Entreprendre en solo,
en toute liberté,
sans employés,
et développer un business rentable,
scalable et durable,
c'est possible.
Je suis Flavie Prévost,
ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France.
Avec ce podcast,
j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo.
Un board composé des meilleurs experts,
disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi.
L'épisode va commencer,
je te préviens ça va vite,
alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.
Aujourd'hui,
je te présente une nouvelle mini-série,
5 épisodes express,
à Bingeer,
pour progresser vite et bien sur un thème business incontournable.
Allez,
c'est parti pour le premier épisode de la série !
Salut à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle série Collector,
le board.
Je reprends mon micro en solo pour vous partager un de mes nouveaux concepts,
un concept dont l'idée m'est venue il y a plus de 4 ans,
quand je me suis lancée dans l'aventure du soloprenariat alors que j'étais encore salariée en CDI.
Et déjà à l'époque,
j'avais eu l'intuition que ce serait intéressant de diversifier ma carrière en lançant mon solo business.
Mais maintenant,
j'en ai la certitude,
car depuis,
mon solo business a bien grandi.
D'un petit podcast lancé en pyjama dans mon salon sans aucune connaissance en la matière,
c'est devenu un solo business à six chiffres,
qui est aujourd'hui mon emploi principal,
mon entreprise à moi et ma passion au quotidien.
Ce concept dont je voulais te parler,
c'est le concept de salarié diversifié.
C'est le fruit aussi de mes dernières recherches du moment,
car comme tu le sais,
je suis en train de développer tout un nouveau programme pour accompagner les salariés à ne pas dépendre de leur seul employeur en termes de ressources,
de revenus,
mais aussi de formation,
de motivation,
mais au contraire à se lancer dans l'aventure du soloprenariat tout en restant salarié.
Je vais te raconter étape par étape.
Pourquoi je pense que le salarié diversifié,
c'est l'avenir et quelle est un petit peu ma méthode pour commencer ta diversification en tant que salarié ?
Si tu nous écoutes comme ça discrètement au bureau avec tes Airpods tout en te disant,
ça serait bien que je dynamise un petit peu ma carrière,
mes revenus ou ma motivation.
Allez,
c'est parti pour cette méthode du salarié diversifié en cinq étapes.
Alors le salarié diversifié,
qu'est-ce que c'est ?
Eh bien,
comme son nom l'indique,
je pense que l'avenir n'est plus au salariat 100%.
Oui.
Les gens ont besoin de retrouver une forme de souveraineté économique,
n'ont plus envie de dépendre d'un seul et unique employeur qui peut avoir droit de vie ou de mort sur eux.
Alors,
on voit qu'il y a plein de contextes qui poussent ça.
Le mal-être au travail,
les burn-out,
le management toxique,
ça c'est sûr.
On n'a plus envie que notre seul manager décide de ce qu'on devient en fait dans notre carrière et malheureusement,
on est encore pas mal tributaire de son manager.
Moi,
j'ai de la chance,
j'ai connu…
vraiment des bons managers qui m'ont soutenu tout ça,
mais je sais que ce n'est pas le lot de tout le monde.
Voilà,
donc je voulais déjà aborder ce premier élément,
c'est retrouver sa souveraineté.
Qu'est-ce que j'entends par salarié diversifié déjà ?
Eh bien,
ce que j'entends par salarié diversifié,
c'est qu'on n'est pas obligé de quitter son CDI pour se lancer dans l'entrepreneuriat.
Il y a des étapes comme ça.
On peut commencer à entreprendre tout en étant salarié.
Et d'ailleurs,
pour moi,
c'est le meilleur modèle de la société.
parce qu'au final,
on garde sa sécurité,
on profite aussi de son statut,
de son autorité,
et on va pouvoir comme ça apprendre l'entrepreneuriat par petite dose sans se mettre en danger financièrement.
et ça c'est vrai que c'est important surtout quand on a des métiers de cadre,
de manager,
de dirigeant et qu'on est en plus par exemple le chef de famille que pèse sur nous une responsabilité financière surtout quand on a pas loin de 40 ans comme moi,
des enfants,
une baraque à payer etc on peut se dire que c'est pas forcément un choix judicieux de tout plaquer comme ça pour lancer sa startup ou son solo business donc le salarié diversifié il va entreprendre à côté avec pour vocation d'augmenter
son employabilité,
parce que quand on entreprend,
on devient meilleur,
on apprend plein de compétences.
