Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens,
ça va vite.
Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter.
pour recevoir les bonus.
Alors,
le minimalisme,
moi,
je suis super fan.
Je ne savais pas,
en fait,
mais c'est que quand j'ai vu des documentaires plus tard sur le minimalisme que j'ai compris que moi,
j'étais un peu tendance minimaliste.
Tu vois,
dans la vie,
par exemple,
pour m'habiller,
moi,
je serais du genre à mettre tous les jours le même truc,
comme Steve Jobs.
Bon,
je suis un peu moins...
stylé que lui,
mais bon,
voilà.
Et du coup,
dans le business aussi,
il y a ce côté-là qui me plaît dans le solopreneur,
c'est que on réfléchit à deux fois avant de faire les choses,
en fait.
On se dit,
attends,
moi,
j'ai pas beaucoup de ressources,
j'ai pas envie de déléguer,
j'ai pas envie de me retrouver à manager une équipe de
50 personnes.
Est-ce que j'ai vraiment besoin de faire ce truc-là ?
Alors,
qu'est-ce que t'en penses de la tendance minimaliste,
mais comment on peut l'utiliser pour notre propre solo business ?
Alors,
moi,
je suis archif.
fan,
j'aime d'amour cette je sais pas si on peut dire cette tendance mais en tout cas cette façon d'entreprendre parce que la question derrière le mindset minimaliste pour le solopreneur c'est comment est-ce qu'on peut simplifier notre quotidien,
notre business et de façon plus large notre vie sans nous sentir coupables par rapport à tout ce qui se passe à l'extérieur où les gens font de plus en plus de choses ou en tout cas donnent l'impression qu'ils font de plus en plus de choses et pour moi c'est une vraie force ...
de s'impliquer dans son business.
Alors,
c'est génial ce que tu dis.
À chaque fois,
tu mets le doigt sur les ressorts aussi psychologiques qui peut-être nous font faire des mauvais choix.
Parce que,
tu vois,
moi,
je me considère comme minimaliste dans les faits,
dans la philosophie,
dans le courant soloprenarial,
parce qu'il y a plein de courants.
Il y en a qui veulent construire des empires.
Moi,
je suis plus
Justin Welch,
minimalisme,
tout ça.
Mais je pense que j'ai encore un peu la culpabilité de...
de l'être,
donc par moments je vais pas jusqu'au bout du truc parce que j'ai encore quand même peut-être un peu dans mon éducation le fait que faut quand même travailler faut travailler pour gagner de l'argent,
faut travailler pour alors certes je développe des revenus dits passifs et tout ça mais je pense que je remplis peut-être encore un peu trop de temps ou d'activité je suis pas encore au bout du bout du bout de la transformation minimaliste alors qu'est-ce que tu pourrais me conseiller et conseiller à nos auditeurs qui sont peut-être dans le même cas de figure alors
Je pense que déjà il y a une idée qui revient souvent,
c'est que quand on entend le mot simplifier,
on entend faire moins.
Sauf qu'en fait c'est tout le contraire,
c'est faire mieux.
Ça vous permet d'alléger votre charge mentale,
de prioriser l'essentiel,
avec la fameuse loi de Pareto par exemple,
et surtout d'être moins perfectionniste,
d'aller à l'essentiel.
Et d'ailleurs,
je fais une parenthèse,
il y a un super bouquin à lire sur ce sujet si ça vous intéresse,
qui s'appelle « Essentialisme » ,
sans le « e »
à la fin,
donc c'est en anglais.
qui va vous expliquer en long,
en large et en travers ce que je n'aurai pas le temps de vous dire dans cet épisode.
Trop bien,
un petit conseil lecture.
Attends,
ça,
c'est cool.
On le met dans un bloc perso.
Hop,
on se pose dans son canapé.
On lit,
on repose sa charge mentale.
Et hop,
on va.
Ça boucle la boucle avec tous les épisodes précédents,
Marine.
Un bloc perso ou stratégique même.
Ah ouais,
t'as raison.
Ouais.
Alors,
comment est-ce qu'on fait quand on veut être...
