WEBVTT

1
00:00:01.192 --> 00:00:04.155
Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de CEJM.

2
00:00:04.475 --> 00:00:04.915
 Aujourd'hui,

3
00:00:05.235 --> 00:00:07.737
 nous allons explorer le financement de l'entreprise.

4
00:00:08.178 --> 00:00:12.822
 Alors que ce soit pour ses opérations du quotidien ou pour des investissements de long terme,

5
00:00:13.102 --> 00:00:18.306
 une entreprise doit prendre en compte ses besoins mais également les options de financement disponibles.

6
00:00:18.666 --> 00:00:20.088
 Je m'appelle Jason Guilbert,

7
00:00:20.448 --> 00:00:22.630
 je suis enseignant formateur en culture économique,

8
00:00:22.870 --> 00:00:28.254
 juridique et managériale au sein de classe de BTS et je suis ravi de vous accompagner dans cette révision.

9
00:00:29.215 --> 00:00:30.236
 Alors tout d'abord ce chapitre.

10
00:00:30.476 --> 00:00:35.899
 s'inscrit dans le thème de l'organisation de l'activité de l'entreprise et répond à la question cruciale,

11
00:00:36.399 --> 00:00:37.840
 quel financement pour l'entreprise ?

12
00:00:38.300 --> 00:00:42.143
 On va commencer tout d'abord avec les besoins de financement du cycle d'exploitation.

13
00:00:42.763 --> 00:00:43.904
 Alors le cycle d'exploitation,

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00:00:44.264 --> 00:00:48.486
 ça inclut toutes les opérations liées à l'activité normale de l'entreprise,

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00:00:48.926 --> 00:00:51.808
 de l'achat des matières premières à la vente des produits finis.

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00:00:52.208 --> 00:00:53.729
 Et plus ce cycle est long,

17
00:00:54.149 --> 00:00:55.930
 plus les besoins de financement augmentent,

18
00:00:56.070 --> 00:00:59.032
 car il y a un décalage entre les paiements des fournisseurs

19
00:00:59.508 --> 00:01:01.829
 et les encaissements réalisés auprès des clients.

20
00:01:02.849 --> 00:01:03.950
 Prenons un petit exemple.

21
00:01:04.390 --> 00:01:06.551
 Admettons que vous avez un magasin de traite à portée.

22
00:01:07.371 --> 00:01:11.193
 Vous allez acheter de la marchandise auprès d'un fournisseur que vous allez payer comptant.

23
00:01:11.813 --> 00:01:12.733
 Et cette marchandise-là,

24
00:01:13.214 --> 00:01:15.415
 vous allez la stocker durant 2,

25
00:01:15.455 --> 00:01:15.795
 3,

26
00:01:15.915 --> 00:01:16.875
 voire 4 semaines,

27
00:01:17.115 --> 00:01:18.396
 le temps de la revendre,

28
00:01:18.616 --> 00:01:20.097
 et donc d'encaisser vos clients.

29
00:01:20.717 --> 00:01:21.757
 Pendant toute cette durée,

30
00:01:21.877 --> 00:01:22.758
 pendant tout ce temps,

31
00:01:23.738 --> 00:01:25.659
 cette marchandise qui représente votre trésorerie,

32
00:01:25.719 --> 00:01:26.499
 elle est bloquée.

33
00:01:27.019 --> 00:01:28.460
 Et ça vous bloque.

34
00:01:28.540 --> 00:01:29.521
 pour faire d'autres achats,

35
00:01:29.541 --> 00:01:30.782
 pour faire d'autres investissements,

36
00:01:31.302 --> 00:01:33.183
 pour payer vos charges du quotidien.

37
00:01:33.924 --> 00:01:42.710
 Je peux vous prendre un autre exemple avec les entreprises industrielles qui ont généralement un cycle qui est plus long que les entreprises de distribution à cause de différentes étapes de fabrication.

38
00:01:43.311 --> 00:01:51.557
 Et donc il y a un besoin de financement parce que les stocks et les créances clients représentent des besoins à financer inscrits à l'actif circulant du bilan.

39
00:01:52.777 --> 00:01:56.160
 Comment on peut financer cette trésorerie ?