Moi,
par exemple,
j'ai appris grâce au podcast,
et j'ai appris énormément de choses sur l'entrepreneuriat rien qu'en créant un podcast.
On augmente aussi son autorité.
parce qu'on va créer son solo média,
on va commencer à être connu pour d'autres choses que juste son job interne.
On va augmenter aussi,
bien sûr,
ses revenus potentiels,
si c'est ce qui vous intéresse.
Par exemple,
si je crée un site e-commerce à côté,
ou si je commence à freelancer à mes heures perdues,
je vais pouvoir me créer un complément de revenus.
Moi,
mine de rien,
sans trop savoir ce que je faisais,
et juste en faisant du freelancing à l'époque et pas de produits scalables,
j'avais déjà généré un tout petit peu plus de 100 000 euros hors taxes de chiffre d'affaires ma première année pleine.
Donc,
on voit que ça peut aussi être quand même assez conséquent,
alors même qu'on est déjà en salariat à côté.
Et surtout,
on prépare son avenir parce que...
On sait que le salariat,
il y a une forme d'âge d'or,
surtout quand on est entre 30 et 40 ans,
on va dire.
Mais il y a aussi des moments où c'est moins propice.
Par exemple,
quand on devient senior et qu'on va se faire placardiser par son employeur.
Par exemple,
quand on est trop jeune et qu'on est mal payé.
Enfin voilà,
il n'y a pas des moments toujours hyper favorables.
Par exemple,
quand on part en congé maternité ou paternité et que du coup,
je ne sais pas,
on risque d'avoir un retour un petit peu compliqué au boulot.
Eh bien,
quand on construit un solo business à côté.
On joue sur le long terme,
on construit son truc à soi,
quelque chose qui ne va pas dépendre de l'employeur,
qui fait que si demain on change d'employeur,
on ne perd pas tout.
Et donc,
est-ce que c'est un podcast,
un média,
une entreprise,
un site de e-commerce ?
Ça,
je ne sais pas.
Mais en tout cas,
ça va nous suivre.
Et moi,
je pense que l'avenir est vraiment à chacun son solo business.
Alors,
un petit solo business,
un gros solo business,
à toi de voir un petit peu quelle est ton ambition.
Mais en tout cas,
voilà,
ce solo business,
il va te suivre et il va grandir avec toi.
au fur et à mesure de ta carrière,
et surtout,
tu en seras propriétaire.
Et si tu décides de développer un actif,
comme par exemple un média,
eh bien cet actif,
si tu le travailles bien,
il va gagner de la valeur comme ça d'année en année.
Je vois déjà qu'en 3-4 ans,
le board,
ça a gagné en valeur par sa communauté,
par son nombre d'écoutes,
par la marque aussi que j'ai construite.
Je n'imagine même pas ce que ce sera dans 10 ans ou dans 20 ans.
D'ailleurs,
pour les recherches que je fais dans le cadre de mon nouveau produit,
Salariés diversifiés,
j'ai lu plein de livres américains,
notamment sur ce phénomène,
eh bien du side solopreneur ou de l'entrepreneur à côté.
Un livre américain notamment qui m'a plu,
c'est The 10% Entrepreneur c'est-à-dire le principe que chacun,
même les salariés,
devrait avoir 10% d'entrepreneurs en lui.
10%,
donc tu vois un dixième de ton temps ou de ton argent que tu vas investir dans des ventures entrepreneuriales,
c'est-à-dire des aventures entrepreneuriales.
Et dans ce livre,
on parle d'investir soit du temps,
Par exemple,
être conseiller ou coach ou au board d'une startup qui se lance.
Ou alors,
on parle d'investir de l'argent.
Par exemple,
tu peux être business angel et investir de l'argent dans des sociétés qui se lancent avec un effet de levier potentiel plus tard pour récupérer ta mise.
C'est un peu comme si je te donnais des jetons à miser pour la roulette.
