WEBVTT

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00:00:07.047 --> 00:00:08.812
Les formations sur la pause déjeuner,

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00:00:09.312 --> 00:00:09.812
non merci.

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00:00:13.336 --> 00:00:15.094
Les formations sur la pause déjeuner,

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00:00:15.117 --> 00:00:17.172
ça me révolte et je vais vous expliquer pourquoi.

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00:00:18.391 --> 00:00:27.359
Je me suis toujours battue contre cette pratique quand j'étais salariée et encore plus aujourd'hui en tant que formatrice consultante indépendante chez Blossom Talent.

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00:00:28.236 --> 00:00:31.920
Parce que je la vois revenir et s'installer comme si c'était normal.

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00:00:32.601 --> 00:00:34.441
Alors pourquoi c'est un vrai problème ?

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00:00:34.984 --> 00:00:39.023
Je vous propose trois raisons parmi toute une liste,

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00:00:39.109 --> 00:00:42.406
mais on va se contenter des trois raisons principales.

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00:00:43.390 --> 00:00:43.508
Un,

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00:00:44.148 --> 00:00:47.422
parce que c'est un manque de respect du temps des collaborateurs.

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00:00:47.797 --> 00:00:48.718
Une pause déjeuner,

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00:00:48.968 --> 00:00:50.343
ce n'est pas du temps de travail.

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00:00:50.578 --> 00:00:53.703
C'est un espace de respiration pour se reposer,

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00:00:54.203 --> 00:00:54.859
se nourrir,

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00:00:55.062 --> 00:00:55.547
souffler.

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00:00:56.156 --> 00:00:56.547
Et non,

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00:00:56.968 --> 00:00:57.765
le salarié n'a...

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00:00:57.940 --> 00:01:03.485
aucune obligation de la passer avec ses collègues et encore moins à l'échanger contre une formation.

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00:01:03.926 --> 00:01:07.067
Et quand on me disait mais on va leur offrir le déjeuner,

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00:01:07.910 --> 00:01:10.973
là on touchait vraiment le sommet de l'hypocrisie.

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00:01:11.731 --> 00:01:14.840
On échange un repas contre du temps personnel.

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00:01:15.278 --> 00:01:16.746
Eh bien ça c'est non.

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00:01:17.215 --> 00:01:18.887
Il faut savoir que déjà

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00:01:19.496 --> 00:01:23.559
30% des salariés déclarent travailler pendant leur pause déjeuner.

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00:01:24.168 --> 00:01:27.371
Là c'est une source IFOP 2021.

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00:01:28.501 --> 00:01:29.282
Et je le rappelle,

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00:01:29.563 --> 00:01:32.864
la pause déjeuner n'est pas du temps de travail effectif.

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00:01:34.348 --> 00:01:35.169
Deuxième raison,

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00:01:35.469 --> 00:01:36.712
parce que la formation,

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00:01:36.946 --> 00:01:38.008
c'est un vrai métier.

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00:01:38.407 --> 00:01:38.915
Former,

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00:01:39.094 --> 00:01:41.938
c'est pas caler un PowerPoint entre deux bouchées,

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00:01:42.438 --> 00:01:43.610
c'est transmettre,

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00:01:43.969 --> 00:01:44.672
structurer,

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00:01:45.016 --> 00:01:45.844
donner du sens.

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00:01:46.563 --> 00:01:48.719
C'est créer une vraie montée en compétences.

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00:01:48.907 --> 00:01:53.610
Et quand on le fait sur le temps où les collaborateurs ne sont ni disponibles,

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00:01:53.751 --> 00:01:54.626
ni concentrés,

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00:01:55.266 --> 00:01:56.485
on affaiblit l'impact.

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00:01:58.282 --> 00:01:58.582
Et là,

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00:01:59.183 --> 00:01:59.744
à la fin,

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00:02:00.164 --> 00:02:01.003
personne n'y gagne.

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00:02:01.886 --> 00:02:03.425
Troisième et dernière raison,

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00:02:04.046 --> 00:02:07.668
parce que cela révèle un dysfonctionnement dans l'organisation.

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00:02:08.035 --> 00:02:12.339
Ces formations sur la pause déjeuner ne viennent pas toujours des RH.

