le pervers narcissique compte là-dessus.

49
00:02:01.938 --> 00:02:04.139
L'associé occupe une position unique.

50
00:02:04.639 --> 00:02:06.720
Il n'a pas d'autorité hiérarchique sur vous.

51
00:02:07.421 --> 00:02:08.862
Il ne peut ni vous noter,

52
00:02:09.442 --> 00:02:10.202
ni vous renvoyer.

53
00:02:10.903 --> 00:02:14.505
Mais il n'est pas non plus un collègue que vous pourriez fuir en changeant d'emploi.

54
00:02:15.225 --> 00:02:16.326
Vous êtes lié autrement,

55
00:02:17.086 --> 00:02:18.107
et bien plus solidement,

56
00:02:18.607 --> 00:02:19.668
par des parts sociales,

57
00:02:20.068 --> 00:02:21.109
un pacte d'associé,

58
00:02:21.629 --> 00:02:23.310
une responsabilité partagée,

59
00:02:24.070 --> 00:02:27.212
parfois une caution bancaire que vous avez signée ensemble.

60
00:02:27.836 --> 00:02:29.657
Cette latéralité enchaînée change tout.

61
00:02:30.578 --> 00:02:31.518
Le collègue toxique,

62
00:02:31.998 --> 00:02:34.940
on finit par le quitter en trouvant un autre poste.

63
00:02:35.760 --> 00:02:36.881
L'associé pervers,

64
00:02:37.581 --> 00:02:39.843
on ne le quitte qu'au prix d'un démantèlement.

65
00:02:40.703 --> 00:02:41.323
Juridique,

66
00:02:41.904 --> 00:02:42.544
financier,

67
00:02:43.284 --> 00:02:44.605
parfois patrimonial.

68
00:02:45.326 --> 00:02:50.368
Le lien qui vous unissait pour créer devient le verrou qui vous empêche de partir.

69
00:02:51.309 --> 00:02:53.390
Et voici ce qui aggrave encore la situation.

70
00:02:54.390 --> 00:02:57.112
L'entreprise n'est pas seulement le décor de la relation.

71
00:02:57.856 --> 00:03:00.297
Elle en devient l'enjeu et l'otage,

72
00:03:01.257 --> 00:03:03.157
car il sait ce qu'elle représente pour vous.

73
00:03:03.738 --> 00:03:04.738
Des années de travail,

74
00:03:05.358 --> 00:03:06.318
de l'argent investi,

75
00:03:06.879 --> 00:03:07.379
votre nom,

76
00:03:08.339 --> 00:03:10.640
des salariés dont vous vous sentez responsable.

77
00:03:11.600 --> 00:03:13.220
Tout ce à quoi vous tenez devient,

78
00:03:13.440 --> 00:03:14.060
entre ses mains,

79
00:03:14.501 --> 00:03:15.501
un moyen de pression,

80
00:03:16.081 --> 00:03:17.161
un levier d'emprise.

81
00:03:17.842 --> 00:03:19.142
Comme tout pervers narcissique,

82
00:03:19.522 --> 00:03:21.362
il ne cherche pas un avantage ponctuel.

83
00:03:22.023 --> 00:03:24.163
Il cherche à exister par la domination.

84
00:03:24.783 --> 00:03:25.484
Et il a trouvé,

85
00:03:25.864 --> 00:03:26.724
dans votre attachement,

86
00:03:26.864 --> 00:03:27.764
à l'œuvre commune,

87
00:03:28.444 --> 00:03:29.665
la prise idéale.

88
00:03:30.465 --> 00:03:31.825
Mais comment en est-on arrivé là ?

89
00:03:32.406 --> 00:03:33.286
Revenons au début.

90
00:03:34.086 --> 00:03:36.707
Tout commence souvent par une rencontre lumineuse,

91
00:03:37.267 --> 00:03:38.947
une complémentarité évidente.

92
00:03:39.548 --> 00:03:40.688
Vous avez la compétence,

93
00:03:40.708 --> 00:03:41.328
le sérieux,

94
00:03:41.488 --> 00:03:42.348
la créativité,

95
00:03:43.269 --> 00:03:44.189
l'huile à l'aisance,

96
00:03:44.389 --> 00:03:44.929
le verbe,

97
00:03:45.109 --> 00:03:45.609
la vision,

98
00:03:46.390 --> 00:03:47.810
la capacité à convaincre,

99
00:03:48.330 --> 00:03:50.131
à séduire les partenaires et les clients.

100
00:03:50.971 --> 00:03:53.512
Le projet commun naît dans l'enthousiasme.

101
00:03:53.912 --> 00:03:54.712
Vous vous engagez.

102
00:03:55.576 --> 00:03:58.717
Vous croyez avoir trouvé l'allié idéal pour votre vie professionnelle.

103
00:03:59.357 --> 00:04:01.598
Cette phase de séduction n'est pas un hasard.

104
00:04:02.198 --> 00:04:03.158
Elle est calculée.

