WEBVTT

1
00:00:00.100 --> 00:00:05.745
J'ai discuté avec trois experts qui travaillent à la fac,

2
00:00:06.165 --> 00:00:08.447
qui ont fait des recherches,

3
00:00:08.767 --> 00:00:23.699
qui ont interviewé des gens et ils ont vraiment participé au modèle d'apprentissage du IA pour voir quel est l'avantage

4
00:00:24.240 --> 00:00:29.064
d'améliorer ses compétences en négociation par rapport à...

5
00:00:29.532 --> 00:00:34.153
utilisez uniquement les réponses d'une machine.

6
00:00:35.694 --> 00:00:41.755
Si vous voulez apprendre les 5 avantages du cours de négociation,

7
00:00:42.636 --> 00:00:50.838
suivez cette vidéo parce que le chat GPT ne peut pas remplacer les compétences humaines.

8
00:00:52.218 --> 00:00:53.278
Je m'appelle Maria,

9
00:00:53.459 --> 00:00:55.439
je facilite le cours de négociation.

10
00:00:56.679 --> 00:00:56.959
Donc,

11
00:00:57.440 --> 00:00:58.700
je vous invite aujourd'hui...

12
00:00:59.536 --> 00:01:01.258
entendre ces raisons,

13
00:01:02.398 --> 00:01:08.303
justifications qui ont été prouvées par les recherches.

14
00:01:11.626 --> 00:01:12.747
Première différence,

15
00:01:12.907 --> 00:01:18.352
premier grand avantage d'être conscient,

16
00:01:19.012 --> 00:01:25.918
quels sont les moyens d'être plus efficace,

17
00:01:26.618 --> 00:01:28.600
d'être conscient.

18
00:01:28.960 --> 00:01:30.000
Comment on communique ?

19
00:01:30.761 --> 00:01:34.362
C'est les émotions.

20
00:01:35.182 --> 00:01:35.622
Simplement,

21
00:01:37.963 --> 00:01:38.643
la machine,

22
00:01:39.603 --> 00:01:40.183
dans ce cas-là,

23
00:01:40.443 --> 00:01:41.264
un chat GPT,

24
00:01:41.984 --> 00:01:43.544
l'intelligence artificielle,

25
00:01:44.025 --> 00:01:51.007
ne peut pas surmonter les êtres humains parce que nous avons des émotions.

26
00:01:51.687 --> 00:01:55.548
Les machines peuvent apprendre les réactions.

27
00:01:56.108 --> 00:02:02.233
peuvent faire statistiquement les calculs,

28
00:02:02.774 --> 00:02:05.296
comment répondre dans la situation donnée.

29
00:02:06.977 --> 00:02:07.557
Cependant,

30
00:02:09.059 --> 00:02:09.919
dans la vraie vie,

31
00:02:11.200 --> 00:02:13.582
l'interaction se passe entre les êtres humains.

32
00:02:14.503 --> 00:02:17.766
Si on discute entre les gens,

33
00:02:18.426 --> 00:02:20.328
il y a toujours cette,

34
00:02:21.009 --> 00:02:22.069
pas uniquement graine,

35
00:02:22.450 --> 00:02:25.052
mais il y a toujours cette partie

36
00:02:25.668 --> 00:02:26.408
d'imprévu,

37
00:02:26.968 --> 00:02:29.329
cette partie qui n'est pas logique,

38
00:02:29.649 --> 00:02:32.470
cette partie qui est gérée par les émotions.

39
00:02:33.130 --> 00:02:35.491
Dans une de mes anciennes vidéos,

40
00:02:35.531 --> 00:02:37.252
je parlais d'un livre,

41
00:02:37.792 --> 00:02:38.252
Erreur,

42
00:02:39.832 --> 00:02:41.013
d'Antonio Damasco.

43
00:02:44.134 --> 00:02:46.674
Et dans ce livre,

44
00:02:48.175 --> 00:02:51.996
il y a bien prouvé que si nos cerveaux

45
00:02:52.824 --> 00:02:54.625
a été blessé par un accident,

46
00:02:54.665 --> 00:02:55.445
par une maladie,

47
00:02:55.866 --> 00:02:59.188
et cette partie qui est responsable pour les émotions,

48
00:02:59.388 --> 00:03:02.129
notamment dans la partie limbique,

49
00:03:02.229 --> 00:03:03.490
il y a l'amygdala,

50
00:03:04.010 --> 00:03:08.673
qui sert vraiment de réponse de survie.

