Met Veolia Voices neem je een duik in de leefwereld van degenen die zich elke dag inzetten voor een mooiere wereld.
Het zijn authentieke,
inspirerende en vooral menselijke verhalen.
Benieuwd naar de mannen en vrouwen die elke dag bijdragen naar een duurzame toekomst voor iedereen?
Luister mee en ontdek wat we nu precies doen bij Veolia.
Hallo beste luisteraars en welkom bij Veolia Voices,
de podcast waarin we jou laten kennismaken met een van je collega's van Veolia
België en Luxemburg.
Ik ben Marisa Tondat en ik stel jullie vandaag voor aan Carine Remue,
Materials Resource Manager bij onze afdeling Waste.
Dag Carine,
welkom.
Goeiemorgen Marisa.
Stel jezelf kort even voor,
Carine.
Ik ben Carine Remue,
ik woon in Oosterzele,
mama van een
21-jarige zoon.
En samen met mijn man baten wij ook een kleinschalige fokkerij van quarterhorses uit.
Wauw,
een paardenfokkerij,
dat is niet niks,
Karin.
Wat zijn dat quarterhorses?
Kan je dat even toelichten?
En hoe gaat dat dan in zijn werk,
zo'n paardenfokkerij?
Quarterhorses danken hun naam aan hun sprintvermogen
op de kwartmijl.
Het zijn compacte paarden die heel gespierd zijn,
een gespierde achterhand hebben en die voornamelijk gebruikt worden in de westernsport en als recreatiepaard.
Onze paardenfokkerij is kleinschalig en wij focussen voornamelijk op de karakters,
de bloedlijnen.
Dus de merries worden goed gematcht aan de hengst om zo
een goed mogelijk veulen te hebben die op karaktervlak en kleur uniek zijn.
Oké,
en hoe lang duurt zo'n dracht bij een paard?
Dat duurt elf maanden,
Marisa.
Wauw,
dat is niet niks.
Nee,
dat is inderdaad niet niks.
Wij starten eigenlijk in het voorjaar met ons fokprogramma in de hoop dat we dan inderdaad een veulen hebben in het voorjaar,
wanneer dat er
voldoende gras is,
dat de veultjes ook buiten kunnen.
Oké,
en hoe lang blijft zo'n veulen dan bij zijn mama of bij de merrie?
Wij proberen zo lang mogelijk bij de mama te laten,
omdat dat toch voor hun ontwikkeling heel belangrijk is.
Dus wij blijven minimaal een zestal maanden bij de mama's lopen.
Oké,
en wat is er eigenlijk belangrijk in zo'n paardenfokkerij?
Waar moet je vooral op focussen als je met dieren werkt?
Voornamelijk de bloedlijnen,
dat die matchen.
De kleuren zijn ook belangrijk,
zeker in dat ras.
En de karakters zijn heel belangrijk.
Koelbloedig.
Oké.
Maar dus als ik het goed begrijp,
Carine,
dan worden die veulens ook eigenlijk na zes maanden dan verkocht?
We kijken vooral bij de merries van welke kleur,
welke eigenschappen hebben ze,
om te zien of we die verder houden voor ons fokprogramma.
De hengsten worden effectief meestal wel verkocht.
Ai,
dat moet pijn doen aan je hart,
denk ik dan.
Dat is ook zo,
want dat is niet eenvoudig.
Want dat zijn eigenlijk je kindjes ook.
Je hebt er ook goed voor gezorgd.
Lang moeten op wachten.
En als je dan moet inderdaad verkopen.
Dus heel belangrijk dat ze naar een goede thuis gaan.
En hoe weet je dat dat een goede thuis is?
Ik voel dat...
eigenlijk instinctief aan.
En gelukkig bestaat zoiets als sociale media de dag van vandaag.
En als de mensen er niet mee inzitten dat je die inderdaad blijft volgen.
Dan zie je ook uw kindje groot worden.
Evolutie.
Ja,
inderdaad.
Leuk.
Dat is wel fijn.
Oké,
Zeer leuk.
Oké,
voor we inzoomen op je job bij Veolia,
had ik je graag een eerste vraagje gesteld.
Als je een muzieknummer zou moeten kiezen om de dynamiek binnen jouw afdeling MRM,
dus Materials Resource Management,
weer te geven,
welk nummer zou je dan kiezen en waarom?
Ik zou kiezen voor We Go Together van
Grease, de film Grease,
omdat dat een vrolijk nummer is en het weerspiegelt ook onze verbondenheid samen.
Dus we zijn eigenlijk wel één team.
Oké.