105
00:04:04.379 --> 00:04:07.119
Le manipulateur sait reconnaître une proie utile,

106
00:04:08.060 --> 00:04:10.140
quelqu'un qui apporte ce qui lui manque,

107
00:04:11.100 --> 00:04:11.361
et qui,

108
00:04:11.821 --> 00:04:12.221
surtout,

109
00:04:12.721 --> 00:04:13.701
lui fait confiance.

110
00:04:14.822 --> 00:04:21.884
Le socle de confiance que vous avez construit ensemble sera précisément ce qui rendra la suite si difficile à voir,

111
00:04:22.464 --> 00:04:23.204
puis à nommer.

112
00:04:24.064 --> 00:04:26.125
Passons maintenant aux armes qu'il utilise,

113
00:04:26.685 --> 00:04:27.865
car elles sont précises,

114
00:04:28.185 --> 00:04:30.366
progressives et toujours déniables.

115
00:04:31.306 --> 00:04:31.886
La première,

116
00:04:32.206 --> 00:04:33.747
c'est l'appropriation du récit.

117
00:04:34.547 --> 00:04:36.607
Le collègue pervers s'attribue un dossier.

118
00:04:37.228 --> 00:04:38.328
L'associé pervers,

119
00:04:38.788 --> 00:04:38.968
lui,

120
00:04:39.488 --> 00:04:40.969
s'approprie l'histoire entière.

121
00:04:41.829 --> 00:04:43.429
C'est moi qui ai monté cette boîte.

122
00:04:44.450 --> 00:04:45.350
Devant les clients,

123
00:04:45.650 --> 00:04:46.410
les salariés,

124
00:04:46.670 --> 00:04:47.290
le banquier,

125
00:04:47.710 --> 00:04:48.591
l'investisseur,

126
00:04:49.291 --> 00:04:53.112
il réécrit le récit fondateur et en efface votre part.

127
00:04:53.904 --> 00:04:54.718
Progressivement.

128
00:04:55.374 --> 00:04:58.016
Votre rôle se rétrécit dans toutes les bouches,

129
00:04:58.796 --> 00:05:03.260
jusqu'à ce que l'on doute autour de vous de ce que vous y avez vraiment apporté.

130
00:05:04.020 --> 00:05:07.643
Et cette captation se part des couleurs de la modestie collective.

131
00:05:08.263 --> 00:05:09.164
Il ne se vante pas,

132
00:05:09.784 --> 00:05:10.825
il porte le projet,

133
00:05:11.365 --> 00:05:12.406
il fédère l'équipe.

134
00:05:13.106 --> 00:05:14.747
Et si vous rétablissez la vérité,

135
00:05:15.528 --> 00:05:18.890
vous passez pour l'associé vaniteux qui réclame des lauriers.

136
00:05:19.511 --> 00:05:20.652
Le piège se referme.

137
00:05:21.192 --> 00:05:22.032
La deuxième arme,

138
00:05:22.773 --> 00:05:24.034
c'est le contrôle de l'argent.

139
00:05:24.446 --> 00:05:25.807
Et l'opacité financière.

140
00:05:26.767 --> 00:05:28.568
L'argent est son terrain de prédilection.

141
00:05:29.128 --> 00:05:30.268
Il garde les comptes flous,

142
00:05:30.809 --> 00:05:32.569
centralise la signature bancaire,

143
00:05:33.150 --> 00:05:35.531
mêle dépenses personnelles et frais de société,

144
00:05:36.391 --> 00:05:38.672
repousse toujours le moment de tout mettre à plat.

145
00:05:39.632 --> 00:05:40.813
On verra ça en fin d'année.

146
00:05:41.733 --> 00:05:42.814
Ce n'est pas le bon moment.

147
00:05:43.794 --> 00:05:44.694
Fais-moi confiance.

148
00:05:45.655 --> 00:05:47.695
Vous découvrez des engagements pris sans vous,

149
00:05:48.236 --> 00:05:50.197
des sommes que vous ne vous expliquez pas,

150
00:05:50.957 --> 00:05:53.718
une trésorerie dont vous n'avez jamais la lecture complète.

151
00:05:54.546 --> 00:05:57.188
Ce brouillard n'est pas de la négligence,

152
00:05:57.648 --> 00:05:58.749
ce n'est pas du désordre.

153
00:05:59.329 --> 00:06:01.651
C'est un instrument de domination délibéré.

154
00:06:02.412 --> 00:06:04.193
Tant que vous ne maîtrisez pas les chiffres,

155
00:06:04.913 --> 00:06:06.234
vous dépendez de sa version.

156
00:06:06.815 --> 00:06:10.197
Et cette dépendance vous maintient en position de faiblesse.

157
00:06:11.278 --> 00:06:12.138
La troisième arme,

158
00:06:12.779 --> 00:06:14.940
c'est le sabotage qui met l'entreprise en danger.

159
00:06:15.641 --> 00:06:18.823
L'information stratégique qu'il oublie de partager.

160
00:06:19.603 --> 00:06:21.325
La décision prise dans votre dos.

161
00:06:22.105 --> 00:06:23.066
Le contrat signé.

162
00:06:23.506 --> 00:06:24.426
sans votre accord.

163
00:06:25.227 --> 00:06:30.349
Le rendez-vous client qu'il fait capoter en vous laissant porter la responsabilité.

