WEBVTT

1
00:00:09.600 --> 00:00:13.725
Si vous vous posez des questions comme comment trouver plus de clients et faire décoller mon business,

2
00:00:14.123 --> 00:00:16.545
comment vendre mes services sans me sentir trop pushy,

3
00:00:17.014 --> 00:00:19.045
comment être plus visible sur les réseaux sociaux,

4
00:00:19.514 --> 00:00:20.608
alors vous êtes au bon endroit.

5
00:00:21.014 --> 00:00:22.920
Bienvenue dans le podcast Je peux pas j'ai business.

6
00:00:23.061 --> 00:00:23.920
Je m'appelle Aline,

7
00:00:24.201 --> 00:00:28.076
je suis coach business diplômée depuis 2019 et ce podcast a été créé pour vous.

8
00:00:28.344 --> 00:00:30.245
pour vous aider à développer le business de vos rêves,

9
00:00:30.507 --> 00:00:31.546
un épisode à la fois.

10
00:00:32.068 --> 00:00:33.827
C'est comme avoir une coche business dans votre poche,

11
00:00:33.870 --> 00:00:37.312
prête à vous donner le petit coup de pouce ou le botage de fesses dont vous avez besoin.

12
00:00:37.734 --> 00:00:41.117
Alors installez-vous confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour.

13
00:00:42.421 --> 00:00:42.999
Hello à tous,

14
00:00:43.062 --> 00:00:45.335
bienvenue dans ce nouvel épisode Botage de Fesses.

15
00:00:45.726 --> 00:00:51.163
Cet épisode s'adresse à toutes les personnes qui ont conscience de soulever parfois beaucoup de poussière au quotidien,

16
00:00:51.523 --> 00:00:54.992
c'est-à-dire d'être très occupées à faire mille choses dans leur business.

17
00:00:55.628 --> 00:00:59.790
tout en ayant conscience de ne pas mettre forcément leur énergie sur les bonnes choses au bon endroit,

18
00:01:00.013 --> 00:01:03.915
c'est-à-dire les tâches qui feront vraiment avancer votre business vers vos objectifs.

19
00:01:04.157 --> 00:01:04.376
Alors là,

20
00:01:04.377 --> 00:01:05.900
je ne parle pas de procrastination active,

21
00:01:05.915 --> 00:01:07.157
mais plutôt des personnes,

22
00:01:07.282 --> 00:01:08.079
parmi vous peut-être,

23
00:01:08.259 --> 00:01:10.884
qui ont l'impression d'avoir atteint un plateau,

24
00:01:11.079 --> 00:01:11.501
un mur,

25
00:01:11.923 --> 00:01:23.923
où votre quotidien d'entrepreneur vous prend toute votre bande passante et vous ne savez pas vraiment quoi faire pour vous dépatouiller de ça et vraiment avancer efficacement et dégager du temps pour travailler sur les tâches qui comptent vraiment et qui vont vous aider.

26
00:01:24.184 --> 00:01:25.726
à passer à la vitesse supérieure.

27
00:01:26.026 --> 00:01:26.466
Encore une fois,

28
00:01:26.486 --> 00:01:28.808
je m'adresse à toutes ces personnes qui connaissent la théorie,

29
00:01:28.871 --> 00:01:31.011
qui savent que dans l'idéal,

30
00:01:31.031 --> 00:01:32.074
il faudrait déléguer,

31
00:01:32.316 --> 00:01:33.035
optimiser,

32
00:01:33.175 --> 00:01:33.777
prioriser.

33
00:01:34.113 --> 00:01:34.792
Mais dans les faits,

34
00:01:35.011 --> 00:01:42.660
vous avez du mal à vous l'appliquer à vous-même et vous vous retrouvez vraiment coincé dans ce quotidien en sachant avec votre tête ce que vous êtes censé faire,

35
00:01:42.738 --> 00:01:44.566
mais impossible de mettre ça en action.

36
00:01:44.957 --> 00:01:46.472
Si vous vous reconnaissez dans cette description,

37
00:01:46.628 --> 00:01:47.691
cet épisode est fait pour vous,

38
00:01:48.066 --> 00:01:52.128
puisqu'on va parler de ces entrepreneurs qui ont l'impression de faire mille choses différentes,

39
00:01:52.129 --> 00:01:53.472
d'avoir des quotidiens très remplis.

40
00:01:53.704 --> 00:01:54.965
parfois même trop remplis,

41
00:01:55.365 --> 00:01:59.109
au lieu de se concentrer sur ce qui fait vraiment grossir leur business.

42
00:01:59.469 --> 00:02:00.250
Et vous me connaissez,

43
00:02:00.352 --> 00:02:01.410
je parle de ce que je connais,

44
00:02:01.789 --> 00:02:02.289
j'ai été là,

45
00:02:02.570 --> 00:02:03.937
j'étais dans ce cas de figure.