51
00:03:10.414 --> 00:03:13.155
Si nous avions été blessés,

52
00:03:13.735 --> 00:03:16.417
nous ne pouvons plus prendre des décisions,

53
00:03:16.917 --> 00:03:18.478
même si la décision est logique.

54
00:03:18.538 --> 00:03:19.539
Est-ce que tu as faim ?

55
00:03:19.759 --> 00:03:20.819
Est-ce que tu veux manger ?

56
00:03:20.979 --> 00:03:21.820
Est-ce que tu veux...

57
00:03:22.512 --> 00:03:23.433
Regardez un film,

58
00:03:23.933 --> 00:03:24.993
la question bête,

59
00:03:25.774 --> 00:03:29.135
si nous n'avons pas d'émotions,

60
00:03:29.335 --> 00:03:31.056
on ne peut pas prendre des décisions.

61
00:03:31.616 --> 00:03:31.836
Donc,

62
00:03:32.237 --> 00:03:33.417
dans la négociation,

63
00:03:33.637 --> 00:03:37.439
les émotions ne peuvent pas être oubliées,

64
00:03:39.460 --> 00:03:40.480
simplement comme ça.

65
00:03:43.121 --> 00:03:44.562
Chat est bien,

66
00:03:45.763 --> 00:03:48.824
mais la machine ne résonne pas.

67
00:03:52.100 --> 00:03:53.180
La raison numéro deux,

68
00:03:56.961 --> 00:03:59.622
la création de solutions.

69
00:04:01.743 --> 00:04:09.645
Ce qui différencie les négociations humaines de la négociation avec une machine,

70
00:04:10.385 --> 00:04:15.427
c'est l'élément de la co-création,

71
00:04:15.907 --> 00:04:20.608
de la création de solutions innovantes.

72
00:04:21.800 --> 00:04:25.023
Et pourquoi j'utilise le terme co-création ?

73
00:04:25.944 --> 00:04:26.885
Pour négocier,

74
00:04:27.085 --> 00:04:29.087
on doit être minimum à deux.

75
00:04:30.008 --> 00:04:31.529
On doit avoir deux parties,

76
00:04:31.949 --> 00:04:32.590
au minimum,

77
00:04:33.451 --> 00:04:36.574
qui ont quelque chose à se dire.

78
00:04:37.515 --> 00:04:38.275
Dans ce sens-là,

79
00:04:38.455 --> 00:04:42.679
il y a co-création du résultat final.

80
00:04:43.540 --> 00:04:47.144
Il y a cette notion de...

81
00:04:48.745 --> 00:04:51.207
l'élan du brainstorming,

82
00:04:56.632 --> 00:05:01.236
de la force qui agit ici et maintenant pendant la discussion.

83
00:05:02.020 --> 00:05:04.902
Et avec les éléments qu'une partie fournit,

84
00:05:05.443 --> 00:05:09.786
il y a l'autre partie qui peut construire,

85
00:05:09.847 --> 00:05:12.148
qui peut ajouter encore au-dessus.

86
00:05:13.269 --> 00:05:13.510
Donc,

87
00:05:14.370 --> 00:05:15.571
deux parties ensemble,

88
00:05:16.532 --> 00:05:22.217
grâce à un dialogue qui est mutuellement bienveillant,

89
00:05:22.797 --> 00:05:23.858
avec une ouverture,

90
00:05:24.078 --> 00:05:26.540
avec une compétence de coûte élevée,

91
00:05:27.841 --> 00:05:31.004
ça peut être que c'est uniquement...

92
00:05:31.224 --> 00:05:40.130
eux qui sont capables de voir un scénario qui n'était pas envisageable par une de deux parties seules.

93
00:05:41.151 --> 00:05:41.371
Donc,

94
00:05:42.212 --> 00:05:42.692
à nouveau,

95
00:05:42.852 --> 00:05:44.313
pourquoi le chat ne peut pas le faire ?

96
00:05:44.694 --> 00:05:52.779
Le chat ne peut pas créer de nouvelles solutions parce que le chat prend des algorithmes,

97
00:05:53.120 --> 00:05:59.184
prend des données qui ont été déjà saisies dans la machine.

98
00:05:59.520 --> 00:06:06.466
Donc il y a un nombre limité de solutions qui ont déjà été utilisées précédemment.