40
00:01:56.800 --> 00:01:57.580
 Plusieurs solutions,

41
00:01:57.641 --> 00:01:59.001
 premièrement le concours bancaire,

42
00:01:59.321 --> 00:02:00.322
 on va faire appel aux banques,

43
00:02:00.602 --> 00:02:01.703
 avec plusieurs solutions,

44
00:02:02.483 --> 00:02:03.444
 les facilités de caisse,

45
00:02:03.444 --> 00:02:06.065
 c'est ce qu'on appelle couramment les découvertes bancaires,

46
00:02:06.365 --> 00:02:07.266
 les crédits relais,

47
00:02:07.666 --> 00:02:09.567
 mais également les lignes de crédit,

48
00:02:09.767 --> 00:02:12.749
 donc obtenir un crédit pour la trésorerie,

49
00:02:12.989 --> 00:02:15.150
 donc les besoins en termes de trésorerie du quotidien.

50
00:02:15.890 --> 00:02:16.691
 Bien que pratiques,

51
00:02:16.691 --> 00:02:20.753
 toutes ces solutions rendent l'entreprise dépendante des banques et également sans coûteuse.

52
00:02:21.553 --> 00:02:22.854
 Autre possibilité,

53
00:02:23.174 --> 00:02:24.835
 les crédits inter-entreprise,

54
00:02:25.295 --> 00:02:26.156
 les délais de paiement.

55
00:02:26.416 --> 00:02:30.117
 accordés par les fournisseurs peuvent aider à financer le besoin fonds de roulement.

56
00:02:30.857 --> 00:02:31.477
 Mais pareil,

57
00:02:31.597 --> 00:02:36.239
 cela va créer une dépendance envers les fournisseurs et présenter également des risques d'insalvabilité.

58
00:02:37.279 --> 00:02:38.419
 Pour prendre un exemple concret,

59
00:02:38.839 --> 00:02:41.140
 toujours dans notre boutique de prêt-à-porter,

60
00:02:41.860 --> 00:02:50.043
 le crédit inter-emprise consisterait à demander à vos fournisseurs ou à vos fabricants de le payer à deux semaines,

61
00:02:50.083 --> 00:02:50.523
 trois semaines,

62
00:02:50.563 --> 00:02:51.063
 voire un mois.

63
00:02:51.203 --> 00:02:52.903
 C'est-à-dire que vous recevez la marchandise,

64
00:02:53.483 --> 00:02:55.184
 vous la faites livrer et vous vous payez à...

65
00:02:55.744 --> 00:02:55.924
 2,

66
00:02:55.984 --> 00:02:59.385
 3 voire 4 semaines après la livraison de la marchandise.

67
00:02:59.625 --> 00:02:59.845
 Et ça,

68
00:02:59.825 --> 00:03:01.946
 ça se fait assez couramment dans le commerce.

69
00:03:03.647 --> 00:03:04.047
 Tout cela,

70
00:03:04.807 --> 00:03:07.408
 autant le crédit bancaire qui est assez difficile,

71
00:03:07.708 --> 00:03:09.829
 mais également les crédits inter-entreprises,

72
00:03:10.389 --> 00:03:12.950
 ne sont pas des solutions à part entière.

73
00:03:12.950 --> 00:03:13.690
 Et en général,

74
00:03:13.870 --> 00:03:20.192
 les entreprises peuvent concilier ces différentes solutions pour financer la trésorerie.

75
00:03:21.032 --> 00:03:23.473
 Autre besoin dans une entreprise,

76
00:03:23.973 --> 00:03:26.514
 le besoin de financement du cycle d'investissement.

77
00:03:26.794 --> 00:03:27.794
 Le cycle d'investissement,

78
00:03:28.194 --> 00:03:31.695
 cela concerne les dépenses à long terme pour des biens matériels,

79
00:03:31.915 --> 00:03:33.396
 immatériels ou bien financiers.

80
00:03:33.936 --> 00:03:36.257
 Ces investissements sont cruciaux pour la pérennité,

81
00:03:36.657 --> 00:03:38.437
 mais également pour le développement de l'entreprise.