Leuk,
we gaan eventjes luisteren naar een kort fragmentje van dit muzieknummer.
Ja,
dat geeft inderdaad een bepaalde dynamiek weer,
Carine.
Dus dat is wel leuk.
Goed.
Je bent Materials Resource Manager,
dat is een mondvol.
Kan je even uitleggen wat die job precies inhoudt?
Wij hebben eigenlijk allemaal onze specifieke tak van sport.
En bij mij is dat houtafval.
Dus ik focus me eigenlijk op alles wat dat met houtafval te maken heeft.
Oké,
en wat houdt dat dan precies in?
Wat moet je dan doen met dat hout?
Zo goed mogelijk valoriseren op de markt.
Dus zo hoog mogelijk ook...
Op de ladder afzetten,
nieuwe innovatieve projecten.
Dus vooral ook de markt goed volgen.
De nieuwe ontwikkelingen volgen in de markt,
zodanig dat we ook mee zijn in dat verhaal.
Dat we de boot niet missen.
En kan je daar misschien een voorbeeld van geven?
Een concreet voorbeeld van iets waar je op werkt?
Waar we momenteel op bezig zijn,
is een project met stuwbalken van onze klantstukwerkers.
Waar wij eigenlijk aan het kijken zijn om daar een product...
terug mee te maken,
in plaats van het gewoon te shredderen en naar de spaanplaatproductie te brengen.
Zijn wij nu aan het kijken om daar effectief nieuwe producten mee te maken,
onder andere akoestische panelen,
tafelbladen.
Dus we doen dit ook niet alleen.
We hebben daar twee partners voor.
Recuplan,
die eigenlijk kijkt van waar is ons marktaandeel dat we kunnen vinden.
En
A-Kwadraat is een maatwerkbedrijf dat gaat zorgen voor het maken van deze nieuwe producten.
Oké,
dat is heel duidelijk.
Nu,
is elk type hout dat we inzamelen ook recycleerbaar?
Nee,
wel.
Je kunt zeggen recycleerbaar.
Als je het naar een biomassa-centrale brengt,
is het eigenlijk ook wel gerecycleerd.
Maar dan op een andere manier,
want dan wekken we groene stroom op.
Maar niet elk hout is inderdaad recyclerbaar tot een spaanplaat of inderdaad,
zoals ik daarnet aanhaalde,
de nieuwe producten mee te maken.
Oké, dus onze biomassacentrale, E-Wood, bijvoorbeeld in de Antwerpse haven is ook een mogelijke outlet voor het hout dat wij inzamelen?
Ja,
absoluut.
Oké,
goed.
Jij gaat dus eigenlijk op zoek naar zogenaamde outlets voor het hout dat we inzamelen.
Ik neem aan dat door de evoluties in de markt...
Er ook verschillende manieren bestaan om met houtafval om te gaan.
Kan je daar misschien iets meer toelichting bij geven?
Dat klopt inderdaad.
De wetgeving staat ook niet stil.
De nieuwe RED3 is onlangs uitgekomen.
Die ook richtlijnen uitschrijft voor ons houtafval onder andere.
En daarnaast heb je ook nog de nieuwe Vlarema-wetgeving die er staat aan te komen,
waar er ook meer focus op het uitsorteren van de verschillende types houtstromen gaat plaatsvinden.
Oké, je haalt de wetgeving aan.
Ik neem aan dat er dan ook controles op gebeuren door de wetgever.
Klopt dat?
En hoe gaat dat dan in zijn werk?
Dat klopt inderdaad.
Wij worden daar uiteraard ook op gecontroleerd of wij effectief wel voldoen aan die nieuwe normen,
die nieuwe wetgeving.
Zo zijn wij
NTA 8080 gecertificeerd voor ons houtafval.
Omwille van het feit dat wij ook moeten aantonen dat wij duurzaam bezig zijn met ons houtafval.
En dat ook zo goed mogelijk valoriseren op de markt.
Wauw, oké.
Waarom heb je voor dit beroep gekozen,
Carine?
Het is zo veelzijdig.
Het is niet alleen commercieel,
je moet ook technisch aangelegd zijn.
Het is zo'n variatie in dit vak dat het echt boeiend is.
Geen enkele dag is hetzelfde.
Oké,
dus je moet eigenlijk ook een...
een technologische achtergrond hebben eigenlijk,
om dat beroep goed te kunnen doen?
Inderdaad,
je moet toch wel wat technisch onderlegd zijn,
want wij zijn ook met machines bezig.
En uiteindelijk de nieuwe innovatieve technieken die op de markt komen,
daar moet je toch ook wel wat kaas van gegeten hebben.
