Si vous vous posez des questions comme comment trouver plus de clients et faire décoller mon business,
comment vendre mes services sans me sentir trop pushy,
comment être plus visible sur les réseaux sociaux,
alors vous êtes au bon endroit.
Bienvenue dans le podcast Je peux pas j'ai business.
Je m'appelle Aline,
je suis coach business diplômée depuis 2019 et ce podcast a été créé pour vous.
pour vous aider à développer le business de vos rêves,
un épisode à la fois.
C'est comme avoir une coche business dans votre poche,
prête à vous donner le petit coup de pouce ou le bottage de fesses dont vous avez besoin.
Alors installez-vous confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour.
Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode bottage de fesses,
les petits épisodes que je ne prépare pas forcément en avance,
j'y vais en mode total impro et comme le nom l'indique,
je vous botte les fesses sur un concept,
une croyance,
une idée récurrente que vous avez peut-être en tête en ce moment.
Et aujourd'hui on va parler de...
fluidité dans le business et surtout de cette croyance parfois qu'on peut avoir,
que j'ai eu aussi,
mais aujourd'hui je mets un peu plus d'eau dans mon vin,
cette croyance de,
si c'est pas fluide,
c'est que c'est pas normal.
Si c'est pas fluide,
c'est qu'il y a quelque chose qui coince.
Si c'est pas fluide dans mon quotidien d'entrepreneur,
dans mes résultats,
etc.,
c'est que je ne suis pas sur la bonne voie.
Et donc parfois,
on a cette question qui nous vient en tête,
qui nous dit,
oh là là,
en ce moment,
c'est pas fluide,
ce qui se passe,
est-ce que c'est normal ?
Aujourd'hui,
via les réseaux sociaux,
les contenus qu'on peut avoir en ligne,
il y a une croyance qui s'est installée qu'en business,
tout doit être fluide,
tout doit presque couler de source.
Que certes,
ça demande du travail,
mais qu'il y a une espèce de logique,
comme une petite mélodie qui nous chuchote dans le creux de l'oreille qu'on est sur le bon chemin parce que les choses se déroulent bien,
les opportunités arrivent,
etc.
Ça ne veut pas dire qu'on ne travaille pas,
mais ça veut dire qu'il y a un enchaînement assez fluide des choses qui fait qu'on se dit « ok,
c'est bon,
je suis sur la bonne voie » .
Et à l'inverse,
cette même croyance nous dit que si au moins ce n'est pas fluide ou si ce n'est plus fluide,
s'il y a trop de friction,
trop de problèmes,
trop d'obstacles,
trop de challenges,
en fait ça veut dire qu'on n'est pas sur la bonne voie,
voire même pour les plus spirituels d'entre nous,
que l'univers nous envoie des signes qu'on n'est pas sur le bon chemin,
pas sur la bonne voie.
Et je vais vous avouer que moi c'est une croyance que j'ai eue pendant très très très longtemps,
mais aujourd'hui j'ai mis un petit peu d'eau dans mon vin.
Quand j'étais petite...
Ma mère,
ma chère maman,
me disait souvent
« Alors, une fois c'est un hasard,
deux fois c'est une coïncidence,
trois fois pose-toi les bonnes questions. »
Et du coup,
ça a énormément alimenté cette croyance de
« si Marie veut trois merdouilles sur un sujet en très peu de temps,
ça veut dire que je ne suis pas sur la bonne direction,
que je dois me poser des questions,
etc. »
Sauf que pour moi,
aujourd'hui,
quand je réfléchis avec mon recul,
avec mes expériences ces dernières années,
on a affaire ici à une vraie croyance.
La croyance,
c'est si c'était la bonne chose ou si c'était le bon chemin,
tout serait fluide pour moi.
Et en fait,
je trouve que cette idée est à la fois fausse et à la fois dangereuse.
Parce qu'en fait,
le business,
ce n'est pas fluide 80%
du temps.
Le business,
il y a de l'intuition,
certes,
mais le business avant tout,
c'est technique,
c'est émotionnel,
c'est stratégique,
c'est inconfortable,
c'est nouveau et c'est incertain.
Et surtout,
c'est normal que ce soit parfois dur parce qu'on est en train d'apprendre,
on est en train de se développer personnellement.
On sort constamment de notre zone de confort,
on crée quelque chose qui n'a jamais existé avant,
c'est-à-dire notre business,
et en fait,
quand on construit quelque chose qui n'existe pas encore,
rien n'est fluide.