Un solopreneur minimaliste,
parce qu'en fait on se dit ça a l'air compliqué,
s'il faut que je vire tout mon business,
comment est-ce qu'il va tourner,
concrètement qu'est-ce que je vais faire ?
La première question à vous poser c'est si une tâche ou un projet ne génère pas d'impact à court ou moyen terme.
Donc quand je dis impact,
ça peut être du chiffre d'affaires,
ça peut être de la satisfaction,
ça peut être vous libérer du temps,
bref,
ça dépend de vos objectifs.
Si vous avez une tâche ou un projet comme ça dans votre business,
mettez-le de côté.
Soit vous pouvez le virer complètement,
mais soit vous pouvez le reporter pour le faire plus tard.
Parce que dans le mindset d'entrepreneur minimaliste,
le but c'est de faire des tâches ou des projets qui ont un impact direct sur la direction qu'on veut donner à notre business.
La deuxième règle,
c'est mettre en place des noms négociables.
Tout le monde dit qu'il faut apprendre à dire non,
qu'il faut poser ses limites.
c'est plus facile à dire qu'à faire et moi ce que je peux vous inviter à faire c'est vous choisissez
3
à 5 priorités absolues,
non négociables,
pour votre trimestre.
Tout le reste,
ça passe après.
Donc si dans votre planning,
ces priorités-là ne figurent pas,
par exemple,
tes sessions de surf,
dans ce cas,
ça veut dire que ton planning n'est pas optimisé par rapport à tes objectifs et à ta stratégie de vie.
Ouais,
et pour ceux qui ont peur,
moi,
alors je suis vraiment,
je sais pas,
je sais plus dans quel test c'est,
people pleaser,
volonté de...
de plaire,
dire oui à tout,
bisous nours et tout ça.
Donc moi,
je n'aime pas trop dire non.
Mais force,
c'est de constater que déjà,
au moins,
au lieu de dire non,
je dis par exemple,
si on veut me faire intervenir sur tel truc,
je vais dire non,
pas à cette heure-là,
je peux que à telle heure.
En fait,
souvent,
les gens,
ils peuvent complètement modifier leur agenda et tout,
ça ne leur pose aucun problème.
Et je ne leur dis pas pourquoi,
mais c'est parce qu'en gros,
j'ai sport le matin,
donc ça ne m'arrange pas,
tu vois.
Et en fait,
avant,
je disais oui bêtement,
ça tombait toujours sur mes trucs de sport,
je ne pouvais jamais y aller.
Et là,
j'ai juste changé ce mini-truc-là,
et en fait,
les gens ne se rendent compte de rien,
ils sont contents,
moi je suis content,
et puis en fait,
c'est bon.
La plupart des gens sont plus ouverts que ce qu'on peut imaginer,
il suffit juste d'oser communiquer de façon authentique avec eux.
Et ce qui est important aussi,
au niveau du mindset minimaliste,
et peut-être le plus dur à faire dans toute cette série d'épisodes,
c'est de redéfinir sa vision du succès.
C'est-à-dire,
choisissez ...
définissez pour vous ce qui compte vraiment,
plutôt que la quantité,
la perfection,
ce genre de choses.
Ou plutôt que ce qu'on a cru vouloir en voyant un post LinkedIn,
on se dit « moi je veux ça »
ou « si je veux un business à
7 chiffres »
ou je ne sais pas quoi.
Et après,
on réfléchit un peu deux minutes et en fait,
on se dit
« en fait non » .
C'est ça.
En fait,
c'est pouvoir se poser.
Donc,
dans votre bloc de temps stratégique par exemple,
vous vous posez et vous vous dites « qu'est-ce qui est important pour moi ? »
« À quoi ça ressemble si je devais réussir à la fin de l'année ? »
Et ça peut être bosser 4 jours par semaine pour être plus présent,
par exemple,
pour votre famille,
vos enfants,
vos copains.
Ça peut être au contraire de bosser
7 jours par semaine mais que 2 heures par jour.
Il n'y a pas de règle en fait.
Le but c'est de mettre en place des actions,
quitte à ce qu'elles soient imparfaites,
mais au moins qu'elles soient faites,
plutôt que chercher un projet ou une tâche parfaite qui n'arrivera jamais à jour.
Ouais,
c'est hyper intéressant.