En wat drijft jou dan vooral in je job?
Wat drijft mij in mijn job?
Het zoeken naar inderdaad die innovatieve ideeën,
nieuwigheden op de markt die toch net iets anders zijn dan waar we dagelijks mee bezig zijn.
Oké,
en het omzetten ook van wat we inzamelen,
zeg maar afval,
dat we dan omzetten?
Inderdaad,
we horen het woord afval niet zo heel graag meer,
want de dag van vandaag kunnen we zoveel meer met afval doen dan wat we vroeger ermee deden.
Uiteindelijk vroeger was afval inzamelen en meestal naar de verbranding overbrengen.
Maar nu kunnen we daar zoveel meer mee doen dan alleen maar verbranden.
Je zegt,
we gebruiken niet meer graag de term afval.
Hoe benoemen we het dan nu?
Ja,
dat is inderdaad...
Mensen spreken nog altijd van afval.
Dat klopt,
maar ik hoor liever dat het grondstoffen zijn dan afval.
Oké,
dat kadert dan in de circulaire economie,
zeg maar.
Welke uitdagingen kom je tegen op je werk?
Oh,
er zijn er nog wel wat uitdagingen de dag van vandaag.
Zeker ook de wetgeving die het ons niet gemakkelijk maakt.
Waar we moeten zien dat we altijd mee zijn.
Dat we daar de boot niet missen.
Dus dat maakt ook wel dat het altijd boeiend blijft.
Oké,
dus het hout komt binnen.
Jij gaat op zoek naar dat type hout wat binnenkomt.
Daar kunnen we bepaalde zaken mee doen.
Ik neem aan dat dat ook een beetje afhangt van...
welk type hout het is dat we binnentrekken.
Welke mogelijke oplossingen kan je dan aanbieden voor dat hout?
En welke soorten hout zamelen we in Carine?
Dat is misschien ook een belangrijke.
We hebben eigenlijk het recyclerbaar gedeelte dat we inzamelen.
Dus dat gaat meestal naar de spaanplaatindustrie.
Maar we hebben ook nog een andere outlet,
wat ik eigenlijk wel een heel fijne outlet vind.
Ons A-hout wordt bijvoorbeeld ook gebruikt om kattenbakkorrels van te maken.
En dan hebben we het niet-recycleerbare B-hout.
Dat gaat naar de biomassa-centrales.
Zoals daarnet al aangehaald,
onze eigen E-WOOD-centrale.
Daar gaan we met dit materiaal naartoe om groene energie op te wekken.
En dan heb je uiteraard ook nog het C-hout.
Dat is eigenlijk het gevaarlijke afval.
Dat gaat ook naar biomassa-centrales die daarvoor vergund zijn.
Oké,
ik wil daar even op inpikken.
Hoe bepaal je eigenlijk of het A-hout dan wel B- of C-hout is?
Dat is niet altijd zo evident om dat te zien.
Zeker niet als leek.
A-hout kun je meestal zeggen van,
oké goed,
palettenhout,
blank hout is onbehandeld hout,
dus is A-hout.
En dan heb je B-hout,
dat is een hele brede range,
waar dat er ook wel een stuk
...recycleerbaar nog tussen zit.
En dan een ander stuk dat niet recycleerbaar is.
En het c-hout is eigenlijk het impreneerde hout...
...waar we dagelijks ook mee geconfronteerd worden.
En mensen weten dat niet altijd.
Dat is onze tuinmeubelen.
Dat is meestal c-hout,
omdat dat verduurzaamd materiaal is.
Oké,
dat wordt behandeld om lang mee te gaan,
zeg maar.
Maar dat maakt dat het in feite in die laagste categorie...
terechtkomt.
Want ik neem aan,
Carine,
je zei het net al,
dat je ook als je zoekt naar een outlet,
dat het ook de bedoeling is natuurlijk,
dat het oplevert voor ons als bedrijf.
Kan je daar iets meer over vertellen?
Inderdaad,
het financieel plaatje moet altijd kloppen uiteraard.
Wij kunnen dan nog zo innovatief bezig zijn als het aan het einde van de rit financieel niet haalbaar is,
niet voor ons,
niet voor onze klant,
dan heeft het ook geen zin om het te doen.
Maar normaal gezien is dat toch wel,
hoe hoger je gaat op die ladder,
zou je toch wel beter financieel ook moeten uitkomen.
Oké,
prima.
Zijn er ook misvattingen over je job?
Er zijn heel wat misvattingen over mijn job.
Men denkt,
het is maar afval dat je van inzamelt
en dan wel doorstuurt.