99
00:06:07.267 --> 00:06:13.052
C'est uniquement les êtres humains qui sont deux ensembles,

100
00:06:13.793 --> 00:06:17.717
en même temps qu'ils ajoutent des éléments du contexte,

101
00:06:17.777 --> 00:06:19.078
des éléments internes,

102
00:06:19.859 --> 00:06:25.684
et c'est grâce à cette compétence.

103
00:06:27.768 --> 00:06:29.809
de l'énergie créatrice,

104
00:06:33.630 --> 00:06:37.871
qu'une nouvelle solution peut être définie.

105
00:06:41.192 --> 00:06:42.813
L'argument numéro 3,

106
00:06:44.173 --> 00:06:45.893
la connaissance du contexte.

107
00:06:47.914 --> 00:06:48.374
À nouveau,

108
00:06:49.014 --> 00:06:51.835
je reviens à la situation d'une négociation.

109
00:06:52.915 --> 00:06:55.296
Quand nous avons deux parties face à face,

110
00:06:56.472 --> 00:06:56.972
Souvent,

111
00:06:57.593 --> 00:07:04.056
ça arrive qu'il n'y a pas uniquement ici et maintenant un jeu.

112
00:07:04.857 --> 00:07:08.018
Il y a un arrière-plan,

113
00:07:08.539 --> 00:07:11.140
il y a une sorte de backstage,

114
00:07:11.720 --> 00:07:14.082
il y a l'historique,

115
00:07:14.402 --> 00:07:17.564
il y a les données de relations précédentes,

116
00:07:18.044 --> 00:07:24.868
il y a le contexte qui est dédié et très similaire à...

117
00:07:25.852 --> 00:07:26.973
à cette famille-là,

118
00:07:27.433 --> 00:07:29.955
à cette relation professionnelle.

119
00:07:30.816 --> 00:07:35.078
Il y a des années de coopération mutuelle,

120
00:07:35.159 --> 00:07:36.479
des expériences

121
00:07:37.200 --> 00:07:38.261
« lesson learned » .

122
00:07:38.661 --> 00:07:45.306
Il y a vraiment tous les contextes qui sont dédiés à la situation.

123
00:07:46.346 --> 00:07:46.546
Donc,

124
00:07:46.707 --> 00:07:48.368
si nous sommes en négociation,

125
00:07:48.968 --> 00:07:52.050
ChatGPT ne peut pas savoir tout,

126
00:07:53.191 --> 00:07:54.192
ne peut pas connaître.

127
00:07:54.896 --> 00:07:55.957
Qu'est-ce qui s'est passé avant ?

128
00:07:56.177 --> 00:08:01.061
On ne peut pas avoir cette vision plus large,

129
00:08:01.502 --> 00:08:04.464
qui n'est pas évidente,

130
00:08:04.784 --> 00:08:05.985
n'est pas décrite,

131
00:08:06.386 --> 00:08:12.271
on ne peut pas la donner comme la description du contexte,

132
00:08:12.571 --> 00:08:15.693
parce que simplement c'est la partie cachée,

133
00:08:15.874 --> 00:08:18.075
c'est la partie souvent inconsciente,

134
00:08:18.075 --> 00:08:19.717
c'est la partie oubliée,

135
00:08:19.997 --> 00:08:23.380
c'est la partie qu'on pense.

136
00:08:24.680 --> 00:08:27.241
on peut négliger parce que ça n'a rien à voir.

137
00:08:27.882 --> 00:08:31.003
Mais comme on l'a vu dans l'argument numéro 1 des émotions,

138
00:08:31.483 --> 00:08:35.105
il y a des choses qui se jouent sans qu'on le sache,

139
00:08:35.505 --> 00:08:38.286
sans qu'on prend conscience délibérément.

140
00:08:38.927 --> 00:08:39.447
Ah oui,

141
00:08:39.907 --> 00:08:40.047
ça,

142
00:08:40.227 --> 00:08:41.308
je n'y ai pas pensé.

143
00:08:42.949 --> 00:08:43.749
Mais voilà,

144
00:08:44.469 --> 00:08:45.310
le contexte,

145
00:08:45.670 --> 00:08:46.450
l'historique,

146
00:08:47.130 --> 00:08:47.711
c'est important.

147
00:08:48.571 --> 00:08:50.332
Pour vous donner un exemple tangible,

148
00:08:51.180 --> 00:08:56.162
Très souvent dans les négociations entre les deux entreprises,

149
00:08:56.222 --> 00:08:57.043
business to business,

150
00:08:57.103 --> 00:08:57.483
B2B,

151
00:08:58.603 --> 00:09:07.967
il y a cette notion qu'une des deux parties a plus de connaissances historiques de la relation avec la partie en face.

