Hello à toutes,
j'espère que vous allez bien,
bienvenue dans ce nouvel épisode de podcast.
Aujourd'hui,
on va parler gestion du temps,
on va parler organisation,
productivité,
tous ces sujets liés à l'organisation en général,
on va dire.
Je traite ce sujet avec vous si vous me suivez sur les réseaux sociaux ou alors que vous êtes dans notre fichier d'email,
vous avez dû recevoir cette news.
C'est un peu notre thème du moment puisque...
Je vais animer la semaine prochaine,
le 13 novembre à
12h30, un coaching live d'1h30 qui est complètement gratuit sur ce sujet,
donc 90 minutes pour reprendre le contrôle de son temps et relancer ses ventes,
même en étant maman.
Pourquoi je veux faire ce sujet-là avant la fin de l'année ?
Ça me tient à cœur parce qu'en fait,
j'étais en train de mettre à jour la méthode F-Collective,
vous savez,
comme chaque année,
pour poser le bilan de son année.
donc le bilan 2025,
et de pouvoir poser toute son année 2026,
ses objectifs pro-perso,
justement,
sur les priorités,
sur les objectifs de vente,
sur son vision board,
sa vie de rêve,
tous les projets qu'on veut mettre en place,
toutes les expériences qu'on veut vivre,
etc.
Et en fait,
je me suis rendue compte d'une chose,
c'est qu'on a beau créer des vision boards,
de magnifiques bivision boards.
Quand notre vie est un vrai bordel,
je vais le dire le mot,
c'est impossible d'aller chercher cette ambition-là.
C'est impossible et c'est du coup très frustrant aussi.
Je ne sais pas si ça vous parle ça,
de se dire en fait sur le papier je pose de beaux objectifs,
ça me nourrit,
voilà,
ça me nourrit,
j'ai envie d'aller là.
Sauf que dans les faits du quotidien,
il y a...
plein de faits qui sont de notre faille à nous,
mais aussi de notre environnement,
dans le foyer,
etc.
Notre organisation dans le quotidien,
les semaines,
les mois,
etc.
qui font que c'est impossible d'avancer sur ces objectifs-là.
Et c'est ce qu'on va traiter aujourd'hui.
Donc,
si jamais vous êtes disponible,
si vous écoutez cet épisode avant le 13 novembre,
je vous mets le lien d'inscription en description de cet épisode.
Et c'est 100%
offert.
Et franchement,
venez parce que ça va être
incroyable,
ça va être super de traiter de ces sujets qu'on me demande beaucoup,
beaucoup.
Si jamais vous n'êtes écouté cet épisode après le 13 novembre,
bon,
allez quand même voir en description de cet épisode,
je vais voir,
on va voir si je vous mets un petit replay ou quelque chose,
quelque chose à vous mettre sous la dent quand même,
parce que,
encore une fois,
ça me tient à cœur que nous,
les femmes,
on reprenne le contrôle sur notre temps,
et qu'on prenne le contrôle,
et qu'en plus,
on le garde,
ce contrôle.
Parce que,
soyons honnêtes,
je ne sais pas si ça va vous parler,
mais est-ce que vous sentez cette énergie ou ce sentiment quand vous avez cette sensation de gérer ?
Vous voyez cette sensation où ça roule,
tout roule,
le quotidien,
les enfants,
la to-do list,
on raye les tâches,
on a fait tout ce qu'on voulait dans la semaine,
on a tenu tout ce qu'on s'était dit qu'on allait faire,
on l'a tenu,
etc.
Vous voyez ce truc de « Ah punaise ! »
cette sensation.
Et cette sensation,
elle arrive.
De temps en temps,
on est dans cet état-là.
On est dans cet état.
Mais est-ce qu'on peut être honnête un petit peu ?
Que la plupart du temps,
et c'est OK de se le dire,
et moi,
vous le connaissez maintenant,
je serai toujours hyper objective et je vous dirai toujours la vérité,
c'est que la plupart du temps,
quand même,
c'est un peu plus le chaos.
C'est,
je me suis pris le pied dans le tapis.
On est lundi,
je me suis pris le pied dans le tapis,
je me...
Je me remets un peu debout là comme ça,
vendredi,
et punaise,
mais qu'est-ce qui s'est passé ?