164
00:06:31.089 --> 00:06:31.970
Chaque épisode,

165
00:06:32.210 --> 00:06:32.790
pris seul,

166
00:06:33.110 --> 00:06:34.351
est parfaitement niable.

167
00:06:35.131 --> 00:06:35.871
Un malentendu.

168
00:06:37.192 --> 00:06:38.833
J'avais cru que tu étais au courant.

169
00:06:40.073 --> 00:06:41.454
On ne peut pas tous se dire

170
00:06:41.934 --> 00:06:43.195
« on n'est plus des étudiants » .

171
00:06:44.475 --> 00:06:48.057
C'est la micro-manipulation appliquée à la conduite d'une société.

172
00:06:48.757 --> 00:06:49.837
Des coûts si petits,

173
00:06:49.978 --> 00:06:50.778
si plausible

174
00:06:51.246 --> 00:06:53.528
que les nommés vous feraient passer pour paranoïaque.

175
00:06:54.408 --> 00:06:56.430
Et voici quelque chose d'essentiel à comprendre.

176
00:06:56.890 --> 00:06:59.632
Le pervers est prêt à fragiliser l'entreprise elle-même,

177
00:07:00.473 --> 00:07:01.874
pour gagner la guerre interne.

178
00:07:02.494 --> 00:07:04.316
Il préférera couler le navire,

179
00:07:04.856 --> 00:07:06.337
plutôt que de partager la barre.

180
00:07:06.897 --> 00:07:08.358
Ce qui paraît irrationnel,

181
00:07:08.939 --> 00:07:10.820
abîmer ce qu'on a construit ensemble,

182
00:07:11.281 --> 00:07:12.922
est pour lui parfaitement cohérent.

183
00:07:13.722 --> 00:07:15.644
Ce qui compte n'est pas la réussite,

184
00:07:16.004 --> 00:07:16.685
c'est de vaincre.

185
00:07:17.545 --> 00:07:18.486
La quatrième arme,

186
00:07:18.786 --> 00:07:21.108
C'est la capture des salariés et des partenaires.

187
00:07:21.948 --> 00:07:23.770
Faute de pouvoir vous atteindre seul,

188
00:07:24.010 --> 00:07:24.810
ils s'entourent.

189
00:07:25.331 --> 00:07:26.471
Ils charment les salariés.

190
00:07:27.792 --> 00:07:29.333
Séduit l'expert comptable.

191
00:07:29.954 --> 00:07:33.276
Devient l'interlocuteur préféré du banquier et des clients.

192
00:07:34.097 --> 00:07:36.518
Chacun reçoit une version différente de la réalité.

193
00:07:36.939 --> 00:07:38.300
Et une version différente de vous.

194
00:07:39.100 --> 00:07:42.623
C'est la triangulation portée à l'échelle de l'entreprise entière.

195
00:07:43.203 --> 00:07:44.664
Il n'y a jamais de face à face.

196
00:07:45.224 --> 00:07:47.306
Toujours un tiers qui l'instrumentalise.

197
00:07:48.130 --> 00:07:48.610
Peu à peu,

198
00:07:49.111 --> 00:07:51.052
certains salariés deviennent ses relais,

199
00:07:51.632 --> 00:07:52.632
ils prennent son parti,

200
00:07:53.493 --> 00:07:55.514
parfois sans mesurer ce qu'ils font.

201
00:07:55.954 --> 00:07:58.195
Et quand cette coalition se referme sur vous,

202
00:07:58.996 --> 00:08:00.657
au sein de votre propre société,

203
00:08:01.717 --> 00:08:04.499
vous basculez dans une forme de harcèlement en meute,

204
00:08:05.059 --> 00:08:06.640
dans la maison que vous avez bâtie.

205
00:08:07.220 --> 00:08:08.241
Et la cinquième arme,

206
00:08:08.761 --> 00:08:11.143
c'est le jeu des promesses et des volte-faces.

207
00:08:11.903 --> 00:08:13.924
Le pacte qu'on renégociera bientôt,

208
00:08:14.644 --> 00:08:15.785
le dividende promis,

209
00:08:16.245 --> 00:08:17.366
puis introuvable.

210
00:08:18.186 --> 00:08:21.028
Le périmètre de vos responsabilités élargit un jour,

211
00:08:21.669 --> 00:08:22.550
vidé le lendemain.

212
00:08:23.230 --> 00:08:23.731
Il donne,

213
00:08:24.271 --> 00:08:24.872
il reprend,

214
00:08:25.532 --> 00:08:27.774
et vous laisse toujours en position de demandeur,

215
00:08:28.575 --> 00:08:31.017
toujours à attendre quelque chose qu'il vous a promis.

216
00:08:31.857 --> 00:08:32.898
Et quand vous protestez,

217
00:08:33.379 --> 00:08:34.279
quand vous exigez,

218
00:08:34.680 --> 00:08:36.361
quand vous posez des questions légitimes,

219
00:08:36.922 --> 00:08:38.103
les phrases arrivent.

220
00:08:38.723 --> 00:08:39.103
Sans moi,

221
00:08:39.524 --> 00:08:40.985
cette entreprise n'existerait pas.