152
00:09:08.527 --> 00:09:08.787
Donc,

153
00:09:10.228 --> 00:09:14.170
c'est toujours grave de manquer des informations.

154
00:09:14.790 --> 00:09:15.290
Vous vous rendez compte,

155
00:09:15.650 --> 00:09:16.651
un négociateur,

156
00:09:17.131 --> 00:09:18.652
si on n'est pas bien préparé,

157
00:09:18.752 --> 00:09:19.532
on n'a pas...

158
00:09:19.908 --> 00:09:21.249
les connaissances du contexte.

159
00:09:21.369 --> 00:09:26.232
On ne sait pas est-ce que avant c'était conflictuel,

160
00:09:26.373 --> 00:09:29.535
est-ce que les livraisons n'étaient pas à temps,

161
00:09:29.735 --> 00:09:32.377
est-ce qu'il y avait toujours le problème de paiement.

162
00:09:33.257 --> 00:09:40.742
Ce sont des informations aujourd'hui peut-être plus de l'ordre du jour.

163
00:09:41.343 --> 00:09:41.983
Cependant,

164
00:09:42.284 --> 00:09:48.047
ce sont des éléments qui vont...

165
00:09:49.272 --> 00:09:54.736
Basculez le niveau de confiance entre deux parties qui discutent aujourd'hui.

166
00:09:58.238 --> 00:09:59.859
Argument numéro 4

167
00:10:01.359 --> 00:10:03.740
L'empathie et les relations.

168
00:10:06.841 --> 00:10:07.341
À nouveau,

169
00:10:08.161 --> 00:10:11.602
on touche un petit peu les émotions,

170
00:10:12.882 --> 00:10:20.425
mais j'aimerais bien qu'on différencie les émotions qui sont instantanées.

171
00:10:20.945 --> 00:10:28.727
C'est pendant l'événement que ça se joue de les ressentir.

172
00:10:29.231 --> 00:10:32.314
de façon à laquelle on s'y prend,

173
00:10:32.994 --> 00:10:35.797
quelle aptitude nous avons pour la discussion,

174
00:10:36.337 --> 00:10:38.879
de notre relation que,

175
00:10:39.280 --> 00:10:40.060
consciemment,

176
00:10:40.140 --> 00:10:43.783
on veut ou pas créer avec la partie en face.

177
00:10:44.164 --> 00:10:44.364
Donc,

178
00:10:45.184 --> 00:10:47.566
si dans notre pyramide de valeurs,

179
00:10:48.027 --> 00:10:50.769
nous croyons que l'empathie est importante,

180
00:10:51.310 --> 00:10:57.615
que c'est de co-construire la relation du long terme avec notre interlocuteur.

181
00:10:58.451 --> 00:11:12.459
avoir ce niveau de confiance et pouvoir laisser une partie inconnue parce qu'on peut croire que la partie en face va fournir.

182
00:11:12.679 --> 00:11:12.839
Donc,

183
00:11:13.139 --> 00:11:17.121
on laisse un sujet pas complètement défini parce qu'on veut croire,

184
00:11:17.161 --> 00:11:24.926
on veut avoir de la confiance en matière de ce sujet qu'on négocie en notre partenaire.

185
00:11:25.806 --> 00:11:26.006
Donc,

186
00:11:26.546 --> 00:11:27.147
tout cela...

187
00:11:28.879 --> 00:11:32.600
cette partie de co-construire un lien humain,

188
00:11:32.740 --> 00:11:34.741
pas uniquement au niveau des sujets,

189
00:11:35.161 --> 00:11:37.622
mais au niveau de quelque chose de plus profond,

190
00:11:38.262 --> 00:11:40.923
le chat GPT ne sait pas.

191
00:11:41.723 --> 00:11:44.944
Donc cela ne peut pas être mesuré,

192
00:11:45.444 --> 00:11:50.345
cela ne peut pas être calculé dans les réponses et les solutions.

193
00:11:51.146 --> 00:11:53.826
Certains niveaux de probabilité ou pas,

194
00:11:54.987 --> 00:11:56.247
les risques à prendre.

195
00:11:56.531 --> 00:12:01.533
les mitigations des risques à ajouter au niveau des clauses contractuelles.