Où est passée la semaine ?
Qu'est-ce que j'ai vraiment fait ?
Est-ce que j'ai vraiment coché la tout doux ?
Est-ce que j'ai vraiment avancé sur mes objectifs ?
Est-ce que j'ai vraiment avancé sur ce que je m'étais dit que j'allais faire cette semaine ?
Pas du tout.
et du coup c'est pour vous mesdames si ça ça vous parle c'est pour vous du coup que je fais cet épisode de podcast et que je vais animer ce ce coaching live la semaine prochaine
parce que je pense que c'est une lutte,
c'est un objectif,
c'est une prise de conscience qu'on doit avoir au quotidien.
Et c'est ok de se dire que parfois,
ça part en cacahuètes,
parce qu'en fait,
on n'est pas les seuls capitaines de notre bateau,
malheureusement.
Enfin non,
pas malheureusement,
parce que les personnes que j'ai en tête,
heureusement qu'elles sont là,
mais...
Si vous êtes maman,
si vous avez un foyer à gérer,
si vous avez des personnes à charge,
si vous avez des contraintes,
si vous avez un travail à côté de votre activité entrepreneuriale,
il y a plein de facteurs qui font que oui,
ça ne tient pas qu'à nous.
En revanche,
ce qui tient...
nous,
enfin que de nous,
c'est notre capacité à gérer ses imprévus,
c'est notre capacité à garder le contrôle quoi qu'il arrive,
quoi qu'il peut se passer.
Et du coup,
je vais vous donner quelques pistes dans cet épisode de podcast.
Donc vous avez vu,
je vais faire un coaching d'1h30 la semaine prochaine sur ça,
donc ça demanderait beaucoup plus de temps qu'un petit épisode de podcast ici,
mais de vous quand même vous donner des petites...
choses.
En tout cas,
ça va nous donner un petit teaser de ce qu'on va traiter la semaine prochaine.
Donc,
la première chose que je voudrais poser pour garder le contrôle et être efficace dans ces semaines,
c'est vraiment d'avoir une vision claire de sa boussole,
d'une vision sur sa vision.
Parce qu'en fait,
si vous ne savez pas pourquoi vous voulez faire les choses,
c'est-à-dire le Pourquoi profond du profond du profond ?
pourquoi vous voulez vraiment avancer sur telle tâche.
S'il n'y a pas l'histoire derrière,
s'il n'y a pas l'engagement derrière,
s'il n'y a pas la récompense derrière,
s'il n'y a pas,
comme on dit,
la visualisation de quelle sera notre vie derrière cette tâche,
à long terme,
enfin,
vous voyez bien ce que je veux dire,
eh bien,
cette tâche,
finalement,
on va la procrastiner et on ne va pas mettre l'importance,
l'énergie,
l'engagement,
l'action.
Donc,
travailler sur sa vision,
travailler sur ses objectifs,
travailler sur,
on va dire,
le manifester,
le mettre noir sur blanc,
le pourquoi je veux arriver à réussir,
enfin je veux réussir à atteindre cet objectif ou réaliser ce projet ou obtenir ce chiffre d'affaires.
ou aller transformer tant de clients,
la vraie raison derrière,
si elle n'est pas assez puissante,
c'est clair qu'on va se laisser manger par le quotidien.
Parce que quand je vous le dis que vous êtes,
quand vous êtes vraiment,
vous vivez ces objectifs,
vous les avez au fond de vos entrailles parce que c'est primordial pour vous d'atteindre ces objectifs,
je peux vous dire qu'on est sur un tout autre engagement envers soi-même avant tout.
Je peux vous dire que vous allez trouver des solutions pour aller passer tout ce qui est important et urgent en priorité.
Et c'est pour ça que dans mon deuxième point,
il y a vraiment cette notion de poser ses priorités.
Qu'est-ce qui est vraiment prioritaire en fait finalement ?
Parce que oui,
il y a des tâches que vous allez faire dans la journée,
dans la semaine,
qui sont...
Vous n'avez pas le choix.
C'est des tâches du quotidien,
du foyer,
la gestion du foyer,
etc.
Il y a des tâches que vous n'avez pas le choix,
il faut les faire.