222
00:08:42.126 --> 00:08:43.747
On regardera les chiffres plus tard,

223
00:08:43.807 --> 00:08:44.688
fais-moi confiance.

224
00:08:45.549 --> 00:08:46.990
Et la plus redoutable de toutes,

225
00:08:47.398 --> 00:08:48.359
Si tu pars maintenant,

226
00:08:48.699 --> 00:08:49.760
tu coules tout le monde.

227
00:08:50.400 --> 00:08:51.081
Les salariés,

228
00:08:51.381 --> 00:08:52.742
ce sera sur ta conscience.

229
00:08:54.003 --> 00:08:55.964
Sous le vernis de la raison et du bien commun,

230
00:08:56.585 --> 00:08:58.006
chaque phrase fait son travail.

231
00:08:58.586 --> 00:08:59.106
Vous lier,

232
00:08:59.567 --> 00:09:00.567
vous culpabiliser,

233
00:09:01.208 --> 00:09:03.129
vous faire douter de votre droit à partir.

234
00:09:03.970 --> 00:09:07.672
Je veux maintenant vous parler de quelque chose que j'ai observé des centaines de fois.

235
00:09:08.573 --> 00:09:09.834
Ce piège du huis clos,

236
00:09:10.374 --> 00:09:12.015
verrouillé par le droit et l'argent.

237
00:09:12.796 --> 00:09:14.017
Je me souviens d'un patient,

238
00:09:14.617 --> 00:09:15.498
appelons-le Marc.

239
00:09:16.054 --> 00:09:18.895
cofondateur d'une société qu'il avait portée pendant 12 ans.

240
00:09:19.836 --> 00:09:20.496
Son associé,

241
00:09:21.116 --> 00:09:24.398
charmant avec la banque et adoré d'une partie des salariés,

242
00:09:25.138 --> 00:09:28.119
avait peu à peu pris la main sur les comptes et sur le récit.

243
00:09:29.060 --> 00:09:29.420
Marc,

244
00:09:29.720 --> 00:09:29.900
lui,

245
00:09:30.420 --> 00:09:32.021
était devenu le rigide,

246
00:09:32.981 --> 00:09:33.902
celui qui bloque,

247
00:09:34.922 --> 00:09:36.183
celui qui n'a pas la vision.

248
00:09:37.243 --> 00:09:38.904
Il avait commencé à travailler les nuits,

249
00:09:39.304 --> 00:09:41.305
à éplucher chaque relevé bancaire,

250
00:09:41.785 --> 00:09:43.586
à redouter chaque réunion d'associés.

251
00:09:44.394 --> 00:09:45.956
Quand il est venu me consulter,

252
00:09:46.157 --> 00:09:46.577
épuisé,

253
00:09:46.777 --> 00:09:47.278
il m'a dit

254
00:09:47.759 --> 00:09:49.381
« Docteur, j'ai tout mis là-dedans,

255
00:09:49.662 --> 00:09:50.202
mon argent,

256
00:09:50.743 --> 00:09:51.805
ma maison en caution,

257
00:09:52.446 --> 00:09:53.287
douze ans de ma vie.

258
00:09:53.948 --> 00:09:54.649
Si je pars,

259
00:09:54.789 --> 00:09:55.390
je perds tout. »

260
00:09:56.010 --> 00:09:56.530
Et pourtant,

261
00:09:57.031 --> 00:09:57.671
je ne tiens plus.

262
00:09:58.872 --> 00:09:59.452
Cette phrase,

263
00:09:59.572 --> 00:10:00.112
je l'entends,

264
00:10:00.512 --> 00:10:01.413
sous mille variantes,

265
00:10:01.713 --> 00:10:02.654
depuis 35 ans.

266
00:10:03.314 --> 00:10:05.395
Elle est la signature de l'emprise réussie.

267
00:10:06.056 --> 00:10:10.478
La victime finit par se croire responsable du piège qu'on a refermé sur elle.

268
00:10:11.519 --> 00:10:13.680
Pourquoi est-il si difficile de partir ?

269
00:10:14.380 --> 00:10:15.141
Avec un collègue,

270
00:10:15.341 --> 00:10:16.301
on change de poste.

271
00:10:16.821 --> 00:10:17.682
Avec un associé,

272
00:10:17.982 --> 00:10:18.702
on est enchaîné.

273
00:10:19.423 --> 00:10:20.003
Vos parts,

274
00:10:20.203 --> 00:10:21.144
il faudrait les vendre.

275
00:10:21.864 --> 00:10:22.284
Mais à qui ?

276
00:10:22.745 --> 00:10:23.405
A quel prix ?

277
00:10:23.985 --> 00:10:25.026
Et avec quel accord ?

278
00:10:25.358 --> 00:10:26.918
Quand c'est lui qui tient les cordons,

279
00:10:27.699 --> 00:10:30.339
s'ajoutent les cautions bancaires que vous avez signées,

280
00:10:31.300 --> 00:10:32.340
le pacte qui vous lie,

281
00:10:32.920 --> 00:10:34.901
les années et l'argent engloutis.