196
00:12:01.953 --> 00:12:07.856
Donc le chat peut nous donner des astuces et fournir des solutions,

197
00:12:08.056 --> 00:12:09.417
des options,

198
00:12:09.477 --> 00:12:10.617
des alternatives,

199
00:12:10.637 --> 00:12:11.437
des scénarios.

200
00:12:12.178 --> 00:12:13.458
Ce que le chat ne peut pas,

201
00:12:13.818 --> 00:12:20.281
c'est se reconnecter à notre intérieur,

202
00:12:20.741 --> 00:12:24.003
à notre humanité.

203
00:12:25.095 --> 00:12:25.675
Simplement.

204
00:12:27.456 --> 00:12:41.320
Donc si vous voulez bien la négociation qui ne prend pas en compte la partie humaine dans le sens de valeur et qui nous sommes au niveau des relations qu'on veut construire,

205
00:12:42.701 --> 00:12:44.441
à nouveau le chat.

206
00:12:45.662 --> 00:12:47.242
Dernier argument numéro 5.

207
00:12:48.122 --> 00:12:49.323
La prise de décision.

208
00:12:52.983 --> 00:12:53.863
Pour négocier,

209
00:12:54.144 --> 00:12:57.425
il faut être conscient de quels sont les objectifs,

210
00:12:57.825 --> 00:13:01.927
mais aussi quelle est la ligne rouge,

211
00:13:01.947 --> 00:13:06.049
quelle est la frontière derrière laquelle on ne peut pas aller.

212
00:13:06.749 --> 00:13:06.969
Donc,

213
00:13:07.410 --> 00:13:12.432
il y a ce champ de négociation possible entre ce que je veux,

214
00:13:12.672 --> 00:13:13.172
souhaite,

215
00:13:13.532 --> 00:13:14.433
ce dont j'ai besoin,

216
00:13:14.873 --> 00:13:15.693
et la partie non,

217
00:13:15.733 --> 00:13:17.194
je ne suis pas d'accord,

218
00:13:17.314 --> 00:13:17.434
ça,

219
00:13:17.674 --> 00:13:19.075
on ne peut pas aller plus loin que ça.

220
00:13:21.559 --> 00:13:22.259
Ces champs-là,

221
00:13:22.940 --> 00:13:24.980
on peut donner à ChatGPT en disant « oui,

222
00:13:25.121 --> 00:13:26.301
je peux accepter 25,

223
00:13:26.361 --> 00:13:28.282
mais je n'ai pas accepté moins que

224
00:13:29.742 --> 00:13:33.384
25 parce que moi j'espère recevoir 35. »

225
00:13:33.764 --> 00:13:37.586
Donc j'ai 10 champs de possibles de négociation,

226
00:13:37.946 --> 00:13:39.246
minimum 25,

227
00:13:39.686 --> 00:13:43.688
mais mon souhait c'est de vendre à 35.

228
00:13:46.529 --> 00:13:47.970
Ces champs de possibles,

229
00:13:48.590 --> 00:13:49.550
Chat va comprendre.

230
00:13:50.291 --> 00:13:50.671
C'est qui ne...

231
00:13:50.955 --> 00:13:53.816
Ne pas être compris par le chat,

232
00:13:53.936 --> 00:13:56.297
c'est comment je vais décider.

233
00:13:56.537 --> 00:13:58.058
Est-ce que je valide 25 ou

234
00:13:58.438 --> 00:13:59.979
26 ou 27 et demi ?

235
00:13:59.979 --> 00:14:06.481
Le chat ne peut pas décider pour nous quel prix est juste.

236
00:14:07.802 --> 00:14:11.904
Et pas dans le sens de justice,

237
00:14:12.304 --> 00:14:14.224
dans le sens de justesse.

238
00:14:15.025 --> 00:14:15.685
Et même nous,

239
00:14:17.066 --> 00:14:20.267
pour être conscients et sûrs de nous,

240
00:14:20.775 --> 00:14:25.937
Est-ce que je serai satisfaite de 27 et demi ?

241
00:14:26.657 --> 00:14:28.398
Est-ce que ça va combler mon besoin ?

242
00:14:31.960 --> 00:14:32.300
C'est là,

243
00:14:32.900 --> 00:14:41.203
ce genre de jugement moral qu'on fait en faisant un dialogue intérieur avec nous-mêmes.

244
00:14:42.084 --> 00:14:45.665
Récommendation souvent en amont d'une négociation.