Donc après,
je mettrai une petite parenthèse et on le verra aussi lors du direct.
Il y a des tâches où on va pouvoir aussi s'auto-aider,
c'est-à-dire trouver des solutions pour que ça ne prenne pas forcément moins de temps,
ou alors que ce soit délégué,
etc.
Mais je ne vais pas rentrer dans le détail là-dedans.
J'en étais où sur la gestion des priorités ?
Il y a des tâches du quotidien qui sont là et qui doivent être faites,
et c'est comme ça.
Et il y en a d'autres qui vont être dans votre liste de choses à faire,
et qui ne vont pas...
Faire partie des priorités.
Et c'est pour ça aussi que de travailler sa vision,
sa boussole,
ça vous aide à prioriser ces tâches-là.
On en parle beaucoup avec mes clientes dans mon membership.
C'est,
OK,
comment on se rend compte de la priorité d'une tâche ?
Comment on sait que c'est une tâche prioritaire ?
Alors moi,
sur la partie business,
j'ai un avis tranché sur la question.
C'est que...
Pour moi,
toutes les tâches prioritaires sont toutes les tâches qui auront un impact direct et rapide sur le chiffre d'affaires.
Pour moi,
les journées doivent toutes commencer,
les journées de travail doivent toutes commencer par ces tâches-là.
D'ailleurs,
maintenant,
avec mes membres,
on s'est bien mis cet objectif,
ce challenge de se mettre des blocs de travail en début de matinée qui sont consacrés aux tâches prioritaires,
donc les tâches qui sont liées.
Au développement de l'activité,
quelles sont les tâches qui vont avoir un impact direct sur la rentrée du chiffre d'affaires ?
Et clairement,
j'en suis convaincue que ce n'est pas les tâches qui vous font plaisir,
que vous adorez de faire,
parce que là,
généralement,
on est sur des tâches qui liées à la prospection,
aux relances,
à l'ouverture de conversation avec des personnes,
on est sur l'organisation de temps fort,
de lancement,
etc.
Mais au moins,
ces tâches-là,
elles sont prioritaires.
En tout cas,
pour moi,
de ma vision et la perception que moi j'ai de développement d'une activité,
pour moi,
c'est clairement le secret.
C'est le secret.
Donc voilà,
c'est un petit peu la loi de Pareto,
ce fameux 80-20,
de se dire en fait aujourd'hui peut-être que
80% de vos actions ramènent que 20%
de résultats.
Là,
moi,
ce que je prône,
et c'est vraiment...
Je le crie de partout,
c'est vraiment ce truc de se dire,
ok,
c'est quoi les actions à l'inverse ?
C'est quoi les 20%
d'actions qui me donneront 80%
de résultats ?
Et quand on parle de développement d'activité,
généralement,
c'est les actions qu'on n'aime pas trop,
les actions un peu commerciales,
communication,
mais qui sont essentielles au développement d'activité,
et que du coup on procrastine et qu'on laisse en disant
« Ok, ah j'ai pas eu le temps ce matin,
je vais faire ça cet après-midi,
ah je le fais pas cet après-midi,
je... »
Je le ferai demain.
Ah bah non,
pas aujourd'hui.
Je n'ai encore pas eu le temps.
Je le ferai demain.
Et on arrive à la fin de la semaine et on a fait zéro tâche qui était prioritaire.
Donc,
en tout cas,
sur cette partie-là,
en fait,
sur la vision,
poser des objectifs et mettre des priorités,
voilà ce que j'ai à vous mettre là-dessus.
Là,
on a parlé quand même assez de beaucoup de business,
mais c'est pareil pour le perso.
Si vous avez des projets personnels,
je pense...
Je ne sais pas,
peut-être sportif ou quelque chose,
genre votre rêve,
c'est de courir un semi-marathon.
Si vous ne vous mettez pas dans vos priorités d'aller courir tant de fois,
de faire vos...
La fille qui ne connaît pas du tout ce milieu-là,
mais vous avez compris,
j'imagine qu'on doit se mettre un petit coup de pied aux fesses sur l'organisation des séances de running pour arriver au semi-marathon entraîné,
prête,
etc.
Si en tout cas,
ces séances d'entraînement ne sont pas des priorités,
si vous ne les faites pas passer dans les priorités,
le semi-marathon,
vous n'allez pas y aller.