282
00:10:35.741 --> 00:10:36.541
Et par-dessus tout,

283
00:10:37.561 --> 00:10:38.802
il y a l'otage moral,

284
00:10:39.422 --> 00:10:40.162
les salariés.

285
00:10:41.142 --> 00:10:41.622
Partir,

286
00:10:41.742 --> 00:10:42.243
croyez-vous,

287
00:10:42.563 --> 00:10:43.503
c'est les abandonner.

288
00:10:44.143 --> 00:10:45.003
Le pervers le sait.

289
00:10:45.744 --> 00:10:47.084
Et il appuie précisément là.

290
00:10:47.984 --> 00:10:48.704
Tu penses à eux,

291
00:10:48.744 --> 00:10:49.084
au moins ?

292
00:10:50.085 --> 00:10:51.805
Cette culpabilité n'est pas la vôtre.

293
00:10:52.325 --> 00:10:53.466
Elle a été construite.

294
00:10:54.006 --> 00:10:54.726
Elle est une arme.

295
00:10:55.490 --> 00:10:56.290
Les premiers temps,

296
00:10:56.770 --> 00:10:58.471
vous doutez de votre propre lecture.

297
00:10:59.151 --> 00:11:02.952
Vous vous demandez si ce ne sont pas des désaccords normaux entre dirigeants.

298
00:11:03.912 --> 00:11:05.513
Tous les associés ont des frictions.

299
00:11:06.713 --> 00:11:07.813
On est juste fatigué.

300
00:11:08.934 --> 00:11:09.174
Puis,

301
00:11:09.534 --> 00:11:11.014
l'hypervigilance s'installe.

302
00:11:11.694 --> 00:11:12.855
Vous anticipez ses coups.

303
00:11:13.355 --> 00:11:14.955
Vous décortiquez chaque courriel,

304
00:11:15.515 --> 00:11:16.816
chaque écriture comptable.

305
00:11:17.296 --> 00:11:20.237
Vous arrivez tendu aux réunions et en repartez vidé.

306
00:11:21.397 --> 00:11:24.958
Beaucoup de dirigeants dans cette situation glissent vers le burn-out.

307
00:11:25.814 --> 00:11:30.979
dont l'origine relationnelle reste longtemps masquée par le discours de la charge du chef d'entreprise.

308
00:11:31.999 --> 00:11:36.503
On s'épuise à chercher une solution stratégique quand la vraie cause est relationnelle.

309
00:11:37.184 --> 00:11:39.646
Et il y a une honte particulière qui s'installe.

310
00:11:40.447 --> 00:11:42.509
Honte d'avoir choisi cette personne.

311
00:11:43.109 --> 00:11:44.210
Honte d'avoir signé.

312
00:11:45.011 --> 00:11:47.133
Honte de ne pas voir comment s'en sortir.

313
00:11:47.753 --> 00:11:50.656
Honte de ne pas être à la hauteur comme dirigeant.

314
00:11:51.556 --> 00:11:53.238
Cette honte n'est pas la vôtre.

315
00:11:53.854 --> 00:11:58.396
Elle a été distillée par celui qui avait intérêt à ce que vous vous jugiez vous-même,

316
00:11:59.257 --> 00:12:00.398
avant qu'on ne le juge,

317
00:12:00.538 --> 00:12:00.678
lui.

318
00:12:01.818 --> 00:12:03.299
Puis vient le retournement,

319
00:12:03.979 --> 00:12:04.740
le plus cruel.

320
00:12:05.600 --> 00:12:08.882
À mesure que l'entreprise souffre et que vous vous épuisez,

321
00:12:09.723 --> 00:12:11.203
vous devenez moins disponible,

322
00:12:11.904 --> 00:12:12.804
plus irritable,

323
00:12:13.465 --> 00:12:14.225
parfois absent.

324
00:12:15.005 --> 00:12:16.006
Aux yeux des salariés,

325
00:12:16.106 --> 00:12:16.706
du banquier,

326
00:12:16.926 --> 00:12:17.727
des partenaires,

327
00:12:18.307 --> 00:12:20.368
vous voilà devenu le problème,

328
00:12:21.189 --> 00:12:22.109
celui qui bloque,

329
00:12:22.810 --> 00:12:23.490
celui qui doute.

330
00:12:24.570 --> 00:12:25.191
tandis que lui,

331
00:12:25.611 --> 00:12:26.251
impeccable,

332
00:12:26.871 --> 00:12:31.153
joue le bâtisseur patient face à un associé devenu ingérable.

333
00:12:32.194 --> 00:12:35.975
L'agresseur se pose en victime et désigne sa cible comme coupable.

334
00:12:37.156 --> 00:12:38.176
Dans une entreprise,

335
00:12:38.596 --> 00:12:45.759
cette inversion est d'une efficacité redoutable parce qu'elle s'appuie sur l'image qu'il a patiemment construite auprès de tous.

336
00:12:46.719 --> 00:12:47.120
Alors,

337
00:12:47.580 --> 00:12:48.680
que faire concrètement ?

338
00:12:49.461 --> 00:12:52.982
Il n'existe pas de formule magique pour neutraliser un pervers narcissique.