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00:02:12.589 --> 00:02:14.918
Elles peuvent venir du management,

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00:02:15.558 --> 00:02:17.980
parfois même des équipes elles-mêmes,

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00:02:18.464 --> 00:02:19.902
pour ne pas déranger le reste.

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00:02:20.386 --> 00:02:21.464
Mais ce que ça révèle,

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00:02:22.183 --> 00:02:23.183
c'est une chose simple.

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00:02:23.621 --> 00:02:24.449
On ne considère pas.

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00:02:24.492 --> 00:02:28.356
pas toujours la formation comme une activité de travail à part entière.

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00:02:28.537 --> 00:02:30.498
Et elle est vue comme un supplément,

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00:02:30.760 --> 00:02:31.760
un truc à caser.

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00:02:32.479 --> 00:02:34.323
Et ça,

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00:02:34.401 --> 00:02:36.705
ça en dit long sur la culture de l'organisation.

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00:02:37.143 --> 00:02:37.627
Maintenant,

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00:02:37.768 --> 00:02:39.846
je préfère plutôt parler des solutions.

60
00:02:40.385 --> 00:02:40.713
Former,

61
00:02:40.744 --> 00:02:41.463
c'est essentiel.

62
00:02:42.135 --> 00:02:42.729
Mais encore,

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00:02:42.776 --> 00:02:46.119
faut-il le faire au bon moment et de la bonne manière ?

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00:02:46.494 --> 00:02:48.276
Je propose trois alternatives.

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00:02:48.823 --> 00:02:48.963
Un,

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00:02:49.479 --> 00:02:51.838
bloquer des créneaux dédiés à la formation.

67
00:02:52.182 --> 00:02:53.135
Dans les agendas,

68
00:02:53.372 --> 00:03:02.257
des vrais créneaux qui ne seront pas annulés au moindre conflit de planning ou à une urgence mal anticipée par un supérieur hiérarchique.

69
00:03:03.023 --> 00:03:04.265
Deuxième alternative,

70
00:03:04.484 --> 00:03:08.687
laisser les collaborateurs se réserver eux-mêmes du temps pour se former.

71
00:03:09.453 --> 00:03:11.484
Comme on bloque une réunion pour un client,

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00:03:11.890 --> 00:03:13.015
un moment reconnu,

73
00:03:13.296 --> 00:03:16.328
respecté et surtout sans culpabilisation.

74
00:03:16.859 --> 00:03:18.437
Troisième alternative,

75
00:03:19.015 --> 00:03:22.500
intégrer la formation dans la vie de l'organisation.

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00:03:22.892 --> 00:03:23.813
Pas comme un bonus,

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00:03:24.253 --> 00:03:27.175
pas comme un supplément qu'on glisse entre deux réunions,

78
00:03:27.695 --> 00:03:30.519
mais comme un temps professionnel légitime,

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00:03:30.882 --> 00:03:31.523
planifié,

80
00:03:31.859 --> 00:03:33.843
structuré et assumé.

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00:03:41.515 --> 00:03:45.375
Vous venez d'écouter le coup de gueule RH du Café sans filtre avec ton RH,

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00:03:45.578 --> 00:03:48.453
un podcast soutenu par Blossom Talent,

83
00:03:48.640 --> 00:03:51.187
cabinet spécialisé en conduite du changement

84
00:03:51.546 --> 00:03:51.859
RH.

85
00:03:52.684 --> 00:03:54.426
Et si en écoutant cet épisode,

86
00:03:54.427 --> 00:03:55.086
vous vous êtes dit

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00:03:55.608 --> 00:03:55.868
« Ah oui,

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00:03:56.067 --> 00:03:57.249
chez nous aussi on fait ça » ,

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00:03:57.971 --> 00:03:59.350
c'est peut-être le moment d'en parler.

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00:04:00.553 --> 00:04:05.698
Est-ce qu'on forme pour faire progresser ou est-ce qu'on cale ça là où ça dérange le moins ?

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00:04:06.479 --> 00:04:06.901
Former,

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00:04:07.362 --> 00:04:08.667
ce n'est pas remplir un agenda,

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00:04:09.307 --> 00:04:11.323
c'est investir dans les collaborateurs.

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00:04:11.776 --> 00:04:12.135
Et ça,

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00:04:13.088 --> 00:04:14.338
ça mérite un vrai temps,

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00:04:15.010 --> 00:04:16.963
un vrai cadre et du respect.