C'est comme ça.
Donc,
l'importance de poser sa vision,
ses rêves et de mettre vraiment de l'engagement et de ressentir au centre de son entraille.
Par exemple,
le projet semi-marathon,
je dois m'imaginer,
je ferme les yeux et je m'imagine à la ligne d'arrivée.
Je m'imagine...
Tellement fière de moi,
j'imagine les yeux de mes enfants sur moi,
tellement fière de leur maman qu'elles n'ont jamais vu dans cet état,
elles n'ont jamais vu courir,
même courir d'ailleurs,
avec une médaille autour de cou,
d'être dans cet état.
Voilà,
je ressens là la fierté de mes enfants,
d'ailleurs ça me donne carrément envie de courir un semi-marathon du coup.
Et ça m'a donné la larme à l'œil.
Mais vous voyez,
en fait,
c'est exactement cet état dans lequel il faut se mettre.
Si on ne se transmet pas,
si on ne...
Je n'ai pas le mot qui me vient à l'esprit,
mais...
Si on ne s'imagine pas dans cet état émotionnel,
les émotions qu'on va ressentir.
Pareil pour l'activité.
Là,
je parlais développement d'activité.
Voilà,
si vous êtes mis à un objectif de chiffre d'affaires à atteindre à la fin du mois.
Et que vous ne savez pas pourquoi finalement vous voulez atteindre ce chiffre d'affaires.
En fait,
ce chiffre d'affaires que vous allez atteindre va vous permettre de vous verser tant de salaires.
Et ce salaire va vous permettre de,
je ne sais pas,
j'invente,
de mettre de côté pour tel voyage.
Parce qu'en fait,
vous voulez à l'été 2026 payer ce voyage à vos enfants.
Et là,
on s'imagine,
on se projette.
Se projeter,
c'est ce mot que je cherchais.
On se projette.
Je me projette dans cette destination.
J'ai mes enfants,
je tiens la main de mes enfants.
Et j'ai ce moment où je suis devant,
je ne sais pas ce que je peux vous imaginer,
alors moi qui adore l'Asie,
je ne sais pas,
j'ai ce moment,
ou alors le safari,
j'ai ce moment où je tiens mes enfants et on est devant une girafe en plein safari,
je vous dis n'importe quoi,
et je vois leurs yeux,
ils sont complètement émerveillés.
Et je voulais leur offrir cette expérience et ce souvenir qu'ils vont garder avec eux à vie,
ce moment qu'on vit ensemble,
ils vont le garder à vie.
Est-ce que vous voyez la différence que juste,
bah en fait,
je me suis fixé tant d'objectifs de chiffre d'affaires et bon,
voilà,
c'est pas pareil.
Donc,
il faut vivre ses rêves,
il faut les projeter,
il faut les sentir au fond des entrailles,
il faut sentir les émotions qu'on va ressentir et si on les attend.
bref je passe beaucoup trop de temps sur cette première partie mais je pense qu'elle est importante et du coup tout ça va découler vos priorités vous allez bien à un moment donné quand vous allez
vibrer et ressentir cette énergie et l'envie d'atteindre cet objectif,
quand une tâche va venir à vous,
elle va naturellement se ranger dans une catégorie.
Est-ce que c'est une tâche qui fait partie et qui est prioritaire pour atteindre cet objectif de votre boussole ?
C'est votre boussole,
elle est dans votre boussole,
oui,
non.
Et si c'est non,
c'est je la traite.
Est-ce que c'est quelque chose que je dois supprimer,
décaler ?
Je vous laisse gérer,
mais voilier l'idée.
Ok,
donc maintenant qu'on a parlé de la vision et des priorités,
j'aimerais vous parler aussi de la mise en place d'un système d'organisation.
On est toutes différentes,
on a toutes des vies différentes,
on a tous des fonctionnements différents,
on a toutes des habitudes différentes.
Et du coup,
de proposer un système type,
c'est compliqué.
Après,
on peut poser un système...
Des propositions,
mais c'est à vous de tester.
C'est surtout,
c'est une quête que vous,
vous devez aussi avoir pour vous-même de trouver votre système d'organisation interne.