Alors je pense que toi,
tu dois avoir pas mal de perfectionnistes dans tes clients.
Moi,
c'est vrai que j'en souffre pas trop depuis que j'ai accepté de construire en public et que forcément,
du coup,
mes trucs sont un peu…
En gros,
ça me donne une forme de latitude où je dis bon,
ben voilà,
c'est imparfait,
mais je le lance quand même,
comme ça,
je vous raconterai.
Mais je pense que t'as raison,
cette histoire de perfectionnisme,
c'est peut-être aussi quelque chose qui fait que t'en rajoutes,
t'en rajoutes.
Et je le vois sur qualité pour les clients en freelance.
À quoi ça sert de faire tout ça ?
Parfois,
moi,
j'avais fait des interviews avec mes clients en freelance et j'ai complètement débloqué.
Ça,
ça m'a débloqué aussi.
En fait,
ils ne se rendaient absolument pas compte de tout le travail que je faisais et pour la plupart,
ils s'en foutaient.
Alors qu'il y avait un petit truc que je faisais où ils étaient là,
waouh,
c'était incroyable.
Donc,
quand j'ai compris ça,
j'ai dit,
OK,
c'est bon,
ce n'est pas la peine de bosser,
tu vois,
autant pour,
entre guillemets,
aussi peu de résultats perçus.
C'est ça,
on revient à la loi de Pareto,
mais vraiment,
20%
de nos actions produisent le plus souvent 80%
de nos résultats.
Génial,
bon bah écoute,
est-ce que tu as un petit exercice à nous faire faire pour cette partie minimaliste,
pour oser laisser la place aux solopreneurs minimalistes qui sommeillent en chacun,
chacune d'entre nous ?
Oui,
alors le défi aujourd'hui pour créer un petit peu plus d'espace dans votre quotidien,
c'est justement de regarder ce qui s'y trouve.
d'identifier soit un projet,
une tâche,
un engagement,
ça peut être pro et perso,
qui n'a pas d'impact direct sur votre vision de la réussite ou du succès.
Et une fois que vous avez identifié cette tâche ou ce projet,
c'est soit vous l'éliminez,
soit vous le déléguez pour alléger déjà votre semaine et votre espace mental.
Hyper intéressant.
On se désencombre,
on libère,
on fait de l'espace.
Parce que c'est dans l'espace aussi que vous allez pouvoir avoir le temps de créer,
avoir le temps de réfléchir.
Franchement,
le truc d'avoir un peu de temps libre pour réfléchir,
c'est très sous-coté.
Je vois beaucoup de gens qui sont en pilote automatique,
qui continuent dans une expertise qu'ils n'aiment pas ou sur laquelle ils ont un TGM bas ou des clients chiants juste parce qu'ils ne s'arrêtent pas d'avoir des missions clients.
Donc voilà,
j'espère que ça vous aura plu cette mini-série.
où on a vraiment fait l'audit de tout ça pour,
un,
vous désencombrer,
et puis,
deux,
mettre en place des actions grâce aux templates que Marine vous a mis dans la newsletter.
Et puis sinon,
venez la croiser aussi dans l'incubateur Solopreneur.
Et où est-ce qu'on peut suivre,
au final,
d'autres conseils si on est intéressé sur tous ces aspects simplifiés,
délégués,
processés intelligemment,
Marine ?
Alors,
vous pouvez me retrouver sur LinkedIn,
Marine Ausha,
ou sur mon podcast Work in Process.
Trop bien.
Merci d'avoir été avec nous.
Merci à toutes et à tous d'avoir écouté cette mini-série.
Et à la prochaine,
dans les prochaines mini-séries du Borde.
Bye bye.
Bye.
Merci d'avoir écouté cette série Jitskogu.
Je ne sais pas si tu sais,
mais je remercie personnellement tous ceux qui me laissent 5 étoiles et un avis sympa sur leur plateforme de podcast ou qui partagent le Borde sur les réseaux sociaux en me paguant.
N'hésite pas à te manifester auprès de moi et je t'enverrai un petit goodies personnalisé du Borde pour te remercier.
Merci à vous de m'aider à faire grandir le média des solopreneurs et à plus.