46
00:02:04.297 --> 00:02:04.672
Et en fait,

47
00:02:04.734 --> 00:02:11.820
il y a souvent trois erreurs qui vous coincent dans l'opérationnel et qui vous empêchent de pouvoir franchir un cap avec votre business.

48
00:02:12.039 --> 00:02:12.305
Des fois,

49
00:02:12.306 --> 00:02:16.351
ce sont des erreurs opérationnelles dans la manière dont on a construit notre quotidien,

50
00:02:16.430 --> 00:02:16.961
notre entreprise,

51
00:02:16.962 --> 00:02:17.742
on va en parler juste après.

52
00:02:18.008 --> 00:02:18.726
Mais parfois aussi,

53
00:02:19.023 --> 00:02:19.508
souvent même,

54
00:02:19.509 --> 00:02:21.914
ce sont des erreurs plutôt mindset en termes de croyance.

55
00:02:22.211 --> 00:02:22.430
Donc...

56
00:02:22.764 --> 00:02:25.827
Quelles sont ces trois erreurs qui vous coincent dans l'opérationnel ?

57
00:02:26.208 --> 00:02:26.970
La première erreur,

58
00:02:27.450 --> 00:02:29.431
c'est de vouloir tout faire vous-même,

59
00:02:29.532 --> 00:02:31.032
parce que vous avez peur de déléguer,

60
00:02:31.290 --> 00:02:32.454
peur de lâcher prise,

61
00:02:32.751 --> 00:02:34.493
peur que ce soit pas fait comme vous voulez.

62
00:02:34.798 --> 00:02:39.095
Ou alors c'est juste confortable pour vous de continuer à faire toutes les petites tâches,

63
00:02:39.173 --> 00:02:40.376
même les plus insignifiantes,

64
00:02:40.407 --> 00:02:40.938
parce que bon,

65
00:02:41.360 --> 00:02:42.157
ça remplit,

66
00:02:42.329 --> 00:02:43.501
ça meuble le quotidien,

67
00:02:43.517 --> 00:02:45.501
puis ça évite d'aller sur les tâches plus importantes,

68
00:02:45.767 --> 00:02:46.845
mais qui parfois nous font peur,

69
00:02:46.892 --> 00:02:48.423
qui sont les tâches de CEO,

70
00:02:48.532 --> 00:02:49.313
de stratégiste.

71
00:02:49.896 --> 00:02:50.476
Deuxième erreur,

72
00:02:50.556 --> 00:02:51.416
c'est que souvent,

73
00:02:51.536 --> 00:02:54.639
vous confondez ce qui est urgent et ce qui est important.

74
00:02:54.799 --> 00:02:56.139
Un mail est urgent,

75
00:02:56.576 --> 00:02:58.475
une stratégie est importante.

76
00:02:58.920 --> 00:03:00.037
Et c'est très facile,

77
00:03:00.201 --> 00:03:01.576
encore plus lorsqu'on est en business,

78
00:03:02.061 --> 00:03:04.522
de remplir son quotidien avec de l'urgent tout le temps,

79
00:03:05.100 --> 00:03:09.444
en oubliant ce qui est important ou en ayant du mal en tout cas à prioriser ce qui est important.

80
00:03:09.445 --> 00:03:09.662
Et ça,

81
00:03:09.663 --> 00:03:11.397
ça demande vraiment un travail sur soi,

82
00:03:11.428 --> 00:03:14.365
de prendre sur soi pour se dire mes mails pourront attendre.

83
00:03:14.506 --> 00:03:16.037
Peut-être qu'au lieu de répondre en 24 heures,

84
00:03:16.069 --> 00:03:17.537
je répondrai en 48 heures,

85
00:03:17.569 --> 00:03:19.037
voire même 72 heures.

86
00:03:19.364 --> 00:03:22.147
mais j'ai besoin de me concentrer et de prioriser la stratégie.

87
00:03:22.387 --> 00:03:22.827
Et ensuite,

88
00:03:22.848 --> 00:03:28.475
la troisième erreur qui vous coince dans l'opérationnel et dans cette sensation de faire mille choses au quotidien,

89
00:03:28.514 --> 00:03:29.616
mais que votre business n'avance pas,

90
00:03:29.834 --> 00:03:30.116
celle-ci,

91
00:03:30.178 --> 00:03:30.936
elle est mindset,

92
00:03:31.092 --> 00:03:32.178
et c'est la plus répandue,

93
00:03:32.358 --> 00:03:32.975
c'est que souvent,

94
00:03:33.037 --> 00:03:33.616
vous refusez,

95
00:03:33.717 --> 00:03:35.022
consciemment ou inconsciemment,

96
00:03:35.280 --> 00:03:37.186
le rôle de pilote de votre business,

97
00:03:37.327 --> 00:03:38.264
le rôle de CEO,

98
00:03:38.623 --> 00:03:40.545
parce que vous avez peur de prendre de la hauteur,

99
00:03:40.623 --> 00:03:42.108
parce que vous avez peur de vous foirer,

100
00:03:42.248 --> 00:03:44.623
parce que vous avez peur de ce qui pourrait se passer.