Alors,
quand je dis interne,
moi,
c'est la gestion du foyer et un système d'organisation professionnelle.
Alors,
quand on est entrepreneur,
souvent solopreneur,
c'est tout lié.
On a,
moi,
je sais que mon système,
j'ai un système pro-perso,
c'est un peu mélangé dans ma journée.
J'ai,
oui,
des choses,
il y a des choses...
pro,
il y a des choses perso,
etc.
Mais en tout cas,
j'ai un système qui me permet de me sentir organisée et de garder le contrôle sur mes jours et sur mes semaines.
En tout cas,
j'ai aussi un système qui fait,
j'ai un process qui fait quand je sens que ça commence à partir en cacahuète et que je perds le contrôle,
hop,
je me pose,
je remets tout à plat,
je prends ce temps pour...
Ok,
là ça...
Oulala !
On part en cacahuètes.
C'est quoi les priorités ?
Je pose.
J'ai tant de temps de travail aujourd'hui,
voilà pourquoi je prends,
parce que ça c'est la priorité par rapport à mon objectif,
mon gros objectif et ma vision.
Ce système interne,
c'est clairement ce qu'on va aussi voir lors de ce direct.
Je vais d'ailleurs vous partager le mien,
qu'il soit pro-perso.
Je vais vous partager mon système d'organisation.
Mais c'est beaucoup aussi plein de petits hacks,
ces petits hacks du quotidien qui vous font gagner du temps.
Les petites choses que vous faites aujourd'hui pour vous aider demain et vous sentir en contrôle le lendemain.
Il faut s'auto-aider tout le temps parce qu'en fait,
il n'y a personne qui va le faire à votre place.
S'auto-aider,
ça veut dire...
Je donne tout le temps des exemples comme ça,
mais je vous donnerai des exemples plus précis et plus complets lors du direct.
Mais je vous dis n'importe quoi.
D'identifier les choses qui vous font perdre du temps.
Déjà moi,
il y en a un qui est clairement prioritaire et je trouve que si on ne le fait pas,
c'est vraiment une erreur.
Pour le coup,
je pose ça où je disais chacun doit trouver son système et il y a des non négociables pour moi.
Genre par exemple,
poser la tout doux,
les priorités de la tout doux,
heure par heure,
du lendemain,
du jour pour le lendemain,
pour moi,
c'est essentiel.
C'est même pas assez...
C'est-à-dire que tu termines ta journée de travail,
Tu dois,
avant de partir,
poser toute ta journée du lendemain.
Tu dois visionner,
avoir une vision sur ta journée du lendemain.
Ok,
à quelle heure je me lève ?
Qu'est-ce que je fais en me levant ?
Comment je gère ?
À quelle heure je vais déposer les enfants à l'école ?
À quelle heure j'arrive ?
Qu'est-ce que je fais ?
Je me mets directement derrière le bureau.
Je fais du sport.
Ok,
ok,
ok.
Ensuite,
je me mets derrière le bureau.
Mes priorités,
c'est quoi ?
Qu'est-ce qui va me faire rentrer de l'argent en priorité ?
Telle tâche,
telle tâche,
telle tâche.
Ok,
je commence par ça.
ça me prendra tant de temps,
ensuite j'enchaîne par ça ça me prendra tant de temps,
ensuite je fais une pause de telle heure à telle heure,
ensuite j'enchaîne,
je fais ça et ensuite ma pause déj de telle heure à telle heure,
voilà ce que je fais pendant la pause déj,
voilà ce que je mange pendant ma pause déj voilà à quelle heure je reprends,
voilà à quelle heure je...
voilà,
ou alors avoir une vision sur ok,
j'ai un rendez-vous demain de telle heure à telle heure,
ok,
comment j'articule tout le reste autour de ces rendez-vous là c'est primordial Merci.
Franchement,
à quelle heure je coupe ?
À quelle heure j'arrête ?
À quelle heure je chais les enfants ?
Qu'est-ce qu'on fait ?
Qu'est-ce qui se passe ?
Qu'est-ce qu'on va manger ?
Blablabla.
D'anticiper le lendemain et de ne pas se trouver le lendemain matin derrière son ordinateur en disant « Oh my God ! »
Ok.
Ouh là là.