82
00:03:38.978 --> 00:03:39.798
 Petit exemple,

83
00:03:40.058 --> 00:03:40.878
 à la création,

84
00:03:41.478 --> 00:03:42.499
 vous achetez des machines,

85
00:03:42.959 --> 00:03:43.559
 des locaux,

86
00:03:43.799 --> 00:03:43.919
 etc.

87
00:03:44.739 --> 00:03:46.800
 Et en cours de vie de l'entreprise,

88
00:03:47.196 --> 00:03:51.941
 Il peut y avoir un besoin d'investissement pour remplacer du matériel usagé par exemple,

89
00:03:52.421 --> 00:03:55.785
 ou bien pour des stratégies de croissance interne ou externe.

90
00:03:56.405 --> 00:03:58.728
 Il s'agirait par exemple de racheter un fonds de commerce,

91
00:03:58.788 --> 00:04:00.089
 de racheter une nouvelle boutique,

92
00:04:00.510 --> 00:04:01.691
 de racheter un concurrent.

93
00:04:02.652 --> 00:04:10.340
 Tous ces investissements s'inscrivent comme une mobilisation au bilan et nécessitent des ressources financières stables et à long terme.

94
00:04:11.148 --> 00:04:12.109
 pour pouvoir les financer.

95
00:04:13.010 --> 00:04:18.254
 Quelles ressources on peut mettre en avant pour pouvoir financer ce cycle d'investissement ?

96
00:04:18.274 --> 00:04:18.494
 Alors,

97
00:04:18.694 --> 00:04:22.617
 ce sont plusieurs solutions et stratégies dont on a déjà parlé dans les précédents chapitres.

98
00:04:22.637 --> 00:04:23.038
 Premièrement,

99
00:04:23.038 --> 00:04:25.660
 les ressources en interne avec l'autofinancement.

100
00:04:26.080 --> 00:04:31.264
 Il s'agit donc d'utiliser la capacité d'autofinancement pour la réinvestir dans l'entreprise.

101
00:04:31.725 --> 00:04:33.106
 Une solution qui est assez stable,

102
00:04:33.686 --> 00:04:34.547
 sans coût apparent,

103
00:04:35.047 --> 00:04:35.948
 mais assez limitée.

104
00:04:36.709 --> 00:04:37.369
 Autre solution,

105
00:04:37.489 --> 00:04:40.592
 il s'agirait de faire une augmentation de capital en faisant appel beaucoup.

106
00:04:41.024 --> 00:04:42.325
 aux actionnaires soit existants,

107
00:04:42.385 --> 00:04:46.989
 soit de nouveaux investisseurs qui viendraient mettre de l'argent dans l'entreprise,

108
00:04:47.830 --> 00:04:49.492
 pour financer ces différents investissements.

109
00:04:50.753 --> 00:04:51.734
 Autre solution,

110
00:04:51.794 --> 00:04:53.075
 il s'agit de ressources externes,

111
00:04:53.095 --> 00:04:54.596
 donc par exemple l'emprunt bancaire,

112
00:04:55.797 --> 00:04:57.439
 pareil que ce qu'on a dit tout à l'heure,

113
00:04:57.439 --> 00:04:59.941
 il s'agit d'aller faire appel à une banque.

114
00:05:00.533 --> 00:05:02.414
 pour financer les investissements,

115
00:05:02.414 --> 00:05:04.395
 le rachat d'une entreprise concurrente,

116
00:05:04.475 --> 00:05:05.916
 le rachat d'un autre fonds de commerce,

117
00:05:06.396 --> 00:05:07.937
 les travaux du matériel.

118
00:05:08.898 --> 00:05:11.119
 Une autre solution dont on a déjà parlé précédemment également,

119
00:05:11.119 --> 00:05:11.859
 le crowdfunding,

120
00:05:11.879 --> 00:05:13.400
 le financement participatif.