101
00:03:44.686 --> 00:03:44.827
Donc,

102
00:03:44.873 --> 00:03:48.389
je vous renvoie à tous les épisodes de podcast que j'ai pu vous faire sur la peur de réussir.

103
00:03:48.544 --> 00:03:49.005
Mais en gros,

104
00:03:49.165 --> 00:03:52.026
vous jouez aux stagiaires plutôt que de jouer aux CEOs.

105
00:03:52.148 --> 00:03:52.706
Et bien souvent,

106
00:03:52.749 --> 00:03:53.870
c'est là que ça bloque.

107
00:03:53.929 --> 00:03:57.276
Quand on est coincé dans un quotidien qui est full opérationnel,

108
00:03:57.277 --> 00:03:58.417
où on a plein de petites tâches,

109
00:03:58.737 --> 00:03:59.472
plein de choses à faire,

110
00:03:59.495 --> 00:03:59.917
mais du coup,

111
00:04:00.316 --> 00:04:02.901
pas de temps à dégager pour ce qui compte vraiment,

112
00:04:03.159 --> 00:04:05.417
c'est parce qu'on ne joue pas ce job de chef d'entreprise.

113
00:04:05.620 --> 00:04:07.698
Votre job en tant que chef d'entreprise,

114
00:04:07.839 --> 00:04:08.417
c'est la vision,

115
00:04:09.183 --> 00:04:11.183
les stratégies et les décisions,

116
00:04:11.308 --> 00:04:12.120
pas les micro-tâches.

117
00:04:12.526 --> 00:04:13.261
Alors effectivement,

118
00:04:13.292 --> 00:04:16.651
quand on est tout seul dans son business ou quand on a une équipe très réduite,

119
00:04:17.064 --> 00:04:19.247
bien sûr que vous avez quand même de l'opérationnel à faire,

120
00:04:19.366 --> 00:04:21.247
bien sûr qu'il y a quand même des micro-tâches dans votre agenda,

121
00:04:21.270 --> 00:04:23.212
je ne suis pas en train de vous dire qu'il faut toutes les enlever,

122
00:04:23.571 --> 00:04:26.817
je suis juste en train de vous dire que si on doit remettre les priorités à leur place,

123
00:04:26.872 --> 00:04:28.739
votre job avant tout c'est la vision,

124
00:04:28.895 --> 00:04:29.614
la stratégie,

125
00:04:29.934 --> 00:04:30.497
les décisions.

126
00:04:30.598 --> 00:04:35.864
En fait vous pouvez imaginer ça si on devait faire une métaphore comme la cuisine d'un restaurant étoilé.

127
00:04:35.989 --> 00:04:37.301
Dans la cuisine vous avez le chef,

128
00:04:37.880 --> 00:04:39.411
son rôle c'est de piloter la cuisine,

129
00:04:39.520 --> 00:04:40.051
de goûter,

130
00:04:40.333 --> 00:04:41.005
de rectifier,

131
00:04:41.301 --> 00:04:42.989
de contrôler les plats à leur sortie.

132
00:04:43.458 --> 00:04:46.473
Vous avez les cuisiniers qui réalisent les plats et vous avez

133
00:04:46.952 --> 00:04:47.413
Les commis,

134
00:04:47.513 --> 00:04:48.074
par exemple,

135
00:04:48.454 --> 00:04:49.175
qui assisent,

136
00:04:49.176 --> 00:04:49.935
qui épluchent les légumes,

137
00:04:49.936 --> 00:04:50.636
qui font la plonge.

138
00:04:50.656 --> 00:04:52.078
Je suis un peu caricaturelle dans mon exemple,

139
00:04:52.079 --> 00:04:52.656
mais vous comprenez.

140
00:04:52.839 --> 00:04:55.203
Ça ne veut pas dire que le chef ne sait pas faire la plonge.

141
00:04:55.539 --> 00:04:57.945
Ça ne veut pas dire que le chef n'épluche pas les légumes,

142
00:04:58.187 --> 00:04:59.382
qu'il refuse de le faire,

143
00:04:59.687 --> 00:05:01.906
ou qu'il considère que le commis est un moins que rien,

144
00:05:01.968 --> 00:05:04.468
ou qu'il n'est pas capable d'essuyer trois assiettes en cas de besoin.

145
00:05:04.734 --> 00:05:05.625
Ça veut juste dire que...