Oh punaise.
Là,
tout où j'ai de l'espace,
c'est un enfer.
Donc c'est des petites choses comme ça.
C'est des petits hacks.
mais ça on en parlera plus en détail,
que ce soit sur le foyer ou dans le travail,
d'avoir de vraies journées de travail aussi.
En fait,
il faut vraiment que vous vous dites qu'on est des femmes,
mais même pour les hommes,
c'est pareil.
Mais on est des femmes et qu'on a différentes casquettes,
mes fameuses casquettes.
J'adore mettre cette image parce que je trouve qu'elle est hyper parlante.
On a notre casquette entrepreneur,
on a notre casquette femme,
où là,
on va prendre plutôt soin de nous,
de nous,
d'avoir des moments bien-être,
des moments énergisants,
des moments pour nous,
nous,
nous.
Ensuite,
on a notre casquette peut-être de maman pour certaines.
On a notre casquette peut-être d'épouse ou conjointe pour d'autres.
On a notre casquette de famille avec la place qu'on a dans notre famille.
On a notre casquette de,
je ne sais pas,
d'amis.
On a plusieurs casquettes sur la tête.
Peut-être que vous avez aussi un travail salarié à côté.
Il y a plusieurs casquettes.
C'est OK.
On vit tous avec toutes ces casquettes.
C'est OK.
Le problème qui se pose et pourquoi vous vous prenez la pied dans le tapis tous les lundis,
C'est parce qu'en fait,
vous mettez toutes les casquettes en même temps et qu'il n'y a pas de temps dédié sur ces différents temps.
Donc,
ce qui est important,
c'est d'avoir la vision sur ça,
de prendre conscience de ça.
C'est prendre conscience qu'on a toutes ces casquettes.
OK,
c'est beaucoup de casquettes,
mais qu'en fait,
on ne peut pas les empiler en même temps.
On ne peut pas être entrepreneur et maman en même temps.
Par exemple,
je dis n'importe quoi,
mais le mercredi,
je ne sais pas.
mercredi,
il y a ce temps où je suis avec mes enfants,
en fait,
je ne vais pas être avec mes enfants,
avec mon ordinateur sur les genoux,
à essayer de travailler.
Je suis pleinement maman.
J'ai ma casquette de maman.
Je suis pleinement avec mes enfants.
Je profite de ce moment.
Et du coup,
je serai pleinement entrepreneur.
Maintenant,
je m'organise.
avec l'environnement,
ça aussi on en parlera,
je m'organise pour avoir un vrai temps où je suis avec ma casquette d'entrepreneur.
Donc les casquettes,
etc.,
c'est un vrai sujet pour moi,
ça fait partie de ma mission,
de ma vision aussi,
de ma bataille pour l'épanouissement de la femme,
pour moi c'est hyper important de prendre conscience de ça,
et quand on parle de pleine conscience,
de conscience.
Je voudrais aussi,
et je crois que je termine beaucoup de mes épisodes en parlant de ça,
mais c'est tellement important de prendre conscience,
en fait,
d'arrêter de subir.
Quand vous prenez le pied dans le tapis le lundi,
que vous vous réveillez tout ébouriffé le vendredi en disant mais qu'est-ce qui s'est passé cette semaine ?
C'est que vous subissez.
En fait,
il faut comprendre,
il faut poser,
il faut être en pleine conscience minute par minute de votre semaine.
Là,
il s'est passé quoi ?
Waouh !
J'ai pas réussi.
OK,
qu'est-ce qui se passe ?
Est-ce que c'est...
il y a eu un imprévu que j'ai pas su gérer et que du coup m'a pris beaucoup plus de temps que prévu je pense notamment là je viens d'avoir une cliente au téléphone coucou lucie si tu si tu écoutes cet épisode mais elle m'a dit bala ce matin j'ai mon lit chaud et mon frigo pardon qui a qui a lâché donc en fait depuis
ce matin je suis en train d'appeler père paul jacques je suis en train de gérer le truc et tout est en fait je perds trop du temps et oui là c'est des facteurs externes qui arrivent et qui n'ont pas été prévues mais qui doivent être gérées et c'est comme ça.
Et là,
il faut faire appel à sa résilience et il faut faire appel à sa capacité à gérer les imprévus.