121
00:05:13.841 --> 00:05:17.883
 Alors il s'agit là très souvent de financements qui sont sur des plateformes en ligne,

122
00:05:17.923 --> 00:05:18.423
 sur internet,

123
00:05:18.443 --> 00:05:19.784
 où vous avez plusieurs dizaines,

124
00:05:19.824 --> 00:05:20.544
 voire centaines,

125
00:05:20.925 --> 00:05:24.366
 de particuliers ou d'entreprises qui vont mettre des contributions,

126
00:05:24.787 --> 00:05:27.888
 on va commencer de l'ordre de 10 euros par personne,

127
00:05:29.077 --> 00:05:32.339
 vous aider à financer votre stratégie de croissance,

128
00:05:32.459 --> 00:05:33.300
 votre matériel,

129
00:05:34.001 --> 00:05:34.661
 vos investissements.

130
00:05:35.862 --> 00:05:36.643
 Autre possibilité,

131
00:05:36.723 --> 00:05:38.104
 il s'agirait de faire du credit buy.

132
00:05:38.324 --> 00:05:38.684
 Donc là,

133
00:05:39.164 --> 00:05:39.745
 pour l'entreprise,

134
00:05:39.745 --> 00:05:42.507
 il s'agit de louer du matériel plutôt que de l'acheter,

135
00:05:42.807 --> 00:05:45.389
 avec la possibilité de l'acquérir à la fin du contrat.

136
00:05:45.409 --> 00:05:45.829
 Ça,

137
00:05:45.869 --> 00:05:48.871
 c'est une solution qui est très régulièrement mise en œuvre dans les entreprises,

138
00:05:49.272 --> 00:05:51.733
 notamment pour l'acquisition de voitures.

139
00:05:51.733 --> 00:05:56.437
 En lieu d'acheter une voiture et de devoir sortir une grosse somme d'argent,

140
00:05:56.477 --> 00:05:56.657
 alors...

141
00:05:57.197 --> 00:06:00.080
 l'entreprise va faire le choix de la louer durant 3,

142
00:06:00.220 --> 00:06:00.500
 4,

143
00:06:00.560 --> 00:06:06.645
 voire 5 ans et éventuellement l'acheter à la fin du contrat ou bien de repartir sur un nouveau credit buy.

144
00:06:07.185 --> 00:06:11.969
 C'est également ce qui se passe assez couramment dans les entreprises pour l'acquisition de copieurs,

145
00:06:12.410 --> 00:06:14.571
 pour l'acquisition de vidéoprojecteurs,

146
00:06:14.772 --> 00:06:14.892
 etc.

147
00:06:16.093 --> 00:06:16.713
 En conclusion,

148
00:06:17.214 --> 00:06:21.477
 le choix du mode de financement dépend déjà des besoins spécifiques de l'entreprise,

149
00:06:22.057 --> 00:06:25.040
 mais également de sa stratégie et des conditions de marché.

150
00:06:25.901 --> 00:06:26.441
 Comprendre.

151
00:06:26.601 --> 00:06:30.003
 et bien gérer ses options est crucial pour assurer la croissance,

152
00:06:30.463 --> 00:06:32.384
 mais également la pérennité de l'entreprise.

153
00:06:33.485 --> 00:06:36.286
 Je vous dis merci et à bientôt pour de nouvelles révisions.

154
00:06:37.507 --> 00:06:37.847
 Écoute,

155
00:06:38.367 --> 00:06:45.111
 abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode et transformez vos révisions en une expérience enrichissante et ludique.

156
00:06:45.511 --> 00:06:47.653
 Et pour un accès complet à des cours écrits,

157
00:06:48.113 --> 00:06:51.014
 des podcasts exclusifs et des vidéos instructives,

158
00:06:51.535 --> 00:06:55.757
 inscrivez-vous dès maintenant au cours 100% distanciel sur CEJM.

159
00:06:58.143 --> 00:07:07.212
 Je précise également que l'ensemble de ces podcasts n'a pas comme objectif de se substituer à vos cours dans la mesure où on sillonne de façon très rapide l'ensemble des notions.

160
00:07:07.633 --> 00:07:13.739
 Et je vous suggère donc de revoir l'ensemble de ces notions de façon davantage détaillée sur vos cours.

161
00:07:14.380 --> 00:07:14.660
 Merci,

162
00:07:14.920 --> 00:07:15.321
 à bientôt !