245
00:14:45.745 --> 00:14:45.905
Donc,

246
00:14:46.445 --> 00:14:47.406
pas pendant,

247
00:14:47.846 --> 00:14:48.826
mais vraiment,

248
00:14:49.026 --> 00:14:50.407
je prends mon temps et je me...

249
00:14:50.547 --> 00:15:00.310
prépare avec moi même je m'aligne sur mes quatre centres décisionnels sur une autre vidéo vous allez bien voir

250
00:15:01.122 --> 00:15:05.304
que nous avons quatre centres qui nous aident à prendre une décision.

251
00:15:06.165 --> 00:15:06.365
Donc,

252
00:15:07.125 --> 00:15:09.386
comment je prends un jugement ?

253
00:15:09.507 --> 00:15:11.528
Est-ce que la décision est juste ?

254
00:15:13.289 --> 00:15:13.809
Le chat,

255
00:15:14.709 --> 00:15:18.651
si on lui donne des éléments mesurables,

256
00:15:19.892 --> 00:15:20.773
peut nous permettre,

257
00:15:20.793 --> 00:15:21.733
au niveau du budget,

258
00:15:21.873 --> 00:15:21.993
oui,

259
00:15:22.193 --> 00:15:24.094
ça peut être rentable ou pas.

260
00:15:24.735 --> 00:15:27.056
Au niveau du deadline,

261
00:15:27.116 --> 00:15:27.976
avec les dates,

262
00:15:28.016 --> 00:15:28.157
non,

263
00:15:28.237 --> 00:15:29.037
ça ne va pas coller,

264
00:15:29.097 --> 00:15:30.238
parce que si on est en retard,

265
00:15:30.298 --> 00:15:30.818
c'est grave.

266
00:15:31.866 --> 00:15:33.808
Mais au niveau des relations,

267
00:15:34.328 --> 00:15:36.569
au niveau de ce que j'en tire,

268
00:15:36.830 --> 00:15:44.355
au niveau de quelle dynamique de risque je suis prêt à porter sur mon dos,

269
00:15:45.836 --> 00:15:46.897
est-ce que je suis un profil

270
00:15:47.277 --> 00:15:48.218
« risk taker »

271
00:15:48.618 --> 00:15:56.664
ou est-ce que je suis un profil plutôt stable et sécurisé et qui a besoin de la sécurité ?

272
00:15:57.785 --> 00:15:57.945
Donc,

273
00:15:58.905 --> 00:15:59.506
c'est simple.

274
00:15:59.826 --> 00:16:00.326
éléments,

275
00:16:00.467 --> 00:16:11.574
ces cinq arguments dont je parle aujourd'hui nous montrent que la machine c'est super et la machine peut nous fournir plein d'éléments.

276
00:16:12.535 --> 00:16:17.318
Je vais vous dire que moi je m'en sers pendant mes préparations de négociations,

277
00:16:17.378 --> 00:16:20.780
pendant mes négociations que je fais par mail,

278
00:16:20.820 --> 00:16:21.341
par écrit.

279
00:16:22.281 --> 00:16:27.345
J'utilise la machine tous les jours dans ma vraie vie quotidienne et professionnelle.

280
00:16:27.925 --> 00:16:28.105
Donc,

281
00:16:28.285 --> 00:16:29.066
je vais vous dire que

282
00:16:29.066 --> 00:16:30.546
Le chat c'est super,

283
00:16:32.067 --> 00:16:32.687
cependant,

284
00:16:33.427 --> 00:16:35.708
au minimum dans ces 5 cas de figure,

285
00:16:36.228 --> 00:16:42.490
il y a des contraintes dont il faut avoir de la conscience.

286
00:16:45.271 --> 00:16:51.512
Si vous voulez quand même discuter avec chat sur votre qualité de la négociation,

287
00:16:52.213 --> 00:16:53.913
de votre compétence,

288
00:16:54.073 --> 00:16:55.774
de l'approfondir,

289
00:16:56.134 --> 00:16:57.174
de savoir...

290
00:16:57.706 --> 00:17:00.309
comment tirer plus de la machine,

291
00:17:00.909 --> 00:17:06.996
je vous invite à télécharger un guide sur comment faire un prompt,

292
00:17:07.096 --> 00:17:13.523
comment faire une demande Ausha pour qu'il nous fournisse de bonnes réponses de la négociation.

293
00:17:14.343 --> 00:17:18.688
Et le lien est à trouver dans le premier commentaire sur cette vidéo.

294
00:17:19.789 --> 00:17:20.330
À bientôt !