Donc vous devez aussi avoir un process d'imprévu.
Vous devez aussi avoir des zones tampons dans votre semaine,
des moments où vous allez gérer justement ce...
Ok,
donc là,
il faut que je décale les blocs.
Ok,
c'est pas grave,
c'est comme ça,
je suis résiliente.
Soit je pète un câble,
soit j'ai de la résilience.
Et du coup...
De trouver des solutions pour,
ok,
là,
je m'étais mis 5 en priorité,
demain,
du coup,
comment je gère ?
Du coup,
j'anticipe,
je ne vais pas pouvoir accumuler deux journées de travail en une journée,
ce n'est pas possible.
Du coup,
j'anticipe,
je regarde,
je prends de la hauteur,
je pose mes priorités,
quelles sont les priorités qui nourrissent ma vision ?
Et j'y vais,
j'y vais,
j'y vais.
et dans le quotidien le...
les imprévus,
il y en a tout le temps,
il y en a des petits,
il y en a des gros,
et c'est toujours se dire de les gérer.
Mais on verra ça,
la gestion des imprévus,
d'avoir les process pour les imprévus,
on les verra aussi au direct.
Donc,
voilà mesdames,
c'est un premier jet de prendre conscience de certaines choses.
Là,
cet épisode de podcast,
il était surtout pour prendre conscience des choses.
Tout ce qui va être hack,
tips,
template d'organisation,
les choses comme ça,
on le verra plus tôt au direct.
Je vous laisse vraiment vous inscrire.
Venez,
ça va être trop cool parce qu'en plus,
comme d'hab,
on est entouré de,
je sais,
j'espère qu'on va être nombreux,
je dirais de dizaines et de dizaines de femmes entrepreneurs qui sont comme vous.
et généralement ces directs ils sont incroyables une énergie collective de malade et surtout sur ces sujets-là on va pouvoir aussi se partager
tous nos petits tips,
tous nos...
se partager nos tips,
quoi,
tous nos petits hacks.
Donc,
le sujet,
c'est vraiment 90 minutes pour reprendre le contrôle de son temps.
L'objectif de ce direct,
c'est que chacune reparte avec la mise en place imminente d'un nouveau système,
puisque vous allez prendre encore des prises de conscience et que vous aurez aussi les outils pour les...
les mettre en place et donc du coup à partir de maintenant on met en place le système votre système interne pardon interne je choisis pro perso qui va vous permettre de garder de garder le contrôle sur votre vie sur votre temps pour pouvoir aller chercher les
objectifs les ambitions les rêves que vous vous allez poser sur 2026
Parce que c'est bien beau de poser tout ça sur papier,
j'adore,
moi j'adore,
on a une méthode qui est dédiée à ça,
je vous en reparlerai d'ici la fin d'année,
qui est dédiée à ça et qui est absolument géniale parce qu'on fait pas non seulement un vision board mais on fait aussi un action board,
donc une map qui permet de poser cette vision-là,
ces rêves-là en vraie réalité.
Mais en tout cas,
si le quotidien,
si vous êtes tout le temps,
si vous sentez que vous êtes tout le temps dans cette machine à laver du quotidien,
clairement,
il faut mettre le bouton stop.
Venez à ce direct et je vous promets que ça va changer votre vie.
Vraiment,
je vous promets que ça va changer votre vie.
C'est tout pour moi.
Je me mets le lien en description.
Merci à tous,
à toutes d'avoir écouté ce nouvel épisode.
Comme d'habitude,
parce que ça fait longtemps que je n'en ai pas et que je ne l'ai pas demandé,
euh
Ce serait trop cool que vous puissiez me mettre une note sur la plateforme sur laquelle vous écoutez cet épisode.
Je sais que maintenant,
sur Spotify,
on peut aussi noter les podcasts,
que ça remonte,
ça englobe aussi,
ça centralise les notes et tout.
Vous pouvez même mettre des commentaires sur Spotify,
n'hésitez pas.
Comme ça,
ça le pousse aussi et ça permet à d'autres entrepreneurs de le connaître.
Et comme ça,
plus on est de fous.
Plus on rit.
Merci à toutes et à très vite pour un nouvel épisode.
Bye bye !