339
00:12:53.666 --> 00:12:56.268
On ne change pas une structure de personnalité,

340
00:12:57.349 --> 00:13:03.874
mais il existe des appuis pour cesser d'être une proie offerte et reprendre la main sur ce qui peut encore l'être.

341
00:13:05.155 --> 00:13:05.915
Le premier appui,

342
00:13:07.016 --> 00:13:07.897
c'est la compréhension.

343
00:13:08.597 --> 00:13:11.799
Comprendre que vous avez affaire à une structure de personnalité,

344
00:13:12.740 --> 00:13:14.481
pas à un désaccord entre dirigeants,

345
00:13:15.142 --> 00:13:16.803
pas à un problème de communication,

346
00:13:17.564 --> 00:13:20.546
pas à quelque chose que davantage de bonne volonté résoudrait.

347
00:13:21.398 --> 00:13:23.899
Tant que vous cherchez ce que vous avez mal fait,

348
00:13:24.599 --> 00:13:25.699
vous restez dans son jeu.

349
00:13:26.539 --> 00:13:29.900
Le jour où vous comprenez qu'il n'y a rien à réparer en vous,

350
00:13:30.681 --> 00:13:35.642
vous cessez de courir après son accord et vous lui retirez une grande part de sa prise.

351
00:13:36.122 --> 00:13:36.922
Le deuxième appui,

352
00:13:38.203 --> 00:13:40.824
c'est la documentation et la reprise en main des comptes.

353
00:13:41.444 --> 00:13:43.484
Puisque ces manœuvres sont déniables,

354
00:13:44.045 --> 00:13:46.865
votre première protection est la trace écrite.

355
00:13:47.906 --> 00:13:49.026
Conservez les courriels.

356
00:13:49.674 --> 00:13:51.415
Datez les décisions importantes.

357
00:13:52.036 --> 00:13:54.297
Gardez copie des procès-verbaux d'assemblée.

358
00:13:55.218 --> 00:13:57.419
Exigez l'accès complet au compte.

359
00:13:58.420 --> 00:14:00.161
Archivez les documents de société.

360
00:14:01.182 --> 00:14:01.742
Au besoin,

361
00:14:02.303 --> 00:14:04.664
faites réaliser un audit indépendant.

362
00:14:05.525 --> 00:14:08.847
Il ne s'agit pas de constituer un dossier de guerre en 48 heures,

363
00:14:09.447 --> 00:14:11.349
il s'agit de deux choses essentielles.

364
00:14:12.069 --> 00:14:14.471
Restaurer votre prise sur le réel,

365
00:14:15.331 --> 00:14:18.914
parce que le pervers vous amène à douter de votre propre mémoire.

366
00:14:19.402 --> 00:14:23.465
et disposer de preuves si la situation devait nécessiter une procédure.

367
00:14:24.606 --> 00:14:25.526
Le troisième appui,

368
00:14:26.347 --> 00:14:29.989
et c'est là que votre situation diffère de toute autre emprise au travail,

369
00:14:31.210 --> 00:14:32.451
c'est le cadre juridique.

370
00:14:33.151 --> 00:14:34.712
Vous disposez d'un droit propre.

371
00:14:35.193 --> 00:14:40.156
Relisez avec un avocat en droit des sociétés le pacte d'associés et les statuts,

372
00:14:40.817 --> 00:14:41.837
les clauses de sortie,

373
00:14:42.258 --> 00:14:43.658
les mécanismes de cession,

374
00:14:44.239 --> 00:14:46.040
les conditions de rachat des parts,

375
00:14:46.941 --> 00:14:48.702
les cautions que vous avez consenties.

376
00:14:49.023 --> 00:14:52.905
Le droit prévoit des recours en cas de mésentente grave ou d'abus.

377
00:14:53.737 --> 00:14:54.798
Je ne suis pas juriste,

378
00:14:55.298 --> 00:14:57.579
et chaque situation appelle un conseil adapté.

379
00:14:58.520 --> 00:15:00.261
Mais sachez que vous n'êtes pas démunis.

380
00:15:00.761 --> 00:15:01.961
Ces voies existent,

381
00:15:02.622 --> 00:15:04.903
et elles méritent d'être explorées sérieusement.

382
00:15:06.084 --> 00:15:07.064
Le quatrième appui,

383
00:15:07.564 --> 00:15:08.925
c'est la distance intérieure.

384
00:15:09.465 --> 00:15:11.547
Le pervers se nourrit de vos réactions,

385
00:15:11.987 --> 00:15:12.787
votre colère,

386
00:15:13.308 --> 00:15:14.628
votre déstabilisation,

387
00:15:15.309 --> 00:15:17.410
vos justifications agitées en réunion.

388
00:15:18.230 --> 00:15:21.052
Lui refuser ce carburant émotionnel le désamorce.

389
00:15:21.832 --> 00:15:23.313
Répondre de façon brève,

390
00:15:23.725 --> 00:15:24.345
factuel,

391
00:15:24.846 --> 00:15:25.486
sans affect,

392
00:15:26.226 --> 00:15:27.767
sans entrer dans ses provocations.