146
00:05:06.211 --> 00:05:06.871
Le chef étoilé,

147
00:05:07.031 --> 00:05:12.473
il a conscience que ce n'est pas son rôle ni sa place et qu'on a besoin de lui sur d'autres postes plus stratégiques.

148
00:05:12.813 --> 00:05:14.477
Votre vrai job en tant que chef d'entreprise,

149
00:05:14.531 --> 00:05:15.336
c'est vision,

150
00:05:15.430 --> 00:05:15.852
stratégie,

151
00:05:15.875 --> 00:05:16.250
décision.

152
00:05:16.297 --> 00:05:20.836
Si vous n'avez pas de temps et de place réservées d'office dans votre agenda,

153
00:05:21.094 --> 00:05:22.055
semaine après semaine,

154
00:05:22.430 --> 00:05:23.758
dédiée à ces trois piliers-là,

155
00:05:23.992 --> 00:05:25.461
c'est normal que votre business n'avance pas.

156
00:05:25.820 --> 00:05:28.461
C'est normal que vous ayez l'impression de soulever beaucoup de poussière,

157
00:05:28.477 --> 00:05:29.430
de faire beaucoup de vent,

158
00:05:29.539 --> 00:05:31.883
mais qu'il ne se passe pas grand-chose en termes de résultats.

159
00:05:32.320 --> 00:05:33.492
Donc la question que j'aimerais vous poser,

160
00:05:33.633 --> 00:05:35.352
qui est la question clé de ce bottage de fesses,

161
00:05:35.399 --> 00:05:35.555
c'est

162
00:05:36.047 --> 00:05:38.069
Quel est votre rôle dans votre business ?

163
00:05:38.170 --> 00:05:38.529
Et non,

164
00:05:38.910 --> 00:05:41.631
vous ne pouvez pas être et le commis et le chef étoilé.

165
00:05:41.674 --> 00:05:43.194
Ça n'a jamais fonctionné comme ça.

166
00:05:43.354 --> 00:05:43.733
Encore une fois,

167
00:05:43.734 --> 00:05:47.217
je ne suis pas en train de vous dire ne faites pas du tout de micro-tâches ou d'opérationnels.

168
00:05:47.498 --> 00:05:51.279
Je suis juste en train de vous demander quel est votre rôle dans votre business ?

169
00:05:51.842 --> 00:05:55.279
Et une fois que vous avez décidé quel a été votre rôle dans votre business,

170
00:05:55.639 --> 00:05:59.904
est-ce que votre agenda actuel reflète ce rôle dans les priorités,

171
00:06:00.014 --> 00:06:01.436
dans les blocs temps que vous avez ?

172
00:06:02.083 --> 00:06:04.345
les tâches que vous notez sur votre to-do list,

173
00:06:04.405 --> 00:06:06.028
est-ce que ça reflète ce rôle ?

174
00:06:06.388 --> 00:06:07.107
Si à un moment,

175
00:06:07.247 --> 00:06:09.028
vous avez l'impression de vous éparpiller,

176
00:06:09.290 --> 00:06:13.571
de faire mille choses au lieu de vous concentrer sur les tâches qui font vraiment grandir votre business,

177
00:06:13.954 --> 00:06:20.423
je mettrai ma main à couper que la solution se trouve dans votre posture et dans ce dans quoi vous mettez vos priorités,

178
00:06:20.626 --> 00:06:22.017
ce que vous imaginez devoir faire.

179
00:06:22.126 --> 00:06:22.345
Voilà,

180
00:06:22.564 --> 00:06:23.892
c'était mon petit votage de fesse du jour.

181
00:06:24.282 --> 00:06:25.439
J'espère qu'il vous aura parlé.

182
00:06:25.689 --> 00:06:27.048
J'attends vos retours sur Instagram.

183
00:06:27.095 --> 00:06:27.626
Venez me dire,

184
00:06:27.673 --> 00:06:28.954
est-ce que ça a résonné ?

185
00:06:29.376 --> 00:06:29.876
Pas du tout.

186
00:06:30.032 --> 00:06:30.689
Hâte de vous lire.

187
00:06:31.047 --> 00:06:32.892
Merci de m'avoir écoutée jusqu'au bout et à vous tous.

188
00:06:32.893 --> 00:06:34.035
Je vous souhaite une merveilleuse journée,

189
00:06:34.176 --> 00:06:34.556
soirée,

190
00:06:34.959 --> 00:06:35.357
après-midi,

191
00:06:35.420 --> 00:06:35.580
nuit,

192
00:06:35.720 --> 00:06:36.439
où que vous soyez.

193
00:06:36.763 --> 00:06:38.525
Et je vous dis à très vite dans un prochain épisode.

194
00:06:39.010 --> 00:06:39.549
Bye tout le monde !