Et je trouve que ce mythe de la fluidité,
il vient beaucoup du storytelling,
réseaux sociaux,
Instagram,
parce qu'on voit souvent uniquement le résultat ou ce qui s'est bien passé,
et rarement les phases de chaos.
Même les entrepreneurs qui cartonnent aujourd'hui passent toujours par des blocages,
de la friction,
des moments raisons zéro idée.
des moments où ça rame.
Et pour moi,
la fluidité,
c'est avant tout une conséquence et pas un point de départ.
La fluidité,
elle arrive après.
Après l'apprentissage,
après la répétition,
après la consolidation.
Et oui,
il y a des moments dans notre vie où,
comme par magie,
on a des opportunités incroyables qui vont arriver pile poil au bon moment quand on en avait besoin.
Oui,
ça existe.
Et c'est des moments qui sont bénis,
c'est des moments qui sont géniaux.
J'adore quand je suis dans ces moments de flow pendant quelques jours,
quelques semaines,
quelques mois.
on a l'impression que tout
se résout un peu autour de nous,
que tout nous tombe,
tout cuit dans la bouche presque,
mais il y a aussi des moments où c'est pas fluide.
Et quand c'est pas fluide,
ça ne veut pas dire stop,
ça veut dire focus.
Le manque de fluidité,
ça veut pas dire que vous êtes en train de faire mal les choses,
ça veut pas dire que vous êtes en train d'emprunter le mauvais chemin,
ça veut juste dire que quelque chose est en train de se structurer en nous.
Ça peut être une compétence,
un process,
un mindset,
une nouvelle identité professionnelle,
etc.
Et que la complexité,
la friction,
les obstacles,
la fameuse loi de Murphy,
ce sont des choses réelles et concrètes,
mais ce ne sont pas des signes que l'univers vous indique que vous allez dans la mauvaise direction.
Et si je repense à la phrase de ma mère,
donc une fois c'est un hasard,
deux fois c'est une coïncidence,
trois fois il faut se poser les bonnes questions,
on pourrait se dire,
bah oui,
si je suis...
en train d'essayer d'atteindre un objectif avec mon business,
mais que j'ai une merde,
et puis deux merdes,
et puis trois merdes,
est-ce que ça veut dire que je suis dans la mauvaise direction ?
Non,
ça veut juste dire qu'il faut que je me pose les bonnes questions.
Parce que si j'essaye d'atteindre un résultat X,
mais que je fais toujours la même chose pour atteindre ce résultat et que ça ne fonctionne pas,
en fait la question que je dois me poser c'est peut-être quel autre chemin je pourrais prendre.
Pas que ça veut dire que ce n'est pas le bon objectif pour moi,
qu'il ne faut pas que j'aille dans cette direction,
que c'est trop ambitieux,
ou pas fait pour moi,
ou autre.
je trouve que le fait de se dire oh là là,
c'est pas fluide,
est-ce que c'est normal,
etc.
ça parle plus de nous le fait de se poser cette question que de vraiment une réalité concrète du terrain si vous êtes de la team ou vous avez tendance à adopter cette réflexion-là et j'en fais partie,
même si encore une fois aujourd'hui j'ai tendance à revenir un petit peu en arrière là-dessus,
si vous êtes du genre à vous dire oh là là,
trop de complexité,
trop de friction trop de challenge,
trop d'obstacles,
ça veut dire que je vais pas dans la bonne direction parce que c'est pas fluide et bien ça soulève un questionnement intéressant le questionnement c'est est-ce que Merci.
C'est juste une croyance à l'intérieur de vous qui parle de si c'est pas fluide,
c'est que j'ai pas dans la bonne direction,
auquel cas,
là,
on vient de l'adresser.
Je viens de vous dire pourquoi,
selon moi,
c'est pas une bonne croyance à avoir.
Mais parfois aussi,
le fait de se dire ça,
c'est un reflet de ce qu'on perçoit instinctivement au fond de nous,
de se dire en fait,
tout au fond de moi,
même si j'ose pas encore me l'avouer,
c'est pas l'objectif que j'ai envie d'atteindre,
c'est pas le type de business que j'ai envie de construire,
c'est pas la direction dans laquelle j'ai envie d'aller.
mais comme je me suis engagée
comme j'ai envie d'impressionner les gens,
comme j'en ai parlé autour de moi,
comme pour plein de raisons,
notre cerveau,
notre logique nous y emmène quand même,
mais tout au fond de nous,
en fait,
on ne se sent pas aligné avec ça,
on ne se sent pas ok,
on ne sent pas vraiment ce qu'on veut vraiment,
si on était tout seul dans une pièce et que personne ne nous regardait,
ce n'est pas ce qu'on marquerait sur une feuille de papier comme étant le prochain objectif,
et que du coup cette croyance de
« ah c'est pas fluide,
ça veut dire que je dois arrêter » ,
c'est presque une excuse qu'on se trouve pour ne pas aller dans cette direction-là.
