Bonjour,
vous écoutez l'épisode 12 de Moments de Vérité,
le podcast qui nous aide à mieux présenter vos idées.
Mon nom est Bruno Clément et je suis le cofondateur de Zepresenters,
un cabinet de conseils en stratégie narrative.
Mon métier,
c'est d'aider les gens à exprimer clairement leurs idées et les présenter efficacement en toutes circonstances,
de la machine à café au palais des congrès.
Après avoir partagé avec vous dans les deux précédents épisodes nos conseils pour présenter et mettre en scène efficacement votre prise de parole en visio,
Je vous propose aujourd'hui d'aborder un sujet qui est sur les lèvres de beaucoup de nos clients en ce moment,
comment exprimer pleinement votre leadership à distance.
Alors avant de rentrer dans le vif du sujet,
il me semble pertinent de bien définir ce qu'est le leadership et en quoi il est intimement lié à la prise de parole en public.
La meilleure réponse que je puisse vous donner tient dans cette citation de Simon Sinek,
l'auteur de Start With Why,
A boss has the title,
a leader has the people
Citation que l'on pourrait traduire très approximativement par
Être manager,
c'est avoir un titre,
être leader,
c'est obtenir la confiance
Eh oui,
la hiérarchie n'a rien à voir avec le leadership.
Et à moins d'être un despote à l'égo démesuré,
on ne se décrète pas leader.
Le leadership,
c'est un attribut que le public vous accorde,
et il repose principalement dans votre capacité à créer un lien de confiance avec lui.
Et il se trouve que,
de notre point de vue,
les trois grandes qualités d'un leader sont exactement les mêmes qu'un bon orateur.
En effet,
un leader,
tout comme un bon orateur,
doit clarifier,
inspirer et protéger son public ou ses équipes.
Clarifier pour transmettre la confiance en ses idées,
on ne peut pas mobiliser sur du flou.
Inspirer pour impulser la confiance autour d'un projet afin de générer de l'enthousiasme.
Et protéger pour créer un cercle de confiance propice à l'épanouissement et l'engagement de chacun.
Ainsi,
être un bon orateur du point de vue du public,
c'est d'abord être un leader d'opinion digne de confiance.
Et pour prendre une analogie que j'ai déjà partagée dans l'épisode 4 de ce podcast,
Un bon orateur est comme un guide de haute montagne.
C'est un premier de cordée qui prend soin de son public et l'accompagne pas à pas en toute sécurité sur le chemin de ses idées.
Alors on est bien d'accord,
déjà en présentiel,
être un leader d'opinion digne de confiance,
ce n'est pas simple.
Mais alors en visio,
ça change quoi ?
C'est plus difficile ou c'est plus facile d'exprimer son leadership ?
Menace ou opportunité ?
Eh bien j'ai envie de vous répondre les deux,
mon capitaine.
C'est plus difficile,
notamment pour les extravertis pour qui la présence d'un public est une source d'énergie.
C'est plus difficile aussi de manager la tension dans la durée,
car c'est plus fatigant et moins agréable d'écouter un orateur derrière un écran d'ordinateur.
Et enfin,
c'est plus difficile également dans les formats webinaires où l'orateur ne voit aucun visage du public.
Et en même temps,
prendre la parole à distance,
c'est une formidable opportunité de muscler votre leadership d'opinion.
C'est l'opportunité d'accorder encore plus d'attention à la maîtrise de la narration de vos idées.
En effet,
le format visio vous impose d'avoir des prises de parole plus courtes,
plus efficaces,
qui vont à l'essentiel,
et ça le public adore.
C'est l'opportunité d'accorder encore plus d'attention à la maîtrise de la relation avec votre public.
Car même s'il est à distance,
vous avez face à vous une mosaïque de visages avec des noms et des prénoms,
et il ne tient qu'à vous d'interpeller les uns et les autres pour créer un lien de confiance avec chacun.
Enfin,
c'est l'opportunité d'apprendre à encore mieux maîtriser vos émotions.
En effet,
la distance offre un filtre rassurant qui peut réduire le stress et libérer la parole,
notamment pour les plus introvertis d'entre nous.
Maîtriser la narration de ses idées,
maîtriser la relation avec son public et maîtriser ses émotions,
ce sont les trois ingrédients essentiels d'une prise de parole efficace,
que l'on soit sur la scène d'un grand événement,
dans une salle de réunion ou devant une webcam.
Et ces trois ingrédients sont au cœur du modèle de leadership que nous avons développé chez Zepresenters,
l'objectif de présence,
dont je parle dans le premier épisode de Moments de Vérité,
et je vous invite à l'écouter ou à le réécouter si vous souhaitez approfondir le sujet.
Pour terminer,
j'ai envie de vous dire que la visio est une chance.
la chance de découvrir un nouveau terrain d'expression qu'il va falloir apprendre à apprivoiser techniquement et relationnellement.
Car il y a fort à parier que dans les années à venir,
prendre la parole efficacement à distance devient une compétence incontournable pour faire avancer vos projets et vos idées.
Pour conclure,
je vous propose comme d'habitude un exercice pratique très simple.
Prenez le temps de noter les conseils que j'ai partagés dans les épisodes 10,
11 et 12 de ce podcast et mettez-les progressivement en pratique à votre rythme.
lors de vos prochaines prises de parole en visio.
Car comme l'a dit Lao Tseu en son temps,
un voyage de mille lieux a toujours commencé par un premier pas.
Et il ne tient qu'à vous de faire ce premier pas vers la visio.
Merci d'avoir écouté ce douzième épisode de Moments de Vérité.
La semaine prochaine,
je partagerai avec vous le top 5 des pires profils d'orateurs.
Moment de Vérité est un podcast publié tous les mardis et vous pouvez retrouver tous les éléments et les références dont je parle pendant les épisodes sur le site moment-de-vérité.com.
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Je vous dis à très bientôt sur Moment de Vérité,
le podcast qui vous aide à mieux présenter vos idées.