Tu ne vas pas tout miser sur un seul numéro qui est ton salaire principal,
ton emploi principal.
mais tu vas miser comme ça sur plusieurs autres entreprises à côté.
Elles ne vont pas forcément toutes marcher,
mais en tout cas,
elles vont toutes t'apporter des choses,
des compétences,
des connaissances,
de l'intérêt aussi du fun.
Et grâce à ça,
tu vas diversifier et donc sécuriser ton avenir à la fois financier et professionnel.
Il y a plein de bénéfices à être un salarié diversifié.
déjà,
clairement,
on s'éclate beaucoup plus.
Parce que souvent,
le premier frein des gens,
c'est je m'ennuie dans mon travail.
Je ne suis pas,
ou même pire,
je sens que je ne suis pas à mon plein potentiel.
Moi,
j'avais une copine qui me disait
Ouais, ça va,
mais bon,
en gros,
je pense que je suis à 10% de mes capacités.
Donc ça,
c'est terrible.
Certes,
nos entreprises sont sympas,
les équipes aussi,
parfois les managers,
ça va,
mais être à 10% de ses capacités,
c'est quand même désolant d'un point de vue intellectuel.
Donc,
utilise l'aventure entrepreneuriale pour te sentir au max de tes capacités.
Deuxièmement,
tu deviens beaucoup plus employable parce que comme tu développes ces nouvelles compétences,
comme aussi tu renverses le rapport de force entre toi et ton employeur,
tu te sens plus fort,
tu te sens plus confiant et donc tu vas devenir plus désirable,
aussi plus bankable sur le marché du travail.
Donc,
si tu cherches à avoir une promotion,
souvent,
devenir un salarié diversifié,
c'est hyper malin et ça fait de toi quelqu'un qui est plus en position de force sur le marché de l'emploi ou même dans ton entreprise.
Par exemple,
moi,
je me rappelle quand j'avais créé mon podcast,
je me rappelle un petit peu du regard de mes collègues et tout ça.
Tu vois,
il y avait un petit côté,
bon,
intéressé,
quoi.
Je ne sais pas si c'était de la jalousie ou de l'envie ou je ne sais pas trop,
mais il y avait ce petit côté,
ah ouais,
quand même,
la meuf,
elle crée un podcast et tout,
elle se débrouille pas mal.
Et deuxièmement,
la première année où j'avais commencé à communiquer sur mon podcast sur LinkedIn,
j'ai reçu un nombre de chasseurs de tête qui me voulaient pour des postes énormes.
Parce qu'en fait,
j'avais développé mon influence,
clairement,
ma visibilité aussi sur les réseaux sociaux.
Et en fait,
je pense que ce média que je construisais à côté démontrait des qualités qui faisaient que les employeurs devaient se dire,
OK,
celle-là,
il nous la faut pour telle et telle responsabilité.
Donc,
moi,
je ne cherchais pas un autre boulot,
mais de façon complètement indirecte,
j'ai eu énormément de propositions de boulot à ce moment-là.
Et puis,
comme je te disais,
dans les bienfaits,
il y a surtout l'idée que tu vas pouvoir faire l'école de l'entrepreneuriat,
l'école accélérée,
et tu vas faire par tes propres moyens.
Et donc,
tu vas beaucoup plus vite apprendre que si tu allais suivre des cours d'entrepreneuriat dans une école de commerce,
parce que tu vas commencer petit,
mais tu vas passer par toutes les étapes de l'entrepreneuriat,
construire un site Internet,
créer ton produit,
le vendre.
Et comme tu vas tout faire tout seul,
tu vas apprendre super vite.
Alors le premier défi que je te donne dans cet épisode,
c'est tout simplement lister tes motivations à être un salarié diversifié.
Qu'est-ce que ça pourrait t'apporter de positif dans ta vie,
dans ta carrière ?
Pourquoi t'aimerais être un salarié diversifié ?
J'ai envie de te faire voyager dans 5 ans,
dans 10 ans,
dans 20 ans,
voir ce que ça pourrait t'apporter.
Réfléchis à cette question et on se retrouve tout de suite après avec la première étape pour s'engager dans la voie du salarié diversifié.
C'est parti !