Donc ça devient intéressant de se poser cette question de est-ce que c'est une vraie croyance que j'ai développée ou est-ce que finalement c'est une excuse parce qu'au fond de moi,
je perçois instinctivement un truc que je n'ose pas encore m'avouer.
Je vais creuser un petit peu plus sur ce sentiment de fluidité en business parce que comme tout le monde,
j'adore quand les choses sont fluides et je pense qu'on a toutes et tous perçu des moments où c'était super fluide et on se disait oh là là,
l'univers m'envoie des signes,
je suis trop dans la bonne direction,
etc.
Pour moi,
ce sentiment de fluidité,
il vient
lorsqu'il y a cinq sources différentes qui s'alignent.
Ces cinq sources,
c'est nos compétences,
notre structure interne.
Structure interne,
j'entends process,
organisation,
productivité,
énergie,
etc.
Notre émotionnel,
notre clarté sur ce qu'on veut et les circonstances extérieures.
Donc je répète,
pour moi,
le sentiment de fluidité,
il est là lorsqu'il y a cinq sources qui se sont alignées.
Ces cinq sources,
c'est nos compétences,
notre structure interne,
notre émotionnel,
notre clarté sur ce qu'on veut et les circonstances extérieures. ...
Et lorsque l'on trouve qu'on est dans une période où il y a trop de friction,
ou dans une période où ce n'est pas fluide,
où on dit littéralement « ce n'est pas fluide » ,
on peut se demander quelle est la source,
ou quelles sont les sources qui coincent actuellement.
Est-ce que c'est nos compétences ?
On ne sait pas encore faire quelque chose,
du coup ça devient très compliqué.
Est-ce que c'est notre structure interne ?
On est mal organisé,
on essaye de tout faire en même temps,
on n'a pas vraiment de process,
on n'a pas vraiment d'énergie pour travailler et être efficace.
Est-ce que c'est notre émotionnel ?
Ça peut être de la peur,
des doutes.
de la comparaison,
de la surcharge mentale,
etc.
Est-ce que c'est notre clarté sur ce qu'on veut ?
C'est pas fluide ?
Oui,
mais en même temps,
je sais pas exactement ce que je veux.
Je sais pas où je veux aller.
Je sais pas c'est quoi la bonne direction.
Ou est-ce que c'est les circonstances extérieures ?
Et des fois,
l'Ouen Murphy oblige,
il arrive que,
même si nous on est au taquet,
on se prenne revers sur revers sur revers sur revers de la vie.
Hasard,
coïncidence,
univers,
chacun met les mots qu'il veut là-dessus.
Mais parfois,
on s'en prend plein les dents.
Côté pro,
côté perso,
parfois les deux cumulés.
Et malheureusement,
la vie est comme ça aussi.
Donc,
si je devais résumer mon idée en une seule phrase,
celle que j'essaie de développer avec cet épisode de podcast,
c'est que pour moi,
la fluidité n'est pas quelque chose qu'on doit forcément rechercher en business comme étant un signal qu'on fait les choses bien.
Parce que la fluidité arrive après l'action.
La fluidité est un effet secondaire de la discipline,
de l'alignement de ces cinq sources qu'on vient de voir ensemble.
Et que ceux qui réussissent en business,
ce ne sont pas ceux qui sont constamment dans une grande fluidité.
C'est ceux qui continuent,
même quand ça ne l'est pas.
et qui savent faire la différence entre manque de fluidité normale,
auquel cas ils ne s'alarment pas,
et juste,
je vais dans la mauvaise direction et j'ai des signaux logiques,
concrets et émotionnels aussi,
qui me l'indiquent.
Et donc la prochaine fois que vous vous dites c'est pas fluide,
il y a un problème,
l'idée c'est de ne pas remettre tout votre business ou votre quotidien ou même votre personne en question.
C'est de remettre juste en question votre interprétation de la situation.
Vous êtes en train de grandir et la croissance par définition c'est inconfortable.
Merci de m'avoir écoutée jusqu'au bout.
J'espère que cet épisode vous a plu.
Et à vous tous,
je vous souhaite une merveilleuse journée,
soirée,
après-midi,
nuit,
où que vous soyez.
Et je vous dis à très vite dans un prochain épisode.
Bye tout le monde !