Wat absoluut niet het geval is,
want het is zoveel meer dan afval.
Ik heb het daarnet al aangehaald,
ons steunbalken,
dat is niet zomaar afval.
Dat het een vuile job is,
dat wordt eigenlijk ook wel dikwijls gedacht,
omdat we met afval bezig zijn,
om dan toch maar het woord afval terug eens te gaan gebruiken.
Maar dat is ook absoluut niet het geval.
Wij zijn zoveel geëvolueerd door de jaren heen,
dat het toch geen...
vuile job meer is.
Dus soms denken mensen wel,
of hebben mensen een beetje een vertekend beeld van wat die job precies inhoudt.
Het is niet altijd evident natuurlijk ook voor alle collega's om te weten wat de andere collega precies doet en wat met het feit dat de sector waarin we werken eigenlijk vooral een mannenwereld zou zijn.
Wat vind je daarvan?
Dat vind ik absoluut niet waar.
Het is niet dat je fysiek bezig bent.
Het is gewoon je moet strategisch kunnen denken ook...
de marktontwikkelingen kunnen volgen.
Dus of je nu man of vrouw bent,
dat maakt niet uit.
Dat kan iedereen.
Eigenlijk is onze sector ook heel erg geprofessionaliseerd sinds jij erin werkt,
want je werkt eigenlijk al redelijk lang in de sector,
denk ik.
Inderdaad.
Ik heb een hele evolutie doorgemaakt,
dat klopt.
Vroeger,
als ik naar meetings ging,
was ik eigenlijk de enige vrouw.
Maar ondertussen zie ik gelukkig wel een evolutie dat er meer en meer ook vrouwen in...
die mannenwereld terechtkomen.
Oké, leuk.
Wat maakt jou gelukkig op het werk?
Geen enkele dag is hetzelfde.
Dat je met uitdagingen geconfronteerd wordt.
En als je dan iets tot een goed einde kan brengen,
dat geeft veel energie.
En kan je je job ook linken aan onze GreenUp-strategie?
Jawel,
die kan ik zeker linken.
Want we hebben effectief...
Met houtafval zijn wij inderdaad.
Het stuwbalkenverhaal is daar absoluut een voorbeeld van.
Ja,
dus regenereren van grondstoffen,
zeg maar.
Dat is dan waar jij elke dag mee bezig bent.
Je vertelde het al bij de inleiding,
Carine,
dat je een passie hebt voor paarden.
Waar komt die passie eigenlijk vandaan?
Hoe is die ontstaan?
Ik ben daar eigenlijk mee opgegroeid.
Het zit letterlijk bijna in mijn DNA.
Van thuis uit hadden wij...
Shetlanders en fokten wij met Shetlanders.
Dus ja,
ik ben er eigenlijk mee groot geworden.
Oké,
Shetlanders,
dat zijn?
De kleine pony'tjes.
Pony's,
oké.
En je zegt,
oké,
ik heb daar een speciale band mee,
maar hoe komt dat dan precies?
Wat is er zo specifiek aan die dieren?
De connectie met paarden.
Je moet ze ook kunnen lezen,
zodanig dat je kunt communiceren met hen.
Want ja,
wij praten met elkaar,
maar met een paard kan je niet praten.
Maar...
De kleine nuances,
de gedragingen,
leren lezen van je paarden,
dat maakt het zo boeiend.
Dat je er effectief op die manier mee kunt communiceren.
Dat klinkt heel boeiend inderdaad.
En het lijkt mij ook wel iets dat je in het dagelijks leven kunt toepassen,
ook op andere relaties dan met dieren.
Grappig dat je dat zegt,
Marisa.
Want inderdaad,
met paarden moet je altijd vooruitdenken en alert zijn.
En dat is uiteindelijk ook.
Met houtstromen moet je ook vooruit denken naar de toekomst toe.
En ik heb ook geleerd met mijn relaties met paarden,
dat dat eigenlijk ook een beetje hetzelfde is met relaties met je klanten.
Je moet altijd eerlijk zijn en goed communiceren en consequent zijn uiteindelijk.
Dus vertrouwen is wel een belangrijke uiteraard.
Oké,
ik wilde nog eventjes terugkomen op...
op de paardenfokkerij.
Hoe combineer je dat eigenlijk met je job?
Dat is niet altijd even evident geweest.
Vroeger was dat heel vroeg opstaan,
voordat de job begon,
was het eerst de paarden doen.
Nu sinds een tweetal jaar werkt mijn man in het weekend.
En vandaar dat het beter combineerbaar is.
Hoef ik niet zo vroeg op te staan.