393
00:15:28.468 --> 00:15:30.509
Cette retenue n'est pas de la faiblesse,

394
00:15:31.229 --> 00:15:33.330
c'est la protection de votre intériorité.

395
00:15:34.251 --> 00:15:37.112
Vous cessez de lui livrer les réactions dont il se nourrit.

396
00:15:37.973 --> 00:15:38.813
Le cinquième appui,

397
00:15:39.954 --> 00:15:41.035
c'est ne pas rester seul.

398
00:15:41.715 --> 00:15:43.136
Le dirigeant est souvent seul,

399
00:15:43.756 --> 00:15:44.536
par construction,

400
00:15:44.697 --> 00:15:45.397
par habitude,

401
00:15:45.917 --> 00:15:47.018
par fierté parfois,

402
00:15:47.758 --> 00:15:50.120
et c'est cette solitude que le pervers exploite.

403
00:15:50.780 --> 00:15:52.581
Entourez-vous de tiers de confiance.

404
00:15:53.089 --> 00:15:53.750
Un avocat,

405
00:15:54.170 --> 00:15:56.091
un expert comptable indépendant,

406
00:15:56.752 --> 00:15:57.572
un thérapeute,

407
00:15:57.992 --> 00:16:00.254
peut-être d'autres associés minoritaires,

408
00:16:00.874 --> 00:16:01.295
parler,

409
00:16:01.915 --> 00:16:03.156
nommer ce qui se passe,

410
00:16:03.716 --> 00:16:04.777
sortir du silence,

411
00:16:05.358 --> 00:16:06.298
défaire l'isolement,

412
00:16:07.039 --> 00:16:09.060
c'est déjà reprendre une part du terrain perdu.

413
00:16:10.021 --> 00:16:12.182
Et il y a une dernière chose que je veux vous dire,

414
00:16:12.783 --> 00:16:14.064
sur la question du départ.

415
00:16:14.824 --> 00:16:18.146
Je sais que l'idée de quitter l'entreprise peut sembler insupportable.

416
00:16:18.727 --> 00:16:19.908
Vous y avez mis des années,

417
00:16:20.288 --> 00:16:20.828
de l'argent,

418
00:16:21.209 --> 00:16:21.709
votre nom.

419
00:16:22.197 --> 00:16:24.259
Une partie de votre identité professionnelle.

420
00:16:24.859 --> 00:16:25.679
Renoncer à cela,

421
00:16:26.180 --> 00:16:27.080
c'est un deuil réel.

422
00:16:27.741 --> 00:16:29.922
Je ne veux pas minimiser ce que cela représente.

423
00:16:30.463 --> 00:16:32.584
Mais se préserver n'est jamais une rédition.

424
00:16:33.145 --> 00:16:37.788
Choisir de ne plus s'exposer à une perversion que rien ne fera céder.

425
00:16:38.668 --> 00:16:39.709
C'est se choisir soi.

426
00:16:40.690 --> 00:16:41.991
Et si ce départ s'impose,

427
00:16:42.551 --> 00:16:44.633
mieux vaut le préparer que le subir.

428
00:16:45.693 --> 00:16:46.934
Sécuriser ses preuves,

429
00:16:47.274 --> 00:16:49.316
clarifier sa situation financière,

430
00:16:49.776 --> 00:16:50.697
prendre conseil.

431
00:16:51.345 --> 00:16:53.847
sortir à son rythme plutôt que dans l'effondrement.

432
00:16:54.788 --> 00:16:56.690
Quitter l'entreprise pour vous sauver,

433
00:16:57.630 --> 00:16:58.511
ce n'est pas fuir,

434
00:16:59.232 --> 00:17:02.374
c'est reprendre l'initiative que le pervers s'était arrogée.

435
00:17:03.555 --> 00:17:03.876
Marc,

436
00:17:04.136 --> 00:17:05.437
dont je vous parlais tout à l'heure,

437
00:17:05.737 --> 00:17:09.300
a cédé ses parts 18 mois après notre première consultation.

438
00:17:09.760 --> 00:17:10.381
À perte.

439
00:17:11.001 --> 00:17:12.283
Ce n'était pas ce qu'il souhaitait.

440
00:17:12.783 --> 00:17:13.444
Mais il m'a dit,

441
00:17:13.724 --> 00:17:14.564
deux ans plus tard,

442
00:17:14.945 --> 00:17:16.966
qu'il avait créé une nouvelle structure,

443
00:17:17.767 --> 00:17:18.428
plus petite,

444
00:17:19.168 --> 00:17:20.009
plus en accord avec la vie de l'entreprise.

445
00:17:20.149 --> 00:17:21.430
avec ce qu'il voulait vraiment,

446
00:17:22.070 --> 00:17:24.132
et que pour la première fois depuis des années,

447
00:17:25.113 --> 00:17:26.013
il dormait à nouveau.

448
00:17:26.954 --> 00:17:28.835
Les séquelles de l'emprise s'apaisent,

449
00:17:29.336 --> 00:17:31.857
la confiance en son propre jugement se répare,

450
00:17:32.438 --> 00:17:34.599
et l'on peut se reconstruire professionnellement,

451
00:17:35.320 --> 00:17:37.421
sans rester défini par ce qu'on a traversé.

452
00:17:38.162 --> 00:17:41.604
Pour aller plus loin dans la compréhension de ces mécanismes d'emprise,

453
00:17:42.044 --> 00:17:44.146
en contexte d'association professionnelle,

454
00:17:44.926 --> 00:17:48.449
j'en analyse les ressorts dans le volume 2 de mon œuvre

455
00:17:48.833 --> 00:17:50.074
Le pervers narcissique.

456
00:17:51.134 --> 00:17:53.555
Et si vous souhaitez évaluer votre situation,

457
00:17:54.195 --> 00:17:58.357
j'ai développé un test gratuit sur pervers-narcissique.com.

458
00:17:59.497 --> 00:18:07.701
Il vous permettra de mettre des mots précis sur ce que vous vivez et d'envisager les prochaines étapes avec plus de clarté.

459
00:18:08.881 --> 00:18:11.422
Résumons les trois points essentiels de cet épisode.

460
00:18:12.803 --> 00:18:13.443
Premier point.

461
00:18:14.283 --> 00:18:18.485
L'associé pervers narcissique est lié à vous autrement qu'un collègue

462
00:18:18.665 --> 00:18:19.225
ou un chef,

463
00:18:19.945 --> 00:18:20.746
par le capital,

464
00:18:21.526 --> 00:18:22.346
par les statuts,

465
00:18:23.006 --> 00:18:25.587
par une création commune à laquelle vous tenez.

466
00:18:26.487 --> 00:18:29.668
Et c'est précisément cet attachement qu'il transforme en piège.

467
00:18:30.308 --> 00:18:32.749
Ces armes sont l'appropriation du récit,

468
00:18:33.149 --> 00:18:34.830
le contrôle opaque de l'argent,

469
00:18:35.270 --> 00:18:36.770
le sabotage déniable,

470
00:18:37.230 --> 00:18:40.931
la capture des salariés et le jeu des promesses non tenues.

471
00:18:41.831 --> 00:18:42.312
Tout cela,

472
00:18:42.532 --> 00:18:43.032
patiemment,

473
00:18:43.132 --> 00:18:43.952
progressivement,

474
00:18:44.752 --> 00:18:47.173
jusqu'à vous dépouiller de ce que vous avez construit.

475
00:18:48.317 --> 00:18:48.898
Deuxième point,

476
00:18:49.378 --> 00:18:51.860
le piège est verrouillé par le droit et l'argent.

477
00:18:53.060 --> 00:18:54.061
Les parts à céder,

478
00:18:54.762 --> 00:18:55.802
les cautions signées,

479
00:18:56.303 --> 00:18:57.984
les salariés pris en otage moral.

480
00:18:59.125 --> 00:19:01.646
Cette impossibilité de partir installe le doute,

481
00:19:02.247 --> 00:19:03.167
puis l'épuisement,

482
00:19:03.868 --> 00:19:07.010
puis l'inversion accusatoire qui fait de vous le problème.

483
00:19:08.211 --> 00:19:09.972
Reconnaître ce schéma pour ce qu'il est,

484
00:19:10.753 --> 00:19:12.474
c'est déjà commencer à en sortir.

485
00:19:14.115 --> 00:19:14.875
Troisième point,

486
00:19:15.476 --> 00:19:17.017
vos appuis sont concrets.

487
00:19:17.593 --> 00:19:21.315
Comprendre la structure de personnalité à laquelle vous avez affaire,

488
00:19:21.875 --> 00:19:24.396
documenter et reprendre la main sur les comptes,

489
00:19:24.856 --> 00:19:29.218
sécuriser le cadre juridique avec un avocat en droit des sociétés,

490
00:19:30.398 --> 00:19:32.039
garder la distance intérieure,

491
00:19:32.699 --> 00:19:33.700
ne pas rester seul,

492
00:19:34.400 --> 00:19:38.061
et accepter que céder ses parts puisse être un acte de protection,

493
00:19:38.862 --> 00:19:39.842
et non une défaite.

494
00:19:41.003 --> 00:19:43.804
La force de l'associé pervers narcissique tient à deux choses,

495
00:19:44.324 --> 00:19:46.505
votre attachement à ce que vous avez construit.

496
00:19:47.213 --> 00:19:48.177
Et votre silence.

497
00:19:49.020 --> 00:19:50.345
Lui retirer ses deux appuis,

498
00:19:50.826 --> 00:19:52.452
c'est déjà commencer à s'en sortir.

499
00:19:53.639 --> 00:19:55.020
Si cet épisode vous a aidé,

500
00:19:55.740 --> 00:19:58.562
partagez-le avec quelqu'un qui pourrait en avoir besoin.

501
00:19:59.142 --> 00:20:00.763
Et si vous ne l'avez pas encore fait,

502
00:20:01.283 --> 00:20:05.806
abonnez-vous et laissez un avis sur Apple Podcast ou Spotify.

503
00:20:06.546 --> 00:20:09.928
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504
00:20:11.088 --> 00:20:14.270
Je vous retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode.

505
00:20:14.890 --> 00:20:15.791
Prenez soin de vous.