Oké,
dus jullie werken in shiften.
Hij doet de week en jij doet dan het weekend.
Ja,
klopt.
Oké,
heel goed.
We komen stilaan aan het einde van onze podcast,
Carine.
Dus tijd voor het MFP.
Bij Veolia gebruiken we een meervoudig prestatiemodel,
of MFP,
om onze doelstellingen te bepalen en onze projecten te evalueren.
We stellen het eigenlijk voor als een cirkel die we op een as vastzetten,
een beetje zoals het Rad van Fortuin.
En er zijn vijf domeinen.
Maatschappij,
sociaal,
milieu,
commercieel en economisch financieel.
En elk domein heeft dan...
meerdere doelstellingen.
Ik stel voor dat je aan het rad draait,
Carine,
en dat we het objectief waar het rad stopt,
linken aan je dagelijkse bezigheid bij Veolia.
Ben je er klaar voor?
Jawel,
Marisa.
Oke, draai dan maar aan het rad,
Carine.
Goh,
dat kan geen toeval zijn,
Carine.
We komen uit op milieuprestaties.
Dat lijkt mij een heel geschikt thema voor jou.
Dat is inderdaad een heel geschikt thema voor bij Marisa.
Dat sluit inderdaad helemaal perfect aan bij de GreenUp-strategie.
In mijn dagdagelijks leven is dat echt zo cruciaal.
Ik word daar alle dagen mee geconfronteerd.
Het goed uitsorteren van het houtafval,
om die zo lang mogelijk in de kringloop te houden,
zoals productie van spaanplaten,
kattenbakkorrels,
het nieuw maken van producten,
zoals die akoestische panelen.
Dat is zo belangrijk.
Want Marisa,
dit is echt geen bijzaak,
maar dat is echt de kern van wat we dagelijks moeten doen.
Want met de enorme druk,
de dag van vandaag,
van de wetgeving,
zoals RED3,
is het zo belangrijk om die natuurlijke hulpronnen zo lang mogelijk in die circulaire keten te houden.
En daar dragen we eigenlijk bij aan die circulaire economie.
En dat is niet alleen belangrijk voor ons milieu,
maar zo bouwen we ook aan een duurzame toekomst voor onze volgende generatie.
Mooi,
Carine.
En op dit hoopvolle bericht,
Carine,
sluit ik graag dit gesprek af.
Ik vond het heel interessant en leuk om je vandaag als bezoeker bij ons te hebben.
Het was heel graag gedaan,
Marisa.
En het was fijn om hier te zijn.
Wat ik heb onthouden uit deze podcastaflevering is,
bij MRM,
ofwel Materials Resources Management,
is Carine de houtspecialist.
Haar job is de perfecte mix tussen commerciële contacten,
technisch vernuft en innovatie.
Carine zoekt voortdurend naar manieren om hout optimaal te recycleren,
zodat er nieuwe producten van gemaakt kunnen worden.
De complexe wetgeving en de zoektocht naar de juiste balans tussen duurzaamheid en rentabiliteit maken dat ze vaak danst op een slappe koord.
Gelukkig is Carine flexibel
en past ze zich makkelijk aan.
Dat leren haar paarden haar.
Carine runt namelijk samen met haar man een paardenfokkerij van quarterhorses.
En net zoals in haar job met houtstromen,
moet je bij paarden steeds alert zijn,
vooruitdenken en flexibel kunnen inspelen op veranderende situaties.
Want zoals met elk stuk hout zijn eigen kenmerken en mogelijkheden heeft,
heeft ook elk paard zijn karakter en talenten.
Geduld.
Maatwerk.
Passie en een doordachte aanpak zijn Carine's talenten en wij bij Veolia zijn blij dat ze die elke dag en vol enthousiasme voor ons in de strijd wil gooien om zo het milieu en onze toekomstige generaties veilig te stellen.
Dank aan jullie beste luisteraars,
blij dat jullie er vandaag bij waren.
Ben je fan van onze podcast?
Aarzel dan niet om hem te delen met je collega's en zelfs met je familie en vrienden.
Mocht je je mening willen delen over de inhoud van deze podcast?
Dat kan door een mailtje te sturen naar de afdeling communicatie.
Je vindt ons mailadres terug op het intranet.
Ben je nog geen collega?
Kijk dan even naar onze LinkedIn pagina,
Veolia Belgium en Luxembourg en stuur ons via dat kanaal een berichtje.
Ik ben Marisa Tondat en ik nodig je nu al uit voor een volgende aflevering waarin we jou met veel plezier aan een andere collega gaan voorstellen.